2022小区物业自我鉴定.docx
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1、2022小区物业自我鉴定小区物业自我鉴定1在工作期,在领导的争取带领下,结合小区实际,我扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,现在自我鉴定如下:一、规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整齐,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率xx。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索书目,文件贯彻率达xx。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。二、规范服务。管理处坚固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对
2、我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、询问、质疑和投诉等处理刚好;业主有效投诉处理率xx,业主(住户)服务需求回访率达xx以上。同时,我处主动协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益动身,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作安排;工作安排完成率xx以上,不合格服务整改合格率xx。中秋节我处和开发商一同胜利的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友情。在业主入住率较低的状况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。三、管理维护刚好到位。管理
3、处支配管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的状况下,管理处支配保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章状况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自变更房屋用途现象、破坏房屋平安状况刚好劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处主动联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,主动上门与业主沟通、协调,就业主对修理的
4、要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工平安的管理等,施工队进行修理时,保安人员主动要求施工人员在修理完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了修理现场的管理。工作中,我会刚好驾驭行业动态,加强专业学问学习,扩大学问面,完善学问结构。勤于思索,养成独立思索的习惯,增加思维的敏捷性,增加思维的广度和深度,更好的发挥创建性。擅长总结,对领导修改的东西进行总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己。在生活中我认仔细真做人,用我的热忱、和善、诚恳、坚忍,在人生的大舞台上,演绎好属于我自己的
5、角色,实现我自己的人生价值!小区物业自我鉴定220年初我就到物业有限公司进行实习,在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,主动参加物业管理相关工作,留意把书本上学到的物业管理理论学问比照实际工作,用理论学问加深对实际工作的相识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既惊慌,又新颖,收获也许多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的相识。回顾实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采纳了看、问等方式,对管理处的物业管理工作安排的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有
6、关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。一、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力在实习中,我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的一站式物业管理资迅系统物业管理服务软件。该软件包括:一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区三体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡一站式服务、最佳保安的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创建了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满足度,提升了物业管理
7、服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。二、管理处一道亮丽的风景线安保队伍管理处的保安管理设堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间亲密联系,对小区实行24小时的平安保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新聘请的安保员进行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训,加对在职安保员的培训力度,注意岗位形象、礼节、礼貌、应急处理实力等培训,从而增加安保员的工作责任心和整体素养;强化服务意识,树立友善与威历共存、服务与警卫并在的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主供应各种服务,形成了管理处一道亮丽的风景线。三、加强人力资源管理,创学习型、创新型企业。严把员工聘请关。
8、美佳物业在聘请管理人员须毕业于物业管理专业;聘请修理人员须具备相关技术条件的多面手,并持有上岗证;聘请安保人员须属退伍人,对其身高、体能、学问、品行、心理素养等都进行严格考核选择。通过学习书面材料和与各小区人员的沟通,本人全面地了解各小区的不同特点。并精彩的完成上面交给的各项实习任务,这种主动主动的工作看法获得了管理处人员的一样好评。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。希望通过学习进一步的提高专业学问,在物业管理领域不断地探究,为物业管理行业做出贡献,做一个优秀的专业管理人员。小区物业自我鉴定3现在自我鉴定如下:一、规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整齐,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整我们才能
9、看到滑雪健儿的英姿,才能看到企鹅北极熊的憨态,还有更重要的一点就是:寒冬看似无情却有情,有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索书目,文件贯彻率达10xxxx。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。二、规范服务。管理处坚固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价支支绚丽的烛光,岁岁生日的华蜜,幸运的你,明天会更好。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话,小小
10、的饺子承载了那么多祥瑞的寓意,使它和中国传统风俗有了千丝万缕的联系。业主(住户)的服务需求、建议、询问、质疑和投诉等处理刚好;业主有效投诉处理率10xxxx,业主(住户)服务需求回访率达9xxxx以上。同时,我处主动协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益动身,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作安排;工作安排完成率9xxxx以上,不合格服务整改合格率10xxxx。中秋节我处和开发商一同胜利的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友情支支绚丽的烛光,岁岁生日的华蜜,幸运的你,明天会更好。在业主入住率较低的状况下,暂未开展其他社区文化
11、活动,以降低成本。多给生活中加点糖,就会多给生活加一份欢乐,一份华蜜。三、管理维护刚好到位。管理处支配管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的状况下,管理处支配保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象寒假也许是没有一个同学不期盼的吧,寒假不只是休息日,它还是一个跨越新年的“节日”。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章状况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自变更房屋用途现象、破坏房
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- 2022 小区 物业 自我鉴定
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