工厂车间员工年度个人工作总结.docx

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1、工厂车间员工年度个人工作总结工厂车间员工年度个人工作总结（精选15篇）工厂车间员工年度个人工作总结 篇1在过去的20_年中，在厂领导、车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：一、工作看法，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作看法，在领导的关切培育和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取

2、，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持志向，坚决信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术!二、设备操作，工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变实力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我

3、更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际实力。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作实力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会实力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，

4、让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经是了，我信任在今后的工作中，我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避开的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好!工厂车间员工年度个人工作总结 篇2回顾20_全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：主动协作各部门确保完成生产任务在生产工作中依据生产管理部的生产安排支配，为了确保生产安排的顺当完成，不影响需方的生产支配，车间与生产管

5、理部、仓储部、销售部，进行了亲密的沟通。当生产安排须要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道主动努力的协作，充分调动生产技术骨干和员工的主动性，以刚好保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。严把质量关车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教化，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关

6、公司的利害关系有高度的相识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在主动努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将接连有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点项目来抓，以满意新设

7、备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培育才用了按部就班的教化方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整主动心态，培育良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、修理维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。工厂车间员工年度个人工作总结 篇3今年-月，我来到-工厂-车间工作。回顾一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快驾驭了装置工艺流程技术，同时工作和政治

8、思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一样在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一样、严于律己、主动上进，才能融入到这个集体之中。二、通过理论学习和日常工作积累使我对-工艺流程有了较为深刻的相识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深化-车间进行视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并仔细地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，

9、是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”安排，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术为了确保生产

10、平安、高效进行，我主动学习工厂及车间的“应知应会”，留意生产上的细微环节问题。精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分别开。4、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的平安运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作实力和水平，大力开展仿真

11、培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力强凝合力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作实力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业假如要生存、要发展，员工的培训是缺一不行的。三、要扬长避短，不断完善自己20-年又是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问，并用于指导实践。2、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实

12、际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，在今后的工作中，我要接着努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。工厂车间员工年度个人工作总结 篇4本人所在的_车间是_公司主要生产车间，

13、今年_车间在公司有关领导的正确带领下，全体工作人员克服困难，团结一心，进一步促进_车间各项工作健康持续发展。现就_车间年工作状况进行如下总结：一、加强思想，建立健全安排制度_车间在安排制度上，依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况，并为下一步工作顺当开展和_修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理安排员工的收入，充分调动广阔员工工作的主动性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工创建愉悦的工作氛围，全身心地投入到平安生产工作中去。二、统一思想

14、，抢抓机遇_车间依据公司下达任务重、工期要求紧的实际状况，多次与班组进步行探讨探讨，最终形成统一思想，在车间干活的一线员工严峻不足和外委件不能到的状况下，车间确定进行两班工作，即白班和夜班，白班打算全部的零部件的组装打算工作，夜班进行整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在_中史无前例的，也给集团证明_的实力，又一次熬炼了_在时间上的考验。三、加强教化，增加法制和平安意识_车间年轻员工的自保和互保意识差，针对出现的的一起轻伤事务，车间进一步加强了平安教化活动。如利用车间班前会、平安生产影碟录像和张贴标语等宣扬工具等形式开展丰富多彩的平安教化。并通过报

15、刊、座谈及会议等形式宣扬和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进行剖析和探讨，对不道德及违反社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法，提高了相识，统一了思想。这一系列的平安教化活动提高了车间员工的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，达到了良好的效果。四、加强精神文明建设，提高广阔员工队伍素养在精神文明创建活动中，充分发挥广阔员工的基本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、

16、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会主动的组织和参加了如：对车间有病住院员工及家属进行送暖和活动，使得他们体会到有一个暖和的大家庭，有个暖和的关怀的集体。这些有益员工身心健康活动的开展，增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广阔员工的思想统一起来，充分调动广阔员工的主动性和创建性。在今后的工作中，我会充分调动一切主动因素，团结并带领车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。工厂车间员工年度个人工作总结 篇5敬重的领导：回首这一年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行政管理岗位，所以无论在阅历和资格方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏手

17、畏脚，我刻苦钻研业务学问，在努力提高自身综合素养上下功夫外，每天深化到车间现场一线，查找问题，比照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员，学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面学问的学习，努力适应车间生产对本职工作的要求，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。以下是我的述职报告。一、平安管理方面做任何工作都要先从思想上提高相识，平安工作更是如此，要从思想上相识平安工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织平安宣扬教化会，对各班组职工进行平安培训，强调平安的重要性及其预防措施，营造了人人抓平安，到处讲平安的氛围，从而使职工从思想上坚固树立了“平安大

18、于天”的意识。近一年来，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与其他科室建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为平安主任，我留意随时驾驭担心定因素，做到能够随时处理;随时发觉隐患，做到随时整改。在平安管理上，我坚持原则办事，从不让感情、人情渗透工作之中，在肯定程度上损害了个人与职工的感情违反了车间文化建设的意愿，为此，我多次参阅车间文化管理相关内容，做出了“职工平安教化四必谈”、与职工“半小时谈话制”，让职工心甘情愿接受违规惩罚，最终拉近与职工的距离，渐渐消退了员工的顾虑，同时精确驾驭职工状况，对症下药，解决问题，保证了平安管理工作正常开展，通过近一年多的努力，在平安工作方面车间实现了平安事故

19、为零的目标，并先后被评为“集体公司平安先进集体”等荣誉称号。二、在设备管理方面建立台账管理，树立设备管理“治未病”的观念，建立建全设备管理的各类台账，在进入车间之初我就起先进行修订车间设备台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，仔细进行自查，逐步提高车间设备管理基础工作;加强-管理，根据车间-管理活动目标主动推行车间全员清扫活动，以在最基础的清扫活动中发觉问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线，对润滑脂的存放定置定位，车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌，制定了车间设备检查表;设备维护管理，针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好，组织车间

20、骨干与检修人员分析缘由，通过定期碱煮，分析周期规律，对各班组的岗位操作进行抽查，削减违规操作，提高维护水平和事故处理实力，削减因设备影响生产的发生。抓好运转设备的润滑管理，每周定期润滑，除每天当班员工对设备进行润滑外，每周包区负责人带领检修人员对所包区内的全部设备还要进行强制加油，以保证设备的润滑足够;检修管理工作，逐项细致分析、探讨检修项目，逐一核实检修材料数量和规格，亲自负责检修指挥与协调，做到各个项目不延误、不漏项。三、本人廉洁自律状况一年来，本人在廉洁自律上坚决做到不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得住孤独，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、

21、自励，把全部精力用在工作上，为企业发展壮大贡献自己的力气。四、存在的不足与改进措施存在的不足：设备管理不到位，还存在应急检修问题。因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下平安隐患。分管工作落实不彻底，时松时紧、时好时坏。改进措施：管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。分管工作落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必需要有“支配、落实、检查、考核、评定”等程序，不行或缺。五、下步工作基本思路要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将分管工作落到实处为公司降本增

22、工作增砖添瓦。在设备管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以实现公司向“设备管理要产量”的目标。要主动加大与职能科室的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。我信任，只要一心扑在工作上，恳切作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以剧烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，坚固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，信任自己的各项工作就会有喜色，也肯定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。工厂车间员工年度个人工作总结 篇6新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新期望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员惊慌、管理困

23、难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20_年来的工作总结如下：一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作潜力。提高自身素养的基础是学习，提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不行或缺的阅历，此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节，天长日

24、久下来也是一笔能够极大助力工作的财宝。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务须要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，仔细学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支持续高度一样，坚决不移，树立一心一意为人民服务的思想，牢记“学问就是生产力“。透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。仔细学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。

25、坚固树立以党为核心，听从组织管理的正确思想意识。二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量接着发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的职责感、使命感和工作热忱，专心负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持敬重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我常常在车间、现场进行检查，发觉问题刚好处理，提高工作效率。设备出现故

26、障时，放假期间，我带领值班人员仔细做好工厂交给的各项工作，专心参与，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理，加强思想教化，不断提高员工思想素养群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况干脆关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习，教化大家树立主子翁职责感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家相识到只有透过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关切他们。当员工的

27、家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出救济之手，给困难的家庭带去群众的关怀，让他们感受到组织的暖和。这种做法大大的增加了员工们的凝合力和向心力。工厂车间员工年度个人工作总结 篇7201919年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难

28、，使得我们公司产品生产从往年单一的1919产品实现了向1919、1919同时生产的胜利过渡。顺当完成1919吨，1919吨。热处理方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：1919器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用1919空闲时间

29、，开发了1919产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至19月19日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高

30、度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这201919年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。工厂车间员工年度个人工作总结 篇8自我来到-工作现今，已有一年多的时间了。在今年上半年中，

31、我始终在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还担当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我供应了一个全面了解公司整个电气系统的机会，加强了我对公司电气系统的认知和驾驭，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对上半年担当车间技术员工作进行总结。一、员工培训工作对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。

32、对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。二、设备资料的收集和整理我在工程管理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的缘由，对竣工资料的制作和完善上，存在着很多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进行协商。-车间的竣工资料已基本完善;变电站资料已完善;污水站的竣工资料正在完善

33、中;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。三、工作中存在的不足和下步工作目标在上半年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障解除的刚好性;设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。针对这些不足，我安排下一步要接着

34、加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，提高公司整体电仪设备故障解除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，渐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。工厂车间员工年度个人工作总结 篇920xx年转瞬即逝，在这一年里我经验了许多、学会了许多、同时也收获了

35、许多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx年的生产任务。现总结如下：一、强化平安意识，落实平安措施高度重视平安生产工作，充分利用班前会，向员工进行平安教化，使员工清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。二、基本保证了生产进度全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。三、提高生产效率人员合理调配，规范工作纪律，培育了一

36、部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。四、加强基础设施的建设(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。五、20xx年须要改进的20xx年就要到了，在即将起先的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成果，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的安排、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和班组长

37、质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。六、20xx年自己须要加强的1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任务。3、摆正工作看法，调整心态，不断接受新的挑战。4、培育沟通，协调实力。20xx将努力学习管理学问，主动参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创建更大效益。工厂车间员工年度个人工作总结 篇1020_年，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作

38、，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向完善化。一、生产管理1、依据生产部门下达的生产安排，合理调配各个岗位的人员，以保证生产的正常进行以及安排按期完成。2、组织车间有关人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，支配布置车间生产。3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训，建立自查制度，对生产全过程进行监控，保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。二、质量管理1、仔细执行各项质量制度和质量限制程序，坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系，肃穆工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。2、组织

39、好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，以完成车间质量指标。3、定期召开质量分析会，刚好组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析，刚好向上级领导反馈质量信息。三、成本限制我们严格限制物质资源的消耗，加强质量管理，限制质量成本，坚持现场管理标准化，堵塞奢侈漏洞，充分利用资源，创建的效益。四、设备管理今年我们特地支配工作人员时刻关注设备技术状况，依据生产产品的状况刚好对设备进行调整，出现问题刚好上报，并支配相关技术人员尽快修理，确保了生产的正常进行。五、平安工作要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安

40、生产亲密相关的要求：1、树立平安生产责随意识.把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安，形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好平安检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。工厂车间员工年度个人工作总结 篇1120_年已接近年终，_车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度

41、生产任务安排，努力加强生产管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成状况总结如下：一、主要完成的任务通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间须要前置加工的物料得以有安排地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异样状况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能刚好的上报领导并跟进到位。对生产安排是否有序的完成，实行深化员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期。生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯

42、彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键限制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督限制，从而实现生产出优质高效产品的目标，_在过去的一年里，协作品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的出现。狠抓平安管理后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。二、工作中的不足虽然在过去

43、的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的技术水平有待提高，员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的状况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起

44、事故的发生，我有着不行推卸的责任。在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训，避开类似的事务再次的发生。质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中限制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在织造过程中还有很多有待改进的地方。要

45、解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这须要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关管理学问;本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一样，勤奋工作的良好氛围;全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的_班组

46、。工厂车间员工年度个人工作总结 篇12时间如梭，转瞬间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了许多，从前的少不经事，而今成长成了一个有志向有壮志的青年。在车间的日子里，我真实地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳闻目睹了工厂领导“千锤百炼还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我信任一年里我全部的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而傲慢。刚进入工厂的时候，我什么也不懂，许多技术上的东西也不是很娴熟，是工厂的领导和同事在生活和工作上赐予了我许多的激励和帮助，我才能做到如今的成果。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的学问运用到

47、工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成果，但是我信任，只要我坚持不懈，肯定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。在工作期间，我自主完成领导布置支配的任务，主动参与工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍旧不断完善自己，吸取学问，在参与的今年设备修理技能竞赛中取得了三等奖的成果，虽然这个成果并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的酷爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。在我如今的成果面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂供应给我们与工厂发展目标一样的培训与发展机会，提升了我们的竞争实力。领导们“不经验风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力气源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的挚友。我已经暗暗积蓄