盐业局安全生产工作总结（精选7篇）_盐业局工作总结.docx

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1、盐业局安全生产工作总结（精选7篇）_盐业局工作总结第1篇：盐业管理工作总结 2016年盐业管理工作总结 今年以来，*镇党委政府在县委、县政府的领导下，始终以“三个代表”重要思想为指导，深化学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会和中心经济工作会议、以及省委八届八次全会、市委二届十次全会精神，根据永善县人民政府关于进一步加强盐业管理工作的通知（永政通20164号）文件的支配部署，紧紧围绕“保民生、保增长、保稳定”这一根本目标，强化食盐市场监管，维护食盐平安，全镇盐业得到健康稳定发展，较好地完成全年食盐管理各项目标任务。通过核实统计，目前全镇有食盐定点销售点78家，2016年，全镇共销售加碘

2、食盐326吨，占安排数的%；碘盐覆盖率、碘盐食用率均超过任务指标。现将工作状况总结如下： 一、主要工作措施 （一）健全组织，加强领导。 镇成立了以镇人民政府镇长为组长，分管平安、卫生的副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的盐业管理工作领导组，切实加强对盐业工作的领导。刚好驾驭市场动向，针对盐业销售中存在的问题，实时召开联席会议，大力整顿经营市场。 （二）加大宣扬，提高群众相识。 一是借助“防治碘缺乏病日”宣扬活动，镇制作横幅25条在城区和主要交通要道悬挂、印发宣扬材料2500份在城区、村集镇、商店发放，向群众宣扬防治碘缺乏病学问。通过开展碘盐健康学问、盐业法规学问宣扬教化活动，有效增加广阔消费

3、者尤其农村消费者健康意识和自我爱护意识。二是加强对销售商户的宣扬引导，给商户讲清道理，讲明销售加碘食盐的意义和目的，正确引导商家合法经营。 （三）合理布局，规范销售网点。 组织相关部门，召开相关部门联席会议，充分利用零售许可的准入门槛、办理食盐零售许可证为契机，对全镇零售点进行全方位摸底调查，本着便利群众购买、保障市场供应的工作方针，取缔无证经营，规范确定零售网点，全镇共办理食盐零售许可证78套，设立78个“加碘碘食盐定点销售点”， 建立销售档案，进一步加大对销售网络的监督力度，规范经营行为。 （四）加强督促检查，确保食盐平安。 为维护盐业市场的稳定，镇人民政府仔细落实“日常监督、专项检查、集

4、中整治”要求，组织安监、卫生、税务等部门大力开展食盐市场、平安大检查，重点加强对城区商店、农村集镇的检查监管力度，全面治理盐业市场环境。除日常监管外，重点借助国庆、五一、学校周边环境整治等重大节日，全面开展盐业市场专项整治活动。今年以来，共出动人员100人次，检查乡村集镇4个、集贸市场2各、学校周边食堂45家、90家营业饭店、及94个超市商店，没有发觉销售和运用非加碘食盐；对摆放和存放不符合规范的，现场予以订正。盐业市场健康发展，确保了群众食盐平安。 二、存在的问题和不足 回顾今年的工作，虽然取得了一些成果，但与上级的要求还有肯定差距：一是个别职工大局意识不强，干部工作作风有待进一步改进。二是

5、群众平安意识不强，个别农户为削减开支，间或有运用非加碘盐现象。面对这些问题，我们将仔细分析，扎实工作，仔细探求解决方法。 三、下步工作准备 2016年，我们要坚持以科学发展观统领盐业工作全局，仔细贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，围绕食盐管理工作，力争在盐业经营、市场监管、增加效益、科学发展等方面有新的突破。为此，我们将着力抓好以下几方面工作： （一） 进一步加强领导。高度重视，将盐业管理纳入 全镇工作的主要类容，充分发挥工商、卫生、安监等部门职责，切实抓好工作落实，确保盐业管理目标任务全面完成。 （二）进一步加大宣扬。充分利用各类媒体和借助各类活动、会议，加大对食盐销售、食用平安重要

6、意义的宣 3 / 4 传，提高群众自我爱护意识和销售商的自觉意识。 （三）切实抓好市场监管，确保食盐平安。 民以食为天，食以安为先。食盐专营不但是防治碘缺乏病的特别须要，食盐平安更是盐行业最大的民生问题，也是最大的政治问题。因此，我们肯定要全面加强市场监管，确保全镇人民群众吃盐放心，用盐平安。一是加强网络管理。要加大零售市场整顿力度，切实发挥食盐零售许可证的网络作用，坚决取缔无证经营，全面构筑运作有序、调度灵敏、覆盖城乡的食盐流通网络。二是加强市场监管。重点加强对食品加工、家庭作坊、集体食堂用盐的管理，规范用盐行为，杜绝食盐平安事故发生。三是加强质量管理。要仔细实行食品平安法，根据安阳市盐业管

7、理局食盐平安管理制度，仔细抓好食盐购、销、存全过程的质量监控，进一步完善食盐平安责任制制度，确保全镇食盐安排完成率、碘盐覆盖率、合格碘盐食用率保持在较高水平。 第2篇：盐业局工作总结 盐业局工作总结 20XX县盐业局在县委、县政府和市盐业局的正确领导下，全局干部职工以抓好盐业市场管理为目标，以稳定落实食盐销售为动身点，坚固树立管理意识和服务意识，切实保障全县人民吃上平安、放心盐，圆满完成上级给予的各项工作任务，现将一年来的工作总结汇报如下： 各项业务指标完成状况 截止10月底，共完成食盐销售2900吨，占年安排3500吨的80%，食盐购进2120吨，占年安排2600吨的81%；其中：绿色食盐销

8、售完成800吨，占安排的100%；多品种盐养分盐销售完成20吨，占年安排20吨的100%。预料截止12月底食盐销售完成3500吨，占年安排3500吨的100%；食盐购进2760吨，占年安排2600吨的106%；其中：绿色食盐销售完成800吨，占安排的100%；多品种养分盐销售完成20吨，占年安排20吨的100%；小塑料包装袋完成200万条，货款回笼率100%；市场合格碘盐覆盖率在99%以上，全年实现利税59万元。 主要工作内容及措施 一、依法行政管理市场，深挖细查涉盐违法行为，规范食盐市场秩序。 1、20年以来，我局坚决贯彻执行市局盐业管理睬议精神，主要领导亲自带队下市场，看盐商，看盐罐子，摸

9、盐袋子，查漏查疑，不松懈、不倦怠。同时，对上年度涉盐违法贩子及其相关人员逐一排查摸底，调查走访，并建立跟踪档案，实现长效管理与定时抽访相结合的管控机制，落实相关责任区，把涉盐违法行为限制在萌芽状态。一年来，共出动车辆180台次，建档10余份。食盐市场未发觉私盐侵销行为，日趋净化。 2、建立健全市场信息举报网络，随时了解和驾驭市场动态。 3、为加强盐政执法力度，我局主动与县公安、物价、工商、卫生等相关部门联合行动，聘请经侦干警协作办案，以维护“盐法”的肃穆性、权威性，提高办案效率。抢购风期间，共查处哄抬盐价商贩5人，查缴高价盐100多斤。 4、利用“3.15”消费者权益日和“5.15”碘缺乏病宣

10、扬日，集中宣扬食盐专营政策，相继在马畈、白雀等乡镇以及在司马光广场开展活动，通过媒体宣扬，印发传单资料5000份，板报10块，标语20余幅，出动宣扬车辆10余辆/次。 二、加强食盐网络建设，巩固和提高服务职能。 1、上半年，我局对全县1100户网络食盐销售网点进行整治，对商户的经营状况和食盐销量逐一摸排建档，保大放小，统筹兼顾，合理布局。下半年工作中，新增网络商户50余户。 2、主动坚持送货上门服务到家制度。全县食盐服务分南、北片区，实行人员、车辆、经费三到位，风雨无阻，坚持送盐下乡到户，保障食盐的正常销售，加强了客情关系，维护了食盐专营的良好形象。 三、平静食盐抢购*，稳定了市场销售。 3月

11、17日至18日的抢购食盐*，是一次考验盐业人应对突发事务的攻坚战。两天抢购风中，共发放开票食盐950吨，3月17日当天销售380吨，其中大包装投放80吨，库存食盐近千吨，满意了市场供应。在这场*中，盐业干部职工主动应对，一方面劝导、疏散群众，一方面有条不紊地开展工作，留意加强货款回收及细微环节工作，达到了保障供应群众满足的目的。两天中，干部职工加班加点，没有一丝怨言，表现出崇高的敬业精神和团队意识，受到县委、政府及市局党委的充分确定。 四、接着深化开展“三创三争”为主题的创先争优活动，调动和提高全局干部职工的政治思想素养和业务技术水平。 20年，我局党组织仔细遵照县委统一布暑，结合市局党委创争

12、精神，带头在盐业系统中开展岗位创优秀、创先进、创效益目标和争当先进党组织、争当模范共产党员、争当岗位能手活动。一是利用XX盐业为载体，共向县委争创办、市局争创办编发活动简报10期；二是组织机关股室党员干部向组织承诺，局党组织向全局党员群众承诺活动。活动中，党组织承诺1份，班子成员承诺4份，党员承诺21份；三是制作专题展板1块，专题板报3期，固定宣扬标语1份，开展党小组党员沟通活动5次，收到相关文章8份。通过活动的深化开展，评比出优秀党小组2个，优秀共产党员5名，增加了党性教化，增加了党组织的凝合力和战斗力。 五、加强领导班子队伍建设，巩固和提高管理机制，保持稳定发展。 20年我局领导班子新老交

13、接，交替过程中，根据市局党委要求，老班子成员主动做好传帮带作用，新班子成员在了解驾驭熟识工作思路的同时，新老班子共谋发展计策，共商管理大计，从而保持了班子队伍平稳过渡，保持了经营管理局面稳定。一是坚持班子成员集体学习、汇报制度。集体发挥工作创新机制，探讨解决工作中遇到的实际困难和问题，集体拍板、定调，不搞“一言堂”。二是坚持分管领导负责制，业务工作谁分管谁负责，主要问题开会探讨，不推诿扯皮。三是主动落实各项管理制度，坚持执行“五禁止”和“十不准”，用制度约束工作、约束职责、奖罚分明。四是从环节入手，细微环节挖潜，节约、增效益。各类报表定期汇总、定期汇报、定期盘存。五是严格限制费用支出，不大手大

14、脚花钱，勤俭办事。六是切实关切困难职工，落实军转干部政策，从解决他们切身利益入手，稳定工作运转秩序。 六、努力完成非盐产品销售任务，市场份额有所提高。 20年，我局根据市局非盐产品销售任务要求，结合我县实际，共完成泸州老窖天意坊系列酒销售80万元的销售任务。截止10月底，发展客户100多家，铺货率100%。预料到12月底将突破年销售额100万元。 第3篇：盐业个人工作总结 盐业个人工作总结 百度最近发表了一篇名为盐业个人工作总结的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 篇1：盐业公司年总结*县盐业有限责任公司年工作总结年，*县盐业公司在*盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面实行省集团公司

15、、分公司年度盐业工作会议精神，仔细贯彻集团公司品牌建设年主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣扬；主动落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探究非盐经营，扩大非盐业务收益。 面对盐改舆论带来的不利影响，主动应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探究非盐营销，全面落实目标责任管理。 现将详细状况总结汇报如下：一、企业经济指标完成状况（一）主要业务指标完成状况、商品购进：年完成盐产品购进*吨,其中食用盐购进*吨，同比*吨削减*吨，同比减幅*%。 、商品销售：全年完成盐品销售*吨，同比*吨削减*吨，减幅为*%，占年安排*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨

16、削减*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨削减*吨，减幅为*%，占年度安排*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售*吨，工业盐销售*吨。 （二）主要财务指标完成状况、营业收入：全年实现营业收入*万元，其中商品销售收入*万元。 、毛利额：主营业务实现毛利总额*万元;、最全面的范文写作网站费用：全年支付费用总额*万元。 、利润：全年实现利润总额*万元。 二、所做的主要工作（一）制定工作方案，统筹支配年度工作为全面实行全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神，根据分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议仔细探讨，制订具有操作性的*公司年工作支配及考核方法，全面支配

17、年度各项工作，尤其注意了经营结构的调整和酒类商品的压库支配，就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务，酒类压库细化到个人考核，进行功效挂钩，保证了酒类压库的完成。 先后依据分公司的要求，制定了年网点建设工作支配、品牌建设实施方案等，统筹支配全年各项工作。 （二）加强终端网络建设，开展*品牌宣扬加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是实行三位一体（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担当片区责任人。 三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，依据客户购销状况

18、，对客户实行、三级归类管理，依据客户类别确定配送周期。 对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。 百度依据*品牌建设实施方案，在注意配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣扬物品的方式，多方式、多渠道开展了*品牌宣扬，提高*品牌知晓率。 （三）依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售接着依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略，主动推动畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记，先签订合同，后按需配送；对零散养殖户进行自提和配送相

19、结合，进行客户信息登记供应，在管理过程中进行回访，防止了畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售*吨，同比*吨净增*吨，增幅*%。 （四）拓宽非盐业务空间，推动非盐业务扩销增效适应市场需求，敏捷经营方式。 一是对市场萎缩的*实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户主动性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品*件，实行收益*万元。 严格根据分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的状况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。 范文写作实

20、现酒类压库*件，压库收入*万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利*万元。 （五）精益管理，降本增效，降低一切费用开支加强财务管理，严控费用开支。 公司将财务管理作为企业管理的重中之重，切实强化降本增效。 对预算内发生的费用必需先进行费用预先申报，申报批准后方可发生费用业务，再根据实际发生金额进行费用报销，严控费用发生和开支。 开展厉行勤俭节约、反对铺张奢侈，对发生的可控费用完量压缩，对办公室电费、通信费实行在年度限额范围内据实报销的方式进行管理，严格限制接待开支标准，杜绝将非公务的接待活动纳入公务接待范围。 全年可控费用*万元，同比*万元下降*万元。 尤其是重点可控

21、费用*万元，同比*万元下降*万元，减幅*%（六）群众路途教化实践活动及双联活动有序开展结合分公司党委印发的*分公司党的群众路途教化实践活动实施方案的通知精神，刚好组织召开会议，实行群众路途教化实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，思想汇报专题仔细查摆四风方面存在的问题，召开民主生活会，开展指责与自我指责，撰写比照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了肯定实效。 依据*县委联村联户、为民富民领导小组的统一支配部署，深化开展联村联户活动，充分发挥党员干部在推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众中的先锋模范作用。 先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，

22、给联系村订阅了价值*元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。 篇2：盐业李保红年述职报告述职报告敬重的各位领导、同志们：大家好！在这年初岁末寒冬腊月之际，各位领导冒着寒冷，前来我公司检查指导工作，在此，我代表公司全体职工向各位领导的光临表示真诚的感谢！也借此机会给大家拜个早年！二一年，在市公司、市局和县联社的正确领导下，在全体职工的支持下，我们公司以服务社会，服务屯留经济为己任，依据年初市公司下达的工作目标，转变经营理念，加快转型发展。 一年来，我们以盐业经济发展和强化食盐专营管理为工作重点，仔细履行自己的工作职责，范文坚持解放思想，与时俱进，科学发展，真抓实干

23、，扎实有效地开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将年度的主要工作向大家汇报如下：一、主要目标完成状况、盐品销售持续攀升，再创历史最好水平。 年度全县各种盐品销售吨，完成年安排吨的%，较上年增长%。 其中食用盐销售吨，完成年安排吨的%；入口食盐销售吨，完成年安排吨的%；多品种盐销售吨，完成年安排吨的%；畜牧盐销售吨，完成年安排吨的%；日化盐销售收入为元，完成年安排万元的%。 各项销售指标持续攀升，这说明我县盐业市场步入健康旺盛稳定发展的轨道。 、非盐业翻开崭新的一页，发展势头良好。 为了推动公司转型发展，我公司抓住市公司成立长盐连锁有限责任公司的契机，投入股金万元，为公司适应当前盐行业新形势，

24、开展多元化经营奠定了肯定的基础。 我们安排充分发挥公司经营网络的优势，专心选择适合本地实际的优质品牌，找寻非盐业务与渠道增值的联系点，进一步实行措施，培植新的经济增长点。 二、实行有效措施，加大经营服务力度。 、坚持宣扬引导，努力营造全社会重视食盐平安工作的氛围。 年，我公司实行各种形式开展宣扬活动，充分利用、消费者权益日和碘缺乏危害宣扬日的时机，在县城繁华地段设立询问点，围绕食盐加碘消退碘缺乏病的主题，印制宣扬资料，大力推出养分盐的品牌，通过我们全方位，多层面的综合宣扬，使全县城乡居民自觉食用碘盐，自觉抵制私盐意识越来越强，绿标盐、硒盐的推广呈现出良好的发展势头。 、进一步推动食盐平安示范村

25、创建工作。 年，在原有基础上，我公司主动推动食盐平安示范村创建工作。 在示范村创建工作中，我们主动出击，多次深化乡镇政府和村委组织，争取全社会理解支持。 经过多方协调工作，在我县余吾镇的东邓、前庄两个村创建了名副其实的示范村，两村村委集体出资购买加碘食用盐吨，月日，市盐务局、市公司领导亲自出席挂牌仪式，当场发放食用盐人均公斤，这一活动，一方面为公司培植了新的经济增长点，另一方面保证了广阔群众食盐平安和碘盐覆盖率的高位运行。 、(转载于:在点网:盐业个人工作总结)坚持优质服务，以市场需求为导向促进全县盐业经济的旺盛发展。 随着市场经济的不断发展，工业用盐、食品加工盐、养分品种盐及日化盐的需求量也

26、在增长。 依据用途和需求，不同用盐户有不同盐品种的需求，在坚持规范营销的同时，为客户优质服务，尽力满意用户的品种要求。 坚持深化基层，不定期走访客户，征求用盐户需求的看法，对客户实行分门别类台账资料管理，刚好驾驭全县不同用盐单位的用盐动态，在不同阶段，不同季节主动调动盐品种，增加仓储量，满意用盐量阶段性快速增长的须要，维护我们公司一心为客户着想的良好声誉。 、以人为本，强化公司基础设施建设，调动广阔职工工作主动性。 年，我们公司屯留县政府的大力支持下，强化公司的基础设施建设，争取到政府扶持资金万元，协作全县卫生城创建工作，白化、绿化公司办公场所，为职工创设了良好的工作和生活环境，职工工资收入也

27、在年基础上，提高了%以上，大大调动了全体员工的工作主动性。 、强化学习、教化、制度并举的行风建设，着力提升员工综合素养。 年，公司联合党支部，带领广阔职工，深化学习科学发展观，主动开展争先创优活动，重点学习了省委书记袁纯清题为以转型发展为主线，为实现山西经济社会跨更加展而奋斗的重要讲话，转变思想观念，统一了思想相识，在管理上建章立制，用先进的理论武装头脑，用科学的制度规范行为，促进了公司全面和谐发展。 三、存在问题及年工作思路回顾年的工作，虽然取得了肯定的成果，但存在问题仍不行忽视。 主要存在的问题有：、改革创新力度不大，对转型发展相识不足。 少数员工的市场竞争意识淡薄，缺乏紧迫感，危机感。

28、、经营项目单一，发展后劲不足。 、全县食盐平安保障工作仍需加强，品种盐、日化盐的推广还需加大宣扬推广力度。 年的工作思路：以科学发展观为指导，仔细贯彻学习省委书记袁纯清的讲话精神，进一步解放思想，变更思维模式。 随着国家对盐业政策调整的日益接近，盐业将从安排经济向市场经济转换，单调的盐业经营品种无法维持企业的生存，这就要求我们必需刚好调整优化结构，多元开拓，推动我公司的转型发展。 在详细工作中，我公司要仔细落实市公司推动连锁经营体制建设的精神，借助我公司食盐配送网络，推动非盐经济的进一步发展，要充分利用网络、资金、管理和服务的优势，去探究非盐经济持续发展的新途径，比如利用一些单位、个人的庆典宴

29、会进行团供促销等等。 总之，我公司在新的一年要坚持以盐为基，多元发展的战略，立足盐业求生存，跳出盐业谋发展，突出重点，统筹兼顾，改造提升传统产业，做大做强新兴产业，牢牢抓住转型发展这个关键，解放思想，奋勉努力，开创公司更加美妙的将来。 感谢大家！屯留县盐业公司李保红二一一年一月篇3：年度盐务管理工作总结年度盐务管理工作总结在县委、县政府及市盐务管理局的干脆领导下，在各有关部门的大力支持和亲密协作下，为实现市委、市政府确定的食品放心工程及县委、县政府提出的食品放心工程规划目标，确保我县各族群众的身心健康。 一年以来，经我局全体执法人员的主动努力和艰辛工作，盐务管理工作取得了较好成果：协调组织了近

30、吨合格碘盐投放县内城乡市场，满意了各族群众的生产生活须要，同时严格加强盐政执法，加强市场经营的监管力度，全面杜绝了假冒伪劣食盐和工业用盐在市场上的经营，确保了我县各族群众的身心健康。 详细做法是:一、加强领导、明确责任。 县盐务管理局局长何为荣为主要责任人，对食品平安和盐务管理负总责，下分两个管理和检查小组，详细负责开展全县范围内的食盐市场经营管理和群众食用盐的检查工作，以及供销社系统内、包括村级农家店经营食品药品平安的管理工作。 一组组长邱永洪，组员人，详细负责双江、小街、化念等乡镇辖区的执法检查工作，协调和监管县供销社直属济坤公司对食盐的专营工作；二组组长赵云祥，组员人，详细负责岔河、甸中

31、、大龙潭、富良棚富、塔甸、亚尼等乡镇辖区内的检查工作。 二、目标和任务全年分时段，根据各级各部门下达的文件和通知精神，结合本局日常的工作目标和任务，凡是涉及盐务管理范围的经营网点、餐饮业、加工业、单位、学校、食堂等人员较集中的地方以及供销社系统内、村级农家店等食品经营的门店都列为工作重点和目标。 三、工作状况我局两个工作小组今年已开展了三次大的检查活动，分别为：月日至日、月日至日、月日至日，共出动台车次，人次，分别对全县各乡镇辖区内在市场上经营食盐的单位和涉及用食用盐较集中的学校、食堂、饭店等地方进行了次食品平安大检查。 重点检查了批发市场、零售点、超市、农家店、餐饮业、机关、学校、工矿企业食

32、堂等户经营户、多家饭店和食堂，同时走访调查了多户农户的食盐运用状况。 在一年的工作检查过程中，仅发觉我县境内双江农贸市场有一户个体经营户，于年月日从昆明拉了公斤无碘盐到*，我局依据市盐务局线报，在该车出*高速路口时将车截获，没收了此批无碘盐，并对该经营户进行了指责教化和行政惩罚。 除此外，县境内没有发觉其它不合格碘盐的经营和运用状况。 我县运用工业用盐生产的企业是严格根据盐业管理条例进行监管的。 我县境内有三家企业运用工业盐，天大焦化厂、玉林泉酒厂、纳山钢铁公司；济坤公司已对其进行跟综服务，所用工业盐报安排由济坤公司统一组织，并要求厂家严格管理，专人负责，不得流入市场和食用，违者将受到严厉惩罚

33、。 我局在和期间以及开展的防治碘缺乏病日活动活动期间，充分利用集市、广播、电视等，向广阔群众进行盐业法规的宣扬，散发碘盐运用和爱护、碘缺乏病及症状、碘缺乏病的防治等宣扬单多份，月中旬与市盐务局一起深化乡村向群众进行宣扬，提高群众的防范意识，相识了假冒伪劣食盐及对人体的危害，加强自身的爱护，这些活动的开展受到了广阔群众的赞扬和好评*县盐务管理局以上就是这篇范文的具体内容，涉及到工作、公司、销售、盐业、发展、食盐、开展、完成等方面，看完假如觉得有用请记得（+）保藏。 第4篇：轻工盐业集团有限公司平安生产管理制度 轻工盐业集团有限公司平安生产管理制度 第一章总 则 第一条为进一步加强轻工盐业集团有限

34、公司（以下简称集团公司）及所属单位的平安生产管理，防止和削减平安生产事故，保障国家财产和员工人身平安，促进集团经济的发展，依据中华人民共和国平安生产法有关规定，结合集团公司实际，制订本制度。 其次条集团公司内从事生产、建设、经营活动的单位以及劳动者(含各类聘用人员)应遵守本制度。 第三条集团公司的平安生产管理必需坚持平安第 一、预防为主的方针，生产必需保证平安的须要，实现平安生产和文明生产。 其次章组织机构及职责 第四条集团公司成立平安生产委员会（以下简称安委会）其组织领导机构由集团公司领导和有关部门主要负责人组成。 其主要职责是： （一）全面负责集团公司平安生产管理工作。 （二）宣扬国家、省

35、有关平安生产的方针、政策、法规，结合集团公司实际组织实施和落实。 （三）探讨制订集团平安生产考核目标。 （四）实施平安生产检查和监督考核。 （五）表彰平安生产先进单位和个人，调查处理平安生产经营事故。 安委会的日常事务由平安生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。安委办设集团公司企业发展部。 第五条各单位主要负责人为本单位平安生产经营第一责任人，对平安生产经营全面负责。各单位分管生产经营平安的负责人是本单位平安生产经营的干脆负责人，对平安生产经营负干脆领导责任，其他负责人对各自分管范围内的平安生产经营工作负责。 各单位主要负责人主要平安生产经营职责： （一）贯彻执行国家、省和集团公司有关平

36、安生产的法律、法规和规章制度，对本单位的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。 （二）建立、健全本单位平安生产经营责任制。 （三）审定本单位平安生产经营规划和安排，签发平安规章制度、平安技术规程，批准重大平安技术措施，切实保证平安生产投入的有效实施，不断改善劳动条件。 （四）督促检查本单位的平安生产经营工作，刚好消退平安生产经营事故隐患。 （五）组织制定并实施本单位平安事故应急救援预案。 （六）刚好照实报告并处理平安事故。 第六条各单位必需设臵平安生产经营管理机构，建立健全平安管理网络，配备专职和兼职平安生产管理人员，从业人员超过三百人以上的生产经营单位必需配备专职平安生产管理人员，从业人员在

37、三百人以下的生产经营单位应当配备专职或者兼职的平安生产经营管理人员，并明确各级平安管理机构和人员的职责。 第七条各单位平安生产领导班子成员和专职、兼职平安员须报集团公司安委办登记备案。 第三章 制度及管理 第八条结合各单位生产实际，建立健全平安生产责任制，制订完备的平安生产规章制度和操作规程。 第九条生产、经营场所和平安设施、设备、工艺等符合有关平安生产法律、法规、标准和规程的要求。 第十条各单位要确保平安投入符合平安生产要求，并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任。 第十一条根据国家、省、市和集团公司的部署，定期开展平安生产法律、法规的宣扬教化活动，并将活动状况刚好上报集团公

38、司安委办。 第十二条各单位应对从业人员进行平安生产教化和培训，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产、经营规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的安 全操作技能。未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗作业。 第十三条各单位特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 第十四条各单位凡新建、改建、扩建、技术改造项目，必需支配相应的平安设施建设，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。 第十五条各单位必需在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设臵明显的平安警示标记并严格执行平安操作规程。易燃、易爆物品的运

39、用地和储存点，要严禁烟火，要严格消退可能发生火种的一切隐患。 第十六条各单位必需对平安设备进行常常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。 第十七条各单位应有职业危害防治措施，并为从业人员配备国家标准或行业标准的劳动防护用品，监督、教化从业人员根据运用规则佩带、运用。 第十八条各单位如有房屋、设备、消遣场所等出租，必需与各出租户签订特地的平安生产管理协议，或在承包合同、租赁合同中约定各自的平安生产管理职责，并加强对其的平安生产协调管理，不得将生产、经营项目、场所、设备 发包或出租给不具备平安生产、经营条件或相应资质的单位或个人。 第十九条 建立健

40、全平安生产经营例会制度，定期探讨分析平安状况，对重大平安生产经营问题制订对策，并组织实施。制订并坚持定期和不定期的平安生产经营检查制度，各单位每月至少进行一次平安生产经营检查，每季至少组织进行一次全面的平安生产经营大检查，发觉隐患，必需刚好整改，并上报集团公司安委办。集团公司对下属单位的平安检查每年不少于两次。 其次十条各单位对重大危急源应登记建档，并制订重大危急源检测、评估、监控措施和应急预案。 其次十一条各单位必需制订平安事故应急救援预案、应急救援组织或应急救援人员，配备必要的应急救援器材设备。 其次十二条坚持平安生产事故报告制度。各单位无论是因公或因私发生的平安事故，必需当日电话报告、三

41、日内书面具体报告集团公司安委办，并同时报当地平安生产监督管理部门。 其次十三条发生平安生产事故后，事故单位负责人应马上组织抢救，爱护好现场，并实行有效措施，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失，做好善后工作。 其次十四条生产过程中发生的平安事故，事故单位必需严格做好报告、登记、调查、分析和处理工作。 第四章 嘉奖与惩罚 其次十五条集团公司将平安生产目标管理纳入年终考核，并根据集团公司平安工作目标管理考核方法综合评分后进行奖罚。 其次十六条 发生重大平安生产事故（含交通事故）的单位在集团年终目标管理考核中实行一票推翻；并对事故单位视情节赐予相关责任人以行政惩罚；对触及刑律的，依法追究相关责任人的

42、刑事责任。 其次十七条发生平安事故后，如有隐瞒不报、谎报或拖延不报的，除责成补报外，对事故单位主要负责人、干脆负责人、干脆责任人视情节轻重赐予警告、记过行政处分。 其次十八条在事故调查处理过程中，各单位要坚持事故缘由未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教化不放过的“四不放过”原则，分清责任，肃穆处理。 第五章 附 则 其次十九条本制度由集团公司安委办负责说明，并组织实施。 第三十条本制度实施过程中，国家、省如有新规定和标准颁布，按新规定和标准执行。 第三十一条本制度自发文之日起执行。各单位可依据本制度制订详细实施细则。 第5篇：盐业局年终工作总结 盐业局年终

43、工作总结 盐业局年终工作总结 2018年，在县委县政府和市局的正确领导下，xxxx县盐业局以党的群众路途教化实践活动为动力，持续开展“一创双优”活动，仔细落实食盐专营政策，加大市场监管力度，确保了食盐平安；加大市场服务力度，确保了食盐供应；加大宣扬工作力度，确保了群众碘盐意识提高；主动推动各项目标任务落实，化解纠纷偿还债务，确保了xxxx盐业大局稳定，确保了各项工作扎实有效开展，圆满完成了与县政府签订的各项责任目标。现将一年来所做工作总结如下： 一、责任目标完成状况 （一）工作目标：食盐购进3660吨，占年安排3630吨的100.83%，食盐销售完成3666吨，占年安排3630吨的100.99

44、%；商品销售收入560万元，占年安排500万元的112%，实现利税27万元，占年安排27万元的100%。保证了合格食盐市场占有率在98%以上。 一年来，全局上下主动开展加碘食盐监督检查，全面加强食盐质量平安管理，主动协作有关部门开展食品平安专项整治活动，确保了全年平安无事故，确保了全县辖区内食盐平安。 （二）共性目标：一年来，切实加强党风廉政建设，领导班子成员严格遵守廉洁自律有关规定，无违法违纪问题发生，单位工作人员无重大违法违纪问题发生。 二、实行的主要工作措施 （一）强化食盐专营，规范市场秩序。 1、抓好业务工作，确保食盐供应。 一是落实安排，确保购销任务完成，做到了合理支配，刚好调运；二

45、是时刻关注食盐零售市场和用盐企业，业务人员保持常常随队下乡，刚好向稽查队反馈驾驭状况，确保供应，监督到位；三是规范大包盐管理，严禁向饮食摊点、学校食堂、饭店供应大包碘盐。 2、抓好盐政工作，确保食盐平安。 一是开展专项整治，净化盐业市场。在元旦春节、五一端午节、中秋国庆假期前，先后组织开展食盐平安专项整治行动，特殊对农村设婚宴的大型、中型饭店严格细致检查，有效规范了市场经营秩序；在高考期间，重点针对学校餐厅进行了食盐平安检查，促进了学校集体用餐场所的规范管理，避开了集体食物中毒事务发生； 2月中旬、9月初针对学校开学时，对全县中小学校和幼儿园食堂开展检查，运用盐行为更趋规范；根据省市局支配，5

46、月份开展了对全县集贸市场中食盐销售行为的规范性管理，有效遏制了违法行为，市场秩序明显好转。6月1日至7月15日开展食盐平安大检查活动，经过一个多月的努力工作，查处盐业违法案件8起，其中移交公安机关2起，确保了我县群众“舌尖上的平安”。7月7日到8月10日开展全县饲料生产企业用盐专项整治行动，我局抓住检查重点，在活动中实行多项有效措施进行整治，对全县饲料生产企业用盐状况逐一建立完善了销售台账，实行常态检测制度，进一步加强了监管，确保了畜牧用盐的正常供应。 二是整合执法队伍，增加盐政力气。依据稽查人员削减现状，于3月初对两个稽查队进行重新整合，两个队合车合人，辖区、任务不变，各司其职、各负其责，共同管理，接着实行队长负责制，从而加大了稽查力度，增加了执