餐厅创业计划书精彩6篇.docx

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1、餐厅创业计划书精彩6篇在快速改变和不断变革的今日，大家渐渐相识到创业安排书的重要性，通过制定创业安排书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清楚的相识。想必很多人都在为如何制定创业安排书而苦恼吧，下面是牛牛范文的小编为您带来的6篇餐厅创业安排书，假如能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。篇一：餐饮创业安排书 篇一一、餐饮促销目的这个必需明确，即所谓的“师出必出名”。许多餐饮品牌每次做促销的时候所说的“维持老顾客，拉动新顾客”就是目的，这只是其中的一个目的。我们可以更丰富些，把眼光放宽一点，比如是关爱某某灾区，创建某某文化基地等等。因为往往“曲线”方能“救国”。二、餐

2、饮促销内容的规划餐饮促销内容的规划也是一门很深的学问，现在基础认知中，我们常常可以看到抽奖、打折、抵价等等。现在，在市场上涌现的最为激烈的斗争就是“力度”，消费满多少送多少、每日特价菜等等。但是我们还是忽视了消费群体喜好的多样化问题，什么样的群体有着什么样的特征和需求，并不是一味的价格战就能吸引全部的消费群体。三、餐饮促销执行餐饮促销执行这又是整个环节不行或缺的部分，执行好了，促销活动才不会变味，不然就很难办。比如，我们举办华丽、喜庆的元旦转摘于华夏酒报？中国酒业新闻网促销活动，明明是设计好了一些布置的感觉，但仍会因为真正的执行实力而使效果变差，现场没有很好的感觉出来。四、餐饮广告推广餐饮广告

3、推广，即将活动推而广之。那么，我们就得考虑如何推？通过什么推？在这一点上，笔者会提示对方，你要推给谁？他们会关注什么？这也是我们广告行业一贯的思维。你必需先找对人群，了解这个人群，然后再去考虑怎么做。五、餐饮促销效果评估餐饮促销效果评估是整个活动的结束，也是下次活动的起先。为什么这么说？小编这里是说明其重要性。我们须要擅长总结，失败乃胜利之母。我们每一次活动的举办并不是办完就完，因为我们的餐饮店还得接着经营，我们不去总结什么样的活动更能吸引人，什么样的媒体更适合推广，什么样的形象更适合在什么样的季节等等，那恒久只能是止步不前。篇二：餐厅创业安排书 篇二一、发展前景随着经济稳定快速增长，城乡居民

4、收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐渐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的胜利营销模式。中式餐饮发展明显稍逊一筹，如何去占据那部分市场，是我们须要解决的问题。随着人们对自身健康及食品平安关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食平安成为一个热门话题？如何给消费者一个放心平安的饮食，成为餐饮业今后发展的。主题。可以预见运用环保、健康、平安理念，提倡绿色消费将是今

5、后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在将来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳

6、自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如:音响）等形式的简洁广告即可。2、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由

7、于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如:若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4、餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良

8、好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。5、暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。6、市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企

9、业的将来。篇三：餐饮创业安排书 篇三概述：每个家庭都有自己的三两道当家拿手好菜。好了，只要你按下面的说法去做，你就可以开一家特色餐馆。这样能养活自己一家，假如发觉有发展前途，往下开分店也是可以的。留意，小店开好了，不等于就可以开大店。因为本安排书只对小店。大店另书描述。第一步，确定卖什么；其次步，拟选择门面；第三步，考察路过拟选门面的人流里有没有你的服务对象。假如有的话，有多少？按最底消费计算，能不能让你的生意有盈余？假如有盈余，请你按下面的说法，对你的项目进行考察和设计。考察和设计完毕后得出的投资数不能随意裁减，一)店的硬件设施：a店内硬件设施：1、门面装修:考虑的范围：门面的位置。远看，近

10、看，装修图案及色调，了解当地主要的宗教信仰，当地人喜爱什么图案和颜色，不喜爱什么图案和颜色。装修材料的选用。确定的依据：门面位置的选择，考察你的主要服务对象的流量在哪里，门面就选在哪里。远看门面装修时，用数码相机将拟选门面拍照，包括四周环境，越多越好。放入电脑处理，把设计方案放在图中，要求自己的门面更抢眼。近看门面装修时，要考虑材料的档次，制作工艺。档次的确定，参照你邻居的装修水平，主要是考虑你的主要服务对象是哪些人，满意他们的需求。装修之前请一些当地人看看方案图，提提看法。留意事项：国家和集体禁止的图案不能用。当地人忌讳的图案不能用。有版权的图案未得到许可时不能用。2店名选择：考虑的范围：店

11、名的文化内涵，字型，大小，色调，对联，确定的依据：由主要服务对象来确定。假如开在乡镇街上，店名干脆是你的菜名也可以。假如开在学校边，主要服务对象是学生，店名就要有点内函，有点说法，有点故事。 留意事项：不能采纳当地忌讳的用语，不能采纳国家禁止的用语。3、服务员：考虑的范围：服务员的长像，身材，行走姿态，上菜动作，服装色调和样式， 确定的依据：主要服务对象的层次是确定因素。假如你的主要服务对象是贫困的小城市里只是赶着上班的人，那你家三代人一块儿上就行了，按当地得卫生习惯就行。假如你的主要服务对象是大城市里只是赶着上班的人，一家三代也可以上，但是卫生要讲就一点。假如你的主要服务对象是大中城市的商务

12、请客，那服务员就得选择，而且须要培训走姿，站姿，说话得语气，语音，语调，常用礼貌用语。留意事项： 每个服务员们应将店当成自己的家，对进店来的客人都当成是象到了自己家以样对待。这是最重要的基本要求。长相是次要。3、洗手间：考虑的范围：洗手台，洗手台上放牙签盒，便池，水冲，卫生纸，镜子，洗手液及洗手液的容器，洗手间的卫生，防滑地板，装修档次，洗手间里应有供酒后呕吐的大池。 确定的依据：装修档次由主要服务对象确定。高档餐馆应洗手间和便池间个自独立分开，主要是考虑中国国情，便池免不了有怪味，而有的客人洗手时要洗口，简单有恶心反映。留意事项：中国人的小便习惯不好，所以，要考虑有专人负责定时清理消怪味。有

13、条件的应有专人守候。特地设一能冲整个卫生间的水管。卫生间应通风好，或增加排气扇，排气扇应有足够的排风实力，可将气味彻底排出。失败总结再失败再总结再再失败再再总结结论是：我从前是大笨蛋。失败的缘由是”无知“。人类文明几千年，那麽多的阅历总结，为什么不学呢？为什么偏要自己去闯呢？站在前人的肩上，不就轻松呢吗？于是，我闭门探讨，将中外伟人得坟墓挖了一遍。古董值钱哦。我认为挖得一很值钱得珍宝。用这珍宝作一理论，用这理论指导实践。真的看得好高好远哦。感谢我们得祖先，给我们留下了光辉催产的珍宝们。我无体投地。在这里，我劝诸位意欲创业者，不要幻想。没有天上掉馅饼时候。创业的基本条件是：1）学问；2）关系；3

14、）好身体；4）有一个好老爸；5）有一个不要命的胆；6）有一张不要皮的脸；我崇尚学问和体力。4。看四周环境：考虑的范围：拟建餐馆的邻居的装修档次，门口有无挡视线的障碍物，由进到远的看店门，确定的依据：路人从远处选择进餐地时，对看不清的店门会自然解除在选择范围以外。设计确定：留意事项：拟选店门面若不是本地独家经营，最好不要让路人仰视。也不要太低。5、经营品种：考虑的范围：菜的样品，价格表，色调，确定的依据：小餐馆经营品种得选择是生死选择。肯定要考察本地人得生活习惯，饮食习惯，和口味特店。最好在本地人喜爱得品种里找寻，这样风险最小。小餐馆经营的内容不要多，要精。一般小餐馆不会有专业厨师，都是自己亲自

15、操作，或请一业余厨师，能有几样好菜就很不错了。如能让这几道菜有回头客，餐馆就有希望开下去。定价不要心狠，约有利润即可。也要参照当地同类价格。明码标价。留意事项：增加新菜谱要特殊当心，先请几个常客尝一尝认可后，再将其标准化后推出。追求特色创新风险最大，犹如中的追求中大彩一样，不适合赚血汗钱的一般百性。追求特色创新是那些把钱当成手纸用的人的嬉戏。6、卫生：考虑的范围：门口地面，门面，店内地面，桌椅，服务员，厨师，餐具，厨具，卫生间，店内人员的卫生习惯，确定的依据：采纳对比法，考察同档次邻居餐馆的卫生水平，等于或好于他们就可以了。 设计确定：留意事项：从外到里，凡是客人能望见的肯定要仔细对待。我有几

16、个老外挚友，有一次，一块儿在丽江一酒吧喝啤酒。不知是谁谈起了中国厕所，一谈就是两小时。甲曰：“我来时有挚友告知我，在中国找不到厕所。”乙曰：“我不进厕所，我宁可憋两小时找野外便利”。丙曰：“餐馆里更糟糕，进了厕所后再也不想吃了，倒胃口。看看桌上的菜像模像样的，千万别看厨房。”说得我想拿把锄头挖个坑钻进去。篇四：餐饮创业安排书 篇四一、公司经营目标与商业模式发展以鸡为主打产品的中式餐饮连锁公司。创业安排分成三年完成：1、第一年利用合理有效的管理和投资采纳个体户的形式单店经营。2、其次年开设自营分店二间，成立餐饮连锁公司。3、第三年全新整合资源，起先融资扩张在东莞布点，公司将走上轨道经营。长久发展

17、最终目标为实现以中式快餐连锁的商业模式，通过融资将企业推向全国市场乃至上市，成为百年老店。二、行业和市场分析随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐渐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的胜利营销模式。中式餐饮发展明显稍逊一筹。东莞本土中式快餐状况真功夫前身“168”蒸品快餐店成立于1994年，20xx年更名“真功夫”，20xx年融资3亿元，安排近期上市。至今已有13年发展

18、历史。真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业，它首次建立起中式快餐业现化后勤生产、烹制设备及餐厅员工操作的三大标准化。目前快已开至广州、北京、上海、深圳、杭州苏州等城市，已拥有160家直营连锁。鹤留山东莞市鹤留山餐饮连锁企业创立于1994年月25日，是以经营中西快餐及鲜果汁系列为主要特色的餐饮连锁企业。总部设在广东省历史文化名城、闻名侨乡东莞市，位于东城区堑头以饮食文化闻名的花园大街一带。现己胜利打造“专营果汁、甜品第一家”的知名品牌，为国家烹饪协会会员、全国绿色餐饮企业。蒙自源蒙自源是一家专营云南过桥米线的特色民族餐饮连锁企业。20xx年秋，蒙自源饮食有限公司正式在广东东莞成立，经过7

19、年的发展，蒙自源已经在全国拥有120家餐厅，遍布华南、华北、华东地区。柴火酒家创立于20xx年，其前身是东莞市柴火湘菜馆、柴火酒家。创业之初主要经营：经典湘菜、客菜，并以优质的服务赢得广阔消费者的信任与支持，得以快速壮大发展。从20xx年第一家柴火湘菜馆发展至今，旗下拥有三大餐饮品牌，30多家餐饮连锁店的知名餐饮企业，曾先后荣获东莞市热心公益事业单位、中国餐饮十大特许加盟品牌、全国绿色餐饮企业、中华老字号、中华餐饮名店等诸多殊荣。添添聚源味自20xx年初创立以来，发展讯猛，倍受瞩目。坚持每天每餐供应簇新、健康的饮食体验及文化。现已拥有六十多家分店，遍布东莞、广州、深圳等珠三角及武汉、贵州等其它

20、地区。蒸之良品、雅园蒸品、回味鸡等不再作介绍。投资风险1、行业风险：儿童教化、中式快餐、汽车后市场、健身馆和家政等行业将是将来5年内最具发展潜力的行业，投资风险相对较小。这是记者在昨日召开的20xx年中国特许展上得到的消息。来源：北京商报20xx年04月15日10:512、选址风险：客流状况“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况心中有数，而且还能为你确定今后的营销重点供应科学的依据。客流状况主要考察这些内容：旁边的单位和住家状况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构

21、特性和消费习惯；客流的淡旺季状况。比如学校旁边的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必需驾驭他们的上下班时间、车站旁边的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。3、食品平安与养分风险：专业的养分配餐，一套快餐最好能有各种养分素，在平安方面就要在生产上有相应的操作程序限制和规范化生产，要做到真正的好质量还要记得做一个废弃残品的处理程序被免食物中毒。产品定位产品定位组合原则：1、便利原材料选购和量化生产产品。2、与同业有差异化主打品牌产品。3、创高利润产品。4、本土口味旺人气产品。5、粥、面、饭、汤、小食组合。篇五：餐饮创业安排书 篇五帕菲克是以运动储蓄生命理念为主导

22、，提倡全民健身的一种体育行业的公司，在迎接20xx年的奥运会的之际，各省接连开展了一系列以奥运为主题的活动，作为帕菲克体育投资管理有限公司旗下的十几家分店都在红红火火的绽开并不断的拓展，作为武汉市第一家以西餐厅与体育健身相结合的餐饮文化也在帕菲克公司静静的运筹着，以此就筹备工作安排如下：主题餐厅：帕菲克运动休闲西餐厅经营目的：1、利用帕菲克现有的会员资源，将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌，休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业提倡健身休闲餐厅。2、拓展将运动、健身、膳食养分有机的结合，回馈民众一个饮食结构的调整，养分均衡搭配的新型餐饮企业。3、就帕菲克体育健身品

23、牌组合效应，形成运动型餐厅。经营面积： 3000 平方米、 200 个休闲餐位经营目标：1、设置餐坐 200 人；2、人均消费 40 元； 2 餐 / 日3、日销售： 200 人 x40 元 / 人 =8000 元 / 餐（按午市： 60% 的上座率，晚市 70% 的上座率）午市： 8000x60%=4800 元 / 日 晚市： 8000x7%=5600 元 / 日午市 + 晚市 =10400 元 / 日4、月销售：午市 + 晚市 =10400 元 / 日 x30 天 =312000 元 / 月设置部门：一、前厅服务部： 22 人餐厅经理； 1 人 合计 5000 元主管： 1 人 12001

24、500 元 / 人 合计 1500 元领班： 2 人 8001000 元 / 人 合计 2000 元服务： 14 人 600800 元 / 人 合计 11200 元传菜： 4 人 600800 元 / 人 合计 3200 元二、厨务部： 18 人：厨务主管； 1 人西餐师傅： 3 人 荷台： 3 人案子： 3 人 西点： 2 人凉菜： 2 人 杂工： 4 人合计 26000 元三、吧台： 2 人 8001000 元 / 人 合计 2000 元四、收银： 2 人 1000 元 / 人 合计 2000 元五、 PA 部： 4 人 550 元 / 人 合计 2200 元六、库管： 1 人 1000

25、元 / 人 合计 1000 元七、财务： 1 人 1500 元 / 人 合计 1500 元八、选购： 1 人 2000 元 / 人 合计 2000 元经营核算：1、月销售额： 312000 元 / 月 毛利率： 68%2、毛利： 312000 元 / 月 x68%=212160 元 / 月3、人员工资： 59600 元 / 月篇六：餐饮业创业安排书 篇六由于上班族、学生早上时间紧，且许多人埋怨有些餐点速度比较慢而且菜样单一，因此我们有意在商业步行街开这样一家快餐店。既解决了上班族时间紧的问题，同时又供应了各种不一样口味的菜样。而且我们餐厅有着很多“别样”的地方，充分符合当地人的口味、品尝，以及

26、生活习惯，信任定能吸引许多顾客前来就餐。一、快餐店介绍1、本店属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要供应中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2、都市快餐店位于潍坊市商业步行街，开创期初步锁定成为一家中档快餐店，将来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3、因为对餐饮业有着极大的爱好，我信任以我的才智、才能和对事业的一颗执着的心，肯定会在本行业内独领风骚。4、本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款。二、投资安排由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成肯定的规模经营，选择

27、好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再依据发展，辐射全国经营。 发展初期，大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流淌快餐公司服务，待公司实力有了肯定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要依据人口流淌密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。三、市场分析随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展非常快速，但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占据那部分市场，是我们须要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求

28、的观念。拿西式快餐最一般的汉堡包来说，除了新颖，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展一直是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过大众所能接受的程度，这也确定了不行能让工薪阶层常常去尝试那份新颖快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业安排，是极有可能胜利的。四、经营分析1、经营目标1)由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手

29、也不少，要想打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。2)本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。2、快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满足为目的，通过使顾客满足，最终达到公司经营理念的推广。3、目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+学生+其他。4、市场策略快餐网络化，人性化（1）网上快餐产品订购是供应给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的

30、，靠的是网络订购体系和快速运输体系，我们将建立送餐专线电话运输业务由统一的巴士和服务人员负责运输。（2）针对早餐人口流淌性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的巴士和服务人员流淌至各主要需求网点向顾客供应便利、养分的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生养分快餐，既注意经济效益，又兼顾了社会效应。大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐供应经济型、养分丰富的菜肴，并供应一个优雅的就餐环境。随时打算开发新产品，以适应改变的市场需求，创业初期设立的目标是“送餐到家”服务。（3）快餐公司形象策略在位于商业区旁边的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。5

31、、人事安排本店开业前期，初步安排招收全日制雇员以及临时雇员的详细内容如下：1)通过劳务市场聘请本市户口的，有肯定工作阅历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。 应聘者持并附入个人资料来本店面试。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了提高服务人员整体素养，被聘请上岗的人员都须要接受2个月的培训，详细内容如下：A、制定培训安排 ，确定培训目的，制定评估方法。B、实施培训安排，贯彻学习和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者赐予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售安排开业前进行一系列宣扬企业工作

32、，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本 店的产品和服务内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参与每月末大抽奖，中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。五、竞争与优势分析快餐业的竞争对手主要是商业街旁边的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势，当然我们也不示弱。因为在创业初期，所以我们肯定要大力吸引顾客，在不影响销售额的状况下尽量压低价格，让平常的低薪阶层一样可以在这里消费，让顾客买得舒心吃得放心；同时在其他餐饮业

33、没有起先网络订餐的状况下，实施新战略，开通网络订餐业务，送餐上门。六、财务报告本店内全部帐目状况必需刚好入帐，支出与收入的钱款必需经由会计入帐或记录后方能运用，记帐运用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行刚好清点，全部点菜的菜单及收款的凭据必需保存并一式两份，以便核对及入帐。店内全部的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；假如经过每月的结算后，收入比安排高，将适度调整工资，以调动大家的工作热忱，如发觉在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产万元营业面积平方米 桌椅套冷冻柜台 灶件 若干

34、2)每日流淌资金为多少万元3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避开了经营管理工作的盲目性。 注：因在创业初期，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。七、投资风险与收益当然任何事情并不是一帆风顺的，在快餐店发展的道路上可能会遇到很多的问题，例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头，刚好调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得以解决。不仅是利润，更是服务。作为这个行业的提倡者，本店会本着以优质服务和行业健康发展的志向和信仰来服务于顾客，我们信任，只有在一种公允，理性的经营思路下，不懈地坚

35、持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。八、附件附录1法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增加人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求详细如下：1、食品生产经营企业和食品摊贩必需先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。 食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。2、食品生产经营过程必需符合下列卫生要求：保持内外环境整齐，实行清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，

36、贮存登厂房式场所。应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与干脆入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。餐具，饮具和盛放干脆入口食品的容器，运用前必需洗涤，消毒，炊具，用具用后必需洗净保持得洁。贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必需平安，无害，保持清洁，防止食品污染。干脆入口的食品应当有小包装或者运用无毒，清洁的包装材料。食品生产经营人员应当常常保持个人卫生，生产，销售食品是必需将手洗干净，穿戴干净的工作服；销售干脆入口食品时，必需运用售货工具。用水必需符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。运用的洗涤剂，消毒剂应当对人体平安，无害。