关于电力安全教育观后感电力安全警示教育片观后感安全警示教育片观后感.doc

《关于电力安全教育观后感电力安全警示教育片观后感安全警示教育片观后感.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于电力安全教育观后感电力安全警示教育片观后感安全警示教育片观后感.doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于电力平安教育观后感_电力平安警示教育片观后感平安警示教育片观后感平安消费是涉及职工生命平安的大事，学习电力平安教育，也关系到企业的生存开展和稳定。以下是WTT精心的关于电力平安教育观后感，希望能帮助你解决问题!关于电力平安教育观后感篇一平安消费是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安消费事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对平安消费、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、穿插作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平

2、安消费对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安消费责任、进步全员平安消费意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现平安消费“有序可控”良好场面的有效方法。做好平安消费工作犹如履薄冰，来不得半点忽略和麻木。作为平安管理者或单位平安第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对平安设施的认识误区。随着科学技术的迅猛开展，施工现场平安设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到消费理论中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这

3、种麻木思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是平安消费先进单位，已连续实现平安消费六千多天，大多职工也从事施工消费多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职平安管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深化搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司承受过培训部门的平安培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识陌生、现场平安施工经历少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动平安消费的教育，也是有效防止平安事故发生的保障;三是个别平安管

4、理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违背制度必究，对待平安消费工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式、好人、官僚的严重场面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。-管理能出效益，平安亦出效益，平安消费是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。平安消费需要多管齐下警钟长鸣。一是结实树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，平安消费必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队

5、伍，平安消费就没有最根本的保障。进步人的素质，首先是进步思想素质。把公司“做精做强”创立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的平安消费场面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是实在进步职工政治思想程度的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好平安消费的紧迫性、重要性，结实树立“平安第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命平安的高度来对待平安工作;除了从思想上进步认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的平安消费意识，从根本上调动职工保证平安的积极性。这样，才能把本单位、本部门的平安消费抓好抓实。其次是进步业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常

6、情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变才能教育和演练。针对工程施工平安消费现状，进展超前性、前瞻性的培训，进步事故的防范才能。二是增强干部的责任感和危机意识。理论证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，改变一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进展严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的处分制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我

7、抓平安”到“我要抓平安”的转变。三是积极探究平安管理机制，不断创新平安管理形式。根据工程平安消费形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，探究与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安根底，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从头查堵破绽。更关键的是要建立起可以保证平安消费的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要进步认识，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣

8、，常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的平安活动，努力营造良好平安文化气氛，共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以平安消费为主题的平安竞赛活动，如“职工平安消费知识竞赛”、“职工平安技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组平安消费自主管理”等。同时持之以恒地坚持平安消费好的做法和方法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等，不断总结经历教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把平安消费工作做好、做实、作出新成效。五是坚持平安消费、文明施工“八到位”。即：平安消费认识到位、平安措施到位、平安消费技术交底到位、平安消费职责到位、平安消费

9、教育培训到位、平安消费管理人员到位、平安消费资金到位、平安消费检查、整改、落实到位。平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探究、稳固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安消费场面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安消费长周期做出新的奉献。关于电力平安教育观后感篇二最近学习了国家电网公司近期下发的平安事故通报，通报中暴露出的问题可以说差不多，都是因为工作负责人责任心不强，作业班人员作业不负责任，粗心 大意，不按规章制度、作业流程作业，无视安规及操作程序所造成的事故。惨痛的教训让我意识到平安才是工作的重中自重，要不断坚持“平安第一、

10、预防为主”的 方针，把平安始终放在一切工作的首位。结合自己的实际情况，我谈几点体会：1、我明白平安消费不是口号，是我们人身平安唯一保障，不能因 为以前的平安就忽略了以后的危险。时刻把“三不伤害”实在落实到实际工作中，努力进步自我的平安意识;平安不能只是空话，更重要的是我们要牢记于心，并提 高自己的警觉性。我们直接与电打交道，这就注定了我们的工作是很特殊、很危险的，习惯性违章是平安工作的敌人。2、全规程是用事故和鲜血 写成的，是针对我们所从事的工作而制定编写的，所以我们都必须掌握并严格遵守。“两票三制”是我们平安的堡垒，我们即使为了加快检修工作效率，也绝不能违 背规章制度而无票工作、搭票工作。要

11、服从指挥、听从调度，假如没有平安消费措施为武器、假如没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能 造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。3、电力事业是个充满危险的工作，但只要掌握电力运行规律、时刻保持平安消费的警觉性，防微杜渐，认真对待每一次工作任务，做到三个百分百：即有票工作百分百、填写正确率百分百、严格执行率百分百，就能有效防止违章作业。4、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻木，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立结实的平安意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕费事，这就是事故发生的必然。5、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主

12、要原因，不验电不挂接地线，无平安措施保障的情况下就作业，严重违背平安工作规程和保障平安的技术措施，这也是事故发生的必然。6、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不平安的因素而导致事故的发生。7、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作急躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。8、 在工作中平安管理制度和平安措施未落实，工作人员平安意识，平安学习流于形式。通过学习我们反思很多、很多，我们应该深化地汲取教训，对照平安工作规 程，结合我们公司的平安消费实际

13、和平安消费规章制度，在今后的工作中加强平安技术培训和反事故演练，对设备进展全过程管理，认真学习事故通报，努力进步 我们的业务技能和平安意识。做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的平安消费工作做好、做实，作出新的成效。关于电力平安教育观后感篇三平安消费是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安消费事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对平安消费、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、穿插作业、焊接作业等高

14、危作业频繁，所以平安消费对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安消费责任、进步全员平安消费意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现平安消费“有序可控”良好场面的有效方法。做好平安消费工作犹如履薄冰，来不得半点忽略和麻木。作为平安管理者或单位平安第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对平安设施的认识误区。随着科学技术的迅猛开展，施工现场平安设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到消费理论中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大问题了，工作中也不

15、注重抓小防大了，这种麻木思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是平安消费先进单位，已连续实现平安消费六千多天，大多职工也从事施工消费多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职平安管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深化搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司承受过培训部门的平安培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识陌生、现场平安施工经历少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动平安消费的教育，也是有效防止平安事故发生的保

16、障;三是个别平安管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违背制度必究，对待平安消费工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式、好人、官僚的严重场面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。管理能出效益，平安亦出效益，平安消费是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。平安消费需要多管齐下警钟长鸣。一是结实树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，平安消费必须以人为本，没有一支恪尽职守、

17、技术过硬的职工队伍，平安消费就没有最根本的保障。进步人的素质，首先是进步思想素质。把公司“做精做强”创立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的平安消费场面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是实在进步职工政治思想程度的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好平安消费的紧迫性、重要性，结实树立“平安第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命平安的高度来对待平安工作;除了从思想上进步认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的平安消费意识，从根本上调动职工保证平安的积极性。这样，才能把本单位、本部门的平安消费抓好抓实。其次是进步业务素质。对职工队伍的业

18、务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变才能教育和演练。针对工程施工平安消费现状，进展超前性、前瞻性的培训，进步事故的防范才能。二是增强干部的责任感和危机意识。理论证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，改变一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进展严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的处分制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。点击下页查看更多关于电力平安教育观后感相关内容第 11 页 共 11 页