教育咨询服务有限公司员工手册4116.docx

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1、教育咨询询服务有有限公司司员工手册目录引言入职职须知第一章公公司简介介第二章人人事管理理实施细细则第三章员员工福利利第四章工工作纪律律与奖罚罚条例第五章工工资制度度第六章修修订及补补充附件岗位位职责前言良好有序序的工作作环境是是现代企企业生存存和发展展的前提提，科学学完善的的管理体体制是企企业走向向成功的的保证。公司编印印本手册册，旨在在明确公公司的经经营机制制和管理理制度，规规范员工工的工作作行为准准则，保保障公司司正常运运作，维维护员工工的合法法权益。欢迎您成成为教育育咨询服服务有限限公司成成员中的的一员！公司的的利益与与您的利利益息息息相关，请请在入职职时详细细阅读本本手册，并并领会各各

2、项内容容的意义义。员工入职职须知教育咨询询服务有有限公司司(以下简简称“公司”)的员工工，面向向社会公公开招聘聘。求职职者必须须通过严严格考核核审查后后方能被被录取：一、新员员工入职职时需提提交以下下文件，并并确保其其真实性性，公司司保留审审查你所所提供的的个人资资料的权权利，如如其中任任何资料料有虚假假，公司司有权将将你除名名并不需需支付任任何补偿偿。1. 履履历表；2. 学学历证明明文件；3.身份份证或户口簿簿复印件件、无犯犯罪记录录证明；4.资质质审核证证明（专专业）及及上岗证证等；5. 你你的社保保状态，如如不需公公司参保保需提出出书面说说明；二、以上上证件所所产生的的费用由由员工自自

3、已承担担。三、个人人档案资资料由公公司人事事主管接管管和保存存，如个个人情况况有变化化，应及及时知会会人事部部门，以以确保与与你有关关的各项项权益，如如未能将将正确的的资料呈呈报而引引至日后后自身权权益损失失的，公公司将不不予负责责。四、新员员工入职职时需熟熟知公司司所有规规章制定定和你的的工作职职责及考考核标准准，且在在你的工工作中照照章执行行，如违违反相关关规定，公公司有权权根据规规定对你你进行相相应处理理。五、公司司和你的的劳动关关系自你你实际上上岗之日日开始成成立，如如签订合合同后未到岗岗者劳动动关系自自动解除除。第一章公公司简介介（一）教教育咨询询服务有有限公司司肥东谛一一学府教教育

4、咨询询服务有有限公司司是专注于于儿童教教育、中中小学文文化课程程的投资资咨询和和运营管管理的专专业机构构。公司秉承承“爱即是是教育”的理念念，立志志做中国国最受人人尊敬的的家教连锁锁机构！“爱”是是我们的的动力之之源，“共享、共赢、共发展展”是我们们与所有有伙伴合合作的基基石，真真诚付出出“爱心、信心、责任心心”，为更更多家庭庭提供中中西合璧璧的高性性价比教教育服务务。为孩子们们创造幸幸福而有有意义的的教育，成成就他们们幸福而而有意义义的人生生！（二）人人事管理理制度第一节总总则第一条为为完善教教育咨询询服务有有限公司司（以下下简称公公司）人人事规章章制度，树树立公司司良好形形象，创创建高效效

5、、有序序、和谐谐的工作作环境，特特制订本制度度。第二条 关于公司司员工就就业的相相关事宜宜，除按按中华华人民共共和国劳劳动法之之外，按按本制度度执行。第三条 公司员工工须遵守守本制度度，且忠忠实地履履行其义义务，相相互协调调，共同同努力，促使公司不断发展。第四条 本制度所所涉及的的管理规规定适用用于公司司签订劳劳动合同同的全体体在职员员工。第二节公公司组织织与人事事管理目目标第一条 公司实行行法定代代表人负负责制。第二条 公司实行行分级管管理，上上一级领领导下一一级，下下一级向向上一级级负责。即各部部门主管管向负责人人负责，部部门各员员工分别别向自己所所在的部部门主管管负责。第三条 公司各部部

6、门设置置详见组组织架构构图。负责人教学&运营部综合部广告&营销部语文组英语组数学组广告宣传课程营销教务、后勤会计、出纳人事、培训（三）公公司组织织架构1、负责责人公司负责责人全面面负责公公司运营营管理。负责人岗岗位职责责详见附附件岗岗位职责责。2、教学学&运营部教学&运运营部是是公司的的主要业业务部门门，负责责公司业业务运营营和教学学管理。1）教学学&运营部部设教学学主管一一名，语语文、数数学、英英语教学学组长一一名，教教职员工工若干。2）主管管向负责责人负责责。全面面负责公公司的运运营管理理、教学学管理、教研和和师资选选聘、培培训和督督导等工工作；负负责编制制年度培培训工作作计划和和师资的的

7、培训、负责教教材的甄甄选和订订购，开开展课题题研究，组组织教学学研讨活活动等。3）各教教学向教教学主管管负责。负责落落实具体体教学和和运管管管理工作作。以上岗位位具体职职责见公公司岗岗位职责责。3、广告告&营销部广告&营营销部是是公司的的业务主主力部门门，负责责公司的的广告宣宣传和营营销业务务。1）广告告&营销部部设主管管一名，投投资和招招生业务务员工若若干。2）主管管对负责人人负责，负负责部门门的全面面运营和和管理。带领部部门员工工共同完完成公司司各年度度的广告告宣传和和营销任任务以及及随时完完成负责责人交办办的各项项临时工工作。3）招生生业务员员向主管管负责。负责大大型活动动的策划划和执行

8、行，对外外品牌宣宣传、策策划各幼幼儿园的的招生活活动和开开展招生生工作。以上岗位位具体职职责见公公司岗岗位职责责。4、综合合部综合部是是负责公公司包括括行政管管理、后后勤管理理、财务务管理的的综合部部门。1） 综合部下下设财务务管理中中心，是是公司的的服务和和支持部部门。负负责公司司的出纳纳、财务务管理、会计核核算，资资产管理理等。设设财务会会计、出出纳各一一名。会计负责责编制公公司的各各项会计计报表，做做好记帐帐，算帐帐和对帐帐的工作作。正确确的进行行公司内内部的会会计监督督。出纳负责责现金收收付工作作，掌管管公司现现金和存存款。每每天做好好日记帐帐，及时时向会计计报送各各类原始始凭证。2）

9、 综合部下下设教务务管理中中心，是是公司的的服务和和支持部部门。设设教务主主管一名名。教务主管管主管负负责公司司教务协协调管理理，保障障办公用用具的补补给发放放，监督督后勤管管理。3）综合合部下设设人事管管理中心心，设人人事专员员一名。人事专员员负责公公司人事事管理和和劳动关关系管理理以及新新员工入入职培训训工作。以上岗位位具体职职责见公公司岗岗位职责责。（四）各各岗位的的岗位职职责详见附附件-岗位位职责(请增加内容）第二章人人事管理理实施细细则为规范总总公司各各部门、各分公公司人员员入职、试用、转正、晋升、离职、辞退等等人事操操作，特特制订本本实施。一、人员员录用及及流程经招聘考考核，拟拟定

10、录用用的人员员，人事事专员应应及时将将其个人人资料、录用理理由、岗岗位级别别及薪资资标准遵遵循入职职流程及及时上报报，公司司人事管管理中心心以负责人人申批同同意时间间作为新新入职员员工计发发工资的的依据。新入职员员工应提提交以下下材料备备查、备备案。身身份证、学历证证书、职职称证件件、学位位证等原原件及复复印件，公公司行政政人事在在核查以以上资料料后，请请新入职职员工填填写应应聘登记记表，并并签订保密协协议、同业业竞止协协议、本员员工手册册。建建立员工工档案，制制作胸卡卡，发放放工作所所需的办办公用品品。员工入职职报批流流程人事报到到报所属部部门主管管审批部门主管管级别以以上人员员（报负负责人

11、审审批）人事备案案二、员工工试用期期管理（一）试试用期协协议员工新入入职后，公公司会根根据岗位位及能力力表现，自自录用之之日起确确定2个月的的试用期期限并签签订试用用期协议议。（二）试试用期的的传帮带带工作试用期内内，负责责人或各各部门主主管应指指定新员员工的直直接上级级（或资资深员工工）有义义务帮助助新员工工尽快熟熟悉工作作环境，明明确工作作职责，提提升业务务能力。应经常常与新员员工沟通通，了解解新员工工的思想想动态，进进行业务务指导，并并将相关关情况向向员工直直属上级级及时汇汇报。（三）是是否留用用试用期内内，因业业务成绩绩、工作作态度等等方面被被判定不不适合本本公司工工作的，公公司可以以

12、随时解解除试用用协议；在试用期期内，因因业务成成绩、工工作态度度等方面面被公司司高度认认可的员员工，公公司可随随时与其其办理转转正手续续并签订订劳动合合同；签签订劳动动合同时时，将计计入其连连续工龄龄。新员工试试用期内内，分公公司及各各部门应应对其加加强指导导和监督督，如认认为其工工作表现现非常优优异、需需提前转转正者，或或是明显显不能达达到岗位位职责的的要求、需尽快快辞退者者，均需需提前进进行试用用期考核核，根据据考核结结果向人人事部申申请办理理提前转转正或辞辞退手续续。（四）转转正考核核新入职员员工试用用期结束束前一周周，应提提交一份份试用期期工作总总结，内内容包括括：1、试用用期内工工作

13、绩效效、工作作能力、工作态态度的自自我评价价；2、对岗岗位工作作的认识识、下一一步工作作目标和和计划；3、对企企业文化化和所在在团队的的认识；4、意见见和建议议。（五）转转正程序序新入职员员工的直直接上级级应根据据员工实实际表现现，从工工作绩效效、工作作能力、工作态态度等方方面对其其进行综综合评价价，在员员工转正正申请表表上填填写意见见，并按按试用期期考核程程序逐级级审批，和员工工入职流流程相同同。三、晋升升（一）职职务晋升升员工在同同一系列列或相关关系列岗岗位上的的行政职职务提升升，称为为职务晋晋升。1、根据据公司组组织发展展的需要要，各类类员工的的职务晋晋升将视视实际情情况不定定期进行行。

14、 2、公司司各类员员工职务务晋升应应满足如如下条件件：1）在现现有岗位位工作期期间，工工作绩效效、工作作能力和和工作态态度优秀秀，绩效效考核成成绩优秀秀。2）符合合晋升职职位岗岗位职责责的任任职资格格，已全全部完成成所需管管理和技技能培训训；3）忠诚诚于公司司的事业业发展目目标，对对企业文文化有强强烈的认认同感，具具有良好好的职业业素养；4）具有有出色的的业务执执行能力力，为团团队绩效效达成和和业务流流程改善善做出过过重要贡贡献；5）具有有强烈的的进取心心，和优优秀的学学习成长长能力、创新拓拓展能力力；6）具有有成熟的的工作风风格和行行为模式式，能领领导团队队、培育育下属。以上第11、2条是可

15、可以直接接判定的的基本条条件，第第3、4、5、6、条需需要提名名人或侯侯选人列列举具体体事例说说明。33、考核核审批程程序各级员工工的职务务晋升审审批程序序如下：1）各部部门工作作人员应应由其直直接主管管提名，负负责人批批准，人人事备案案。2）晋升升审批程程序中需需由被提提名人提提交述职职材料，各各级考核核者填写写晋升升审批表表。述述职材料料应包括括：A、原工工作岗位位各项职职能的履履行、完完成情况况；B、对新新职位的的职能、责任、权利的的认识；C、就任任新职位位后的工工作目标标与工作作计划；D、个人人职业发发展规划划。晋升审审批表要要求所有有晋升审审批者（特特别是被被提名人人的直接接上级）针

16、针对晋升升条件进进行逐项项考核，并并出具客客观、公公正的评评价意见见。公司司各部门门必须对对述职报报告的真真实性、客观性性负责。提名人人对提名名且被任任命的人人员，66个月内内负推荐荐责任。人事专专员会根根据员工工述职报报告对此此人上下下级及本本人进行行访谈，调调取历史史绩效数数据，最最终由总总部人事事专员审审核、批批准。为最大限限度的降降低管理理风险，防防止人员员流动或或晋升而而造成的的工作脱脱节和损损失，晋晋升提名名者必须须先培养养好第二二梯队人人员建设设，以保保证后续续工作有有效进行行，不会会出现脱脱节。否否则晋升升提名将将不予考考虑。4、晋升升试用制制1）为了了降低管管理风险险，新晋晋

17、升的员员工最好好安排到到已有岗岗位上，而而不是新新设立的的岗位。2）为了了保证组组织的稳稳定性，保保护员工工的工作作积极性性，公司司各类员员工晋升升至新的的岗位时时，均需需经过一一个月的的考察期期。考察察期内，公司相关职能部门应对员工加强业务指导，使员工明确理解新岗位的职责、权限和具体工作任务。员工的直接上级要对新晋员工的工作过程和工作结果进行监控，出现问题应及时反馈。3）考察察期满时时，被考考察者应应提交工工作总结结，由直直接主管管做出评评估意见见，上报报人力资资源部备备案。能能够圆满满完成工工作任务务的员工工方可继继续任职职，否则则应停职职并转岗岗。如无无严重过过失，一一般应调调回晋升升前

18、的岗岗位，否否则应降降职。晋晋升考察察可参照照转正考考核程序序进行。四、转岗岗因工作需需要，或或员工自自愿申请请，经人人力资源源部、各各部门相相关负责责人批准准，公司司员工可可在公司司内部进进行转岗岗。（一）各各类员工工转岗审审批程序序公司员工工转岗由由部门主主管提报报，负责责人审批批，人事事专员人人事备案案。（二）转转岗时需需要注意意的事项项1应在同同一职务务等级的的岗位中中进行；2转岗员员工应符符合新岗岗位的任任职资格格；3员工转转岗后，其其原岗位位的工作作有人接接替，或或对团队队整体绩绩效无负负面影响响；4员工的的工作资资料和所所涉及到到的财物物交接清清楚。（三）公公司员工工转岗需需由各

19、级级负责人人填写转转岗审批批表。五、离职职（一）离离职类别别1、员工工解除劳劳动合同同根据劳动动法的有有关规定定，劳动动合同期期未满，员员工提出出解除劳劳动合同同的意向向，双方方协商一一致后解解除劳动动合同。此类情情况也称称之为辞辞职。公司对符符合下列列情况之之一的员员工，届届时可按按有关规规定解除除劳动合合同：1)试用用期内发发现不符符合录用用条件的的；2)不适适应或不不能完成成本职工工作的，经经培训后后仍不能能胜任的的；3)因公公司的经经营条件件发生变变化以致致人员多多余的；4)员工工患病或或非因工工负伤，在在规定的的医疗期期后仍不不能从事事原工作作的。2、公司司解除劳劳动合同同根据劳动动

20、法的有有关规定定，劳动动合同期期未满，公公司提出出解除劳劳动合同同的意向向，双方方协商一一致后解解除劳动动合同。此类情情况中又又分辞退退、开除除两种情情况。如如员工有有严重违违反法律律、法规规及公司司规章制制度行为为者，公公司予以以开除处处理。公司对符符合下列列情况之之一的员员工，可可按规定定予以辞辞退：1）不服服从公司司正常工工作分配配或不服服从转岗岗安排的的；2）偷窃窃或贪污污公、私私财物，有有具体事事、证者者；3）屡次次违纪，经经处分、教育仍仍不能改改正的；4）一年年三次严严重过失失处分的的；5）严重重违反劳劳动合同同，有损损公司形形象，造造成严重重后果的的。3、双方方协商解解除劳动动合

21、同：根据劳劳动法的的有关规规定，劳劳动合同同期已满满，公司司与员工工协商一一致，不不再续签签劳动合合同。（二）离离职申请请1、试用用期间员员工辞职职，应提提前七天天申请，并并提交员员工离职职申请单单；正正式员工工辞职应应提前十十五天，并提交员工离职申请单；教职工辞职应提前三十天，并提交员工离职申请单；管理层员工辞职应提前三个月，并提交员工离职申请单。2、离职职审批流流程员工离职职申批流流程：报报所属部部门主管管审批负责人审审批（主主管级别别以上的的人员）转人事备备案3、公司司可根据据公司规规章制度度及实际际情况，提提出对员员工辞退退、开除除的处理理建议，并并填写员员工离职职申请单单。公公司辞退

22、退员工、开除的的处理程程序同辞辞职审批批程序，参参照劳动动法的有有关规定定处理。4、员工工离职若若属于公公司淘汰汰用工的的，各部部门主管管提报时时应注明明辞退理理由，并并提供前前三个月月绩效考考核成绩绩及员工工联系方方式，人人事专员员会向员员工本人人及周围围同事做做访谈，并并根据实实际情况况提出意意见，最最终审核核、做出出批复。（三）离离职手续续员工离职职申请经经批准后后，应到到人事专专员处领领取离离职交接接清单，按按以下顺顺序办理理离职交交接手续续：1、员工工向直接接上级进进行工作作档案、客户资资料、办办公设备备、办公公用品、图书文文件等事事项的移移交；2、员工工向公司司仓储负负责人进进行借

23、领领物品的的移交；3、员工工向财务务部相关关负责人人进行个个人借款款、欠款款、支票票等事项项的移交交；4、人事事专员为为离职员员工进行行工作服服、劳动动合同、社会保保险等事事项的交交接和处处理，并并根据出出勤和考考核情况况，进行行离职工工资结算算；5、财务务部为离离职员工工发放离离职工资资，需员员工本人人签收，或或出具书书面声明明，委托托他人签签收；6、人事事专员变变更相关关人事记记录，及及时更新新花名册册，将离离职审批批材料及及员工资资料等存存入离职职人员档档案中备备查；7、员工工进行离离职工作作交接时时，交接接清单上上应有监监交人签签字，监监交人应应为其直直接主管管，主管管及以上上级别进进

24、行工作作交接时时应由其其他主管作作为监交交人；8、员工工离职时时，人事事专员应应在公司司内部发发布离职职通知，通通知相关关内外接接口单位位，检查查是否有有未尽事事宜，并并妥善处处理；9、离职职人员的的胸卡、制服等等相关物物品有遗遗失、缺缺漏等不不能按原原物交接接时，应应在其工工资中扣扣除成本本费用。（四）离离职工资资结算说说明1）员工工在公司司最后工工作交接接日为离离职工资资结算的的截止时时间。2）离职职当月未未满一个个月的，公公司无义义务给其其交纳当当月的社社保费。3）对于于未按以以上程序序提前提提出离职职申请、办理离离职手续续，未按按规定交交接好本本职工作作的，公公司将酌酌情扣除除其当月月

25、绩效，由由于拒不不交接工工作或有有意隐瞒瞒、拖延延，而给给公司带带来负面面影响，并并带来经经济损失失的，公公司将追追究其法法律责任任。六、员工工报到员工报到到程序包包括：1. 办理报到到登记手手续;2. 接受岗前前培训，经经培训考考核合格格后上岗岗；3. 与试用部部门主管管见面，接接受工作作安排。4. 领用办公公用品和和资料等等；5. 员工须于于入职后后三十日内内签订劳劳动合同同，如因因员工个个人原因因致使劳劳动合同同延期签签订者，公公司不承承担任何何后果。七、入职职引导人人试用期间间，公司司将安排排新员工工的入职职引导人人，入职职引导人人将介绍绍公司情情况、本本部门职职能、人人员情况况，帮助

26、助新员工工了解公公司有关关规定和和规则，任任何有关关工作的的具体事事务，尽尽可能咨咨询入职职引导人人。八、试用用期1. 新新聘用的的员工劳劳动期限限一年者者试用期期为12个月，最最短为11个月试试用期。2. 试试用期内内，若员员工不能能胜任其其岗位，公公司可提提出解除除合同。3. 试试用期满满员工可可填写“转正申申请表”交部门门主管,由部门门经理和和人事专专员经理理共同审审批，并并报负责责人批准准，员工工方可转转正，同同时转正正资料在在人事专专员备案案存档。4. 公公司根据据试用期期工作表表现, 确定是是否调整整转正后后的薪资资. 若事事先有特特别约定定的, 依约定定; 无约约定的, 依公公司

27、员工工手册.5. 公公司根据据员工工工作表现现进行每每月考核核, 考核核结果与与员工绩绩效工资资挂钩.九、升职职及调职职1. 当当公司出出现职位位空缺时时，公司司会优先先考虑内内部提升升适当人人选，在在没有适适当人选选时才对对外招聘聘。公司司不断的的拓展会会为员工工晋升提提供更多多的机会会，同时时员工也也应该为为达到这这个目标标而不懈懈努力。2. 员员工的晋晋升或调调职，由由部门经经理向人人事专员员推荐；或是员员工提出出书面申申请、经经人事专专员和新新部门经经理商议议后，经经总经理理审批，由由人事专专员办理理有关手手续。3员工工晋升生生效之日日起不少少于1个月考考核期。十、劳劳动合同同的签签订

28、、解解除和终终止（一）劳劳动合同同的签签订新员工入入职三十十日内签签订劳劳动合同同，如如因员工工个人原原因造成成延时签签订，公公司进行行提示后后不承担担任何责责任。（二）劳劳动合同同的解解除劳动合合同经经双方协协商同意意可以提提前解除除，需任何一一方须提提前十五五日以书书面形式式通知对对方。（三）解解除用工工约定且且不支付付任何补补偿的情情况说明明有下列情情况之一一，公司司可以立立即解除除用工约约定且不不支付任任何补偿偿：1、 员工被证证明在试试用期间间不符合合录用条条件的；2、 员工被证证明提供供虚假材材料、信信息，以以欺骗方方式获得得公司录录用的；3、 员工被证证明严重重违反公公司的规规章

29、制度度的；4、 员工被证证明严重重失职，营营私舞弊弊，给公公司造成成重大损损害的；5、 被依法追追究刑事事责任的的。（四）公公司解除除用工约约定的情情形有下列情情形之一一的，公公司提前前5个工作作日以书书面形式式通知员员工本人人解除用用工约定定：1、 员工患病病或非因因工负伤伤，在规规定医疗疗期满后后不能从从事原工工作或被被另行安安排工作作的；2、 公司能证证明员工工不能胜胜任公司司安排的的工作的的；3、 公司的情情况发生生重大变变化，致致使双方方的合同同及用工工约定无无法履行行的；（五）员员工解除除用工约约定的情情形有下列情情况之一一的，员员工可以以解除劳劳动合同同：1、 经国家有有关部门门

30、确认，公公司劳动动安全、卫生条条件恶劣劣，严重重危害员员工身体体健康；2、 公司不能能按劳劳动合同同规定定支付劳劳动报酬酬；3、 公司违反反劳动保保险法规规、政策策，不为为员工办办理社会会保险。（六）劳劳动合同同自行行终止的的情形有下列情情况之一一的，劳劳动合同同即告告自行终终止：1、劳劳动合同同期限限届满、双方协协商不续续签；2、劳劳动合同同约定定的终止止条件已已经出现现；3、员工工经批准准出境定定居或自自费出国国留学；4、公司司被依法法撤销、解散、宣告破破产；十一、辞辞职 （一一）辞职职的程序序因工作关关系或其其他原因因决定辞辞职时，正式员工应提前15天递交书面报告，教职工应前30天递交书

31、面报告，经批准并办理工作交接和有关手续后，方可离开公司；未按要求进行交接的，不能获得法定情形应有的补偿金，且公司有要求员工赔偿的权利。（二）完完备离职职手续：辞职获准准或收到到辞退通通告后，员员工应到到人事部部领取职职员离职职交接单单，完备备离职手手续：1、办理理本部门门工作交交接手续续；归还还公司办办公用品品如有丢丢失或人人为损坏坏情形的的，须按按规定赔赔偿；2、退还还所借公公司公款款。第三章员员工福利利一、薪金金1. 试用员工工薪金为为基本工工资.2. 试用期满满转正后后薪金结结构为:基本工工资+绩效工工资.3. 员工每月月薪金于于次月118日发发放，遇遇法定节节假日提提前一至至两天发发放

32、。4. 薪金计算算的截止止日期为为每月最最后一天天（每月月均以330天计计算）。5公司司将视业业绩状况况、员工工工作表表现及物物价指数数，考虑虑是否调调整员工工薪金。二、法定定假期（一）法法定假期期每月调休休3天，春春节前后后两月共共10天天。公司根据据实际工工作需要要可安排排员工在在公休或或法定假假日工作作，然后后再另行行安排补补休或以以现金补补偿。（二）年年假1. 职职工累计计工作已已满1年不满满10年的的，每年休假假5天；已已满100年不满满20年的的，每年休假假10天；已满220年的的，每年休假假15天。2. 除除特殊情情况外，申申请年假假须提前前一个月月以书面面形式申申请，经经部门主

33、主管、人事专专员批准准后方能能生效，部部门经理理以上人人员须经经总经理理批准，并并告知人人事专员员。3休假假期间基基本工资资照常发发放，不不能跨年年或兑换换现金。（三）婚婚假1员工工可按国国家及公公司有关关规定享享受婚假假，婚假假5天，晚晚婚假77天(不含公公休日)；2员工工凭结婚婚证，且且该证件件为在本本公司任任职期间间注册且且一年内内有效，员员工享受受婚假需需提前三三十天提提出申请请，并在在公司内内确定假假期职位位暂代人人员，报报公司审审批，公公司批准准后方可可休假，否否则视为为旷工。（四）分分娩假期期1 员工可按按国家及及公司有有关规定定享受分分娩假期期。2 产假期间间享受1100%的基

34、本本工资。员工怀怀孕生育育期间，公公司需为为已经买买社保的的员工继继续购买买，但员员工个人人需将未未来休假假期间承承担的保保险金在在正式休休假前交交给财务务部门，否否则公司司有权拒拒绝为其其购买生生育期间间的社保保。3 怀孕女员员工应得得到同事事和公司司的关怀怀，同时时为了便便于享受受待遇，应应到公司司指定医医院进行行身体检检查、并并提供孕孕情证明明；怀孕孕女员在在得到公公司关照照的同时时，应自自觉遵守守公司的的规章制制度和工工作安排排，如有有特殊情情况需休休假保养养、需到到公司指指定医院院进行体体检、出出具病情情证明、提出申申请经公公司批准准后生效效，并享享受病假假待遇。员工怀怀孕后没没有向

35、公公司提出出申请，在在公司并并不知情情的情况况下，员员工发生生意外（如如流产等等），公公司不负负任何责责任。（五）计计划生育育假员工凡因因做计划划生育手手术或因因计划生生育措施施失效而而需做手手术的，凭凭计划生生育证明明和市级级以上医医院证明明可按规规定享受受有薪假假期。（六）恩恩恤假员工直系系亲属不不幸逝世世，可申申请有薪薪恩恤假假三天，但但事后须须提供直直系亲属属的死亡亡证明书书。直系系亲属指指：配偶偶、子女女、父母母、兄弟弟姐妹、祖父母母、配偶偶父母。假期满满后回工工作岗位位应出示示相关证证明复印印件销假假。三、保险险（一）社社会保险险和医疗疗福利凡被公司司正式录录用并与与其签订订了劳动

36、动合同的的员工，公公司按合合肥市有有关规定定为员工工办理社社会统筹筹保险及及医疗保保险，员员工应按按保险机机构的规规定缴交交由个人人所承担担的保险险金额，每每月由公公司从员员工工资资中扣除除，代为为交纳。（二）意意外伤害害险公司为每每个员工工购买112份份意外伤伤害险，同同时每个个与员工工自己同同时购买买等量份份数的意意外伤害害险。注注：1000元意意外险，如如员工未未满半年年者辞职职，将自自付500元四、员工工培训1、公司司根据业业务发展展需要对对员工进进行在职职培训，不不断提高高员工的的职业道道德、管管理水平平和业务务技术素素质。2员工工参加公公司安排排的外部部培训和和当地政政府部门门及社

37、会会开办的的业务培培训，须须签署培培训承诺诺书。未达到到规定服服务年限限而提出出辞职的的，员工工缴纳违违约金，违违约金额额应按所缴缴纳的培培训金额额学期比比例支付付未满部部分。3员工工有义务务按公司司的规定定，参加加公司提提供的一一切岗位位培训课课程，员员工每次次培训的表表现，将将会定时时纳入工工作考核核范围，具具体奖惩惩办法见见第4章。五、其它它福利公司根据据具体情情况发放放的各种种活动经经费和物物品。第四章工工作纪律律与奖罚罚条例一、服从从上司员工必须须切实执执行直属属上司指指派的各各项任务务，若有有疑难应应立即当当面表明明，若不不能当场场表明的的，应先先想尽办办法完成成任务，事事后向直直

38、属上级级汇报。如对指指派任务务不满的的，应先先执行后后申诉。除特别别情况外外，一般般不可越越级申诉诉或反映映问题。若员工工因不满满上司或或不满上上司指派派的任务务而延误误工作或或损害客客户和公公司利益益，公司司将按照照工作纪纪律和奖奖罚条例例规定给给予处罚罚。二、考勤勤管理规规定（一）公公司工作作制实行每日日7小时工工作制，即即：每周周工作时时间422小时，周周一至周周六为正常常工作日日。上班班时间为为上午88：30到下下午177：00，中中午午餐餐时间为为12：0013：30.所有员员工应自自觉遵守守上下班班时间，并并严格执执行上下下班程序序。（二）应应于当天天或翌日日依下列列情形办办理本人

39、人的考勤勤事务1、因公公外出或或在上班班时间因因公务外外勤未能能按时到到者，应应提前通通知其直直接主管管领导。2、因事事、病等等事由请请假者，除除依请假假制度办办理请假假手续外外，回来来销假时时，应经经直接主主管签字字确认，以示请假遵纪考勤。（三）迟迟到、早早退、离离岗、窜窜岗、旷旷工员工有迟迟到、早早退、离离、窜岗岗或旷工工等违纪纪案，依依下列规规定处置置1、迟到到10分钟钟以内扣扣10元；10-300分钟扣扣20元；30-600分钟扣扣50元；60分钟钟以上按按旷工一一日执行行。每月月累计迟迟到3次者，按按旷工一一天论处处。2、工作作时间提提前下班班为早退退，按临临时事假假或早退退处理。每

40、月累累计早退退3次者，按按旷工一一天处理理。3、工作作时间不不得无故故离校区区，如因因特殊事事情必须须离校区区小于1小时，需需向教务务主管请请假，教教务主管管准后需需做好交交接工作作。若教教务主管管不批准准擅自离离园按矿矿工执行行。4、工作作时间有有窜岗闲闲聊等离离岗行为为，每次次扣300500元。午休休时间老老师可以以轮流值值班。（四）事事假：1、员工工请事假假，须提前前一天填写写“请假申请请单”，交直接接领导批批准签字字和人事事备案，并并做好交交接工作作，如果果因交接接工作不不当造成成的工作作损失，本本人负三三分之二二全责，直直接主管管负三分分之一责责任。扣扣除金额额为：当当月工资资总额/

41、30请假天天数1000%；临时请请事假,扣除金金额为：当月工工资总额额/3007小时数数2000%。2、准假假权限：请假三三天以内内的(含三天天)，由部部门主管管批准，请请假三天天以上需需部门主主管和负责人人共同审审批。3、部门门主管请事事假由负负责人批批准。4、试用用期员工工事假累累计超过过五天的的，终止止试用。正式员员工一月月内累计计请事假假5-9天，扣除除金额为为：当月月工资总总额50%；一月月内累计计请事假假超过110天，扣扣除金额额为：当当月工资资总额1000%；如情况特特殊，请请事假需需超过规规定期限限的，须须经部门门主管同意意后负责责人审批批。5、不得得无故缺缺勤或请请事假，否否

42、则按旷旷工论处处。6、事假假不计发发日薪。（五）病病假1、所有有员工请请病假必必须出具具市区级级以上医医院证明明及病历历，证明明包括：病情证证明书、病历本本、检验验单等相相关诊断断证明，并填写“假期申请表”，如因病情不能亲自回公司请假的，须于当日上班前打电话或委托家人告知部门主管，翌日补办请假手续。无病假证明的按事假处理。2、病假假准假权权限与事事假相同同。3、试用用期内病病假作事事假处理理。4、病假假计发550%的的日薪；（六）旷旷工1、未经经请假或或请假未未被批准准而不上上班者作作旷工处处理。2、员工工旷工，依依下列规规定处理理：旷工工一天，扣发日薪的300%；试用期旷工一天者,予以开除；

43、正式员工全月无故旷工累计三天或一年旷工累计五天者,予以开除。（七）会会议和培培训员工应准准时参加加公司的的各类培培训活动动和会议议，按正正常考勤勤处理。指定参参加培训训的员工工，非特特殊原因因拒绝参参加培训训者，按按旷工处处理。（八）出出勤率教职工，工工作日内内无迟到到、早退退、病假假、事假假、旷工工、伪造造考勤记记录、可可以享受受月全勤勤奖。（九）投投诉被家长口口头或投投诉员工工一经查查实，确确系当事事员工责责任，除除批评教教育外酌酌情给与与20元以以上经济济处罚。给公司司、家长长或幼儿儿造成经经济损失失的，当当事员工工应按价价赔偿。（十）工工作计划划和教案案上交不按时上上交工作作（教学学）

44、计划划或教案案，每次次扣300元。（十一）其其它搬弄是非非，私下下传播负负面消息息，造谣谣生事，污污蔑诽谤谤，扩大大集体矛矛盾者；对临时时交办的的工作消消极抵抗抗，没有有按要求求完成者者。均被被警告处处分，并并根据实实际情况况给与经经济和行行政处罚罚。三、仪容容、仪表表（一）发发式和首首饰头发梳理理整齐，男男员工头头发不得得长及肩肩、胡须须要刮干干净。女女员工在在校区内内工作不不得梳披披肩发，不不得带垂垂挂式耳耳环和镶镶嵌式戒戒指。（二）着着装所有员工工着装需整洁、大方、得体，不不得着拖拖鞋、短短裤、吊吊带背心心上班。拜访客客户时必必须着正正装。（三）化化妆女员工上上班可化化淡妆，口红必必须颜

45、色色适中，不得化浓妆。（四）检检查主管将对对员工的着着装进行行不定期期检查，如如违反规规定着装装者将给给予每次次5元的扣扣款。四、品行行（一）员员工必须须视公司司荣誉、利益为为已任，对对内外均均须维护护企业形形象。员员工之间间必须相相互尊重重，相互互合作，同同舟共济济，同心心同德。（二）员员工应做做到举止止大方，谈谈吐得体体，上班班时间内内在办公公区内不不得大声声喧哗、喊叫。（三）员员工应努努力完成成上级交交办的任任务，不不得推绝绝。员工工应遵守守本公司司的一切切规章、制度、通知及及通告。（四）员员工应遵遵守工工作准则则1、忠于于职守，服服从领导导，不得得有阳奉奉阴违或或敷衍塞塞责之行行为。2、对于于本公司司财税、业务、人事、行政、营销等等机密性性事务，应应严守秘秘密不得得泄漏。3、不得得假借职职权，营营私舞弊弊，或以以公司名名义在外外招摇撞撞骗。4、不得得携带违违禁品，危危险品或或毒品进进入人事事专员、工作场场所。5、不得得私自携携带公物物出公司司。6、工作作时间不不准任意意离开岗岗位，攀攀谈、玩玩乐或喧喧哗。7、员工工每日应应注意工工作地点点之环境境清洁。8、工作作时间里里，严禁禁做与工工作无关关之事情情，在工工作场所所里严禁禁抽烟。9、不吵吵架、不不斗殴，不不搬弄是是非、不不互相猜猜忌、积积极工作作。