新员工月工作总结计划(精选7篇)_新员工工作总结和计划.docx
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1、新员工月工作总结计划(精选7篇)_新员工工作总结和计划第1篇:新员工月工作总结 范文一: 入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。 刚来到公司,对于一切都是那么未知,望见一个个生疏的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不简单相处,但是这种感觉,很快就消逝了,大家相仿的年纪,热忱开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我开心的投入了工作之中。 换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的
2、内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应当做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。 我的新工作,对于我来说真的是新,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才起先渐渐知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深化我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必定会走许多弯路。 既然不懂的东西太多,就要比其他人还要用心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步须要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日常
3、的工作,我会事先做好统筹支配,这样工作就会有条不紊的进行下去。 虽然工作才刚刚起先,但是我要做的却有许多,公司在发展中,这就须要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。 首先,我须要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。 其次,随着工作的深化,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员聘请方面的工作,包括发布聘请信息,预约人员面试等这些聘请的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的聘请安排,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布聘请信息,进行聘
4、请工作。 再次, 利用现有的资源,请各部门负责人协作,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。 以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟,在将来的工作中,我会更加主动努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完备的呈现。 范文二: 不知不觉,进入*集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当时的求职选择是正确的!*集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,
5、立于其中,满是稳健勃发的气息。 关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教化、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,肯定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织,而在这样高要求的*集团里面,我确信会有许多值得我服务与学习的地方。 关于部门与职责 我所任职的部门是*集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作
6、,我的日常工作的全部内容都可以归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。 因前岗位同事已离职两个月,期间工作由选购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及阅历,故对职责事务的熟识和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本驾驭所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间沟通不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都主动接受和执行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表现在部门新接手的集
7、团IT选购工作,在何生的指导下,各部组快速地完成了选购工作的分拆、理顺了新形势下的选购流程并以制度奠定了部门选购的风气,使得集团IT选购较以往取得了价格和服务上的更优,而我也有幸参加其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外,部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与学问,这是我之前较少接触和了解的,导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的,所以在接下来的这个月里,在空闲时间会加大IT类学问的学习,以更好地完成本职工作。 关于自我的要求 迄今接触到的各项工作中,感觉本职工作主要对个人的沟通理解实力、信息提取整合分析实力、文书实力、自我管理实力都有较高的要求。 个人沟通理解实力的要求体
8、现在我的职位处于一个承上接下的位置,须要很好地理解并帮助部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管,各经理主管工作都较为繁忙,并且有自身的工作习惯和标准,所以须要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求,最好列明规范,对这点的提前相识使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果; 信息提取整合分析实力,由于职位每天于外部及RTX接触的信息量较大,以及负责各项会议及其他资料的整理,这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感,继而依据工作要求提取整合相关信息; 文书实力,日常须要处理合同、文档及部分业务的管理须要形成规范,所以就要求我要有扎实的文字基础,以求在短时间内做出符合要求的文件资料; 自我管理
9、实力,对于这一实力的要求,何生在我入职面试的时候已经重点提及过,主要因为何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域,所以在办公室的时间不会太多,这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思索完善各项工作,多主动发觉和提出一些对部门管理、建设有益的看法或建议,以帮助何生更好地开展各项工作。 第2篇:新员工月工作总结 新员工月工作总结范文1000字 篇1: 入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这个个半月以来的所感、所想。 刚来到公司,对于一切
10、都是那么未知,望见一个个生疏的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不简单相处,但是这种感觉,很快就消逝了,大家相仿的年纪,热忱开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我开心的投入了工作之中。 换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应当做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。 我的新工作,对于我来说真的是新,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才起先渐
11、渐知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深化我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必定会走许多弯路。 既然不懂的东西太多,就要比其他人还要用心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步须要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹支配,这样工作就会有条不紊的实行下去。 虽然工作才刚刚起先,但是我要做的却有许多,公司在发展中,这就须要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。 首先,我须要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步实行完善。 其
12、次,随着工作的深化,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员聘请方面的工作,包括发布聘请信息,预约人员面试等这些聘请的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的聘请安排,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布聘请信息,实行聘请工作。 再次,利用现有的资源,请各部门负责人协作,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。 以上就是我这个个半月以来的一点感想和领悟,在将来的工作中,我会更加主
13、动努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完备的体现。 篇2: 不知不觉,进入*集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里的感觉是:我当时的求职选择是精确的!*集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。 关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教化、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,肯定要做到。我想正
14、是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织,而在这样高要求的*集团里面,我确信会有许多值得我服务与学习的地方。 关于部门与职责 我所任职的部门是*集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的全部内容都能够归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提升办公效率和管理手段等。 因前岗位同事已离职两个月,期间工作由选购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及阅历,故对职责事务的熟识和接收资料的整理难度增大及需时较多,但经过一个月
15、的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本驾驭所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间沟通不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都主动接受和执行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团IT选购工作,在何生的指导下,各部组快速地完成了选购工作的分拆、理顺了新形势下的选购流程并以制度奠定了部门选购的风气,使得集团IT选购较以往取得了价格和服务上的更优,而我也有幸参加其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外,部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与学问,这是我之前较少接触和了解的,导致在一些工作的话题理解中还是有所
16、欠缺的,所以在接下来的这个月里,在空闲时间会增大IT类学问的学习,以更好地完成本职工作。 关于自我的要求 迄今接触到的各项工作中,感觉本职工作主要对个人的沟通理解水平、信息提取整合分析水平、文书水平、自我管理水平都有较高的要求。 个人沟通理解水平的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置,须要很好地理解并帮助部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管,各经理主管工作都较为繁忙,并且有自身的工作习惯和标准,所以须要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求,列明规范,对这点的提前理解使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果; 信息提取整合分析水平,因为职位每天于外部及RTX接触的信息量较大,以及负责
17、各项会议及其他资料的整理,这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感,继而依据工作要求提取整合相关信息; 文书水平,日常须要处理合同、文档及部分业务的管理须要形成规范,所以就要求我要有扎实的文字基础,以求在短时间内做出符合要求的文件资料; 自我管理水平,对于这个水平的要求,何生在我入职面试的时候已经重点提及过,主要因为何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域,所以在办公室的时间不会太多,这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思索完善各项工作,多主动发觉和提出一些对部门管理、建设有益的看法或建议,以帮助何生更好地绽开各项工作。 第3篇:新员工月工作总结 新员工月工作总结 新员工月工作总结
18、 (一) 刚来到公司,对于一切都是那么未知,望见一个个生疏的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不简单相处,但是这种感觉,很快就消逝了,大家相仿的年纪,热忱开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我开心的投入了工作之中。 换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应当做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。 我的新工作,对于我来说真的是新,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多
19、术语我也是来到这里之后才起先渐渐知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深化我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必定会走许多弯路。 既然不懂的东西太多,就要比其他人还要用心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步须要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹支配,这样工作就会有条不紊的进行下去。 虽然工作才刚刚起先,但是我要做的却有许多,公司在发展中,这就须要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。 首先,我须要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健
20、全的规章制度逐步进行完善。 其次,随着工作的深化,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员聘请方面的工作,包括发布聘请信息,预约人员面试等这些聘请的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的聘请安排,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布聘请信息,进行聘请工作。 再次,利用现有的资源,请各部门负责人协作,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。 以上就是我这一个半月以来的一点感想和领
21、悟,在将来的工作中,我会更加主动努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完备的呈现。 新员工月工作总结 (二) 不知不觉,进入祈福集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当时的求职选择是正确的!祈福集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。 关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教化、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生
22、简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,肯定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织,而在这样高要求的祈福集团里面,我确信会有许多值得我服务与学习的地方。 关于部门与职责 我所任职的部门是祈福集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的全部内容都可以归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。 因前岗位同事已离职两个月,期间工作由选购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及阅历,故
23、对职责事务的熟识和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本驾驭所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间沟通不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都主动接受和执行,部组之间对任务的分工合作都较有默契,部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团IT选购工作,在何生的指导下,各部组快速地完成了选购工作的分拆、理顺了新形势下的选购流程并以制度奠定了部门选购的风气,使得集团IT选购较以往取得了价格和服务上的更优,而我也有幸参加其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外,部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与学问
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