领导班子述职述廉述学报告(精选7篇)_领导述职述廉述学报告.docx
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1、领导班子述职述廉述学报告(精选7篇)_领导述职述廉述学报告第1篇:领导班子述职述廉述学报告 领导班子述职述廉述学报告 敬重的各位领导,老师们,同志们: 一年来,学院领导班子在省委省政府、省委高校工委的正确领导下,以党的大和届中全会精神为统领,以“项目建设年”为契机,全面实行,紧紧抓住我省加快建设,推动的重大历史机遇,带领全院师生员工,进一步解放思想,不断深化教化教学改革,持续加强内涵建设,团结奋进,攻坚克难,锐意进取、奋力拼搏,使学院各项事业取得了新进展,实现了新突破,开创了新局面。现将一年来学院领导班子理论学习、履行职能和党风廉政建设状况,汇报如下,请予评议: 一、加强领导班子建设,促进学院
2、科学发展 学院要发展,根本在于坚持党的领导,关键是建设一个坚毅的领导班子。一年来,我们始终把领导班子建设摆在重要位置,以剧烈的事业心和高度责任感团结一样,求真务实,不断提高科学谋划和办学治校实力。 (一)强化理论学习,提升领导班子的思想政治素养 领导干部的学习水平,在很大程度上确定着工作水平和领导水平。为此,我们始终把理论学习作为一项重要工作来抓,以建设学习型领导班子为目标,坚持用科学的理论武装头脑,指导实践,推动工作。一年来,我们坚持中心组学习制度,采纳个人自学、专题辅导和研讨沟通等形式先后学习了一系列重要讲话和会精神。学习中,我们坚持做到围绕 “一个目标” (以建设学习型班子为目标);突出
3、“两个重点” (以习近平同志关于的系列讲话精神和教化办学规律为重点);强化“三种意识” (政治意识、大局意识和责随意识);实现“四个结合” (紧密结合国家和省发展战略学,紧密结合教化发展规律学,紧密结合学院发展实际学,紧密结合学院党政领导班子自身建设学),使学习成为理论联系实际、学以致用,不断提高工作原则性、系统性、预见性和创建性的过程。通过学习,班子成员的政治理论素养、宏观战略思维实力得到明显提升,把握大局和驾驭困难问题的实力也得到了质的提高。 (二)强化团结意识,提升集体才智的发挥 团结凝合力气,团结成就事业,只有领导班子高度团结 才能形成共同的事业,才能凝合各方面的力气,调动广阔师生的主
4、动性,把精力放在干事创业的第一位。党政主要领导领先垂范把班子看成一个命运的共同体,责任的共同体,形象的共同体,像爱惜自己的眼睛一样维护团结。带领大家,常思肩负的责任之重,常虑师生的所期所盼,常想自己的岗位所为。班子成员之间相互学习,相互敬重,相互支持,形成了“谋事一盘棋,决策一个调,干事一股劲”的工作合力,班子集体干事创业的才智得到有效发挥。 (三)强化民主决策,提升科学治校水平 民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。我们仔细贯彻民主集中制,坚持和完善党委领导下的校长负责制,凡属 “三重一大”事项和事关学院改革、发展、稳定大局及师生员工切身利益的
5、重大问题,均根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的程序进行探讨。在议事决策中,党政主要领导以宽敞的胸襟和高尚的境界,以真诚虚心的看法,引导大家畅所欲言,讲真话、讲实话、讲心里话,做到不在会前“个人定调”,不在探讨中“个人发言”,不在形成决议时“个人定局”,通过各种看法的沟通、碰撞和启发,使各种真知灼见充分迸发出来,最大限度地凝合一班人集体决策力气。 (四)强化作风建设,领导班子凝合力和战斗力显著增加 作风连着党心民心,关系事业兴衰成败。一年来,班子严格贯彻执行中心八项规定和省委XXXX年“三公经费”开支,较年节约33%;班子成员坚持沉下去、接地气、听实言、摸实情、办实事。位班子成员协
6、同中层干部、辅导员、保卫人员轮番24小时值班,形成了四级联动值班工作机制,确保了学院平安与稳定; 坚持以行风评议为契机,推动工作作风转变。政府举办的行风评议政风行风工作,涵盖范围广,涉及面大,事关学院发展全局,我们仔细组织动员抓重点、攻难点、聚亮点,着力解决学院在办学收费、教化教学、学生管理等方面存在的问题,全方位推动工作,经过努力,学院在年全省教化系统民主评议行风政风专项检查专科院校评比中荣获总分第一名的好成果。这是学院自年以来连续次获得省行风评议先进集体,这些荣誉大大鼓舞了士气,激发了斗志,扩大了学院的社会影响力和知名度。 二、加强党的建设,为学院科学发展供应坚毅政治保障 根据“围绕中心抓
7、党建,抓好党建促发展”的指导思路,充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,保证了学院正确的办学方向,维护了学院的和谐稳定,有力地推动了学院事业的又好又快发展。 (一)加强党的思想政治建设,党员先锋模范作用得到有效发挥。学院坚持把党员思想政治教化工作放在首位,通过开展一系列扎实有效的专项教化活动,强化党员思想教化,增加党员志向信念、宗旨观念和先进性意识,主动引导广阔党员树立正确的人生观、价值观和荣辱观。一年来通过组织理论学习、举办征文、演讲竞赛、聘请专家讲座等形式,深化开展学习等系列教化实践活动,使党员和广阔教职工思想相识上有了新起点,境界上有了新升华,工作上有
8、了新动力。在全省高校践行社会主义核心价值观演讲竞赛中,我院在全省所高校中脱颖而出,被省高校工委、 省团委评为“优秀组织奖”,成为唯一一所获奖的高职院校。 (二)加强党的组织建设,基层党组织的战斗堡垒作用进一步增加。根据“强组织、增活力, 显特色”要求,持续深化开展特色党支部建设。学院各基层党组织依据自身特点,主动探究党建与教学、科研、学生管理等工作有机结合的新机制、新措施,涌现出一批制度完善、作风民主、凝合力和战斗力强的基层党组织,形成了“总支树特色、支部有特点、党员为示范、党委塑品牌”的良好局面。我们主动选树并表彰了五好党组织个、五好党支部个,优秀共产党员党人,优秀党务工作者人,进一步营造了
9、学先进、赶先进、创先进的深厚氛围;规范党员发展程序,严把党员发展关口。学院加强对入党主动分子的教化与培育,举办入党主动分子培训班2期,培训入党主动分子人,发展党员人,转正预备党员人。新党员信念坚决、政治牢靠、工作主动主动,在各自岗位上充分发挥了党员的先锋模范作用。 (三)加强干部队伍建设,干部队伍整体素养得到有效提升。中层领导干部作为学院领导班子和师生员工的联系纽带,承载着上情下达、下情上达的桥梁作用。因此,我们坚持把中层干部队伍建设摆在重要位置,通过健全机构、强化素养、提高实力,加强干部队伍建设。一是依据工作须要,增设了部门,使学院机构设置更加科学合理。二是坚持党管干部原则,根据党政领导干部
10、选拔任用工作条例,结合学院实际,经过自荐报名、资格审查、民主举荐、上级党组和院党委考察等环节,选拔任用副处级干部名。三是加强中层干部的培训,以 “强化三个意识、提升领导水平”为重点,采纳日常培训和专题培训相结合的方式对中层干部进行强化培训,使中层干部的思想政治素养、业务素养、管理实力和组织协调实力得到明显提升;四是加强干部管理制度建设。制定出台了新的中层干部考核制度,使考核内容更加科学,实现了以素养论人才,重实绩用干部的用人导向,一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的干部队伍已基本形成,并在学院各项工作中发挥着中流砥柱作用。 (四)加强群团工作,群团组织的凝合力、向心力得到明显增加。党委主动
11、支持工会、团委依照各自章程独立自主地开展工作。一年来,工会以提高职工生活质量为目标,为职工办好事、办实事;以为职工排忧解难为动身点,仔细做到“四到场”(职工结婚、生子、住院、慰问);以丰富职工业余生活为依托,举办了丰富多彩的文体活动;以教代会民主管理形式为手段,实现了职工的知情权、参加权、表达权和监督权。院工会被省直机关工会评为“省直机关先进工会”。 团委以学习宣扬贯彻党的十八大精神为主线,以加强高校生思想政治教化工作为总揽,以校内文化活动为载体,组织开展了丰富多彩、扎实有效的教化实践活动,切实做到“党有号召,团有行动”,团组织凝合力、号召力得到进一步增加,院团委被团省委评为“省直大中专学生暑
12、期三下乡社会实践活动先进集体”。重视老干部工作,以落实离退休人员政治、生活待遇为重点,以开展各项有意义活动为载体,使离退休老同志老有所乐、老有所为。学院关工委被省 评为“五好关工委”。 三、不断强化内涵建设,人才培育质量和办学水平显著提升 (一)坚持以提高教化质量为中心,人才培育质量实现新提升。质量是学院生存和发展的生命线。学院紧紧围绕“人才培育”这个中心工作,以专业建设为龙头,以课程建设为核心,以质量监控为保障, 实施“四抓四促”,创新人才培育模式。 1.抓教学常规管理,促课堂教学效果提升。教学常规是教学工作的基本规程,也是提高教学质量的最基本保证。根据“工作标准化,执行效率化,落实结果化“
13、的要求,实施精细化管理,科学调配教学资源,全年圆满完成个教学班、个学时的理论教学和周综合实训的教学任务。组织四、六级英语考试人次,应用英语A、B级考试人次,一般话测试人次。组织了个工种,人次的技能鉴定,通过率为96.4%。 2.抓人才培育模式改革,促人才培育质量提升。人才培育是高校的根本任务,是高校一切工作的动身点和落脚点。学院紧密结合人才培育目标和区域经济发展须要,一是加强专业建设。根据“优化结构,突出特色,发挥优势,适应市场”专业建设思路,不断开发新专业,为适应产业结构调整、升级的须要,经仔细调研、 审批,增加了个新专业,使学院专业由原来的个增加到个,很好的满意了高端技能型人才培育的须要。
14、二是深化课程改革,依据教化部最新颁布的高等职业教化专业教学标准,学院利用职业教化集团平台,根据 “五个共同,四个对接”的课程改革方向,校企合作共同确立了门专业核心课程的教学标准。三是促进校企深度合作。年在省政府校企合作促进委员会的领导下,学院筹备召开了行业职业教化校企合作指导委员会成立会议,学院被选举为副主任和秘书长单位,为校企之间有效开展“合作办学,合作育人,合作就业,合作发展”搭建了平台,奠定了基础。 3.抓教学工程建设,促办学内涵提升。为全面深化教化教学改革,提高教化教学质量,学院以教学工程建设为抓手,不断提高人才培育水平。经大家努力,我们胜利申报了省级教学团队个,省级特色专业个,省级专
15、业综合改革试点个,省级示范性实训基地个,目前,学院共有省级教学团队个,省级特色专业个,省级专业综合改革试点个,省级示范性实训基地个,院级教学团队个,院级重点专业个,院级精品资源共享课门。 4.抓质量监控和保障机制,促人才培育水平提升。一流教化质量须要一流的制度机制来保障,能否建立科学的保障教学质量的长效机制,是保证人才培育质量的重要环节。学院从确保人才培育质量的每一个环节入手,完善了教学打算、过程实施、教学评价的“三位一体”教学监控体系,建立了学生评价、专家评价、企业评价的“三方评价”人才质量评价体系,实现了结果评价向过程评价转变,由自做自评式评价向社会评价转变,有效保障了人才培育质量的提高。
16、同时学院编写了年学院人才培育质量年度报告,并向社会公布,得到了一样好评。在全国和省级职业技能大赛中,共获得国家级团体二等奖项,团体三等 奖项,省级一等奖项,二等奖项,获奖学生人。这些成果的取得,有效的彰显了人才培育特色,树立了学院的品牌。在举办的全省教化质量社会满足院校评比中,学院被评为“省教化质量社会满足院校”。 (二)坚持以项目建设为抓手,办学条件实现新突破。项目建设是衡量学院办学水平和人才培育质量的重要标记,也是促进内涵发展的有利抓手。学院凝心聚力、抢抓机遇,在大家的共同努力下,一年来胜利申报了中心财政支持的专业实训基地建设项目万元、中心财政支持的建设实训基地项目万元,省全民技能振兴工程
17、职业教化“师资培育培训示范性基地”建设项目万元,共争取中心和省财政项目建设资金万元,大大改善了实训条件,较好地满意了学生实训须要,为提高实训课开课率、提升学生实践操作实力奠定了基础。 (三)坚持以师资队伍建设为关键,人才队伍建设取得新成效。学院始终坚持“人才强校”战略,根据“引进与培育并重、数量与质量协调、适用与提高连接”的原则,持续推动实施师资队伍建设的“四大工程”:一是主动引进优秀人才,老师队伍进一步壮大。今年依据学院发展须要,公开聘请名新老师,并通过岗前培训、青年老师导师制等形式加强培育,提高了新聘老师的教学实力;二是出台了校内学术技术带头人、专业带头人、青年骨干老师选拔方法,经个人申请
18、、系部初审、专家评审、学院探讨,评比出“校内学术技术带头人名、专业带头人名、校级青年骨干老师名; 三是加强“双师素养”老师培育,激励老师主动参与各层次业务技能培训和下厂熬炼培训,提高双师素养。经过评审名老师被认定为双师素养老师;四是职称结构进一步优化。经省高评委、中评委评比,晋升教授人、晋升副教授人、晋上升级试验师人、晋上升校讲师人、晋升图书系列馆员人。五是不断加大老师业务培训力度。学院选派参与国家级老师培训人,省级培训老师人,出国培训老师人,老师培训经费达万元。六是出台了更加科学合理的绩效考核细则,全方位调动了老师从事教书育人的工作主动性。目前,学院拥有省级教化教学专家人,省级学术技术带头人
19、人,院级学术技术带头人人,院级专业带头人人;教授人,副教授人(占专任老师人数的);博士学位老师人,探讨生学历的老师人(占专任老师人数的%);院级教学名师人,双师素养老师人(占专业老师总人数的%)。一支结构合理、师德高尚、业务精湛、充溢活力的老师队伍已基本形成,他们在人才培育过程中发挥着骨干、示范和引领作用。 (四)坚持社会服务为支撑,科研工作取得新进展。推动科技创新,提升科研水平,是高职院校加强内涵建设的必定途径。我们坚持把教学、科研工作摆在人才培育工作中的突出位置,激励老师深化开展教化教学探讨。一是加大投入,为老师科研供应有效保障。学院投入元对年教职工的科研成果表彰,激发了老师的科研意识和参
20、加科研工作的主动性;开通科研云平台为老师科研工作供应便利快捷的一站式服务;二是促进产学研合作,提高为企业和社会服务的实力。拓宽与协作渠道, 与企业、其他院校、科研院所的专家共同组成科研团队,促进产学研有机结合和成果转化。共发表论文篇,其中核心期刊篇,主编或参编各类教材(著作)部,主持市厅级课题项,独创好用新型专利项,各类成果嘉奖项。学院与浙江股份有限公司合作进行课题探讨,并获得该公司万元开放基金的资助。 (五)坚持以立德树人为根本,学生管理和服务水平迈上新台阶。坚持“三贴近”、“三到位”,加强高校生的日常教化、管理和服务工作,主动为广阔学生办实事解难事,引导广阔学生发奋学习、立志成才。一是活动
21、引导促成长。围绕学生的健康成长,广泛开展了文明礼貌月、放歌中国梦歌咏竞赛、“音为梦响”校内十佳歌手大赛、“高雅艺术进校内”、广播操竞赛等丰富多彩的文体活动活动,引导广阔学生在参加中受熬炼、长才能。二是强化服务惠民生。本年度为名家庭经济困难的学生办理助学贷款总计万元;发放国家奖学金万元,国家励志奖学金万元,助学金万元,院奖学金万元、班费万元,减免学费万元,全年完成学生奖、助、贷共计万元。三是树立榜样聚能量。根据“公开、公允、公正”的原则,本年度共评出省级优秀毕业生人,省级三好学生人,省级先进班集体个,院级先进班集体、优秀团支部个,一二三等奖学金获得者人,三好学生人、优秀团员人,模范学生干部人、社
22、团主动分子人。通过表彰先进,激发了学生学习先进、争做先进的主动性和主动性,有力地促进了学院良好校风、学风的形成。 省 站发表了题为学院的报道,对我们的工作思路和方法赐予了确定。 (六)坚持以打造品牌为目标,招生就业工作实现新突破 1.强化招生宣扬,招生工作成效明显。生源是学院生存和发展的基础。我们加大了招生宣扬力度,在发挥招生就业指导中心主渠道作用的基础上,充分调动全体教职员工的主动性。通过大家的共同努力,共完成各类招生人,其中,三年制专科安排人,报到人,报到率%,在同类院校中名列前茅。 2.拓宽就业渠道,就业工作成果显著。常言道,出口畅,进口旺。为满意毕业生就业和升学的不同须要,确保每位学生
23、满足就业和升学,学院根据“抓就业、促发展、创品牌”的就业指导思想,遵循“领导主抓,中心统筹,部门协作,全员参加”的四级联动工作机制,广开就业渠道,搭建就业平台,跟踪就业服务。一年来,举办大型综合聘请会场,专场聘请会次,余家企业到校进行聘请,供应就业岗位多个。我院共有各类毕业生人,截止到12月25日,我院名毕业生落实到了就业岗位,就业率达96.96 %,远远高于省内高校生平均就业率。同时加大“专升本”工作力度,对想接着升入本科学习的学生仔细组织教学辅导。在老师孜孜不倦的辛勤工作下,在同学们坚韧拼搏的刻苦学习下,我院共有人参与了专升本考试,上线人,上线率为%,实现了连续年专升本升学率保持在%以上的
24、好成果。我院以总分分优异成果夺得全省专业专升本状元。 (七)坚持以创建平安校内为依托,和谐校内呈现新面貌。学院行政后勤部门,坚持以服务教学、服务师生为宗旨,加强精细化管理,提升服务水平,保证了学院正常的教学秩序。一是主动推动新校区筹建工作。截止目前完成了新校区控规、选址、立项、总体规划设计、环评、一期建设亩地款交付协议的签定等工作。二是勤俭办学,建设节约型校内。一年来,克服物价上涨等不利因素,通过原材料集中选购等措施,保证了食堂饭菜价格稳定;加强节约用水、用电宣扬,强化对办公用电、公共场所用电及学生公寓用电管理,推行办公场所空调用电限额制度;主动主动对固定资产进行登记、清查、保管和合理调配,为
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