2022关于德育主任工作计划汇编6篇.docx
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1、2022关于德育主任工作计划汇编6篇德育主任工作安排 篇1一、指导思想以学校德育安排中“学校定位高起点。学校管理高层次。老师队伍高素养。课堂教学高效率。教改试验高要求。教学质量高标准。校内文化高品位。后勤服务高品质。全面育人高质量”的管理理念为指导,以培育三种习惯(生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯)为德育重点,以完善规范有效的班级学生量化考核评比系统为基点,以建立科学公正的班干部评价体系、班级小明星等激励机制为突破点,以加强培训班级小管家的管理实力,以提升服务意识为切入点,深化开展常规教化、礼仪教化,结合班级班情学情实际,变“管制性教化”为“自我管理教化”,落实检查评比制度,强化责随意识,增加
2、班级凝合力与战斗力!二、工作思路及目标1、确立两种意识(以学生为主体、以活动为载体),落实五个原则(面对实际、严格管理、贵在坚持、重在渗透、科学评价),理顺班级管理工作思路,增加班主任工作实效。2、抓住三条主线(三种习惯),主动开展班干部评价体系、班级小明星等争优夺先活动。3、建立一支高素养高实力的班干部队伍。通过民主竞选、持证上岗等方式产生优质选手,通过开展班干部技能培训提升其管理实力。4、提升学生的平安意识,学习有关科学方法,提升学生“自救”与“他救”的实力,确保学生校内重大损害事故率为零,力争不出现一般平安事故。供应优质的教化与跟踪服务,令学生、家长满足率达100%。5、加强任课老师、生
3、活老师之间的沟通,力争“开凿一条和谐顺畅的沟通渠道”,“树立一种人人都是班主任的责随意识”,“发扬一种荣辱与共的团队精神”,打造出始终攻无不克、战无不胜的精英团队。6、加强家校沟通,确定“老师学生家长”三位一体的合力意识。细心洞察学生状态,刚好因材施教,真诚的、实事求是的和家长沟通,(利用家访、面谈、电话、短信、博客等多种方式),从而让每一个孩子真正意义上身心与学习都得到进步。7、营造读书氛围。师生同读一本书,同读一套书,让学生浮躁的心宁静下来!三 、班级状况分析我班男生XX人,女生XX人,全部为住宿生。他们大多在学校生活了4年,有了肯定的自理实力,对于学校的规定也比较熟识。基本上能够守纪。但
4、个别学生还是行为习惯不够良好,缺乏自律。四、详细措施1、班级队伍建设。五上班主任工作安排(1)重点加强班干部队伍建设,坚持做好班干部培训,提高干部的沟通实力、管理实力、执行力,强化技能培训,提升服务意识,同时加强对班干部工作的监管力度,刚好发觉问题,刚好指导订正,杜绝“问题学生”的产生。实行周干部例会制度。(2)利用好每一次班会。每周日班会期间。一是小结上周的工作得失,表扬进步个人,指出存在问题。二是布置本周的班级工作要点。(3)实施月培训制度。利用雨天课间操时间或周五班会期间,对学生进行培训。2、结对子活动。将依据学生学习品德表现,建立结对子活动。3、家校联系方面。定期开展家访活动。开展博客
5、沟通活动。4、组建一支班级慰问团(轮番制),特地负责对孩子的生日问候,电话致谢家长。同时慰问生病同学。节日祝愿等。5、组织一支通讯员队伍。负责周五接待家长,反馈孩子周末表现。以及周末作业等的电话反馈。6、除了仔细组织学生参加学校统一活动外,还要自行、创意地开展班级活动:如生日会、中秋茶话会、国庆“大食会”、定期带学生到操场漫步谈心,民主联欢会等。德育主任工作安排 篇21、概况:本班共有46名幼儿,这46名幼儿中有4名是新生,其余是老生。2、幼儿状况分析:由于我们向家长宣扬家教的重要性,使家长对我们的工作更加支持和重视,通过一学期家园的共同协作,我班幼儿在原有的基础上有了明显的提高,尤其是在生活
6、自理方面表现突出,通过一学期的培育,教化,在三位老师的共同努力下,使我们小一班在各方面都有很大的进步,现详细分析。A优势环节分析:1、喜爱上幼儿园开学初幼儿来园时总是有不少小挚友要哭闹,甚至不愿上幼儿园,经过老师和幼儿一起联系感情,轻声地和幼儿交谈,慢慢地幼儿喜爱上了我们三位老师,把老师当成了自己的好伙伴,再也不认为老师是凶的了。现在,全班小挚友都喜爱上幼儿园了,这对于我们老师开展正常的教化教学活动帮助很大。2、午餐由于是小班,幼儿刚来园时不会自己吃饭,也不愿自己动手吃饭。起先三位老师除了哄孩子自己吃以外,也帮助一些小挚友进餐,但是幼儿往往会象家里一样,这样不吃那样不吃,于是,我们常常会给幼儿
7、讲一些故事,使幼儿渐渐知道吃东西才能使身体长得壮,才能越来越聪慧,我们也总是表扬激励那些自己吃,吃得多的小挚友,给他们五角星,给他们大拇指,经过一学期的教化帮助,幼儿不仅会自己独立进餐,还甚至做到了不挑食,午餐习惯有了进步。3、参与体育类活动小挚友年龄小,一起先对于那些小器械不知道怎么玩,后来我们两位老师就带他们一起玩,一起开展竞赛,如看谁追的上我、比比谁扔得最远等等。幼儿和老师竞赛往往会激起幼儿的爱好,也就自然加入到活动中来了。总之,小班幼儿的活动须要老师的带领,现在,我班小挚友都会围着老师兴奋地跑、跳、做嬉戏,体育活动效果很好。在做操方面我们班小挚友也比开学初有了进步。4、团结同伴独生之女
8、的小孩大多差不多,幼儿刚来时都要和小挚友抢玩具,而且动不动就要推小挚友,咬小挚友。甚至动手抢,于是,我们利用故事、儿歌中可爱的动物形象来教化他们团结友爱,相互帮助,现在,小挚友都懂得了要团结同伴的道理,而且在行为上也有了很大的变更和约束。但是幼儿终归还小,有时个别幼儿也会间或出现争吵现象,同小挚友抢玩具等,但在老师少许的提示下就有了立刻改正,这点很好。(二)薄弱环节分析:1、自己动手穿脱衣裤由于孩子努年龄小,动手实力差,再加上父母的宠爱,不让孩子自己做事,因此孩子在这方面发展很缓慢,虽然和开学初相比,孩子们进步了许多,大部分孩子会穿鞋子了,能分清左右脚了。但在穿衣服方面,他们分不清前后和正反,
9、常常穿错,下学期应接着加强这方面的培育。2、整理玩具用具,做值日生首先是孩子们不情愿劳动,小挚友在活动中只顾自己玩,积木扔得满地都是,而且玩过之后也不去管它。老师一再激励,幼儿参加整理的很少,其次是不会劳动,由于年龄小,幼儿不知道怎么做,不能很好地领悟老师的要求,这也是幼儿在活动中不会整理整理玩具的缘由。3月份:亲亲一家人,庆“三八”活动4月份:漂亮的春天春游活动5月份:爱劳动的好宝宝6月份:欢乐的“六一”德育主任工作安排 篇3自我担当班主任以来,在亲身的教学工作实践中,使我深深地感到:班主任工作是一种甜蜜的苦差使,工作辛苦,责任重大。一个班级的工作是否能够搞好,学生的成果是否能够提高,班主任
10、起着关键作用。可以说有一个好的班主任,就会有一个好的班级。一、指导思想:老师的使命就是教化好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。班主任的任务是神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也因以自己的学生而光荣。所以身为办主任,首先就是要对得起学生,其次还是要对得起学生,最终但是要对得起学生。二、班级基本状况和目标:我班共有学生55人。其中男生35人,女生20人。本学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、实力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培育学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。三、工作要点(一)、加强班风建
11、设1、班级工作安排要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教化和深化体验教化的看法”为基础内容,依据学校德育工作安排的支配,引导少年儿童开展各项实践活动。要加强对少年儿童思想品德教化和创新精神与实践实力的培育,面对全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好安排,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教化的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展敏捷多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校内文化活动、社会实践活动等,友情中队举办一些联谊活动。2、营造向上氛围依据各年级学生的年龄特点,努力营造同等、围结、和谐、进取的班级氛围。(1)制定班
12、级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字,创作班歌等。(2)布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长”等文化背景。(3)让学生参加班级管理,培育学生的组织实力和责任心,使每个学生都有胜利的机会和成就感。培育学生的参加意识,供应显示学生才华的机会,在潜移默化中渐渐形成自理自治实力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。3、班干部培育工作安排班级小干部是班主任的左右手。要仔细选拔小干部,同时要细心培育小干部。第一,帮助小干部树立威信;其次,激励小干部大胆工作,指引他们工作方法;第三,严格要求小干部在学问、实力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到
13、模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培育干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展指责与自我指责,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。总之,班主任要把德育工作放在首位,仔细做好班级工作。既教书,又育人,不断提高学生的素养水平,培育学生高尚的道德品质,使学生德、智、体、美、劳全面发展,成为祖国的合格人才。德育主任工作安排 篇4(一)全体老师提高思想相识,树立全方位育人理念让全部的学生得到全面发展。把学生当成自己的孩子去爱。坚持实施素养教化,改革评价方式。老师要树立大教化观并坚持走班主任专业化之路。注意对学生进行养成教化和感恩教化。老师努
14、力成为家长、学生最可靠的人。(二)仔细落实精细化管理,对学生进行有序教化本学年我们要树立有序教化理念,把有序教化仔细贯穿到平常的育人工作中,从大处着眼小处着手,培育学生遵规守纪,有序生活。学会与人*,与学校*,与自然*,用自身良好的素养和修养去适应社会。对学生的各项管理实力精细仔细,学生的每一方面表现都给出肯定的规则,让学生知规则,懂规则,守规则,根据或依照肯定的规则进行学习、生活、相片、竞争以此规范学生的言行,使学生语言行为文明有序,学生生活井然有序,从而达到学校秩序稳定*,师生生活有序平安的教化目的。(三)加强值周工作,强化学生管理本学年值周按年级组值周,值周老师对班级、年级进行检查和评定
15、。每周按值周成果评出年级组前7名(按1、3、3分三档)为本周达标班级,其余按成果平均分三档(多余的加中间档)。另外值周老师每周依据值周状况从学习、纪律、卫生、行为习仪表五大方面对本年级组两个年级分a、b两档评价。(四)抓稳、抓好年级班级管理本学期实行“双级考核”即学校考核年级,年级考核班级的管理体制。年级考核成果以值周评定、学校评定各分别占60%、40%,优秀年级中各年级班班主任费,个人量化以及评模将与非优秀者区分对待。重视班主任专业化培训,深化长久进行国家级班主任专业化与现代班集体建设课题探讨。学校通过专题讲座,阅历介绍,专题研讨,班主任工作现场观摩、竞赛和举办班级管理、养成教化、德育研讨等
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