阳光大道施工组织设计方案(DOC37页)hfhf.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.前言编制总说说明一、编制制依据、范范围及目目的1编制制依据 根据招招标单位位提供的的招标文文件,在在认真学学习领会会设计意意图的基基础上,结结合现场场实地察察看情况况,出席席了标前前会议和和确认答答疑书的的内容后后,针对对本工程程特点和和单位自自身施工工组织能能力,相相同相似似工程中中的实际际经验而而编制。 2编编制范围围 桩号4+8944.61125+8800红线范范围内图图示道路路、排水水工程。 3编制目目的 满足招招标要求求和用于于指导施施工的全全过程
2、,既既是对业业主的承承诺,也也是优质质、高效效和按期期完成施施工任务务的前提提和基础础,以确确保早日日通车。 二、工工程概况况本工程西西起钓台台路,经安谷谷路、段段家路、广广成路、崇崇文路、白白马河路路、河南南街路、沣沣滨西路路、沣滨滨东路、企企业路,东东至上林林路,设设计全长长58880米。本标标段为:4+8894.61225+8880。本工程规规划红线线宽度660米,三三块板型型式,其其中:机机动车道道23米,隔隔离带为为23.55米,非非机动车车道为25米,绿化化带26米,人行行道为24米。三、主要要技术指指标 1道路等等级:城城市主干道II级2设计计车速:50kmh 3道路设设计使用用
3、年限:12年 4道路设设计横坡坡:2 5人行道道设计横横坡:2 6雨水设设计重现现期:P1年第一节项项目部的的组成 一、组组织机构构: 为了了确保该该工程的的顺利进进行,经经单位领领导研究究决定,组组建一支支年富力力强,工工作作风风过硬的的项目工工程施工工队伍, 由工作作责任心心强,组组织能力力高,经经验丰富富的同志志担任该该工程项项目部经经理,将将从施工工组织调调配、施施工方案案制订、施施工管理理、技术术、质量量管理保保障等方方面,广广泛综合合地运用用现代科科学技术术和手段段,对施施工的全全过程进进行有效效的控制制和管理理。并配配备一批批技术业业务精通通、熟练练、管理理意识、质质量意识识、施
4、工工管理、现现场管理理等水平平高的多多名同志志,组建建一支团团结、奋奋战、具具备强有有力战斗斗性的班班子。本本工程施施工经理理部下设设一室六六组、三三队。详详见附图图一(组组织机构构图)。二、项目目管理机机构配备备情况表表阳光大道道G标段工程程职务姓名职称执业或职职业资格格证明已承担在在建工程程情况证书名称称级别证号专业原服务单单位项目数主要项目目名称项目经理理工程师项目经理理证贰6810020772222工民建十冶0技术负责责人工程师工程师资资格证书书中级920338工民建十冶0技术员工程师工程师资资格证书书中级陕建(995)施(287)工民建十冶0安全员助工安全员证证中级质安75591安全
5、员十冶0质检员助工质检员证证中级质安75570质检十冶0试验员技术员试验员上上岗证中级试验63332试验十冶0一旦我单单位中标标,将实实行项目目经理负负责制,我我方保证证并配备备上述项项目管理理机构。上上述填报报内容真真实,若若不真实实,愿按按有关规规定接受受处理。项项目管理理班子机机构设置置、职责责分工等等情况另另附资料料说明。三、项目目经理简简历表阳光大道道G标段工程程姓名性别男年龄47职务项目经理理职称工程师学历大专参加工作作时间19799担任项目目经理年年限6项目经理理资格证证书编号号6810020772222在建和已已完工程程项目情情况建设单位位项目名称称建设规模模开、竣工工日期在建
6、或已已完工程质量量西安科技技产业园园860万万元20000.720000.99已完优良临潼建设设局530万万元20011.320001.55已完优良华山车站站12000万元20011.820001.111已完优良四、项目目技术负负责人简简历表阳光大道道G标段工程程姓名性别男年龄43职务总工职称工程师学历大专参加工作作时间19年担任技术术负责人人年限8年在建和已已完工程程项目情情况建设单位位项目名称称建设规模模开、竣工工日期在建或已已完工程质量量陕西化肥肥厂15000万元19933.319996.77已完优良首钢600万万元19966.819998.44已完优良西安科技技产业园园860万万元20
7、000.720000.99已完优良临潼建设设局530万万元20011.320001.55已完优良华山车站站12000万元20011.820001.111已完优良五、项目目管理机机构配备备情况辅辅助说明明资料阳光大道道G标段工程程 1、项项目经理理部各室室、组职职责: (1)办公室室:负责责收发公公文,召召集会议议,编写写规章制制度和接接待工作作。 (2)工程组组:熟悉悉图纸,施施工规范范,操作作规程,劳劳动力安安排和组组合,现现场指导导施工,开开展劳动动竞赛,签签证、收收文,填填写施工工日志,气气象记录录。 (3)技术组组:熟悉悉图纸,施施工规范范,质量量验收标标准,设设计交底底,勘测测放样,
8、技技术交底底,技术术复核,月月、旬施施工进度度计划编编制,月月工程进进度的统统计,计计价等,以以及新技技术、新新工艺的的推广应应用。 (4)质检组组:负责责质量标标准、目目标的制制定,施施工过程程中的质质量环节节控制程程序,措措施等编编制工作作。检测测、测试试各工序序,部位位工程的的质量验验收讦定定,填写写各种相相关验收收表格,亟亟时对所所购进的的原材料料进行检检测、测测试、抽抽查工作作,并应应对关键键部位进进行旁站站质量监监督,以以确保工工程质量量在施工工操作过过程中的的具体落落实。 (5)材料设设备组:按工程程进度,材材料计划划要求, 比质比比价,择择优采购购工程所所需的各各种原材材料、半
9、半成品,并并应确保保优质材材料供应应,满足足施工要要求,对对采购入入场的材材料,按按品种、类类型、分分类堆放放,入库库置放整整齐,对对所有采采供材料料,出入入库手续续管理健健全,减减少材料料浪费、损损耗。对对不合格格的劣质质材料应应拒以门门外,严严禁入场场。 (6)安全宣宣传组:经常向向职工进进行安全全思想教教育,制制订施工工安全操操作规程程,布置置安全标标牌和警警示牌,对对施工中中的危险险工段支支撑加固固,要时时时检查查,对有有安全隐隐患的水水、电、支支撑、人人员交通通导流等等及时提提出警告告, 并与相相关部门门及时拿拿出切实实可行的的整改措措施。做做好工地地治安管管理,施施工现场场环境的的
10、各种宣宣传工作作。 (7)财务、后后勤组:负责该该项目工工程的所所有财务务管理工工作,并并应严格格遵循国国家有关关法规、政政策,对对不合理理的开支支、票据据,资金金往来,应应坚决予予以阻止止杜绝;并应按按质检组组验收合合格、工工程组收收方计量量的工程程量,按按劳动定定额,给给各单位位进行结结算。并并应作好好本项目目部的相相关后勤勤工作。 2、各施施工队职职能分工工:(1)土土方路基基工程施施工队:负责现现场内原原有建筑筑物的拆拆除,路路基土方方处理、路路基灰土土、二灰灰碎石等等工程的的施工。(2)管管道工程程施工队队:负责责该工程程的雨水水、污水水管道施施工。(3)路路面工程程施工队队:负责责
11、沥青碎碎石,沥沥青砼面面层,两两侧道沿沿石的安安装,人人行道彩彩砖的铺铺设等路路面工程程施工。 第二节 施工部部署及总总平面布布置 一、施施工部署署 根据本本标段工工期紧、任任务重的的特点,按按照“科学布布局、周周密安排排、先地地下、后后地上,以以管道为为先导,主主攻主车车道,争争抢土方方;着重重底基层层、带动动全段、紧紧跟附属属”的施工工原则组组织施工工。并注注意作业业工序之之间衔接接时间,确保施工工流畅,减减少间歇歇时间。 二、总总平面布布置 1驻地建建设 通过过考察现现场,临临时驻地地及生产产用房用用地拟利利用5+480处场地地搭建临临设,用用房不足足部分可可租借部部分民房房解决。 2施
12、工便便道 本标标段施工工便道布布置,场场外运输输利用现现有道路路解决,场场内则利利用先施施工主车车道,用用另一侧侧人行道道作施工工便道的的方法来来解决。 3水 从附附近村庄庄用管道道将自来来水引入入临时驻驻地并现现场设储储水容器器供生活活生产使使用,零零星工地地用水采采用水车车拉运。 44电 施工及及生活用用电利用用附近村村庄电源源,采用TN-S配电系系统,同同时自备备l台75kkw柴油发发电机,2台10kkw发电机机,作为为预备电电源和零零星用电电以确保保施工需需要。 5通讯联联系 向电信部部门申请请程控电电话来保保证与业业主、监监理单位位和上级级单位之之间的联联系,同同时主要要负责人人员配
13、备备手机,确确保联络络畅通。 6材料库库房 工地修修建材料料库,并并与驻地地建设统统一进行行考虑,做做到统筹筹规划、布布局合理理,以满满足施工工生产为为目的。 见附图图二:施施工总平平面布置置图三、临时时用地表表阳光大道道G标段工程程用途面积(mm)位置需用时间间项目经理理部办公公室20 mm施工现场场200天天库房30 mm施工现场场200天天机具房15 mm施工现场场200天天门卫10 mm施工现场场200天天卫生间10 mm施工现场场200天天临时配电电室5 m施工现场场200天天搅拌站、砂砂、石料料场200 m施工现场场200天天生活用房房100 m租赁民房房200天天合计390 m2
14、00天天 第三节 施工进进度计划划及措施施一、施工工进度总总体安排排 招标文文件规定定工期要要求为2200天天,我方方选择工工期为2200天天,我们们将在确确保完成成的情况况下力争争提前。 二、施施工形象象进度计计划 1施工准准备阶段段5天。 主要要内容是是按照组组织机构构设置成成立相应应机构,组组织施工工队伍及及机械设设备上场场。按施施工总平平面布置置做好“三通一一平”和驻地地建设工工作,展展开施工工复测及及生产辅辅助性设设施的建建设工作作。进行行场地清清理,为为下一阶阶段的工工作创造造条件,标标志着工工程的开开始。 2施工工生产阶阶段190天。 主要是是以施工工组织设设计和施施工指导导思想
15、为为主线,组组织管道道、土方方、路面面基层、路路面几大大项的正正常施工工,以地地下排(污)水管道道为突破破口,为为土方施施工创造造条件,进进而确保保工程进进度的主主要环节节,最终终确保工工程总进进度。 3清场场验交阶阶段5天。 该阶段段主要任任务是:做好施施工现场场的清理理,竣工工文件的的编写、整整理和验验交工作作。 三、施施工具体体进度计计划安排排: 见附图图三: 施工进进度计划划横道图图 四、保保证工期期进度措措施: 根据本本工程的的特点,我我单位将将充分发发挥各专专业技术术特长、机机械化施施工水平平高及现现代化科科学管理理周密的的优势,做做到“三快”,即“进场快快、安家家快、开开工快”。
16、在保保证重点点工序,兼兼顾一般般工序,统统筹安排排、全面面展开的的原则指指导下,抓抓住施工工的有利利季节,掀掀起施工工生产高高潮, “高速度度、高质质量、高高标准”地按照照设计要要求及施施工组织织设计的的工期计计划安排排完成本本工程的的施工任任务,具具体措施施如下: 1接到到中标通通知书后后,立即即组织队队伍、设设备上场场,尽快快搞好驻驻地建设设及“三通一一平”工作,积积极组织织主材、地地材的采采购。 2加强强组织领领导,把把确保质质量、工工期做为为衡量经经济承包包责任制制目标的的一项重重要措施施,以对对咸阳人人民负责责的态度度,以一一个合格格承包商商所应具具备的素素质,精精心组织织施工,履履
17、行向业业主的工工期和质质量承诺诺。 3认真真组织管管理人员员和技术术人员学学习合同同条款、技技术规范范,认真真核对图图纸,吃吃透设计计意图,将将图纸中中有矛盾盾、不明明白、不不领会的的地方单单列出来来,通过过内部讨讨论后,及及时与设设计单位位取得联联系予以以解决,并并在搞好好现场调调查的基基础上依依托初步步施工组组织设计计编制切切合实际际的实施施性施施组。 4技术交交底和技技术指导导工作要要在跟班班作业的的前提下下超前进进行,减减少技术术间歇时时间以加加快工程程进度。 5安排施施工计划划,关键键工作(如:路路面基层层部分)在保证证均衡生生产的前前提下,不不应安排排得过紧紧、过满满,要为为后期及
18、及不可预预见情况况留有调调整余地地,并注注意松紧紧结合的的原则。 6.加强施施工中的的动态管管理,随随时掌握握进度情情况。根根据暴露露的矛盾盾采取有有效措施施处理,对对突发事事件的处处置要果果断及时时,措施施得当,并并与监理理密切配配合,以以免造成成工期延延误。对对已影响响到进度度的事故故处理,应应及时调调整进度度计划或或采用连连续作业业一段时时间的方方法,将将局部滞滞后的施施工进度度弥补过过来。 77抓住住有利于于施工的的大好季季节施工工,合理理布局、统统筹规划划,超前前安排,以以减少或或避免雨雨天使进进度受到到影响并并应使计计划衔接接紧凑,必必要时两两班或三三班作业业,以争争取时间间。作为
19、为控制进进度的关关键性工工序,要要从人、财财、物各各方面优优先保证证,做好好各种配配套设施施的落实实。 8施工工程序要要合理,避避免重复复作业及及互相干干扰,从从方案和和措施上上寻求加加快施工工进度的的路子、广广泛采用用合理化化建议。 9针对对当前各各施工单单位机械械化施工工能力相相差无几几的现实实,员工工的素质质及熟练练程度将将对工期期进度产产生较大大影响,因因此加强强岗前、工工前的技技术培训训,提高高劳动生生产率将将是加快快工期的的重要手手段。 10建立立完善的的机械保保养和维维修制度度,做好好施工机机具的检检查维护护,提高高完好率率,减少少和杜绝绝由此造造成的进进度滞后后和工期期拖延。
20、11搞好好与业主主、监理理单位和和当地政政府的协协调配合合,处理理好与施施工现场场周边单单位和群群众的关关系,创创造良好好施工环环境,杜杜绝人为为停工现现象。 122专人人及时整整理资料料,编制制竣工文文件,做做好竣工工移交。第四节 施工方方案 一、总总体方案案 1施工原原则 工工程施工工,测量量先行,这这是施工工展开的的先决条条件,必必须有准准确而符符合精度要求求的数据据为依托托。 积极极做好确确认签证证制度工工作,使使每一道道施工工工序取得得监理工工程师的的事前、事事后认可可。施工方方法在满满足现行行质量评评定标准准的前提提下,力力求实用用和应用用新工艺艺;质量量标准在在符合现现行验验收评
21、定定标准的的基础上上,实现现本工程程提出的的质量优良良目标。 切实实组织落落实本工工程所制制定的各各种保证证措施及及创优规规划。 二、具具体施工工方案 (一)雨、污污水管道道施工 本合同同段的雨雨、污水水管道的的施工,为为不影响响路基施施工和减减少雨水水影响,优优先安排排施工。 1管沟沟开挖 清清场后根根据设计计标高位位置,撒撒灰线示示出开挖挖宽度,采采用挖掘掘机开挖挖,垂直直开挖至至基底设设计上15ccm后,改改由人工工修坡及及开挖至至设计标标高,避避免对基基底的扰扰动,采采用木撑撑加固沟沟壁。基基底采用用蛙式打打夯机夯夯实使密密实度达达到设计计要求,当当土质不不能满足足要求时时,视实实际情
22、况况,用加加灰或换换填处理理来保证证基底达达到规定定密实度度,施工工开挖时时予留5cm左右的的夯实沉沉落量,并并在基底底夯实后后及时做做垫层,以以免暴露露过长时时间,引引起地基基承载力力下降。 223:7灰土垫垫层施工工 管沟沟基底施施工处理理完成后后及时报报检,取取得监理理单位的的签认后后,按设设计要求求做3:7灰土垫垫层,采采用人工工在管沟沟摊铺及及整平,打打夯机夯夯实。灰灰土摊铺铺时,按按标定于于沟壁上上的标高高控制桩桩进行摊摊铺,及及时检测测密实度度,保证证垫层质质量。 3:7灰土的的拌合采采用机械械场内集集中拌合合,以确确保匀质质及含灰灰量符合合图纸要要求。 3管道安安装及闭闭水试验
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