清洁生产审核报告编制范本22105.docx

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1、XX有限公司清洁生产审核报告XX公司司清洁生产产审核报报告企业形象象图片清洁生产产技术服服务单位位： 广广州市环环境保护护工程设设计院有有限公司司报告日期期：200XX年X月X日广东省企企业自愿愿清洁生生产审核核验收申申请表企业名称称地址邮编法人代表表填表人 电话企业性质质所属行业业注册资本本（万元元）营业执照照号码主要产品品年产值（万万元）年销售额额(万元元)企业开展展清洁生生产时间间 申请时间间企业简介介所在地地地级以上上市科学学技术部部门初审审意见年 月 日联系人： 电话话：所在地地地级以上上市环境境保护部部门初审审意见（应明确确有无环环境违法法及超标标超总量量排污）年 月 日 联系人：

2、 电话话：所在地地地级以上上市经济济贸易部部门初审审意见 年 月 日 联系人： 电话：广州市环环境保护护工程设设计院有有限公司司清洁生生产审核核咨询小小组成员员名单： 项目负责责人：XXXX必须具有中级职称以上 （国家家清洁生生产审核核师证书书号：XXXX）XXX （国家家清洁生生产审核核师证书书号：XXXX）项目组成成员：XXXX （国家家清洁生生产审核核师证书书号：XXXX）XXX （国家家清洁生生产审核核师证书书号：XXXX）XXX （国家家清洁生生产审核核师证书书号：XXXX）XX公司司清洁生生产审核核小组成成员名单单： 组长：XXXX组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3、XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司司承诺（盖盖章）：我们对本本报告的的真实性性和完整整性负责责。本报报告的结结果不可可以公开开。 广州市环环境保护护工程设设计院有有限公司司承诺（盖盖章）：我们对本本报告的的真实性性和完整整性负责责。目 录目录IVV1 前前言12 审审核准备备22.1 审核小小组22.2 审核工工作计划划32.3 宣传和和教育552.4 建立激激励机制制73 预预审核83.1 企业业概况883.1.1 企企业基本本情况883.1.2 企企业生产产现状1103.1.3 企企业原辅辅材料、水水、能源源消耗1123.1.4 主主要设备备223.2 企业业环境保保护状况况233.

4、2.1 环环境管理理状况2233.2.2 产产污排污污状况2233.3 企业业的管理理状况及及科技研研发情况况323.3.1 管管理概况况323.3.2 科科技研发发情况3333.4 企业业清洁生生产技术术应用及及清洁生生产水平平评估3333.4.1 企企业特点点及存在在问题3333.4.2 审审核前清清洁生产产水平评评价3443.5 确定定审核重重点3443.5.1备选选审核重重点3443.5.2确定定审核重重点3553.6 设置置清洁生生产目标标373.6.1 设设置清洁洁生产目目标考虑虑因素3373.6.2 设设置清洁洁生产目目标考虑虑原则3373.6.3 设设置清洁洁生产目目标3883

5、.7 提出出和实施施无/低费方方案3994 审审核4114.1 审核重重点概况况414.1.1 审审核重点点概况4414.1.2工艺艺流程及及说明4424.2 输入输输出物料料的测定定434.2.1 确确定实测测项目4434.2.2 实实测记录录454.2.3 实实测数据据汇总4464.3 物料平平衡4664.4 阐述物物料平衡衡结果4484.5 能耗、物物耗以及及废弃物物产生原原因分析析484.5.1 资资源消耗耗分析4484.5.2 废废弃物产产生分析析494.6 审核重重点主要要存在的的清洁生生产问题题494.7 提出和和实施审审核重点点的清洁洁生产方方案4995 方方案的产产生与筛筛选

6、5115.1 方案汇汇总5115.1.1 方方案产生生515.1.2 方方案汇总总545.2 方案筛筛选5775.2.1 方方案的初初步筛选选575.2.1 汇汇总筛选选结果5595.3 方案研研制6005.3.1 研研制方案案的原则则605.3.2 研研制方案案的内容容605.3.3 方方案说明明615.3.4 确确定进行行可行性性分析的的中/高费方方案6225.4 核定并并汇总无无/低费方方案实施施效果6626 方方案的确确定6446.1中中/高费方方案的说说明6446.1.1 ZZG1XXX方案案646.1.2 ZZG2XXX方案案656.1.3 ZZG3XXX方案案656.1.4 ZZ

7、G4XXX方案案656.2 技术评评估6556.3 环境评评估6776.4 经济评评估6776.5可可行性分分析总结结696.6推推荐可实实施方案案697 方方案的实实施7117.1组组织方案案实施7717.2汇汇总已实实施的无无/低费方方案的成成果7227.3评评价已实实施的中中/高费方方案的成成果7447.4总总结已实实施方案案对企业业的影响响757.4.1 所所有方案案实施后后的效益益汇总7757.4.2审核核前后指指标变化化情况7767.4.3审核核后水平平衡图7777.4.4 审审核后三三废监测测及总量量排放情情况7777.4.5 审审核后工工作场所所环境监监测情况况807.4.6审

8、核核后清洁洁生产水水平评价价817.4.7 清清洁生产产目标的的实现8818 持持续清洁洁生产8838.1 建立和和完善清清洁生产产组织8838.2 建立和和完善清清洁生产产管理制制度8448.3 制定持持续清洁洁生产计计划8559 结结论8779.1 本轮清清洁生产产审核取取得的突突出成果果879.2 本轮清清洁生产产审核工工作经验验总结88910 附附录文件件92- VI -1前 言描述该企企业所属属行业的的现状及及市场发发展前景景；企业简要要概况，主主要写清清楚企业业性质、成成立年份份、地点点、注册册资金、生生产内容容及规模模、行业业地位；结合当前前形势政政策描述述该企业业实施清清洁生产

9、产审核的的背景和和目的；企业聘请请技术服服务单位位过程及所所希望达达到的目目的或要要求；结合节能能减排形形势要求求和企业业目前所所承受的的压力，点点出企业业目前存存在的主主要资源源和环境境问题；感谢语各级级经贸、环环保、科科技部门门的支持持和帮助助。第 80 页 共 86 页2审核准准备审核准备备是清洁洁生产审审核顺利利开展的的基础，也也是清洁洁生产审审核的第第一阶段段。目的的在于，通通过宣传传教育使使企业领领导和员员工对清清洁生产产有一个个基本的的了解，消消除思想想、观念念上的障障碍；了了解企业业清洁生生产审核核的工作作内容、要要求和工工作流程程。本阶阶段的工工作重点点是取得得企业高高层领导

10、导的支持持和参与与，建立立清洁生生产审核核小组，制制定工作作计划和和进行宣宣传教育育。2.1审审核小组组组建审核核小组的的过程（如如开启动动会、指指定专人人等形式式），描描述企业业高层领领导对清清洁生产产的重视视程度；审核领领导小组组成立的的时间，小小组成员员组成；领导小组组成员见见表2-1。表2-11 清清洁生产产审核领领导小组组成员必须具备财务、环保、设备、生产等方面负责人名名单姓 名名职 务务小组职务务职 责组长由公司正职高层担任副组长组员组员组员组员组建工作作小组的的目的，工作小组成员名单见表2-2姓 名名职 务务小组职务务职 责组长组长由领导小组中的副组长担任副组长组员组员组员组员2

11、.2 审核工工作计划划制定工作作计划的的意义，及及商量拟拟定计划划的过程程。在技术服服务单位位的指导导下，XXX公司制制定清洁洁生产审审核工作作计划，见见表2-3。表2-33 审核核工作计计划表阶段工作内容容完成时间间责任部门门/责任任人1.审核核准备（1）组组建审核核工作小小组；（2）全全员动员员和员工工培训；（3）制制定审核核工作计计划。2.预审审核（1）搜搜集资料料；（2）现现状调研研、现状状考察；（3）评评价产污污排污状状况；（4）确确定审核核重点；（5）设设置清洁洁生产目目标；（6）提提出和实实施无低低费方案案。3.审核核（1）准准备审核核重点资资料；（2）实实测审核核重点输输入输出

12、出物流；（3）建建立物料料平衡和和水平衡衡体系；（4）分分析废弃弃物产生生原因；（5）继继续提出出和实施施无低费费方案。4.方案案产生和和筛选（1）产产生方案案；（2）分分类汇总总方案；（3）筛筛选方案案；（4）研研制方案案；（5）继继续实施施无低费费方案；（6）核核定并汇汇总无低低费方案案实施效效果。5.可行行性分析析（1）对对备选中中高费方方案进行行技术、环环境、经经济评估估；（2）推推荐可实实施方案案及审批批。6.方案案实施（1）组组织方案案实施；（2）对对所推荐荐的可实实施方案案，组织织实施；（3）汇汇总已实实施的无无低费方方案的成成果；（4）分分析总结结已实施施方案对对企业的的影响。

13、7.持续续清洁生生产（1）建建立和完完善清洁洁生产组组织；（2）建建立和完完成清洁洁生产管管理制度度；（3）制制定持续续清洁生生产计划划；（4）编编写清洁洁生产审审核报告告。2.3 宣传和和教育1、描述述当前企企业员工工对清洁洁生产认认识的误误区，并并点出开开展宣传传教育的的目的。2、在技技术服务务单位的的支持和和配合下下，XXX公司针针对实际际情况制制定了详详细的宣宣传培训训计划，宣传培训计划及内容见表2-4。表2-44 清清洁生产产宣传培培训计划划表时间形式内容对象会议清洁生产产动员大大会全体人员员讲座清洁生生产概述述培训训中高层领领导及各各班长讲座清洁生生产审核核流程培培训中高层领领导及

14、各各班长讲座清洁生生产目标标与方案案培训训中高层领领导及各各班长专家指导导生产车间间现场技技术指导导生产车间间负责人人实测物料平衡衡测试审核重点点负责人人考试进行清洁洁生产知知识考核核中高层领领导及各各班长讲座清洁生生产现场场管理培培训全体人员员横幅在厂区悬悬挂清洁洁生产宣宣传口号号全体人员员增加图片片：1、培训训的照片片：至少两两张（其其中要有有动员大大会横幅幅的照片片）2、签到到表和考考试试卷卷的照片片各一张张3、现场场技术指指导的照照片：至至少两张张4、车间间悬挂横横幅的照照片、板板报宣传传栏的照照片各一一张。描述清洁洁生产审审核工作作初期出出现的障障碍及解解决办法法。列表表说明。表2-

15、55 清清洁生产产障碍的的解决办办法序号障 碍碍解决办法法1观念障碍碍1、通过过宣传和和培训，使使员工认认识到清清洁生产产对自身身的促进进作用。2、清洁洁生产重重在过程程，重在在审核前前后的所所取得的的经济效效益和环环境效益益，淡化化验收的的结果。3、重建建审核小小组，细细化责任任，让全全体员工工都参与与清洁生生产工作作，切实实有效地地开展清清洁生产产。2经济障碍碍1、延长长清洁生生产审核核的周期期的时间间。2、关注注国家政政策，争争取获得得当地清清洁生产产专项资资金的支支持。3、内部部开源节节流，设设立清洁洁生产专专项资金金。3技术障碍碍1、聘请请并充分分向外部部清洁生生产审核核专家咨咨询，

16、参参加培训训班、学学习有关关资料等等。2、聘请请行业内内经验丰丰富的专专家。4资金障碍碍审核小组组针对实实际问题题，采取取不同形形式和方方法与员员工进行行沟通和和交流，取取得了明明显成效效。2.4 建立激激励机制制描述企业业建立激激励机制制的过程程，并简简单讲下下该机制制的奖惩惩力度情情况。3预审核核预审核是是清洁生生产审核核活动发发现问题题和解决决问题的的起点，是是清洁生生产审核核的第二二阶段。主主要任务务是通过过对公司司全貌和和现状（包包括公司司原材料料的输入入和产出出、能源源的消耗耗、物料料的管理理、设备备的管理理、公司司的管理理等）进进行调研研，分析析问题及及提出对对策，发发现清洁洁生

17、产的的潜力和和机会，确确定审核核重点并并设定清清洁生产产目标。3.1 企业业概况3.1.1企业业基本情情况3.1.1.11基本情情况描述以下下几点内内容：1、发展展简史、企企业地址址、所属属行业、企企业类型型、主要要产品、生生产规模模、产值值、利税税、工作作制度、发发展规划划等基本本情况；2、描述述企业成成立以来来所获得得的官方方荣誉。3.1.1.22人员状状况及组组织机构构1、描述述企业人人员状况况：含总总人数、工工程技术术人员数数量及比比例、专专业范围围；2、描述述企业的的经营管管理模式式，画图图说明组组织架构构。总经理管理者代表/质量负责人厂 部人事部品控部成品仓原料仓厂 办环安小组生产

18、部图3-11 XXX公司组组织架构构图3、列表表说明各各组织部部门的职职责内容容。表3-11 各部部门的职职责情况况部门名称称部门职责责人事部行政部3.1.1.33生态环境境从该企业业的环评评资料中中摘取部部分自然然环境、生生态情况况等内容。3.1.1.44地理位位置描述该企企业所处处地理位位置的优优势，如如是否属属于开发发区、附附近有无无高速公公路、铁铁路、水水路等方方面优势势。图3-22 企业业地理位位置图描述企业业地点所所在四至至情况并并画图说说明清楚楚，图中中需表明明四至的的直线距距离和指指南针。图3-33公司四四置图对四至图图的情况况描述以以下内容容：周围围是否有有学校、居居民区、自

19、自然资源源保护区区、医院院等环境境敏感点点，如果果有分析析应该注注意哪些些问题。3.1.2 企企业生产产现状3.1.2.1产品产产量及利利税情况况描述公司司主要产产品种类类，列表表说明近近三年产产量及销销售情况况。画图图说明近近三年产产品合格格率情况况。表3-22 公公司近三三年产量量及销售售情况表表产品种类类20077年20088年20099年A产品B产品C产品合计销售额（万万元）以20009年为为例，各各产品的的产量比比例情况况见图33-4。图3- 各产产品比例例情况针对上表表和上图图描述产产品种类类变化情情况、产产量变化化情况。并从公司的发展规划、市场形势等方面分析原因。审核小组组对企业

20、业近三年年的产品品合格率率进行了了详细的的统计和和分析，结结果见图图3-55。图3-55 近近三年产产品合格格率曲线线图XX公司司注重产产品质量量，力求求在激烈烈的市场场竞争中中以质量量取胜。从从图3-5可见见，近三三年的产产品的合合格率都都保持在在较高的的水平。3.1.2.22产品性性质及质质量控制制1、描述述企业各各种产品品的性质质、特点点；2、描述述产品的的质量控控制方法法、通过过的产品品认证情情况、并并附代表表性的权权威检测测报告。3.1.2.3生产工工艺流程程及说明1、文字字描述企企业的生生产工艺艺流程，并并附图。图3- 生产产工艺流流程图工艺流程程图要求求注明入入料的名名称和种种类

21、、产产生污染染物的环环节和因因子、物物料回用用的环节节。2、文字字描述该该企业生生产工艺艺的特点点及先进进性，如如全封闭闭、敞开开式等不不同形式式的不同同情况；若可以以，列表表对比说说明。3.1.3 企企业原辅辅材料、水水、能源源消耗3.1.3.11 原辅辅材料供供耗情况况（1）原原辅材料料的供应应和消耗耗描述企业业生产各各产品所所需要使使用到的的原材料料、辅助助材料的的种类和和名称。并并列表统统计近三三年的原原辅材料料的消耗耗数据： 表3- 原辅辅材料消消耗情况况统计表表单位：tt序号原辅材料料名称20077年20088年20099年ABCDE合计上表应注注意：11、原辅辅材料名名称统一一用

22、中文文名，不不能用代代号和英英文字母母代替；2、数据据需要特特别说明明的应增增加表格格下方增增加备注注说明清清楚情况况。根据上表表统计的的原辅材材料消耗耗数据，计计算最主主要的几几种原辅辅材料和和有毒有有害原辅辅材料的的单位产产品消耗耗情况，画画出曲线线图：图3-55 近三三年单位位产品原原辅材料料消耗量量情况针对上图图的曲线线，从产产品构成成变化、生生产设备备、市场场形势、原原辅材料料替代、工工艺改进进优化、过过程控制制管理、员员工岗位位操作能能力等方方面进行行分析曲曲线变化化情况。（2）原原辅材料料性质分分析文字描述述各种主主要原辅辅材料的的性质和和特点，重重点分析析有毒有有害原辅辅材料的

23、的性质，列表说明有毒有害原辅材料的使用、排放管理情况。表3- 有毒毒有害原原辅材料料的使用用情况序号品种存储方式式使用方式式有毒有害害性残留情况况处理方式式1烧碱(固固体)单独堆放放溶于水使使用强碱残留在废废水中进入废水水处理站站2烧碱（液液碱）单独储存存溶于水使使用强碱残留在废废水中进入废水水处理站站3从企业现现有的生生产工艺艺设备水水平、行行业工艺艺研发方方向等方方面用文文字描述述上表中中有毒有有害原辅辅材料能能否削减减或替代代的原因因、企业业未来选选择工艺艺设备、原原辅材料料的方向向。（3）原原辅材料料的管理理文字描述述原辅材材料的采采购流程程、储存存管理等等内容。列列表说明明原辅材材料

24、的内内部验收收标准及及及检测测结果；表3- 原辅辅材料成成份检测测情况种类验收项目目要求检测结果果执行标准准A原料abcB原料abcC原料ab3.1.3.2电的供供应与消消耗文字描述述企业电电力的来来源，供供电方式式。按生生产用电电和生活活用电分分类列表表说明近近三年电电耗情况况。表3- 企企业用电电情况项目单位20077年20088年20099年生产用电电万kWhh生活用电电万kWhh合计万kWhh以20009年为为例，用用饼图企企业生产产用电和和生活用用电比例例情况：图3- 企业业用电比比例图文字描述述企业的的耗电的的车间、部部门或其其他环节节，以220099年为例例，用饼饼图表示示企业各

25、各个车间间的耗电电比例情情况图。图3- 各车车间/部部门的耗耗电比例例情况针对各车车间的耗耗电比例例情况，文文字描述述说明电电耗最大大的车间间及所占占的比例例。并简简要说明明电耗大大的原因因。根据统计计的生产产用电情情况，计计算单位位产品电电耗，用用曲线图图表示近近三年电电耗的变变化情况况。对图中电电单耗的的计算方方式进行行标注说说明。图3-88 单单位产品品耗电量量变化趋趋势图先环比计计算电耗耗变化的的数据，然然后从设设备维护护保养、设设备更新新换代、生生产负荷荷、市场场影响、设设备改造造、电耗耗定额管管理、企企业其他他因素等等方面进进行分析析曲线变变化的原原因，并并提出此此轮清洁洁生产降降

26、低电耗耗的可能能性及工工作方向向。3.1.3.33热能的供供应与消消耗文字描述述企业使使用的燃燃料的种种类及来来源，燃燃料供应应方式。耗耗能设备备的铭牌牌参数。表3- 耗能能设备的的基本参参数(以以锅炉为为例)项目参数ABC锅炉型号号制造厂商商额定蒸发发量（tt/h）蒸汽压力力（Mppa）蒸汽温度度（oC）给水温度度（oC）热风温度度（oC）排烟温度度（oC）锅炉效率率（%）列表说明明近三年年热能耗情情况。表3- 企企业用热热能情况况项目单位20077年20088年20099年燃料实用用量t燃料折标标煤量tce注：折标标煤转换换系数。若若是煤，应应采取公公式煤的的实际发发热量/70000大卡卡

27、=转换换系数。以20009年为为例，用用图画出出热能消消耗的流流向图。图3- 热能能消耗流流向图以20009年为为例，用用饼图表表示企业业各个车车间的耗耗热能比比例情况况图。图3- 各车车间/部部门的耗耗能比例例情况针对各车车间的耗耗煤比例例情况，文文字描述述说明热热能耗最最大的车车间及所所占的比比例。并并简要说说明热能能耗大的的原因。根据统计计的生产产耗热能能(标煤煤量)情情况，计计算单位位产品热热能耗，用用曲线图图表示近近三年热热能耗的的变化情情况。图3-88 单单位产品品热能耗耗变化趋趋势图（ttce/t）先环比计计算热能能耗变化化的数据据，然后后从设备备维护保保养、设设备更新新换代、生

28、生产负荷荷、市场场影响、设设备改造造、电耗耗定额管管理、企企业其他他因素等等方面进进行分析析曲线变变化的原原因，并并提出此此轮清洁洁生产降降低热能能耗的可可能性及及工作方方向。3.1.3.44柴油的的供应与与消耗文字描述述柴油的的使用部部位或环环节，如如有柴油油发电机机，请列列表说明明柴油发发电机的的基本参参数。若仅供柴柴油机发发电，应应明确近近三年每每年使用用柴油发发电机的的次数，并并列表说说明耗用用柴油的的实用量量和标煤煤量。表3- 柴油油消耗量量项目单位20077年20088年20099年柴油实用用量t柴油折标标煤量tce3.1.3.5 综合合能耗情情况（1）能能源供耗耗系统以20009

29、年为为例，用用图画出出企业的的电力、热热能消耗耗的流向向系统图图，并标标明供耗耗量。市政供电A车间B车间C车间D车间煤/重油锅炉柴油柴油发电机生产用电生活用电图3-99 用用能去向向图文字描述述分析出出最大的的耗能部部门。（3）综综合能耗耗情况列表计算算分析产产品综合合能耗情情况。表3- 产品综综合能耗耗核算表表时间项目单位20077年20088年20099年生产用电电tce用煤/重重油量tce柴油耗用用量tce综合能耗耗tce单位产品品综合能能耗tce/t产品品0.000340.000330.00030 注：11、电力力折标系系数：11.2229tcce/万万kWhh；柴油油1.445711

30、tcee/t。2、综合合能耗（ttce）=生产用用电量（万万kWhh）11.2229+柴柴油耗用用量（tt）11.45571。 33、单位位产品综综合能耗耗（tcce/tt产品）=综合能能耗（ttce）/产量（tt产品）。根据上表表数据，画画出单位位产品综综合能耗耗曲线图图。图3-110 近三年年单位产产品综合合能耗用文字描描述综合合能耗环环比计算算情况，然然后分析析综合能能耗变化化曲线原原因。3.1.3.6 水的供供应与消消耗文字描述述供水来来源，用用水分类类。若有有自制水水，应将将自制水水的工艺艺流程用用图表示示清楚。图3- 自制制水工艺艺流程列表说明明近三年年企业用用水情况况。表3-88

31、 近近三年公公司用水水情况项 目目单位20077年20088年20099年生产用水水自来水t自制水t生活用水水t合计t以20009年为为例，用用饼图说说明生产产用水中中自来水水和自制制水的比比例，用用饼图说说明生产产用水和和生活用用水的比比例。图3- 20009年年用水比比例情况况用文字描描述企业业耗水的的车间、部部门和环环节，以以20009年为为例，用用饼图表表示出各各个车间间的耗水水比例情情况。图3- 各车车间用水水比例情情况用文字描描述说明明耗水最最大的车车间及耗耗水比例例。根据生产产用水的的统计情情况，作作出单位位产品的的耗水量量变化曲曲线图。图3- 单位产产品耗水水量变化化情况从生产

32、设设备、冷冷却水回回用、冷冷凝水回回用、中中水回用用、在线线回用、引引进先进进设备、耗耗水定额额管理、员员工岗位位意识、企企业其他他原因等等方面分分析曲线线变化原原因，并并提出本本论清洁洁生产工工作节水水的空间间、重点点及工作作方向。以20009年为为例，作作出审核核前企业业一天的的水平衡衡图。图3- 公司水水平衡图图（单位位：t/d）根据水平平衡图数数据，计计算企业业的水重重复利用用率。3.1.3.77通用设设备情况况用文字描描述中央央空调系系统、空空压机系系统基本本情况。列表说明明中央空空调、空空压机的的基本参参数；画出中央央空调、空空压机的的系统流流程图。3.1.3.8能源管管理及计计量

33、状况况（一）能能源管理理概况纺织印染染行业既既是重污污染行业业，又是是高能耗耗行业。冠华公司自投产以来，积极推行节能工作，先后组织人员参加省市节能培训，按要求完成能源审计和监测等工作。1、能源源管理体体系的建建设为确保节节能工作作由组织织、有计计划地开开展，冠冠华公司司于20008年年6月成成立节能能工作小小组，并并专门配配备了节节能办公公室，作作为节能能工作的的领头羊羊，领导导公司的节节能和能能源管理理工作。节节能工作作小组由由总经理理担任组组长，总总经理助助理和行行政主任任任副组组长，成成员分别别由技术术部、生生产部、动力保保全部和和财务等等职能部部门的骨骨干组成成。（1）节节能工作作小组

34、成成员：组长：李李志勇副组长：杨丽、张张质量成员：刘刘付启、刘仕怀、张勇、张正浩、邱荣华、谭伟、李聘生、杨智（2）节节能工作作小组职职责节能办公公室是冠冠华公司司能源管管理的专专职机构构，负责责能源使使用管理理能源消消耗状况况分析、节节能检查查和评价价、节能能目标分分解落实实、奖罚罚制度等等。节能能办公室室配置专专职人员员8人，由由公司总总经理直直接指挥挥管理，总总经理助助理负责责日常工工作。节节能办公公室还对对各生产产车间的的能源生生产、消消耗进行行分析，对对波动较较大的要要深入生生产车间间了解情情况、分分析原因因。定期期组织节节能检查查，重点点检查主主要耗能能设备：锅炉、压缩机、水泵、风机

35、、水、电、原煤等使用情况，并针对具体情况，提出书面整改意见。2、节能能管理概概况冠华公司司的能源源管理方方针是坚坚持科学学发展观观，以节节能、降降耗、环环保、清清洁生产产、发展展循环经经济为重重点，加加强能源源管理，提提高能源源利用率率。公司司建立有有健全的的各项能能源管理理规章制制度，包包括：能能源计量量管理制制度、能能源统计计管理制制度、能能源消耗耗定额考考核奖惩惩制度和和节能能降耗目目标分解解及考核核实施方方案。具具体工作作如下：（1）按按照节能能降耗工工作中心心内容，节节能办公公室制定定了节能能工作流流程，流流程如下下：统计上年年度用能能状况-出出具能源源审核报报告、本本年度节节能规划

36、划-提出本本年度各各车间、主主要用能能部门节节能指标标-建立管管理办法法及奖罚罚机制-按按照国家家能源计计量规定定结合公公司现状状健全能能源计量量器具-制制定每一一个节能能项目计计划、组组织实施施、过程程监控、效效果评估估及执行行单项奖奖励。（2）基基本配齐齐能源计计量器具具，并指指定专人人管理。需需定期进进行校验验，并编编制计量量器具添添置计划划。（3）节节能办公公室定期期抽查考考核各车车间用能能情况，做做到实时时监督管管理。（4）突突出重点点，抓主主要矛盾盾。将节节能目标标分解到到主要用用能单位位，并将将目标完完成情况况作为对对部门负负责人的的绩效考考核指标标之一，每每月还针针对节能能降耗

37、召召开专题题讲评会会，由节节能办公公室对节节能指标标的完成成情况进进行讲评评，由行行政部对对日常工工作中的的浪费现现将进行行讲评。对对于未达达到目标标要求的的指标还还要填写写纠正正与预防防措施通通知单并并限期整整改。（5）结结合订单单和实际际的生产产符合，合合理调度度开炉台台数，或或者是集集中时间间停产，以以免造成成浪费。采采取均衡衡排产、错开班次、分批吃饭等方法，减少负荷的大幅度波动，合理、均衡的使用能源。（二）能能源计量量及统计计状况在预审核核中，审审核小组组对照国国家有关关标准，对对冠华公司司能源计计量情况况进行了了调查，调调研结果果如下：1、冠华华公司能能源计量量系统含含煤、电电力和蒸

38、蒸汽。2、煤是是冠华公司司消耗的的主要能能源，计计量配置置健全。煤煤进厂、蒸蒸汽锅炉炉耗煤和和热载体体锅炉耗耗煤都配配置了计计量器具具，达到到了一级级和二级级计量配配置。蒸蒸汽计量量达到了了一级和和二级计计量配置置，部分分设备配配置了三三级计量量。3、电力力和水的的使用部部门较多多，计量量范围较较广。目目前，冠冠华公司司已按要要求配置置了一、二二级计量量。大部部分设备备已配置置了三级级计量，满满足了生生产的考考核需要要。冠华公司司能源计计量器具具配备的的详细情情况见表表3-66。表3-66 能源源计量器器具配备备情况汇汇总序号能源种类类进出用能能单位进出主要要次级用用能单位位主要设备备应装数安

39、装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率台台%台台%台台%1电2210010077100100363083.331002水22100100-49311001003煤55100100-4汽11100100111001004924.1100合计1010-881001001346347-从表3-6可见，冠冠华公司司能够严严格执行行用能能单位能能源计量量器具配配合和管管理通则则，一一级、二二级能源源计量器器具配备备率为1100%，三级级计量器器具配备备率达到到47%，能能够满足足公司用用能计算算、统计计、管理理要求。在能源统统计方面面，冠华华公司建建立了统统计台帐帐，实行行公司

40、、车车间和班班组三级级能耗统统计和考考核制度度。电、蒸蒸汽及煤煤等耗量量及时统统计和上上报，使使各级主主管人员员及时掌掌握能耗耗动态情情况，及及时发现现、解决决问题，使使能耗得得到有效效的控制制。3.1.4 主主要设备备3.1.4.1 主要设设备情况况简介文字描述述主要设设备水平平在行业业内的对对比情况况。企业业对设备备先进的的追求理理念等。列表说明明主要设设备情况况。（注注意：不不能漏了了废水处处理站的的设备）表3-111 公公司主要要设备一一览表序号设备名称称型号规格格/功率率数量使用部门门说明设备备是否属属于淘汰汰范围内内。将XX公公司先进进的设备备拍照作作为图片片。图3- 部分分先进设

41、设备图3.1.4.22 主要要设备维维护及保保养情况况文字描述述设备的的日常管管理、维维护和保保养制度度、要求求。3.2 企业业环境保保护状况况3.2.1 环环境管理理状况描述以下下三点内容容：1、企业业三同时时执行情情况；2、管理理情况，包包括部门门管理、监监测管理理等；3、企业业领导对对环保的的重视程程度。3.2.2 产产污排污污状况描述以下下几点内内容：1、废水水、废气气、粉尘尘、噪音音、固废废的主要要产生部部位和环环节。2、废水水、废气气、粉尘尘、噪音音、固废废的基本本处理方方式及排排放。3、画图图并标明明整个厂厂区污染染物的产产生点、处处理流向向。（重重点）图3- 污染染物处理理流向图图3.2.2.11 废水水（1）废废水的产产生和特特点文字描述述废水的的产生环环节。列表说明明各废水水的产生生量及废废水的特特点。表3- 废水水的产生生及特点点废水种类类产生部位位特点列表说明明各种废废水的原原水浓度度。表3- 废水水的原水水浓度废水种类类CODccr（mmg