投标(暗标)技术方案10285.docx
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1、目 录一、质量量和安全全目标(一)工工程质量量保证体体系(二)本本工程的的质量检检测标准准及投入入仪器和和设备(三)整整体(含含关键部部位)工工程质量量目标(四)工工程施工工安全目目标二、工程程施工组组织设计计和工期期(一)施施工总进进度图和和单位工工程施工工进度图图(二)工工期保证证具体措措施(三)施施工总体体布置和和施工道道路布置置(四)施施工截排排水、施施工期监监测预警警方案和和施工期期抢险预预案(五)主主体(含含关键部部位)施施工技术术措施(含含四新技技术的推推广和使使用)(六)施施工期间间地质工工作的开开展,包包括开挖挖工程地地质描述述、地质质编录、检验勘勘查成果果、补充充更正勘勘查
2、结论论和地质质信息反反馈设计计等工作作。(七)工工程变更更应对措措施。应应根据现现场踏勘勘、地勘勘报告等等,对可可能的工工程变更更提出预预见性意意见,作作好相应应的对策策措施,保保证工程程能够顺顺利开展展和按期期完成。(八)施施工机械械、人员员进场计计划(九)材材料进场场计划(十)资资金使用用计划(十一)施施工过程程中和移移交前工工程保护护措施(十二)安安全文明明施工措措施及方方案三、附表表附表一拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表附表二拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表附表三劳劳动力计计划表附表四计计划开、竣工日日期和施施工进度度网络图图附表五施施工总平平面图附表六临临时用地地
3、表一、质量量和安全全目标(一)工工程质量量保证体体系质量是企企业的生生命,本本投标单单位一贯贯坚持优优质工程程取得效效益,坚坚决不搞搞“豆腐渣渣”工程,我我们在此此郑重承承诺,将将从施工工的各个个方面入入手,建建立健全全本工程程的质量量保证体体系,把把本工程程建设成成为优质质工程。详见质质量保证证体系框框图详见见附图11.1-1。1、质量量控制流流程围绕质量量目标,加加强施工工过程控控制与检检验的质质量控制制。2、工序序过程控控制流程程图详见见附图11.1-2。3、质量量控制的的三检制制标准在施工管管理上坚坚持“三检”:预检检、自检检、复检检或交接接检。“预检”是工序序开工前前进行测测量放样样
4、和工艺艺准备检检验,由由测量队队或试验验室和施施工技术术员进行行。“自检”是工序序施工过过程中检检验,由由施工班班组长和和施工技技术员进进行。“复检或或交接检检”是工序序终了由由质检工工程师进进行工序序验收并并进入下下一道工工序施工工。坚持“三三检”制度是是坚持“以过程程精品确确保精品品工程”的思想想,抓好好现场工工序质量量。4、质量量控制的的责任建立和实实行分级级技术质质量责任任制,将将各级技技术负责责人应负负的具体体责任,明明确规定定在技术术质量责责任制中中,其具具体分配配如下:(1)工工程部:合理调调配人、机、料料,搞好好预检、自检和和过程旁旁站监督督。(2)技技术部:提供有有效图纸纸,
5、编制制合理施施工方案案和工艺艺措施并并认真交交底,质质检工程程师对工工序分项项分部工工程进行行复检验验收,组组织技术术学习与与培训,统统计质量量信息并并负责质质量问题题或质量量事故的的分析处处理,编编制竣工工文件。(3)物物供部:提供合合格生产产的水泥泥、钢筋筋及满足足工程施施工工艺艺要求的的机械设设备。(4)测测量队:提供准准确放样样资料,搞搞好几何何位置,标标高尺寸寸检验和和控制。(5)实实验室:提供质质量控制制试验参参数,搞搞好实验验检测工工作,提提供质量量检测报报告资料料以及计计量器具具的检定定。5、质量量保证措措施(1)技技术质量量措施建立质质量检测测仪器设设备先进进、检测测方法科科
6、学、检检测人员员素质高高的质量量检测机机构,保保证能准准确及时时地检测测和控制制工程质质量。采用先先进的测测试技术术。采用成成熟的施施工工艺艺,严格格控制关关键工序序,确保保工程质质量。(2)管管理措施施经理部部从管理理人员到到操作人人员广泛泛宣传树树立顾客客就是上上帝的思思想,密密切和业业主、监监理工程程师联系系,严格格按照合合同条款款、技术术规范和和设计图图纸组织织施工。建立和和实行技技术规范范学习和和施工图图纸会审审制度,着着重研究究施工方方法、施施工工序序、质量量标准和和安全措措施,并并形成文文件资料料;开工工之始利利用施工工准备期期时间主主要施工工人员进进行全面面学习培培训,切切实领
7、会会合同条条款的技技术规范范要求,同同时编制制项目质质量计划划,使质质量管理理有目标标、有步步骤的开开展。贯彻技技术交底底制度,使使参与施施工的技技术人员员和工人人都能了了解所担担负的工工程任务务的技术术特点、施工方方案、质质量标准准和安全全措施。严格执执行材料料检验制制度。凡凡用于施施工的原原材料、成品、半成品品均必须须有合格格的证明明文件。水泥、粉煤灰灰、速凝凝剂等工工厂生产产的材料料,除有有出厂证证明和质质保书外外,还应应根据技技术规范范要求进进行检验验,检验验合格后后者方可可用于工工程施工工。贯彻工工程质量量检验和和验收制制度,实实行专业业检查和和一般检检查相结结合的方方法,特特别是加
8、加强操作作过程中中的检查查,实行行三检制制和质量量一票决决制。所有质质量记录录资料进进行计算算机统计计与管理理,及时时反馈质质量信息息为经理理部质量量管理提提供依据据。定期召召开质量量分析会会议,找找出产品品质量缺缺陷原因因,采取取预防措措施。加加强质量量意识教教育,树树立质量量为本,质质量第一一的思想想。实行质质量与各各相关人人员收入入挂钩的的分配制制度,严严格执行行奖惩规规定。执行施施工标牌牌制,对对质量责责任和质质量标准准公开进进行监督督。建立施施工技术术档案管管理制度度。施工工过程中中的一切切技术文文件、原原始记录录、试验验检测记记录、各各种技术术总结、施工日日记等均均形成技技术档案案
9、,以备备了解施施工情况况、质量量情况、问题的的解决方方案、质质量事故故的假定定等,是是日后改改进施工工方法,提提高施工工技术,保保证工程程质量的的重要参参数。(3)人人员、设设备保证证措施关键工工序、特特殊岗位位操作人人员实行行持证上上岗制度度,定期期培训。选用目目前处理理采空区区施工先先进设备备进行施施工。加强关关键施工工设备的的维修保保养,确确保各工工艺所需需设备配配套有效效。(4)资资金需求求保证计计划利用本本企业自自有设备备多的优优势,设设备购置置费需求求压力小小,将资资金主要要用于材材料采购购和人工工工资的的支付上上。加强合合同管理理和技术术资料管管理,加加快计量量支付工工作,以以加
10、快资资金周转转速度,确保工工程质量量及进度度。加强项项目管理理,严格格控制项项目成本本开支。必要时时取得银银行信贷贷支持,确确保项目目顺利进进行。本项目目工程款款专款专专用,不不挪用、不调用用,保证证项目需需要。(二)本本工程的的质量检检测标准准及投入入仪器和和设备1、质量量检测标标准(1)建建筑地基基基础设设计规范范(GGB5000720002)(2)工工程测量量规范(GGB5000266-20007)(3)建建筑边坡坡工程技技术规范范(GGB500330020002)(4)砌砌石体结结构设计计规范(GGB5000033-20001)(5)三三峡库区区三期地地质灾害害防治工工程设计计技术要要
11、求(三三峡库区区地质灾灾害防治治工作指指挥部)(6)钢钢筋焊接接及验收收规范(JJGJ118-220122)(7)混混凝土结结构设计计规范(GGB500010020002)(8)建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-220111)(9)建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范(JJGJ880-991)(10)施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ446-220055)(11)三三峡库区区三期地地质灾害害防治工工程竣工工验收办办法(国国土资源源部)(12)普普通混凝凝土用碎碎石或卵卵石质量量标准及及检验方方法(JJGJ553-992)(13)三三峡库区区三期地地质灾害害防治工工程
12、地质质勘察技技术要求求(三三峡库区区地质灾灾害防治治工作指指挥部)(14)彭彭水县连连湖镇不不稳定斜斜坡防治治工程招招标文件件(15)室外排水设计规范(GB500142006)2、投入入的仪器器和设备备本工程投投入的检检测仪器器和设备备主要有有全站仪仪、试模模盒、扭扭力扳手手等详见见附表二二。(三)整整体(含含关键部部位)工工程质量量目标质量检查查项目一一次合格格率1000%,分分项工程程优良率率90%。本工工程按重重庆市和和国家有有关验评评标准的的要求进进行验收收,工程程质量合合格一次次性通过过验收。(四)工工程施工工安全目目标杜绝死亡亡事故、重伤事事故、重重大交通通事故和和火灾事事故,轻轻
13、重伤频频率控制制在5以下。二、工程程施工组组织设计计和工期期(一)施施工总进进度图和和单位工工程施工工进度图图1、施工工总进度度图为了确保保工程按按质按时时交工,依依据本工工程特点点,结合合本单位位的技术术装备、劳动力力资源状状况,在在工程施施工中我我们将以以先进的的设备,先先进的施施工技术术,先进进的管理理,科学学地安排排施工流流水作业业,合理理安排施施工流程程,积极极同业主主及监理理配合,确确保工程程顺利进进行,按按期完成成施工任任务。本工程施施工进度度计划采采用施工工网络图图进行控控制,在在保证关关键工序序工期的的情况下下,对非非关键线线路工作作根据实实际情况况可以调调整。在在施工过过程
14、中,由由于各个个施工段段上的工工程量彼彼此不等等,各专专业作业业队的生生产效率率相差较较大,故故本工程程采取无无节奏专专业流水水施工方方法。根据工程程情况及及拟采用用的施工工方案,本本工程关关键工序序是抗滑滑桩的施施工,解解决好关关键工序序的施工工就能保保证整个个工程按按计划工工期完成成。根据据此原则则本工程程计划总总工期确确定为2220个个日历天天,拟订订开工日日期为220144年122月1日日,完工工时间为为20115年77月8日日。具体体开工日日期以开开工令为为准。根根据我单单位目前前的施工工能力和和投入的的设备等等资源,为为合理利利用劳动动力、材材料、时时间,即即达到人人力、物物力、财
15、财力的最最优化组组合,根根据施工工部署和和施工方方法合理理确定各各分部分分项工程程间的搭搭接关系系和时间间,从总总体上控控制施工工进度,协协调施工工顺序,特特编制本本工程施施工进度度计划图图。在本次施施工过程程中重点点掌控几几个施工工节点工期期,其一一为2号号不稳定定斜坡抗抗滑桩的的施工,因因其处于于库岸边边缘,现现在库区区正处于于枯水季季节必须须在开工工后抢先先施工2号号区域,保保证在来来年雨季季到达前前完成抗抗滑桩的的施工任任务。其二为55号不稳稳定斜坡坡区域的的抗滑桩桩施工,因因地处住住户集中中区域,无法开挖施工便道进行材料转运,若采取人工转运或者驮运势必会造成工期延误,因此5号区域的施
16、工应当作为该工程进度控制上的重点来考虑。2、单位位工程施施工进度度图根据本工工程作业业面、分分区分批批次情况况、施工工方案及及资源投投入计划划,各单单位工程程施工进进度如下下 ;(1)准准备工作作从开工后后起200日内完完成临设设、便道道、施工工人员及及机械设设备的准准备工作作。(2)测测量及监监测测量及监监测贯穿穿整个工工程的始始终,与与整个工工程同步步进行,直直至竣工工验收,共共计1990日历历天。(3)截截排水工工程各斜坡截截排水工工作依次次实施,用用时600天。(4)护护坡工程程锚索桩、抗滑桩桩、格构构锚杆挡挡墙等工工程用时时1900天。(5)清清理现场场清理现场场计划在在10日日内完
17、成成。最后后组织竣竣工验收收。(二)工工期保证证具体措措施1、实行行项目法法施工,强强化项目目管理项目经理理对施工工全过程程负责,统统一计划划、组织织、调度度和协调调管理。配备素素质高、能力强强且有开开拓精神神的管理理班子,采采用经济济杠杆和和行政调调节相结结合的方方法。2、优化化生产要要素的配配置采用先进进的施工工机具和和工艺。加大奖奖金投入入力度,充充分调动动和发挥挥职工的的积极性性,提高高劳动生生产率和和整个生生产率。为了保证证在合同同工期中中保质保保量的完完成施工工任务,在需要特别掌控的5号不稳定斜坡治理区域,我司准备采用一台QTZ80塔吊作为材料转运设备。以及在施工区域中建立一处集中
18、的混凝土搅拌站,采用集中搅拌辐射供应的方式进行砼和砂浆的供应,保证其供应量和供应的质量,大大降低施工的时间成本。3、全面面推行计计划管理理按六级制制订施工工计划,构构成一自自上而下下,从总总体到细细部的计计划体系系,运用用网络计计划跟踪踪技术实实施动态态管理。第一级,制制定主要要形象进进度控制制点。第二级,根根据形象象进度控控制点编编制施工工网络总总进度控控制计划划。第三级,分分部分项项计划。第四级,月月进度计计划第五级,周周进度计计划,包包括本周周的详细细计划和和下周粗粗略计划划。第六级,日日计划,按按各分项项工程在在各施工工部位和和工程量量制订。施工时,以以二级网网络为主主,抓三三、四、五
19、、六六级落实实。不论论何种影影响了上上一级的的计划进进度,一一定要在在下一级级的计划划中采取取措施补补回进度度。4、施工工进度管管理按施工总总进度计计划安排排各专业业队伍的的计划,加加强基层层协调和和调试,保保障专业业施工队队的交叉叉作业和和流水施施工的顺顺利进行行。(1)根根据施工工进度计计划提前前进行成成品、半半成品的的加工订订货,避避免因进进货不及及时而影影响进度度。(2)抗抗滑桩施施工坚持持连续作作业,节节假日不不休息,加加快施工工进度。5、施工工进度管管理的具具体措施施(1)建建立每周周的协调调例会制制度,举举行与业业主、设设计单位位、施工工单位联联席办公公会议,及及时解决决施工生生
20、产中出出现的问问题。(2)作作好图纸纸会审工工作,避避免重大大设计变变改。(3)密密切与各各单位的的联系,加加强协调调,搞好好关系,求求得各单单位的支支持,以以便工作作的顺利利开展。(4)推推广小流流水段施施工工艺艺、合理理安排工工序、科科学管理理、加快快工程进进度。(5)采采用切实实可行的的季节性性施工措措施,保保证连续续施工,确确保进度度和质量量。(6)现现场配置置有线及及无线通通讯系统统,加强强信息反反馈。采采用微机机编制作作业计划划、统计计、财务务报表等等各种管管理资料料。6、人员员保证措措施(1)积积极筹备备施工队队伍,保保证节假假期现场场正常施施工,并并在劳务务协议上上明确节节假日
21、施施工人数数,奖罚罚分明。(2)农农忙季节节对施工工影响特特别大,特特采取如如下措施施:召集劳劳务负责责人开会会,签订订农忙期期内劳动动力保证证书,同同时缴纳纳相应的的保证金金。在农忙忙期施工工的工人人将得到到我单位位发放的的农忙津津贴。让让他们感感觉到公公司的关关心,使使其劳极极所获,心心底稳定定,解除除工人的的后顾之之忧,保保证工程程顺利实实施。农忙期期在技术术安排上上尽量合合理,使使工程进进度影响响小。加大力力度,阐阐明本工工程连续续施工的的重要性性。7、季节节性施工工工期保保证措施施(1)现现场常用用临时施施工道路路路面用用C155砼硬化化,并用用级配好好的石子子铺平,并并留有00.5
22、%的排水水坡度,以以确保雨雨季车辆辆正常运运行。(2)作作好农忙忙、节假假日劳动动力保证证措施,农农忙期在在技术安安排上尽尽量作合合理调整整,使工工程进度度和质量量影响小小。同时时召集劳劳务负责责人开会会,签订订农忙期期内劳动动力保证证书,同同时缴纳纳相应的的保证金金。(3)作作好冬季季施工保保证措施施,保证证现场防防寒工作作及低温温施工措措施。(三)施施工总体体布置和和施工道道路布置置1、施工工组织管管理为实施本本工程施施工,公公司将调调派具有有斜坡治治理施工工经验的的工程技技术人员员和管理理人员组组成项目目管理部部,全面面履行对对业主的的承诺和和本工程程的施工工总承包包合同。(1)指指导思
23、想想如果本工工程我单单位中标标,我们们将以“一流管管理、一一流质量量、一流流服务”的指导导思想,严严格按照照双方鉴鉴定的建建设工程程施工合合同的规规定进行行施工,并并将其作作为我公公司的重重点工程程之一,集集中我公公司优质质资源(人人、财、物),对对合同范范围内的的工作内内容按“项目法法”进行科科学管理理和精心心组织施施工,确确保该工工程施工工达到高高速优质质,并按按期交付付给业主主。为此此,我们们将做到到:组建优优秀项目目管理班班子,全全面履行行对业主主的承诺诺和本工工程的施施工承包包合同。认真作作好施工工准备,创创建良好好的施工工条件。实行动动态的目目标管理理制度,围围绕方针针目标开开展动
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