工人先锋号事迹材料参考.doc
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1、工人先锋号事迹材料 篇一:工人先锋号先进事迹材料 *公司*车间先进事迹 *公司创建于19*年,通过十几年的不断发展和技术与资金的积累,形成了集研制、开发、生产、加工、销售为一体的现代化企业格局。 *公司*生产车间由28名员工组成,车间承担公司主要产品*的生产任务,近年来车间的生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造,为了适应公司发展的要求,车间全体员工积极进取,刻苦学习新设备、新工艺的操作技术,由于大部分员工来自农村,他们文化基础相对薄弱,学习和掌握机电一体化的生产设备操作技术,需付出成倍的努力,克服困难,迎难而上,学而至用;通过近一年的刻苦努力,车间员工掌握新的生产设备技术知识,熟练掌握
2、设备的生产工艺性能,充分发挥先进设备的先进工艺技术特点。保质保量的完成公司下达的各项生产任务,确保公司营销供货需求,为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障,奠定了良好的基础。为公司的发展和壮大作出了极其重要的贡献。 多年来,车间围绕“以人为本、科技创新、精益求精、勤奋节约、持续发展、再创辉煌”为企业工作指导方针,以“重质、守信、和谐、创新”为企业精神,不断强化车间成员自身素质,提高产品质量和服务质量,积极开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。连续多年被公司授予“先进车间”、“文明车间”、“安全车间”、“质量优胜车间”、“劳动竞赛优胜车间”等荣誉
3、称号。 一、加强培训,努力提高全员综合素质 近两年公司快速发展,更新生产工艺设备,淘汰落后高耗能的工艺装备的同时,为适应公司快速发展的需要,车间及车间工会领导班子首先明确了快速提升车间员工操作技能的学习方向,提出了“科学发展,质量先行”的活动为主题 “强管理,保质量,重环保”为活动载体,围绕学习掌握先进设备操作技能,制定了学习计划日程表,先从理论上组织强化学习,结合传统工艺设备操作经验,有选择性的,以尽快满足生产操作要求的内容。进行强化学习培训。车间成员立足岗位,经过近一年来的技能培训,岗位练兵,边学边干,使车间员工在生产工作中增长了技能,新设备投产后,很快掌握了先进设备的操作,在学习中提高了
4、综合素质、在工作中总结积累了经验,满足了新设备安装投产使用的操作要求,为公司全面技术更新改造顺利投产,作出了重大贡献。 二、营造互帮互学的良好氛围 为了培养车间成员的集体意识和奉献精神,*车间始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好业务学习的同时,结合公司开展的“我为党旗添光彩”,在车间中开展了“一助一”、“快手带慢手”、“先进带后进”的帮扶和党员示范岗等活动。通过各项活动的开展,车间成员的质量意识、责任意识进一步增强,有效的调动了车间成员的工作积极性和主动性,促进了车间各项工作的顺利开展。 三、积极参加各类活动,增进企业和谐
5、氛围 随着*行业的不断发展,为了适应市场的需求,不断提升车间员工的思想道德素质和业务技能素质,有效促进车间生产,提高产品质量,做为*行业中的一员,*车间经常组织员工开展综合素质培训学习。学习内容包括职业道德修养、专业理论学习、实地操作。学习采取了理论培训学习与座谈讨论相结合,与实际技术操作相结合,与理论相结合。结合公司的具体工作,学习劳动法、劳动合同法、工会法的相关法律法规,为参与企业管理提供了政策依据,平时提倡员工多读书看报,及时掌握政策时事动态、借鉴经验,增强学习贯彻党的路线方针政策的能力;努力提高应对各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。通过内容丰富、形式多样的学习活动,进一步提高了车间
6、员工理论水平、操作技能,开拓了视野,进一步激发了车间员工的工作热情,增强了车间凝聚力。 四、以人为本,强化管理,安全、质量取得丰硕成果 严格执行机台考核管理制度、现场管理制度、产品质量三级考核检验制度、奖惩制度、产品管理制度等制约激励机制,对产品质量奖不心疼,罚不手软。在落实管理过程中,本着用制度管人管事、用感情留人的原则,坚持“严”字当头,逐步培养起车间员工雷厉风行的作风,使各项管理工作程序化、规范化。*车间围绕企业生产,组织车间员工常年开展我为节能减排做贡献活动。 生产工作当中,车间员工始终把安全生产当作一项重要工作来抓紧落实。定期开展每月一次的车间安全例会,充分利用班组会、班前班后会加强
7、对职工的安全思想教育,努力做到逢会必讲安全。为公司发展和稳定献计献策,积极参与员工的维权活动。2010年;公司工会召开职工大会,听取员工对“工资集体协商协议”内容的意见和建议,车间广大员工充分了解合同方案后,十分理解和支持公司工会的主张,理解作为应对市场经济的企业存在的难题和市场不可预见的风险,充分信任公司行政领导的职业道德水准,车间员工所提出的意见和建议均站在一定的高度,宏观的立场,客观的分析,具有广泛的代表意义。使工会与公司签订的“工资集体协商协议”得以顺利执行。 多年来,在生产工作中*车间成员个个冲锋在前,抢在最忙、最累的岗位上工作;大家在忙碌中忘记了累,忘记了苦。不论是车间员员家中的大
8、小事,大家都能够齐心协力,共同解决生活中出现的实际困难。 细节决定品质,品质铸就辉煌。 面对今后工作中,*车间将以创建“工人先锋号”活动为契机,不断增强车间员工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,大力加强基层班组建设工作,努力为企业经济实现跨越式发展做出新贡献。篇二:全国工人先锋号 事迹材料 统一思想 创新进取 技能过硬 成绩斐然 -*加制氢车间工艺三班“全国工人先锋号”申报材料 *加制氢车间工艺三班积极创建“工人先锋号”,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。工作上稳扎稳打、学习
9、上你追我赶,同事们坚持多查隐、提建议,赢得了公司领导、同事们的一致认可。 一、 基本情况: *加制氢车间工艺三班现有员工15人,其中技师1人,高级工4人,中级工5人,初级工5人,党员2人,大专及以上学历13人,平均年龄27岁。本班组在车间领导的带领下,充分发挥学历和年轻人精力充沛、学习力强、进取心强等优势,不断拼搏、进取。通过大家的共同努力取得了一个又一个耀人的成绩,班里多数成员都曾被公司和集团授予“先进个人”的荣誉称号,班组也在去年被评为“省级优秀班组”。 二、 开展工作的主要事迹: (一)、统一思想,树立班组保证装置安全平稳生产的必胜信念。 面对我们公司目前的大好发展形势,针对石化行业高危
10、险性的特殊性,为了增强同事的责任心和安全意识统一思想,班里曾多次组织大家观看历年发生在其他公司同类装置的各类事故,并讨论总结出事故的产生的原因、应该采取的预防措施等,以此来警示大家要树立足够安全意识,告诉大家只要认真、仔细、细心操作大多事故都是可以避免的。将别人的教训转化为我们的经验,以此来增强班组成员保证装置安全平稳生产的必胜信念。 (二)、明确责任,牢记公司的各项安全管理制度,提高班组现场管理和操作的技术水平。 一直以来我们班组都实行岗位安全责任与落实目标责任书相结合的整体工作思路。班长和每位班组成员都签订了安全生产目标合同书。为确保各项生产管理任务、综合考核目标的完成,班里把目标责任书分
11、解到个人,签定细致的目标责任书。组织班组人员对目标责任书进行学习,深刻领会各项行业安全管理、施工管理、现场管理、班组管理等各项指标的内容。要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起,落实到每个人的实际行动上。 (三)、开展创建学习型班组,提高员工的综合素质。 学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。我们坚持每天白班后“学习一小时”活动,学习公司的各项安全管理制度,请公司和车间相关专业的领导给我们讲解石化行业工艺、设备等方面的专业知识,利用这一个小时的时间相互交流、探讨工作中遇到的问题、分享工作中收获的经验等。除此之外,班组还购置了大量石油化工相关方面的书籍供
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