财务部部长职位说明书3504.docx

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1、财务部部部长职位位说明书书岗位名称称财务部部部长所在部门门财务部直接上级级财务副总总直接下级级财务主管管、会计计主管、成本主主管岗位定员员所辖人员员一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述：负责责组织公公司编报报年度财财务、损损益、资资金预算算 占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务组织审核核公司各各部门上上报的资资金及成成本预算算资料根据“收收支平衡衡”保证生生产、科科研任务务顺利完完成的经经营原则则，组织织编制公公司年度度财务、损益、资金预预算，报报交总会会计师审审核后提提交公司司董事会会审议批批准。组织实施施经董事事会批准准的年度度财务、损益、资金预预算，并并负责控控制、监监督

2、与考考核职责二职责表述述：负责责组织编编制公司司年度财财务决算算占全部工工作时间间的百分分比：55%工作任务务组织财务务部全体体会计人人员在规规定的时时点内结结帐并与与盘点的的实物资资产进行行核查。根据“帐帐相相符”“帐实相相符”原则，保保证会计计信息的的真实性性。根据集团团公司财财务决算算的具体体要求，组组织编制制公司年年度财务务决算、基建决决算、科科研经费费决算；编制公公司与控控股预上上市公司司、控股股子公司司的年度度合并财财务决算算报表。报经中介介机构、财政专专员审计计通过，保保证公司司经营责责任指标标的完成成，按时时参加集集团公司司的汇审审。职责三职责表述述：负责责公司长长短期的的（流

3、动动资金及及专项资资金）融融资 占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务根据公司司长、短短期发展展战略规规划，制制定融资资计划。根据融资资计划，巩巩固和发发展固定定的金融融机构及及临时金金融机构构。掌握金融融机构的的融资周周期，科科学测算算融资成成本，适适时组织织上报贷贷款资料料。组织流动动、专项项贷款的的资产抵抵押、资资产、项项目评估估，、监监督资金金按时到到位。合理调度度与控制制资金，保保证公司司生产、科研、技改任任务的完完成。职责四职责表述述：负责责军品的的定价、审价工工作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务组织建立立公司内内部劳务务、工装装、外部部零件的的审价、定价

4、机机构。组织公司司军品价价格基础础资料的的搜集、整理、审核。组织对审审核后的的军品价价格请专专家（军军方、集集团公司司、兄弟弟单位、公司高高管等）进进性评审审。保证公司司最大利利益，通通过军方方对阶段段性产品品的定价价与审价价。职责五职责表述述：负责责公司资资金的集集中管理理与控制制。 占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务根据集团团公司的的要求，除除预上市市公司的的资金帐帐户外，公公司下属属的独立立及非独独立单位位的帐户户资金，集集中在财财务部统统一管理理，强化化资金监监控，防防范金融融风险，确确保资金金的安全全与完整整。组织公司司各部门门根据年年度资金金预算上上报月度度的生产产、

5、科研研、技改改资金支支出计划划。编制月度度资金支支出计划划，报请请公办公公会审议议执行。根据审议议通过的的月度资资金支出出计划，严严格执行行资金支支出审批批程序，强强化成本本与费用用的管理理，专款款专用。 组织资金金结算的的系列服服务机构构。职责六职责表述述：负责责定期组组织编制制财务活活动分析析报告占全部工工作时间间的百分分比：55%工作任务务负责制定定公司及及下属控控股子公公司按期期上报财财务报表表制度。组织向总总经理办办公会及及董事会会提交的的季度、年度公公司财务务状况分分析报告告组织向总总经理办办公会及及董事会会提交的的季度、年度公公司经营营成果分分析报告告职责七职责表述述：负责责公司

6、会会计人员员的委派派及培训训占全部工工作时间间的百分分比：55%组织对公公司、下下属独立立及非独独立法人人单位的的会计人人员建立立财务人人员档案案。组织下辖辖的会计计人员定定期进行行会计制制度及业业务技能能的培训训与考评评并存入入档案。根据会计计人员的的综合素素质及用用人单位位的经营营规模实实施委派派制度。 职责八职责表述述：负责责贯彻执执行国家家和集团团公司的的法规制制度占全部工工作时间间的百分分比：88%工作任务务贯彻、监监督执行行国家会会计法、企业会会计制度度与通则则和集团团公司财财务制度度。负责责制定公公司财务务、会计计、审计计等财务务管理制制度并组组织实施施。贯彻、监监督执行行国家税

7、税法，组组织做好好税务策策划与预预测，利利用好国国家对企企业的相相关税务务政策，为为公司获获取最大大利益。贯彻执行行国有有资产管管理办法法，组组织按时时进行产产权登记记，确保保国有资资产的保保值增值值。贯彻国国家档案案法，监监督制定定公司会会计档案案管理办办法并并组织实实施。职责九职责表述述：主持持财务部部的日常常业务与与债权债债务的管管理工作作占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务负责财务务部组织织机构的的设置、人员的的配置及及业务协协调与裁裁决。贯彻执行行公司战战略发展展规划，主主持制定定财务部部工作思思路与阶阶段性工工作计划划。参加公司司总经理理办公会会及部分分重大经经济事项项

8、活动。代表公司司对内、对外处处理债权权债务的的经济谈谈判，对对外、对对上（政政府机关关、集团团公司）取取得政策策性的支支持。职责十职责表述述：负责责处理财财务部业业务与行行政性的的突发事事件，并并及时向向总会计计师汇报报，必要要时直接接向总经经理汇报报，职责十一职责表述述：完成成集团财财务部、公司领领导临时时交办的的工作。占全部工工作时间间的百分分比5%：二、职权权：权限1对公司预预决算工工作的监监督指导导权。权限2对公司投投资项目目财务论论证的建建议权。权限3对1万元元以下资资金审批批权。权限4对公司及及下属公公司会计计岗位人人员调配配的建议议权与考考核权权限5对公司及及下属公公司业务务工作

9、争争议有指指导和裁裁决权。权限6对公司及及下属公公司财务务报表的的索取权权、审核核权。权限7对财务部部会计人人员业绩绩奖励决决定权权限8对财务凭凭证审核核权，科科目设置置的审核核权。三、工作作协作关关系：内部协调调关系财务部内内部及公公司各部部门。外部协调调关系集团、税税务、银银行、工工商、军军方审价价部、兄兄弟单位位等四、任职职资格：教育水平平大本及以以上学历历。职称等级级中级及以以上。专业工业企业业财务会会计、会会计学或或财务管管理专业业。培训培训内容容培训方式式与时间间每年财会会的人员员继续教教育培训训。专业相关关知识的的技能培培训相关法律律法规的的培训外训三周周以上经验6年工作作经验，

10、55年相关关业务经经验，33年管理理经验专业知识识、技能能通晓企业业会计制制度、会会计准则则、税收收法则、金融知知识及制制度、专专业知识识及技能能，熟悉悉企业经经营发展展战略。管理知识识、技能能具有组织织协调管管理团队队能力、计划执执行能力力、亲和和的沟通通能力、公文报报告编写写能力、报表分分析能力力、语言言表达能能力、对对外公关关能力、处理突突发事件件的判断断与决策策能力、熟练使使用计算算机办公公软件。五、其它它：使用工具具/设备备电话、传传真机、计算机机、打印印机、笔笔记本电电脑。工作环境境独立办公公室工作时间间特性每周加班班时间5小时时，不固固定的占占用法定定节假日日。六、关键键绩效指指标：