企业经营管理-在线作业_A21363.docx

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1、1. 人们常说说“管理是是一门艺艺术”，强调调的是（）。(5.00 分) 管理的科科学性 管理的变变动性 管理的复复杂性 管理的实实践性 知识点：11.1 企业与与现代企企业 用用户解答答：管理的的变动性性 2. 对企业资资源进行行计划、组组织、人人员配备备、领导导、控制制以有效效地实现现组织目目标的过过程称为为（）。(5.00 分) 管理 组织 战略计划划 激励 知识点：11.1 企业与与现代企企业 用用户解答答：管理 3. 人际关系系学说把把人看作作是（）。(5.00 分) 自我实现现人 社会人 复杂人 经济人 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：社社会人 4. 在组织的的不同

2、职职能和部部门之间间分配资资源，为为中层和和基层管管理者设设定预算算和薪资资计划，这这是管理理者（）角色的的任务。(5.00 分) 企业家 谈判者 资源分配配者 麻烦应对对者 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：资资源分配配者 5. 现代企业业制度最最典型的的形式是是（）。(5.00 分) 公司制企企业 民营企业业 合资企业业 合伙人企企业 知识点：22.1 现代企企业法人人治理结结构 用用户解答答：公司制制企业 6. 随着工业业大革命命，手工工业工场场逐步发发展成为为机器工工厂，其其主要特特征包括括（）。(5.00 分) 生产走向向社会化化 使用机器器 内部形成成分工 工人具有有

3、半农性性 知识点：22.1 现代企企业法人人治理结结构 用用户解答答：生产走走向社会会化 7. 与个体企企业相比比，合伙伙制企业业的优点点表现在在 （）。(5.00 分) 具有法人人资格 建立程序序简单 承担有限限责任 筹资能力力有所提提高 知识点：22.3 现代企企业文化化 用户户解答：筹筹资能力力有所提提高 8. 一个财力力有限的的创业者者，在决决定是否否创业时时要考虑虑的基本本要求中中不包括括（）。(5.00 分) 显著回报报 允许大误误差范围围 低水平的的资本需需求 完善的创创业计划划 知识点：22.1 现代企企业法人人治理结结构 用用户解答答：完善的的创业计计划 9. 公司财产产终极

4、所所有权应应归属于于（）。(5.00 分) 董事长 公司法人人 股东 总经理 知识点：33.2 现代企企业产品品开发 用户解解答：股东东 10. 现代企业业制度下下，企业业的法人人产权中中不包括括（）。(5.00 分) 终极所有有权 占有权 使用权 收益权 知识点：33.2 现代企企业产品品开发 用户解解答：占有有权 二 判断断题1. “管理是是什么”是是属于方方法论的的问题。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：11.1 企业与与现代企企业 用用户解答答：FALLSE 2. 管理是随随着组织织规模的的日益庞庞大才产产生的，对对于小型型企业来来说是不不存在管管理的。（）(5.

5、00 分) FALSSE TRUEE 知识点：11.1 企业与与现代企企业 用用户解答答：FALLSE 3. 在我国，无无论是国国有企业业还是民民营企业业，都面面临建立立健全现现代企业业制度的的课题。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：11.3 企业改改革的内内容 用用户解答答：TRUUE 4. 管理者可可以通过过不断接接受最新新的教育育培训，发发展自己己所需要要的技能能，不断断完善自自己各种种角色的的能力。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：TTRUEE 5. 不以盈利利为目的的的组织织不是企企业。（）(5.00

6、 分) TRUEE FALSSE 知识点：22.2 现代企企业组织织机构设设置 用用户解答答：TRUUE 6. 公司名称称冠以“中中国”或或“中华华”字样样都需要要国家级级工商部部门批准准。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：22.3 现代企企业文化化 用户户解答：TTRUEE 7. 一般来说说，企业业法人代代表与企企业法人人是相同同的含义义。（）(5.00 分) TRUEE FALSSE 知识点：22.3 现代企企业文化化 用户户解答：FFALSSE 8. 合伙制企企业与公公司制企企业一样样，可以以领取“企企业法人人营业执执照”。（）(5.00 分) TRUEE FALS

7、SE 知识点：22.3 现代企企业文化化 用户户解答：FFALSSE 9. 收益权是是指通过过出租或或出售，将将与财产产有关的的权利转转让给他他人，从从中取得得收益的的权利。（）(5.00 分) TRUEE FALSSE 知识点：33.2 现代企企业产品品开发 用户解解答：FAALSEE 10. 董事会与与公司经经理人员员之间是是一种信信任托管管关系。（）(5.00 分) TRUEE FALSSE 知识点：33.3 模仿创创新、技技术引进进与工业业产权保保护 用用户解答答：FALLSE 1. 在质量波波动分析析中，由由于数据据分组不不当造成成的直方方图分布布类型是是（）。(5.00 分) 锯齿

8、型 孤岛型 对称型 偏向型 知识点：55.2 质量控控制方法法 用户户解答：锯锯齿型 2. 交货后因因产品或或服务未未满足规规定的质质量要求求所造成成的损失失称为（）。(5.00 分) 外部故障障成本 内部故障障成本 预防成本本 鉴定成本本 知识点：77.1 成本的的概念及及成本管管理的过过程 用用户解答答：外部故故障成本本 3. 依据产品品质量认认证标准准中的性性能要求求进行认认证叫做做（）。(5.00 分) 资格认证证 性能认证证 合格认证证 安全认证证 知识点：55.3 质量管管理标准准与质量量认证 用户解解答：合格格认证 4. 对不同的的顾客采采用不同同的价格格属于（）。(5.00 分

9、) 地点差别别定价 顾客细分分定价 产品形式式定价 时间差别别定价 知识点：66.3 市场细细分与目目标市场场 用户户解答：顾顾客细分分定价 5. 当新产品品开始进进入目标标市场时时，如果果目标市市场规模模不大，而而且消费费者已经经相当了了解这项项产品，并并愿意出出高价，同同时竞争争者尚未未进入市市场，此此时，该该公司应应采用（）。(5.00 分) 缓慢渗透透策略 快速撇脂脂策略 快速渗透透策略 缓慢撇脂脂策略 知识点：66.4 市场营营销策略略的制订订 用户户解答：缓缓慢撇脂脂策略 6. 产品线中中每种产产品项目目有多少少品种是是指（）。(5.00 分) 产品组合合的深度度 产品组合合的关联

10、联性 产品组合合的宽度度 产品组合合的长度度 知识点：66.4 市场营营销策略略的制订订 用户户解答：产产品组合合的深度度 7. 衡量企业业投资收收益的最最低标准准是（）。(5.00 分) 资金现值值 资金成本本率 资金成本本 资金终值值 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：资资金成本本率 8. 当企业的的净利润润与现金金流量不不够稳定定时，多多采用的的利润分分配政策策是（）。(5.00 分) 正常鼓励励加额外外鼓励政政策 剩余政策策 固定股利利比例政政策 固定股利利政策 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：正正常鼓励励加额外外鼓励政政策 9. 可显示企企业立即即偿还到

11、到期债务务能力的的是（）。(5.00 分) 产权比率率 速动比率率 流动比率率 现金比率率 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：现现金比率率 10. 人类利用用电子手手段开展展各种商商务活动动最早是是通过（）开始的的。(5.00 分) 电报、电电话 EDI 电视 互联网 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：电电报、电电话 二 判断断题1. 经过抽样样检验合合格的一一批产品品中，就就不可能能存在不不合格品品。（）(5.00 分) TRUEE FALSSE 知识点：55.2 质量控控制方法法 用户户解答：FFALSSE 2. 在有形产产品相差差无几的的情况下下，竞争争成功的

12、的关键在在于服务务的数量量和质量量。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：66.1 市场营营销职能能和营销销管理过过程 用用户解答答：TRUUE 3. 教育水平平较低的的人群，购购买商品品的理性性程度相相对低，对对新产品品的接受受能力比比较强。（）(5.00 分) TRUEE FALSSE 知识点：66.3 市场细细分与目目标市场场 用户户解答：FFALSSE 4. 营销中介介包括中中间商、营营销实体体分配机机构、营营销服务务机构和和金融中中介。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：66.6 市场营营销组织织、执行行与控制制 用户户解答：FFALSSE 5.

13、 企业可以以通过融融资租赁赁的方式式向居民民个人筹筹集资金金。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：FFALSSE 6. 企业只有有弥补了了以前年年度的亏亏损后才才能提取取公积金金和公益益金。（）(5.00 分) TRUEE FALSSE 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：TTRUEE 7. 企业的期期间费用用是在生生产经营营过程中中发生的的，应该该计入产产品成本本。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：77.1 成本的的概念及及成本管管理的过过程 用用户解答答：FALLSE 8. 并不只有有企业需需要管

14、理理信息系系统，政政府部门门、公共共服务、行行业信息息都需要要管理信信息系统统。（）(5.00 分) TRUEE FALSSE 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：TTRUEE 9. 管理信息息系统不不仅仅是是一个技技术系统统，而是是人机结结合的社社会系统统。（）(5.00 分) FALSSE TRUEE 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：TTRUEE 10. ERP的的核心理理念表现现在两个个方面，即即供应链链管理和和信息集集成。（）(5.00 分) TRUEE FALSSE 知识点：11.2 现代企企业管理理 用户户解答：TTRUEE 企业经营营管理-在线作作业_

15、CC最终成成绩：995.00一 单项项选择题题1. “才尽其其用”主主要表现现了人力力资源管管理（）方方面的内内容。员工绩效效评估人员的选选拔与使使用人力资源源规划的的制定员工培训训本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：人员的的选拔与与使用 知识点：66.3 市场细细分与目目标市场场 2. 要求应聘聘秘书职职位的人人员完成成一项打打字测试试，以测测评他们们文字录录入的速速度和准准确度，这这一般在在考察应应聘者的的（）环环节进行行。绩效测试试笔试体能测试试面试本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：绩效测测试 知识点：66.4 市

16、场营营销策略略的制订订 3. 生产与运运作过程程的核心心是（）。辅助生产产过程基本生产产过程生产服务务过程生产技术术准备过过程本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：基本生生产过程程 知识点：77.1 成本的的概念及及成本管管理的过过程 4. 工艺专业业化车间间布置方方式的最最大优点点是（）。简化了管管理工作作为流水生生产制造造了条件件节约运输输设备和和运输人人力对产品变变化有较较强的适适应性本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：对产品品变化有有较强的的适应性性 知识点：77.2 成本预预测 5. 被称为“丰丰田生产产方式”的的

17、新型生生产方式式是（）。精益生产产定制生产产计算机集集成制造造灵捷制造造本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：精益生生产 知识点：77.3 成本控控制标准成成本法 6. 当前生产产能力不不足，但但从长期期看，能能力与需需求基本本相等时时，企业业可采取取的措施施为（）。加大新产产品的研研制和开开发签订长期期的外包包协议进行临时时性外协协、加班班加点进行技术术改造和和职工培培训本题分值值：5.00 用户户得分：00.0 教师评评语： 用用户解答答：签订长长期的外外包协议议 知识点：77.4 成本控控制目标成成本法 7. 在建立质质量体系系过程中中，考验验质量体体系

18、文件件的有效效性和协协调性的的阶段是是（）。质量体系系的策划划与设计计质量体系系文件的的编制质量体系系的试运运行质量体系系审核和和评审本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：质量体体系的试试运行 知识点：77.4 成本控控制目标成成本法 8. 在影响技技术创新新的要素素中，处处于核心心位置的的是（）。环境机会支持系统统创新者本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：创新者者 知识点：33.1 技术创创新概念念与理论论 9. 下列的专专利申请请要进行行实质审审查的是是（）。产品发明明实用新型型专利产品图案案的新设设计外观设计计专利本题

19、分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：产品发发明 知识点：33.3 模仿创创新、技技术引进进与工业业产权保保护 10. 确定专利利保护范范围的法法律文件件是（）。说明书摘摘要权利要求求书说明书请求书本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：权利要要求书 知识点：33.3 模仿创创新、技技术引进进与工业业产权保保护 二 判断断题1. 人力资源源管理属属于行政政事务性性的工作作，很少少涉及组组织高层层战略决决策。（）TRUEEFALSSE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：66.3

20、 市场细细分与目目标市场场 2. 生产与运运作管理理的理论论只适用用于制造造业。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：77.1 成本的的概念及及成本管管理的过过程 3. 成批生产产类型产产品品种种少，同同种产品品产量大大，专业业化程度度高。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：77.3 成本控控制标准成成本法 4. 在定制生生产方式式中，一一般在流流程的前前期阶段段先生产产须按要要求定制制生产的的部分，各各个产品品的公用用部分则则放

21、在尽尽可能后后的流程程阶段。（）TRUEEFALSSE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：77.3 成本控控制标准成成本法 5. 车间作业业计划是是主生产产计划的的具体执执行计划划。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：TRUUE 知识点：77.4 成本控控制目标成成本法 6. 企业创新新主要包包括经营营创新、管管理创新新、技术术创新和和文化创创新等几几个方面面的内容容。（）TRUEEFALSSE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：TRUUE

22、 知识点：33.1 技术创创新概念念与理论论 7. 技术创新新与发明明创造是是类似的的概念，均均为科技技行为。（）TRUEEFALSSE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：33.1 技术创创新概念念与理论论 8. 狭义的知知识产权权仅包括括工业产产权和版版权。（）TRUEEFALSSE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：TRUUE 知识点：33.3 模仿创创新、技技术引进进与工业业产权保保护 9. 质量不仅仅指产品品质量，也也可以是是某种活活动或过过程的工工作质量量。（）TRUEEFALSSE本题分值

23、值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：TRUUE 知识点：55.1 质量与与质量管管理 10. 对产品的的质量要要求越高高，生产产的成本本就越高高，从而而导致企企业的利利润减少少。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：55.1 质量与与质量管管理 企业经营营管理-在线作作业_BB用户名名：W1110771111220092最最终成绩绩：1000.00一 单项项选择题题1. 属于企业业组织结结构的创创新形式式是（）。矩阵制组组织事业部制制组织直线职能能制组织织虚拟组织织本题分值值：5.00

24、 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：虚拟组组织 知识点：22.2 现代企企业组织织机构设设置 2. 一般来说说，下级级部门具具有独立立核算、自自负盈亏亏性质的的企业组组织形式式是（）。事业部制制虚拟组织织直线职能能制矩阵制本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：事业部部制 知识点：22.2 现代企企业组织织机构设设置 3. 在波士顿顿矩阵分分析法中中，具有有高销售售增长率率和低相相对市场场占有率率的业务务属于（）。金牛类幼童类瘦狗类明星类本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：幼童类类 知识点：44.3 现代企企业

25、生产产计划与与控制 4. 在波特竞竞争五力力模型中中，能够够增强购购买者议议价能力力的因素素是（）。具有很强强特色的的产品购买量较较大对买主非非常重要要卖方规模模较大本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：购买量量较大 知识点：44.3 现代企企业生产产计划与与控制 5. 适合于未未来产品品与未来来市场组组合的战战略是（）。多元经营营战略市场渗透透战略产品开发发战略市场发展展战略本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：多元经经营战略略 知识点：44.4 现代生生产管理理方式 6. 俗称“以以小吃大大”，具具有很强强的投机机性的资资

26、产转让让或经营营权转移移的方式式是（）。出资购买买式吸收股份份式杠杆收购购式承租式本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：杠杆收收购式 知识点：44.4 现代生生产管理理方式 7. 美国企业业文化最最重要的的特征是是（）。强调团体体创新精神神推崇个人人能力强调理性性主义本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：推崇个个人能力力 知识点：55.1 质量与与质量管管理 8. CIS战战略运作作中的原原动力和和实施的的基础是是（）。理念识别别行为识别别视觉识别别理论识别别本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答

27、答：理念识识别 知识点：55.3 质量管管理标准准与质量量认证 9. 企业团队队的构成成要素被被总结为为5P。下下列不属属于5PP之一的的是（）。定位人目标推广本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：推广 知识点：22.2 现代企企业组织织机构设设置 10. 根据赫赛赛和布兰兰查德的的研究，在在员工比比较成熟熟的情况况下采取取（）领领导方式式更有效效。指示参与授权推销本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：参与 知识点：66.2 市场营营销机会会分析 二 判断断题1. 公司制企企业能在在确保股股东利益益的同时时，又赋赋予董事事会和

28、经经理充分分的经营营决策权权。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：TRUUE 知识点：33.3 模仿创创新、技技术引进进与工业业产权保保护 2. 为确保监监事会发发挥其职职能，除除董事、经经理人员员外其它它人员都都可以兼兼任监事事职务。（）TRUEEFALSSE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：33.3 模仿创创新、技技术引进进与工业业产权保保护 3. 构建企业业核心竞竞争力的的关键是是拥有一一个市场场热销的的好产品品。（）TRUEEFALSSE本题分值值：5.00 用户户

29、得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：44.2 现代生生产系统统的设计计与组织织 4. 根据SWWOT分分析法，企企业具有有一定的的优势，但但外部环环境存在在威胁，应应采取多多种经营营的战略略。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：TRUUE 知识点：44.3 现代企企业生产产计划与与控制 5. 分析竞争争态势时时，企业业只需分分析产品品的竞争争者、替替代产品品的竞争争者和潜潜在的竞竞争者。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点

30、：44.3 现代企企业生产产计划与与控制 6. 在波特五五力竞争争模型中中，如果果购买者者总数较较少，而而每个购购买者购购买量较较大时，购购买者讨讨价还价价能力会会较弱。（ ）TRUEEFALSSE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：44.3 现代企企业生产产计划与与控制 7. 在供应链链中发展展企业间间伙伴关关系和联联盟关系系，是改改善供应应链管理理效率的的基础。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：TRUUE 知识点：11.2 现代企企业管理理 8. 企业文化化大部分分是由

31、最最高管理理层直接接创造的的，主要要是通过过宣传教教育来影影响员工工。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：55.1 质量与与质量管管理 9. 传播执行行阶段是是企业文文化建设设过程中中最为复复杂、最最为多变变的时期期，也是是最为漫漫长的时时期。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：TRUUE 知识点：55.2 质量控控制方法法 10. 领导和管管理本质质上指的的是同一一件事。（）FALSSETRUEE本题分值值：5.00 用户户得分：55.0 教师评评语： 用用户解答答：FALLSE 知识点：66.1 市场营营销职能能和营销销管理过过程