安钢动力厂车间、班组安全台帐管理规定(试行)6111.docx

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1、安钢动力力厂车间间、班组组安全台台帐管理理规定（试试行） 为进进一步加加强和夯夯实车间间、班组组基础安安全管理理，落实实车间、班班组安全全主体责责任，规规范安全全台帐的的管理内内容，提提高动力力厂车间间、班组组安全标标准化管管理水平平。按照照安阳阳钢铁集集团公司司车间、班班组安全全标准化化实施方方案要要求，结结合我厂厂车间、班班组安全全台帐管管理的实实际，特特制订如如下规定定：一、车间间、班组组安全组组织标准准1、车间间主任、班班组长是是车间、班班组安全全生产第第一责任任人，对对本车间间、本班班组安全全工作负负全面责责任；其其他管理理人员根根据分工工负分管管管理责责任。以以上安全全管理人人员应

2、具具备辨识识危险、控控制风险险以及事事故救援援的综合合能力；并且应履行现现场带班班，安全全监护的的的职责责。2、车间间、班组应应设一名名专（兼兼）职安安全员，协助车间主任、班组长开展安全管理工作。班组安全员不得由班组长兼任，班组安全员不在时，班组长必须明确代管人员。安全员、班组长应经过厂级安全管理专门培训并考核合格。3、车间间、班组组专（兼兼）职安安全员的的基本要要求：热爱安全全工作；敢于管管理；认认真负责责；精通通业务；积极主主动；事事业心强强；具有有强烈的的安全责任任意识和和较高的的安全、文文化素质质；及时时发现和和处理生生产过程程中出现现的安全全问题；积极组组织车间间、班组组的各项项安全

3、生生产活动动。二、车间间、班组组安全制制度标准准车间、班班组应建建立健全全完善以以下安全全生产管管理基本本制度，并根据生产设备、人员、环境等因素的变化、事故教训等及时检查现有规章制度是否健全，根据实际情况进行修订，并报告上级批准和备案。1、 班组安全全生产岗岗位责任任制。明明确每一一名班组组成员或或岗位的的安全职职责。2、 班组安全全教育、安安全学习习制度。明明确班组组安全教教育、安安全学习习的类型型、内容容、时间间要求、实实施人及及考核规规定等。3、 班组安全全检查、隐隐患整改改制度。明明确班组组安全检检查的项项目、范范围、周周期、实实施人、隐隐患整改改规定等等。4、 班组安全全生产奖奖惩制

4、度度。明确确班组安安全生产产奖惩的的原则、依依据、项项目、内内容、标标准等。5、 班组安全全值周制制度。规规定班组组成员值值周顺序序、安全全值周人人员的职职责、权权利、义义务、工工作要求求等。6、 班组安全全设施设设备维护护保养制制度。规规定班组组安全设施施设备的的检查、维维护、保保养、定定期检验验等事项项的负责责人和实实施程序序。7、 班组安全全互保联保制度。规规定班组组安全互互保联保保实施的的原则、责责任、工工作内容容等。8、 班组长认认为必要要的其它它安全生生产管理理制度。三、班组组安全教教育培训训标准1、班组组安全教教育培训训内容：(1)本本班组的的概况和和工作范范围，本本岗位、工工种

5、或其它它相关岗岗位危险险源、事事故案例例及教训训。(2) 本班组组和岗位位作业环环境、危危险区域域、设备备状况、安安全设备备设施等等；(3) 职工安安全职责责、本工工种或岗岗位的安安全操作作规程、现现场管理理要求、以以及有关关的安全全生产制制度、规规定。(4) 个人防防护用品品的正确确使用和和保管规规定，所所操作的的机械设设备、工工器具、安安全装置置、防护护设施的的性能、特特点、作作用、检检查维护护方法等等。(5) 预防事事故的措措施即发发生事故故后应采采取的紧紧急措施施、急救救知识、报报告制度度等.(6) 岗位间间工作衔衔接配合合注意的的安全事事项(7) 危险源源辨识及及安全生生产管理理知识

6、、安安全生产产动态；(8) 实际操操作规范范、以老老带新、签签订师徒徒协议，熟熟悉设备备和现场场。2、管理理要求：(1)新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备投投用前，班班组必须须组织员员工进行行有针对对性的安安全教育育和考试试，经考考试合格格者方可可上岗。(2)班班组新职职工、换换岗职工工必须经经过由班班组长或或班组安安全员组组织的班班组级安安全教育育，经考考试合格格者方可可分配到到岗位。(3) 对休假假5天以以上、各各类事故故的责任任者及违违规违纪纪职工，必必须进行行安全教教育或学学习，经经考试合合格者方方可重新新上岗。(4)班班组安全全教育有有效时间间新工人人入厂教教育有效效学时为为24

7、学学时，其其他人员员不少于于8学时时。(5)安安全教育育应进行行闭卷考考试，990分以以上者为为合格，不不合格者者需重新新学习和和考试。(6)班班组安全全教育情情况及成成绩记入入本人安安全档案案。(7)班班组各岗岗位职工工应熟知知本岗位位安全生生产职责责、存在在的危险险源、控控制措施施、有关关安全生生产制度度要求等等。(8)班班组应经经常组织织学习安安全报刊刊及上级级颁发的的与本班班组有关关的安全全文件和和制度，并并认真贯贯彻执行行。(9)班班组应定定期组织织岗位安安全操作作的技能能训练和和反事故故演练，提提高班组组成员处处理故障障和突发发事件的的能力。四、班组组安全检检查标准准1班组长长要组

8、织织职工进进行班前前、班中中和交班班检查。检检查应按按照规定定的检查查项目、检检查范围围、检查查标准逐逐项进行行。2班组安安全检查查应覆盖盖机械电电气、安安全设施施、防护护装置、工工器具、危危险源点点、现场场环境、人人员精神神状态、劳劳保穿戴戴等，对对存在问问题认真真记录并并按”五定四不不推”原则整整改。3班组应应根据所所辖区域域具体情情况划分分检查责责任。对对班组成成员反映映的问题题，班组组长或安安全员应应及时检检查确认认，做出出相应处处理和报报告上级级。4各岗位位班前应应对所辖辖区域、所所用设备备和工器器具进行行重点检检查确认认，认真真记录。5长期闲闲置不用用的设备备，使用用前应全全面检查

9、查，经检检查确认认合格后后方可使使用。6班组长长、兼职职安全员员和班组组值周人人员，要要认真检检查班组组成员执执行安全全规章制制度的情情况，以以及现场场是否存存在隐患患，对发发现的问问题要认认真进行行整改或或反映，不不能及时时整改要要采取行行之有效效的安全全防护措措施。五、班组组现场安安全标准准1、机械械电气、工工器具、车车辆、工工作现场场设备必必须做到到无隐患患，安全全防护装装置齐全全可靠完完好，严严禁设备备带病运运行。2按岗位位要求穿穿戴工装装、安全全帽、面面罩、眼眼睛、鞋鞋等劳动动保护用用品用具具。3、认真真执行岗岗位作业业标准和和各项安安全制度度，拒绝绝违章指指挥、违违章作业业、杜绝绝

10、冒险蛮蛮干的行行为。4、安全全通告及及出入口口无杂物物、保持持畅通。5、安全全警示标标识别清清晰、醒醒目、准准确、齐齐全，放放置位置置合理。6、危险险品有明明显标识识。灭火火器等应应急器材材在指定定位置放放置并处处于完好好状态。7、无违违反“三项做做到、七七条不准准”的行为为。8其他方方面符合合定置管管理和88S管理理要求。作业环境无跑、冒、滴、漏现象。六、班组组安全互互保联保保标准1、班组组必须实实行安全全互保联联保制，即即每二人(或三人人)之间间结成互互保联保保对子，班班组人员员变动时时要及时时调整。2、结成成互保联联保对子子遵循能能力互补补、性格格互补与与岗位工工作内容容紧密联联系的原原

11、则。(1)能能力互补补：如师师傅与徒徒弟、技技术水平平高的与与技术水水平低的的，老工工人与新新工人；(2)性性格互补补：如粗粗心与细细心、内内行与外外向、莽莽撞与谨谨慎等；(3)与与岗位工工作内容容紧密联联系。3、工作作前，班班组长要要根据出出勤情况况和人员员变动，对对互保联联保对子子进行调调整，确确保人员员互保联联保的有有效。4、在每每一项工工作中，共共同工作作人员形形成事实实上的互互保联保保，应认认真履行行互保联联保职责责。5、工作作中，互互保联保保对子之之间要对对对方的的安全负负责，做做到“四个互互相”，确保保四不伤伤害。(1)互互相提醒醒：发现现对方有有不安全全行为或或处在危危险境地地

12、时，要要及时提提醒纠正正，工作作中呼唤唤应答。(2)互互相照顾顾：根据据工作任任务、人人员生理理心理条条件合理理分工，互互相关心心、互创创条件。(3)互互相监督督：工作作中互相相监督、互互相检查查，正确确使用个个人防护护用品，严严格执行行安全规规程和安安全规章章制度，共共同遵章章守规。(4)互互相保证证：保证对对方安全全生产，不不发生各各类事故故。(5)四四不伤害害：不伤伤害别人人、不伤伤害自己己、不被被他人伤伤害，保保护他人人不受伤伤害6、班组组对互保保联保对对子要实实行连带带奖罚。七、班前前会活动动标准1、班组组班前会会必须结结合当班班生产（检检修）任任务特点点及工作作环境，按按照“五同时

13、时”的要求求详细布布置当班班安全工工作。2、根据据班组存存在的问问题、思思想倾向向和季节节变化，讲讲解安全全注意事事项。3、对临临时性工工作进行行危险源源辨识，向向职工讲讲解应注注意的危危险和控控制设施施。4、传达达上级有有关安全全生产的的指示和和会议、文文件精神神。5、结合合当天实实际工作作，班组组长应观观察班组组成员，并并针对班班组的安安全状态态，组织织学习抽抽查安全全规章制制度有关关条款。6、班组组班前会会内容要要认真记记录备查查。八、班组组安全活活动标准准1班组每每周固定定一天为为安全活活动日，必必须组织织开展班班组安全全活动2班组安安全活动动，可提提前通知知上级管管理人员员参加，班班

14、组长或或班组安安全员应应精心准准备，确确保活动动质量。3班组安安全活动动做到：(1)时时间落实实：规定定班组每每周安全全活动的的时间安安排，并并保证每每次活动动不少于于30分分钟；(2)人人员落实实：班组组成员必必须人人人参加，不不得无故故缺席，对对缺席者应由班长长或安全全员补课课，对无无故不参参加者要要严格考考核；(3)内内容落实实：总结结一周内内班组发发生的违违章事件件与教训训，对各各岗位进进行安全全讲评，安安排布置置下周安全全工作；学习讨讨论上级级安全生生产方针针、政策策、学习习讨论安安全法律律法规、作作业标准准；学习习安全报报刊及事事故案例例；学习班组危险险源及控控制措施施、并组组织辨

15、识识新的危危险源；收集职职工安全全意见、建建议；举举报隐患患、分析析讨论事故故案例；开展安安全安全全教育和和考试。(4)记记录落实实：包括括活动时时间、参参加人员员（缺席席人员、）活活动主题题内容，发发言摘要要等，记记录应及及时准确确，真实反映映活动情情况。(5)形形式要多多样。九、车间间、班组组安全台台帐填写写要求1、安全全台帐扉扉页以及及车间、班班组人员员基本情情况登记记表内容容填写认真真、准确确、整洁洁、不漏漏项，班长、班班组安全全员应在在备注中中标明；车间人员员基本情情况登记记表内容容应包括括车间主主任、车车办人员员和各班组组长信息息。2、车间间、班组组危险源源动态辨辨识、风风险评价价

16、、风险险控制措措施一览览表的填填写，应应按照动动力厂危危险源辨辨识与风风险评价价控制管管理制度度要求求；准确确、规范范、整洁、不不漏项。3、车间间、班组组安全教教育记录录中的教育内容容有思想想政治教教育、安安全生产产方针政政策教育育、安全全技术知知识教育育、典型型经验和和事故教教育等，教育内内容全面面并且有有针对性性，应包包含以下下内容：新职工工入厂教教育、返返岗复工工人员教教育；特特种作业业人员和和特种设设备作业业人员教教育；“四新”教育；安全形形势、事事故案例例、安全全规程、法法律法规规标准；本岗位位生产技技术、安安全技术术、专业业安全技技术知识识教育；危险源源、“三违”人员、事事故责任任

17、人离岗岗教育；煤气安安全基本本知识、安全技术、煤气中毒紧急救护技术；职业危害及预防知识；应急预案知识与技能、事故教育等内容。填写认真、准确、整洁、不漏项。4、车间间、班组组违规违违纪记录录、安全全奖励记记录、隐隐患整改改记录填填写认真真、准确确、整洁洁、不漏漏项。5、每周周安全活活动日记记录中应应到人数数应与班班组人员员基本情情况登记记表中人人数一致致；安全全值周员员佩戴值值周牌；车间主主任参加加班组安安全活动动记录中中应显示示；领导导评语栏栏应对安安全活动动质量与与效果进进行评价价，针对对性地指指出存在在的问题题，并做做到每月月至少签签名一次次。班组组应按照照值周顺顺序安排排记录人人，主持持

18、人和记记录人不不能为同同一人。活动内容容落实应包括：（1）总总结一周周内班组组发生的的人的不不安全行行为、物物的不安安全状态态、人的的不安全全操作行行为、违违章事件件与教训训，对各各岗位进进行安全全讲评，安排布置下周安全工作；（2）学习讨论国家安全生产方针、政策、安全法律法规；行业作业标准；学习、传达、讨论上级安全生产信息；（3）结合岗位实际学习有针对性的安全报刊文章及事故案例，但不应摘抄报刊内容；学习班组危险源及控制措施、并组织辨识新的危险源；收集职工安全意见、建议、举报隐患、分析讨论事故案例；（4）开展安全教育和考试；（5）形式要多样。记录落实实应包括括活动时时间、参参加人员员（缺席席人员

19、）、活活动主题题内容、发发言摘要要等，记记录应及及时准确确，真实实反映活活动情况况，不得得记录填填写与安安全无关关的内容容。五、班组组安全检检查表的的填写:1、不能能有缺项项，包括括“ 年 月”、“检查项项目”、“标准及及要求”、“检查情情况”、“车间（工工段）”、“岗位 班班”、“负责人人”、“当班岗岗位负责责人签字字”；2、“当当班岗位位负责人人签字”应由班班长、当班岗岗位负责责人在当当日进行行安全检查查确认后签签字，若若发现隐隐患应及及时计入入班组隐隐患整改改记录。3、“检检查项目目”、“标准及及要求”应选择择下列给给出的、符符合本班组本岗岗位实际际的项目目进行填填写（可可具体细细化），

20、并并且不得得少于113条。检查项目目 标准准及要求求1、安全全技术操操作规程程 严格遵遵守2、劳保保防护用用品 正确确穿戴、齐全3、职工工安全生生产责任任制 认真真落实4、安全全防护用用品用具具 正正确佩戴戴、定期校校检5、使用用工器具具 完完好无缺缺陷6、安全全联锁保保险、防防护监测测装置 安全全灵敏可可靠有效效7、现场场环境、安安全通道道 整洁畅畅通8、危险险作业许许可、挂挂牌、工工作票制制度 严格遵遵守与落落实9、安全全标识 清晰晰醒目、放放置合理理10、不不安全行行为和不不安全操操作 落实奖奖惩11、危危险作业业场所 严禁禁冒险进进入12、三三项做到到七条不不准 严格遵遵守13、特特种

21、作业业人员 持持证上岗岗14、 消防器器材 正正确使用用、配置置齐全15、工工作“三明确确”任务具体体、辨识识充分、措措施到位位16、事事故隐患患 及及时整改改17、物物的不安安全状态态 认真真检查18、事事故及险险肇事故故“四不放放过” 坚持持做到19、在在岗人员员精神状状态 保保持良好好20、安安全活动动日 时时间人员员内容记记录落实实21、安安全监护护 人员员明确6、车间间、班组组安全大大事记主主要内容容包括：（1）本本车间、班组基本概况（人员结构、特种作业持证上岗情况、主要设备、工艺流程、作业特点、工作范围、发生事故的影响范围和伤害程度、岗位重大危险源及控制设施、安全生产目标等；（2）

22、发生的各类人员、设备、职业危害、火灾、交通事故及险兆事故；（3）学习教育培训情况；（4）事故通报；（5）上级安全检查情况；（6）重大隐患整改情况；（7）事故应急演练的情况；（8）警示标志、报警装置的设置情况（9）车间、班组认为必要的安全大事，安全大事记要随时记录。六、生产产安全科科对各车车间、班班组安全全台帐的的管理进进行以下下考核：1、车间间主任、车车间专职职安全员员和班组组长、班班组安全全员（不不能由班班组长兼兼任）对对班组的的安全台台帐管理理负有组织织、检查查、监督督、考核核的职责，车车间应制制定详细细的考核核办法，结合车间周检、班组日检，切实保证安全台帐的填写质量和班组安全活动的效果；

23、车间未制定班组安全台帐管理考核办法的，予以车间200元考核。2、生产产安全科科对车间间、班组组安全台帐帐进行每月月检查与与抽查和和不定期期检查，对对填写不不规范或或不认真真的班组组提出整整改意见见、记入入班组安安全大事事记并告告知车间间由车间间按规定定进行处处理；在下次次检查中中仍未整整改的，将将对其车车间予以以每本台帐帐50元考考核；对公司司检查出出的问题题按每本台帐帐予以1000元考考核。3、车间间每月对对班组的的安全教教育内容容、安全全活动主主题内容容进行组组织、计计划、统统一安排排其内容容；未做做到的予予以车间间50到到1000元考核核；属于于班组未未做到的的按车间间规定予予以考核核。

24、4、车间间主任每每月至少少2次参加班班组安全全日活动，并在班组组安全台台帐的活活动日记记录上签签字；未未做到的的予以车间间主任500到1000元考考核。5、被检检查各车间、各各班组以各各种理由由不提供供台帐，视视为拒绝绝检查，将将对其车车间予以以100到到200元考考核；6、未对对特种作作业人员员进行针针对性安安全学习习教育、安安全活动动的，将将对其车车间予以以100到到200元考考核。7、对车车间不及及时传达达上级指指示、文文件、通通知、事事故案例例，安全全台帐无无显示的的，职工工不清楚楚的，将将对其车车间予以以100到到200元考考核；8、车间间主任应应对班组组安全活活动质量量与效果果进行评评价点评评，针对对性地指指出存在在的问题题，做到到每月至至少评价价点评一次次，并在在领导评评语栏签签名，评评价点评评情况应做做好记录录。未做到到的、点点评简单单的、无无针对性性的，将将对其车车间主任任予以每本本50元考核核。9、生产产安全科科负责车车间、班班组安全全台帐管理理规定的的制定、检检查、监监督与考考核并根根据执行行情况适适时修订订。10、本本规定从从20112年11月1日日起执行行。动力厂生生产安全全科20111-122-28