某中医肿瘤医院形象设计方案7581.docx
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1、XX中医医肿瘤医医院形象象设计方方案( 文字字部分) 现代医医院管理理服务有有有限公公司 20003年年10月月20日日1、 1、 医院定定位设计计1.1医医疗卫生生市场分分析根据卫生生部统计计,20000年年我国居居民个人人卫生支支出为228866.7元元(人均均费用为为3766.4元元),220011年上升升到31113.3元(人人均费用用为4003.66元),上上升幅度度明显。但是和和国外比比较,差差别仍然然很大,我我国的人人均医疗疗费用为为40美美元,美美国为442711美元,日日本为222433美元,俄俄罗斯为为1333美元,波波兰为2248美美元从这里里可以看看出,我我国的医医疗卫
2、生生事业的的发展潜潜力很大大。从发发达国家家的医疗疗市场发发展规律律看,医医疗行业业和其他他行业比比,基本本上是直直线上升升,随着着人们的的生活水水平的不不断提高高,人们们对健康康的需求求也会越越来越大大。1.2肿肿瘤医疗疗市场分分析1.2.1癌症症对人类类健康和和生命的的威胁很很大。它它和心血血管疾患患已成为为医学上上的两大大难关。是全世世界构成成死亡原原因的头头两位。全世界界55亿亿人口中中,每年年约有7700万万人新患患癌症,每每年约有有5000多万人人死于癌癌症,几几乎每66秒钟就就有一名名癌症患患者死亡亡。 1.2.22我国目目前每年年平均约约有1660万人人新患癌癌症,每每年约有有
3、1300万人死死于癌症症。我国国大规模模的癌死死亡及发发病调查查数字表表明,各各地的恶恶性肿瘤瘤发病率率不完全全一致,有有地理分分布特色色。但从从全国来来说,常常见而又又重要的的恶性肿肿瘤有:肺癌、胃癌、食管癌癌、肠癌癌、肝癌癌、宫颈颈癌、乳乳腺癌、白血病病、恶性性淋巴瘤瘤、鼻咽咽癌等十十大肿瘤瘤。其中中以肺癌癌、胃癌癌、食管管癌、肝肝癌、乳乳腺癌、宫颈癌癌最为多多见,约约占全部部恶性肿肿瘤的770%80%。我国国现有癌癌症病人人为3000万人人左右,每每年发病病以3%的速度度递增,并并且出现现年轻化化。英国国著名肿肿瘤学家家R.PPetoo警告我我们,在在中国目目前吸烟烟和大气气污染的的情况
4、下下,不要要期望220255年以前前肺癌发发病率会会有下降降。由于于癌症是是人们最最恐惧的的疾病,所所以迫切切寻求治治疗的愿愿望就更更大。以以每个肿肿瘤病人人平均医医疗费44万元计计算,每每年的医医疗费用用在12200亿亿左右。1.3湖湖南为肿肿瘤病高高发区,每每年肿瘤瘤的医疗疗药品费费用在220亿元元左右,市市场潜力力巨大。湖南现现有专业业性肿瘤瘤医院33家,省省肿瘤医医院(年年收入约约3.55亿)、常德市市肿瘤医医院(年年收入约约20000万)。加上其其他医院院的收入入,总费费用大概概在100亿,所所以,医医疗收入入增长空空间很大大。1.4医医院优势势分析XX中医医肿瘤医医院是湖湖南唯一一
5、一家中中医肿瘤瘤医院,并并且是在在省城长长沙,是是由湖南南中医肿肿瘤医院院发展而而来,中中西结合合,建院院时间较较长,具具有一定定的知名名度。引引进了先先进的治治疗手段段:是省省内唯一一具有高高聚焦刀刀、体内内伽玛刀刀、电化化学刀、中人粒粒子刀、无毒化化疗治疗疗肿瘤的的医院。具有中中医的治治疗特色色,最近近又引进进了国家家中医药药研究院院的中医医治疗方方案。有有一定的的基本硬硬件设施施。医院院将引进进现代医医院管理理方法,全全面进行行形象设设计和管管理、医医疗、服服务流程程重组,以以适应医医疗市场场发展的的需要。1.5医医院的劣劣势分析析由于种种种原因,医医院的业业绩一般般,技术术力量簿簿,规
6、模模小。1.6医医院的定定位1.6.1所谓谓定位就就是要形形成差别别,找到到自己医医院的目目标市场场并且进进行细分分。1.6.2首先先,我们们要了解解服务产产品的概概念。医医院的产产品就是是服服务。医医疗服务务的特征征和其他他服务是是一样的的,并且且医疗服服务人的的参与程程度更高高,是高高接触性性的服务务。其特特点如下下:不可感感知性。就是说说,服务务和有形形产品比比较,有有形产品品是可以以看得见见的,感感觉得到到的;服服务产品品是无形形的、不不可以感感知的;其次,就就是在服服务之后后,它的的服务结结果也要要等一段段时间才才知道。例如病病人在看看病后,服服完药才才知道病病好不好好。不可分分离性
7、。有形产产品如电电视机的的生产和和消费有有一定的的时间间间隔,而而服务没没有;病病人到医医院看病病,他的的整个过过程是和和消费一一起进行行的。差异性性。有形形产品因因为有形形,所以以就有一一定的标标准,而而服务特特别是医医疗服务务的差异异性就更更大;同同样的病病,同样样的治疗疗方案,就就有不一一样的治治疗结果果。不同同的医生生,有不不同的治治疗方案案。不可贮贮存性。众所周周知,产产品可以以贮存,以以后再进进行销售售;但是是服务则则不可以以,比如如医院今今天有1100个个空床位位,它的的销售价价值就永永远失去去了。1.7认认识医院院服务的的特性对对我们医医院管理理人员和和医院全全体人员员都有非非
8、常重要要的意义义。因为为我们只只有知道道了医院院服务的的这些特特点,才才有可能能去找到到提高医医院服务务质量的的办法。1.8还还有,病病人为什什么会选选择我们们的医院院?由于于医疗服服务本身身是需要要病人参参与的,那那么,病病人在服服务的过过程中又又要支出出什么成成本呢?病人到到医院看看病需要要支出的的成本有有:1.8.1时间间成本。比如病病人在医医院中等等待的时时间和治治疗时间间的合理理性都是是机会成成本。1.8.2体力力成本。病人在在医院的的治疗过过程,要要配合医医生的治治疗,就就需要支支出体力力成本。1.8.3心理理成本。如果病病人在医医院里得得到非常常糟糕的的服务,为为此,他他是需要要
9、支出心心理成本本的。 1.8.4感官官成本。比如噪噪音、不不愉快的的气味、不舒服服的座位位、视觉觉上不引引人的环环境等。1.9那那么,病病人又是是这样去去判断医医院的服服务质量量呢?研研究表明明,有下下面十个个方面:可信度度医医院的可可信任程程度和诚诚实程度度;安全医院院治疗的的安全性性和风险险程度低低;在服服务领域域,医疗疗服务的的风险是是最高的的。接近性性病病人治疗疗的方便便程度,包包括医院院的位置置,导诊诊系统是是否清晰晰。沟通能否否倾听病病人的意意见以及及用他们们能够理理解的语语言进行交流流;了解病病人医院是是否了解解病人的的真正需需要;有形要要素医院的的形象是是否突出出,医务务人员的
10、的形象是是否可信,医医疗设备备是否先先进.;可靠性性可可靠地、准确地地完成服服务承诺诺的能力力;反应性性帮帮助病人人和迅速速提供服服务的愿愿意;能力有出出色的医医疗技术术水平;礼仪和病病人接触触人员的的礼貌、庄重、体贴周周到和友友好。1.100在了解解医院服服务的特特征后,我我们就为为医院的的定位打打下了基基础,从从目前的的情况来来看,我我们的主主要竞争争对手是是省肿瘤瘤医院,他他们在规规模、技技术、资资金、品品牌等方方面都比比我们医医院强。但是,由由于医疗疗市场和和肿瘤治治疗的特特点,我我们仍然然可以创创新治疗疗和服务务模式,进进行正确确的市场场定位,形形成差别别。其重重点是医院人人性化服服
11、务优化治治疗方案案中医治治疗特色色1.111医院在在病人中中要树立立一个什什么样的的新形象象呢?“我我们全心心全意,让让生命充充满希望望”作为为医院的的服务理理念延伸伸的意义义就是 凭我我们自己己的最大大能力,以以最好的的技术、最好的的服务,为为每个肿瘤瘤病人带带来安慰慰、关怀怀、照顾顾和希望望。 医院院要彻底底地改变变服务观观念,以以人为本本,为病病人以及及病人的亲人人朋友服服务。要树立立全心全全意为病病人服务务的思想想,以服服务为荣荣。营造造“温馨馨天使,温温馨医院院”的新新形象。 华华夏天使使之歌 同一一片蓝天天下, 我们们是华夏夏的天使使; 把人人间的真真爱,洒在你的的心上。同一片蓝蓝
12、天下, 我们们是华夏夏的天使使;饱含人类类所有的的智彗,让生命充充满希望望。1.122医院的的经营理理念医院宗宗旨救死扶扶伤,关关爱生命命医院目目标创建全全国知名名的、有有特色的的肿瘤连连锁医院院经营方方针以人为为本,特特色服务务经营口口号我们全全心全意意,让生生命充满满希望1.133我们从从五个方方面完医医院进行行整体设设计形象(Imaage)崭崭新的医医院系统统形象品品牌管理(Mannagee)法制化化、文件件化、系系统性治疗(Treeat)有有高质量量的特色色治疗方方案服务(Serrvicce)独特特的人性性化的服服务模式式营销(Makkerttingg)价值营营销1.144工作计计划
13、11.144.1召召开一次次科室主主任以上上干部“医医院形象象设计说说明会”,由由医院管管理公司司说明设设计的意意义、目目的和方方法。 11.144.2召召开一次次小型专专家座谈谈会,对对医院的的新形象象和新定定位提出出思路。 11.144.3医医院召开开动员大大会,介介绍医院院改革的的新动向向,医院院新形象象的建设设和医院院的发展展计划,推推出“我我为医院院献计献献策”活活动,集集思广益益,为医医院发展展提出好好的建议议和方案案,征集集医院服服务理念念、经营营口号,并并且评出出1、22、3等等奖。2、医院院管理系系统设计计(Maanagge)2.1组组织结构构2.2管管理办法法2.2.1明确
14、确医院工工作人员员的职责责。 1) 院长职职责2) 业业务院长长职责3) 行行政副院院长职责责4) 办办公室主主任职责责5) 医医务科长长职责6) 管管理代表表职责7) 门门诊部主主任职责责8) 护护理部主主任职责责9) 信信息科长长职责10) 财务科科长职责责11) 保卫科科长职责责12) 门诊护护士长职职责13) 导诊服服务人员员职责14) 急诊科科主任职职责15) 急诊科科护士长长职责16) 急诊护护理人员员职责17) 病房护护士长职职责18) 主任护护师职责责19) 主管护护师职责责20) 护师职职责21) 手术室室护士长长职责22) 手术室室护士职职责23) 主管会会计职责责24)
15、会计职职责25) 总务科科管理员员职责26) 物资供供应科保保管员职职责27) 职工食食堂班长长职责28) 职工食食堂炊事事员职责责29) 维修班班班长职职责30) 清洁工工人职责责31) 太平间间工人职职责2.2.2制定定医院的的各项工工作制度度(可以以根据医医院的具具体情况况制定)1)会议议制度2)懂事事会议事事规则3)院长长办公会会议事规规则4) 院院总值班班规则5)院领领导深入入科室制制度6)职能能科室工工作人员员守则7) 请请示报告告制度8) 卫卫生制度度9) 院院长办公公室工作作制度10) 大事记记记载规规定11) 会务管管理规定定12) 接待工工作暂行行规定13) 档案保保管制度
16、度14) 档案立立卷归档档制度15) 档案借借阅制度度16) 档案室室安全保保密制度度17) 档案的的鉴定与与销毁制制度18) 档案统统计制度度19) 档案库库房管理理制度20) 会计档档案管理理制度21) 仪器设设备档案案管理制制度22) 基建档档案管理理制度23) 文书立立卷归档档暂行规规定24) 照片档档案管理理制度25) 图纸管管理规定定26) 公章使使用管理理制度27) 车辆管管理制度度28) 信息科科工作制制度29) 信息收收集、储储存、处处理制度度30) 图书馆馆管理制制度31) 统计工工作制度度32) 医疗登登记、统统计制度度33) 病案管管理制度度34) 病历质质量控制制制度
17、35) 离退休休制度36) 离退休休人员返返聘管理理规定37) 岗前教教育制度度38) 中高等等学校毕毕业生见见习期暂暂行办法法39) 各种休休假管理理办法40) 安全保保卫制度度41) 传达、门卫制制度42) 安全防防火制度度43) 医院内内部治安安管理规规定44) 重点部部门管理理规定45) 车辆停停放管理理规定46) 职工存存车处工工作制度度47) 巡逻护护院制度度48) 保卫值值班、交交接班制制度49) 门诊部部工作制制度50) 门诊工工作制度度51) 出具诊诊断证明明、病休休证明的的规定52) 急诊科科工作制制度53) 急诊抢抢救室工工作制度度54) 门、急急诊首诊诊负责制制55)
18、救护车车使用规规定56) 专家门门诊管理理制度57) 医务科科工作制制度58) 医疗质质量管理理制度59) 病历书书写制度度60) 医嘱制制度61) 三级医医师负责责制度62) 处方制制度63) 差错、事故登登记报告告处理制制度64) 业务学学习制度度65) 各级医医疗人员员去向报报告制度度66)消消毒隔离离制度67) 病房消消毒隔离离制度68) 注射室室消毒隔隔离制度度69) 治疗室室消毒隔隔离制度度70) 监护室室消毒隔隔离制度度71) 手术室室消毒隔隔离制度度72) 手术室室无菌物物的保存存和隔离离制度73) 特殊感感染患者者手术间间的处理理规定74) 供应室室消毒隔隔离制度度75) 门
19、诊消消毒隔离离制度76) 检验科科实验室室消毒隔隔离制度度77) 放射科科消毒隔隔离制度度78) 洗衣房房、被服服组消毒毒隔离制制度79) 垃圾污污物处理理消毒隔隔离制度度80) 院内感感染控制制在职教教育制度度81) 对院内内各类人人员的感感染控制制教育措措施82) 控制院院内感染染各项卫卫生学标标准83) 院内感感染监测测制度84) 医疗器器械仓库库工作制制度85) 仪器设设备档案案资料管管理制度度86) 医疗仪仪器维修修制度87) 申请订订购医疗疗设备的的规定88) 医疗仪仪器管理理规定89) 医疗器器械固定定资产管管理制度度90) 医疗器器械的报报废和更更新制度度91) 功能检检查科工
20、工作制度度92) 检验科科工作制制度93) 手术前前讨论制制度94) 手术审审批制度度95) 科教科科工作制制度96) 进修人人员管理理制度97) 实习医医生职责责98) 见习学学生规定定99) 临床实实习学生生教学管管理制度度100) 护理理部工作作制度101) 护理理人员会会议制度度102) 分级级护理制制度103) 无菌菌操作原原则104) 病房房管理制制度105) 探视视陪伴制制度106) 患者者入、出出院管理理制度107) 病房房药品、物品、器械管管理制度度108) 护理理查对制制度109) 交接接班制度度110) 事故故、差错错、缺点点登记和和报告制制度111) 护理理文书管管理制
21、度度112) 病案案管理制制度113) 治疗疗室工作作制度114) 手术术室工作作制度115) 供应应室工作作制度116) 财务务工作制制度117) 会计计监督制制度118) 现金金管理制制度119) 原始始凭证管管理制度度120) 稽核核制度121) 债权权债务结结算制度度122) 财产产物资管管理制度度123) 财务务报销制制度124) 会计计档案管管理制度度125) 固定定资产管管理制度度126) 低傎傎易耗品品管理制制度127) 报废废及赔偿偿制度128) 门诊诊收费处处工作制制度129) 门诊诊患者退退费规定定130) 住院院处工作作制度131) 财务务微机室室工作制制度132) 资
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