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1、销售工作总结范本例文销售工作总结范本例文【一】这个月已经快要结束了,做好工作的分析总结这个月的收获,为下个月的奋战做好打算工作,不打无打算的仗。以下是这个月月底的工作总结。一、每天规定电话量这个月工作中,我给自己制定了每天要打xx个有效电话,制定这个目的的缘由很简洁,让自己知道一点究竟做了点什么,因为一天要打的电话特别多,但是许多电话都是都是无效的,无效的电话只会让我们白忙,规定有效电话也是让自己有个奋斗的目标,让一天过的充溢没有有效电话,就不能够提高业绩,就不能够取得好成果,我们每个月都要给自己制定业绩目标因此有效电话的多少关乎到我们一个月的业绩,把业绩分摊开来,分到每一天这样就可以让我们工
2、作的时候轻松,打电话的效率变高,能够完成自己定下的目标,也正是定了每天的有效数量,让我在工作的时候抓紧每一天的工作,从不懈怠,努力的去拼搏,努力的去完成自己的目标。二、每天总结我们每天都有许多电话,打完电话假如不进行总结,只会重复工作,没有任何的意义,比如在打电话的时候有的人情愿接自己的电话,有的干脆挂断,连沟通的机会都没有,这会奢侈自己的时间,把一天的问题总结出来可以让我们少走弯路,能够快速成长,能够在公司站稳脚跟。总结客户的类型,总结与什么类型的客户说什么内容都能够提高工作的效率,提高胜利的机会,让潜在客户变为意向客户最终与我们合作,只有把这些都总结出来再其次天的时候遇到这些问题我们就可以
3、适当的进行变更,进行调整。三、学会沟通我们电话销售说白了就是与客户沟通,学会沟通特别重要,只有驾驭好沟通的方式和技巧才能够抓住客户的所需,才能够勾起客户的爱好,才能够了解客户,我们都知道打仗须要做打算,当我们这些都打算好了就会迎来其次次沟通。在我们沟通的时候第一通电话特别重要,因为第一通电话的你怎么说让客户听你的这就须要技巧,重复,烦躁的沟通方式只会让客会感到厌烦,只会让客户挂断电话,比如在与客户说第一句花的时候不能够勾起客户的爱好,而我们又不是熟人,这会让客户特别戒备,也没有耐性,因为客户并没有太多的时间。沟通时还要留意时间,有的时候客户在上班并不适合接电话,我们打过去往往都是挂断,或者不接
4、听,因此我会找一个时间客户空闲的时候在次给他们打过去,保证他们适合沟通这样沟通也比较有效果。四、不足之处我在电话销售这行工作的时间不长,电销的阅历有所不足,许多问题处理不当,我也没有足够的耐性,我常常会直奔主题,使得客户失去爱好,我的话术还不成熟,我常常是比照话术来念的不符合沟通的场景,这些都是我的问题。当然问题再多也都要解决,我在这个月已经起先着手改正,在下个月把这些问题削减,或者完全解决,提升自己的实力。 销售工作总结范本例文【二】回顾这半年的工作历程,作为_企业的每一名员工,我们深深感到_企业之蓬勃发展的热气,_人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结:我是销售部门的一名一般员工,刚到_房
5、产时,对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,公司于_年与公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我主动协作公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营
6、价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为_月份的销售高 潮奠定了基础。最终以_个月完成合同额_万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。下旬公司与=公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中做
7、到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,不断总结自己的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。这半年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 销售工作总结范本例文【三】_年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对_年上半年各项工作总结如下:一、经营工作三楼商场截止到_年6月销售完成全年安排的*%,完成同期的*%,利润完成
8、全年安排*%,完成同期*%。其中男装销售完成去年同期的*%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降*%,主要缘由是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降*%,主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的*%,主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了安排,销售下降影响利润不明显。鞋帽部销售完成去年同期的*%,下降较大的.品类是中岛,同期下降*%,主要缘由一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2
9、%,主要缘由是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金缘由基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅*%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的*%,主要缘由是今年促销费高于去年同期。二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩。许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会,付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工
10、内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5.9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。2、加大活动力度,抓好节日经济。端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员干脆与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特殊是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增加供应商信念。针对今年市场不好个别品牌任务完成不志向的现状,部门主动与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等
11、活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。三、存在的问题1、对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培育。2、品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度。3、员工主动服务意识需进一步强化。四、综上所述_年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作(一)做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作。(二)留意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础。(三)在部门内制定新品牌推广安排,首先接着加大品牌的宣扬力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩。(四)实行多种促销方式,分时段促销提升销售。1、有针对性的联系大型特卖
12、活动,如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等。2、联系品牌厂商周活动,做好淡季促销。3、组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通的活动力度主动联系货源,打算部分品类的特卖(重点是男装与羊绒)。4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售。(五)加强与供应商的沟通,稳定品牌发展。部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特殊是销售业绩不好的,要刚好跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。(六)做好层级管理,培育员工的主动服务意识。加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的主动性,让部分服务好,销售主动性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享服务的乐趣,以此带动起全体员
13、工的主动性,逐步培育员工主动服务的意识。以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将接着开拓思路,主动创兴经营,力争在_年下半年取得较好的销售业绩。 销售工作总结范本例文【四】作为煤电公司的一名销售人员,我们20xx年首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁,为公司创建商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必需努力提高强化自身的业务实力,在专业的销售技巧方面要多学习多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累珍贵阅历。其次,留意自己销售工作中的细微环节,谨记销售理论中
14、顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清楚的语言,细致的介绍,爱护的服务去折服和打动客户的心。力争在市场上最大程度得到客户们的认同。树立起我们煤电公司运销部工作人员的优质精神风貌,更树立起我们公司的优质服务品牌。再次,要深化自己的工作业务。熟识煤炭的发热量、硫分、水分、灰分等重要指标,做到烂熟于心。学会面对不同的客户,采纳不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。最终,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必全力以赴。这种精神的有无,可以确定一个人日后事业上的胜利或失败,而我们的销售工作中更是如此。假如
15、一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀,那么他就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经验。总之,通过理论上对自己这半年的工作总结,还发觉有许多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的阅历。梳理了思路,明确了方向。在将来的工作中,我将更以公司的经营理念为坐标,将自己的工作实力和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务学问和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力! 销售工作总结范本例文【五】一年来,GOA系统、国外销售网站、软件、嬉戏网站、各收货商网站
16、等等都是我们项目部的职能范围。20_年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有特别大的提升空间,须要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个须要解决的问题:第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。一些岗位有阅历的技术人员难聘请,是导致这个问题的主要缘由。由于公司所在的地区为县级市,导致许多大城市有阅历的技术人员不情愿来这边。我们以后可以从身边的同事和挚友方面着手拓展技术人员聘请这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源。其次点:部分同事在处理一些相
17、对繁琐的工作任务地时候,主动性和主动性方面有所欠缺,工作效率比较低。对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创建价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获得更大的利益。更重要的一点,就是沟通和合作也是创建效率必不行少的条件。第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的阅历。接下来的工作我们须要有清楚的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还须要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经运用了Redmine对安排的任务进行跟进,不过还是无法满意我们实际的一些需求,这一块还须要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了,信任我们大家在工作当中
18、都能够得到提升。我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期盼和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,须要我们拧成一股绳,共同努力。有一点可以确定,世间自有公道,付出总有回报,只要我们付出努力,无论是在个人职业素养,物质酬劳,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统,工作室管理软件,嬉戏帐号管理系统,还有GOA1.0和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的嬉戏麦网站的改版,我们都有信念做的更好。我深信,只要我们能够同心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。wWw.Zmiw.cN转载请注明
19、销售工作总结范本例文【六】不知不觉,新的一年又将来临了。回顾这一年的工作历程,作为公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热忱公司人为之拼搏的珍贵精神。下面,我就将我20_年的个人工作状况进行如下总结:一、20_年销售状况我是公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进_区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,举荐合作,以下单业绩为工作任务量。20_年,我主动与部门员工一起在_地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。_的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一
20、年来,我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的_带动产品销售,并取得了较好的效果。随着_产品在_地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、常常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业发展趋势。与此同时,我们建立了客户档案,努力做好基础信息的收集,并依据_市场状况主动派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪驾驭。20_年度,我销售部门定下了_的销售目
21、标,年底完成了全年累计销售总额_,产销率_%,货款回收率_%。20_年度工作任务完成_%,主要业绩完成_%。二、个人实力评价广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰难。一支实力精彩的高素养销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的实力修养,广泛的了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策,我都仔细贯彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标。在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们主动进行沟通协调,对于有利
22、于完成销售目标的看法和建议,我仔细分析探讨,并虚心接受。三、工作建议及努力方向回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。但是,仍旧没有百分之百完成任务,这是我应当仔细反思的地方。不管怎样,成果都是属于过去的。展望将来,摆在我面前的路还更长、困难还有许多,任务也很艰难。但是,作为公司的销售人员,我不应当畏惧困难,反而应当迎难而上。我肯定会在20_年更加精彩的发挥自己的工作主动性、主动性、创建性。履行好自己的岗位职责,全力以赴的做好_年度的销售工作,要深化了解_的动态,要进一步开拓和巩固_市场,为公司创建更加高的销售业绩。喜迎新春,祝我们公司在
23、20_年的销售业绩上更上一层楼,走在_行业的尖端,向我们的志向靠拢。 销售工作总结范本例文【七】一年以来,xx的营销工作取得了必需的成果,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报告如下:一、公司xx项目的成员组成:xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充溢干劲、有活力和必需的亲和力,但在阅历上存在不足,尤其在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。经过前期的项目运作,销售人员从本领和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会经过对销售人员的
24、培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,经过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到了解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为公司的领导,我有很大的职责。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一样,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在明白了问题的严峻性,我们正在进取着手这方面的工作,力求目标一样、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有必需的权限,
25、只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和资料,可是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很幻想,这与我们公司在会议资料和会议的形式以及参与人员的支配上不明确是有关系的。此刻我们想经过专题会议、领导层会议和大会议等不一样的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外能够不在会上提议的问题,我们会进取与开发公司在下头沟通好,这样会更有利于问题的解决。四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部
26、在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜藏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会经过加强内部管理、完善管理制度和思想上多沟通,做好个人工作安排,了解真实想法来避开不利于双方合作和项目运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有许多不是之处,期望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会刚好解决,最终祝双方合作开心、项目圆满胜利。 销售工作总结范本例文【八】20xx年上半年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于
27、把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。一、工作分析我是今年三月份到公司工作的,四月份起先组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏xx行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零起先,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教xx经理和公司几位领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户探讨针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对xx市场有了一个也许的相识和
28、了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度,对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些改变和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事务。对于一个项目可以全程的操作下来。二、存在的缺点对于xx市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题
29、的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。三、部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在x市场上慢慢被客户所相识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一样好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司20xx上半年总的销售状况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败
30、。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬起先工作的,在起先工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天探望的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,
31、x迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作安排性不强,业务实力还有待提高四、市场分析现在xx市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购数量比较多时,客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的敏捷性,我信任我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞速地今日,下半年是大有作为的半年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,恒久没有机会在做这个市场。
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