人力资源员工手册A007012.docx

《人力资源员工手册A007012.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源员工手册A007012.docx（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 QB员工手册册文件编号号：.版 次：A000 .编 制：_审核：_批准：_201220516发布布201120516实施施第 37 页 共 37 页 序 言 欢欢迎加入入xx公司司！公司的成成功和荣荣誉将取取决于您您向客户户提供的的优良产产品和优优质服务务。因此此，公司司希望您您的工作作表现能能够证明明我们的的出色业业绩。xx公司司以其高高品质的的产品和和优质的的服务著著称。公公司需要要具有敬敬业精神神、诚实实可靠、能能自我激激励和执执行力好好的员工工来不断断维护这这一声誉誉。您加加入了xxx公司司并成为为公司的的一员，这这就意味味着，公公司期望望着您尽尽最大的的努力为为公司的的成功、发发展

2、和繁繁荣贡献献出智慧慧和力量量。为了了帮助您您了解公公司的政政策和期期望，使使您在自自己的职职业生涯涯中能有有所成就就，我们们将此员员工手册册敬呈呈于您。此此员工工手册说说明员工工工作时时应遵守守和执行行的公司司规定，我我们要求求您能熟熟悉并遵遵守手册册中的规规定。 我们深深信在您您的敬业业和紧密密合作下下，我们们将携手手并进，将将xx公司司建设成成为卓越越管理的的企业。本本员工工手册由公司司人事行行政部编编印、修修订、发发放和解解释。总经理致致辞亲爱的员员工：首先，欢欢迎您加加入xxx公司！我希望望通过我我们双方方的共同同努力，我我们将建建立起长长期友好好的关系系。我们们的目标标是将xxx公

3、司司建设成成为世界界级的卓卓越管理理公司。本本员工工手册不不仅是您您与公司司签订的的劳动动合同中中的一部部份，而而且是您您在公司司工作的的重要指指南。请请仔细阅阅读手册册，它将将向您介介绍xxx公司为为其员工工提供的的各种福福利、服服务、机机遇，以以及必须须遵守的的纪律、行行为规范范。我期期待你们们在xxx发展平平台上，充充分展现现自我的的发展价价值！ 总总经理：公司简介介团队心声声首先，我我们造就就了xxx，一个个朝气蓬蓬勃的企企业，从从无到有有，从弱弱到强。xx的每一次飞跃，都寄托了我们的希翼，浸透了我们的汗水。然后，xxx造就就了我们们，一群群朝气蓬蓬勃的年年轻人，享享受工作作，享受受生

4、活，我我们的每每一点进进步，都都融入了了集体的的智慧，烙烙上了xxx的印印痕。xx经验验学习、探探索、创创新，xxx发展展的主旋旋律；厚重的底底蕴，发发端于海海纳百川川的胸怀怀；卓越的竞竞争力，得得益于精精益求精精的团队队；良好的口口碑，来来源于严严谨负责责的态度度和雄厚厚的产品品技术实实力；一切卓越越的努力力，造就就了xxx您值得信信赖的伙伙伴！管理口号号工作心态态：诚心心、信心心、爱心心、责任任心！工作指引引：有目目标，有有标准，有有程序，有有培训，有有检查，有有奖罚；工作要求求：把简简单的事事情做正正确，正正确的事事情就是是我们要要求的结结果；团队精神神：坦诚诚交流，有有效沟通通，合作作

5、提高；工作状态态：全力力以赴，日日事日毕毕，日结结日高。公司简介介xx创立立于19999年年，位于于国家级级开发区区中山市市火炬开开发区内内。拥有有600000的生产产基地，长长期致力力于有机机硅材料料的开发发和应用用研究。十年的发发展，公公司建立立了一套套科学合合理的管管理模式式，拥有有了ISSO90001：20008、IISO1140001：220044的双体体系认证证和SOONY公公司严格格的环保保审核，公公司初步步完善了了社会责责任和人人的投资资管理体体系的建建立。如今凭借借专业的的技术力力量，公公司实现现了在有有机硅原原材料领领域的横横向整合合，产品品日趋多多样化，涵涵盖了液液体硅橡

6、橡胶、固固体硅橡橡胶、油油墨、硅硅树脂等等多种系系列。产产品符合合ROHHS等相相关标准准的要求求。多年以来来，xxx人一直直以超越越客户期期望为目目标，秉秉承“技术创创新、品品质第一一、服务务至上”的经营营理念。现代化的的管理，专专业的技技术、优优良的服服务，xxx致力力于成为为行业先先锋，与与您携手手共创辉辉煌明天天！第一章 员员工基本本行为准准则1.1遵遵纪守法法1.1.1员工工应遵守守国家法法律、法法规及一一般社会会道德标标准。1.1.2员工工应遵守守公司各各项规章章制度和和操作流流程。1.2经经营纪律律1.2.1员工工在工作作当中的的一切行行为，都都应以维维护公司司利益、对对社会负负

7、责为原原则，不不得以权权谋私或或假公济济私。1.2.2员工工应服从从公司和和上司的的调遣指指挥，在在自己本本职业务务和职权权范围内内开展工工作，禁禁止越权权行为。1.2.3员工工在与外外部机构构、公司司、交易易商进行行交往时时，必须须恪守信信义与公公正，严严禁不正正当的利利益往来来，严禁禁收个人人利益。1.2.4未经经公司授授权，员员工不得得在外部部以公司司名义进进行公关关、谈判判、签约约、担保保等活动动。1.3兼兼职管理理未经公司司书面许许可，员员工不得得从事兼兼职工作作，更不不得从事事本职工工作之外外的有损损公司形形象或公公司利益益的兼职职活动或或投资活活动。1.4资资源使用用1.4.1公

8、司司对外交交际应酬酬活动，应应本着礼礼貌大方方、简朴朴务实的的原则，不不得铺张张浪费。1.4.2维护护公司财财产安全全，禁止止挪用、侵侵吞以及及擅自出出让、出出借、抵抵押公司司所属财财产。1.4.3遵守守操作规规程，正正确使用用与保养养各种设设备，节节约公司司各种资资源。1.5保保密管理理1.5.1保密密的范围围和内容容（包括括但不限限于）：公司的的经营战战略、竞竞争策略略、经营营规划、营营销政策策、客户户名单、供供应商情情况、财财务信息息、统计计报表等等经济活活动的经经营信息息，发明明、专利利、阶段段性技术术成果、生生产工艺艺、技术术诀窍等等技术信信息，均均属于企企业必须须严格保保守的商商业

9、秘密密。1.5.2未经经公司许许可，员员工不得得将经营营信息向向任何第第三者透透露。1.5.3员工工须妥善善保管工工作中形形成或使使用的各各类文件件、资料料，外出出工作或或下班时时不得将将重要文文件、技技术资料料搁置在在办公桌桌、文件件柜上；重要文文件、技技术资料料废弃时时须按规规定及时时上交，或或经上级级领导同同意后废废弃消毁毁。更不不能将以以上资料料借给第第三方。1.5.4未经经许可，不不得将企企业的各各类技术术文件资资料、各各级电子子文档以以及上述述文件的的复制件件携带出出公司。1.5.5未经经许可，不不得将安安装有各各类技术术文件、资资料、各各级电子子文档的的许算机机设备、数数据软盘盘

10、、数据据光盘携携带出公公司。1.5.6未经经许可，不不得将属属于企业业的专利利技术与与非专利利技术，阶阶段性技技术成果果、生产产工艺、技技术诀窍窍等技术术信息，向向任何第第三者传传授。1.5.7未经经许可，不不得带领领非相关关人员进进入公司司的生产产、工作作区（包包括本人人的工作作区）。1.5.8直系系亲属或或交往密密切人士士就职本本公司的的同行（竞竞争性）企企业，应应如实向向公司通通报。1.5.9不得得私自为为同行为为其他单单位提供供与本公公司同类类技术服服务、兼兼任职位位、经销销产品。1.5.10违违反本章章条款，视视情节轻轻重处以以批评、教教育、警警告等分分，情节节严重的的公司有有权解除

11、除劳动合合同；给给公司造造成经济济损失的的必须赔赔偿损失失，直至至追究法法律责任任。第二章 员工工基本行行为规范范2.1仪仪态与仪仪表2.1.1整洁洁：男士士不留长长发、头头发长度度不超过过耳根、不不染彩发发，女士士不染夸夸张彩发发，不留留异型奇奇发。2.1.2男士士胡须经经常刮理理，保持持面部清清洁；女女士化妆妆淡雅。2.1.3上班班不能穿穿戴（佩佩戴）过过多、过过大、过过长的首首饰，以以免影响响工作质质量和安安全；男男士不戴戴耳环。2.1.4上班班时间按按公司要要求着工工装，佩佩戴厂牌牌与规定定的身体体部位，保保持着装装干净整整洁。2.1.5工衣衣纽扣至至少要从从第二颗颗纽扣开开始扣（从从

12、上往下下数），不不穿拖鞋鞋短裤、超超短裙(裙角膝膝盖上）。2.1.6不可可留过长长指甲，指指甲与指指头齐平平，保持持指甲清清洁。2.2姿姿态2.2.1坐姿姿端正，避避免翘二二郎腿。2.2.2站姿姿挺拔，挺挺胸收腹腹，双腿腿跨度不不超过肩肩宽，双双手自然然下垂，不不可双手手抱胸或或将手插插入裤（衣衣）袋，或或叉腰。2.2.3行姿姿稳健，上上身挺直直略微前前倾，精精神饱满满，双手手自然摆摆动，步步履轻快快并保持持速度；在公司司内靠右右侧通行行；两人人同行不不要勾肩肩搭背；几人同同行不要要拉横排排，以免免妨碍他他人通行行。2.3言言谈举止止2.3.1吐字字清晰，音音量适中中，用语语文雅大大方，不不说

13、损伤伤别人自自尊心的的话语，不不打听别别人的隐隐私。2.3.2手势势简单适适度，不不张扬。2.3.3谈话话时专注注和蔼，平平视对方方眼睛，不不东张西西望、心心不在焉焉。2.3.4公共共场所不不大声喧喧哗、嬉嬉戏、吵吵闹，影影响他人人工作。2.3.5有事事请教或或询问，请请走到他他人面前前轻声交交代（沟沟通）。2.3.6不轻轻易打断断别人的的谈话，如如有急需需，应先先说“对不起起，打断断您的谈谈话了”，或“对不起起，打扰扰一下”。2.3.7出入入他人房房间，无无论门是是否关闭闭，都应应先敲门门，听到到应答后后再进入入房间，并并需回手手轻轻的的关门。2.4电电话礼仪仪2.4.1电话话铃声响响起三声

14、声之内，需需尽快接接听。2.4.2拿起起话筒后后，应先先说“您好”，并主主动报自自己公司司名称或或自己部部门名称称；如要要找的人人不在，不不要立即即挂断电电话，应应征询来来电者是是否需要要转告；同意后后，请准准确记下下电话内内容或对对方电话话号码，转转告当事事人。遇遇到不好好回答的的内容，应应说：“对不起起”或“不好意意思”；需要要等待，应应说：“请稍等等：。2.4.3打电电话时应应先说“您好”，并主主动报自自己公司司名称或或自己部部门名称称及本人人名字，不不要直接接开口找找人；如如果占用用时间较较长，应应征询对对方：“讲话方方便？”或“占用太太多时间间，对不不起”。2.4.4话筒筒要轻拿拿轻

15、放，避避免掉落落。2.4.5打电电话要长长话短说说、简明明扼要，禁禁止无事事闲聊。2.4.6一般般情况下下，电话话应由上上司、主主动方先先挂断。任任何情况况不允许许讲话中中挂断对对方电话话。2.4.7上班班时间不不打私人人电话。更更不能在在网上聊聊天（与与工作无无关）、看看无关信信息和视视频。2.5会会议2.5.1参加加会议、培培训，需需提前一一、二分分钟到场场，不可可迟到。2.5.2在会会议室、接接洽室等等公共场场所，应应关闭手手机或将将手机调调到振动动状态，如如遇来电电，应尽尽量避免免在场内内接通话话，场外外接电话话要声音音适可，不不可以干干扰会议议或讲座座。2.5.3特殊殊情况中中途退场

16、场，须向向主持人人或会议议组织部部门示意意，以示示礼貌。2.5.4在会会议过程程中，应应注意倾倾听，不不要随意意出入或或交头接接耳，更更不能睡睡觉和做做声响动动作。2.5.5开关关门时，动动作应缓缓慢，不不可砰然然作响。2.5.6等到到宣布散散会时方方可井然然有序的的逐一退退场，不不得争抢抢拥挤或或大声喧喧哗。2.6会会客2.6.1在约约定的时时间内接接待客人人，避免免迟到；有事不不能按时时赴约，应应提前通通知对方方。2.6.2不得得在前台台、通道道等非接接待区域域与客户户长时间间交谈；应引导导客人进进入接待待区域，并并在落座座后开始始谈话。2.6.3介绍绍人员时时，应将将年轻者者介绍给给年长

17、者者，将本本公司同同事介绍绍给外公公司同事事或客户户，将职职位低者者介绍给给职位高高者，将将非官方方人士介介绍给官官方人士士。2.6.4握手手常识：男女之之间，应应女方先先伸手，若若女方不不伸手，男男方可点点头示意意便可。宾宾主之间间，主人人先伸手手，无论论客人是是男女，作作为客人人均不宜宜先伸手手。告别别时，客客人先伸伸手。长长幼者之之间，长长者先伸伸手。上上下级之之间，上上级先伸伸手。2.6.5客人人来访而而接待的的人不在在时，应应礼貌的的接待对对方，并并尽量为为其解决决问题。2.6.6根据据具体情情况决定定恰当的的送客方方式，一一般客人人以送至至前台为为宜，重重要的客客人应送送至大门门外

18、；送送行时应应目视客客人离去去后返回回。2.6.7见到到客人时时，应主主动与客客人点头头致意或或打招呼呼，擦身身而过时时，应主主动为客客人让路路；与客客人同进进出一扇扇门时，需需礼让客客人先行行。2.7名名片礼仪仪2.7.1掌送送名片的的时机，一一般在被被介绍相相互握手手后，并并在对方方稍有空空闲时递递上名片片，如接接到对方方名片，自自己身上上未带名名片，要要向对方方表示歉歉意。2.7.2名片片可事先先放于名名片夹或或上衣口口袋中，并并保持清清洁、平平整。2.7.3递接接名片时时，应起起身，身身体前倾倾，双手手递接，面面带微笑笑，注视视对方，并并说“谢谢”。2.7.4接到到对方名名片后，应应确

19、认对对方的姓姓名和职职务，不不要将对对方名片片随意置置于桌上上或无意意识玩弄弄，更不不要放入入裤袋。会会客结束束必须礼礼貌的将将客人名名片放到到名片夹夹或笔记记本内。2.8用用餐礼仪仪2.8.1用餐餐时严守守秩序，应应在食堂堂窗口黄黄线以外外排队打打饭菜，严严禁插队队或代别别人打饭饭菜。2.8.2依据据食量打打饭菜，勤勤俭节约约，严禁禁浪费。2.8.3进餐餐时，勿勿大声喧喧哗、谈谈笑。2.8.4进餐餐中需保保持桌面面和地面面的清洁洁。2.8.5用餐餐后桌上上的菜渣渣应收入入餐盘，椅椅子应放放回原位位，菜渣渣倒入回回收桶。2.8.6清洗洗餐具应应保持洗洗漱池干干净，不不得将剩剩饭剩渣渣倒进洗洗漱

20、池。2.9人人际交往往2.9.1在与与他人交交谈时，要要神情专专注，面面带微笑笑，认真真倾听。在在别人表表述完毕毕后，再再发表自自己的见见解。与与人交谈谈勿忘“五忌”：一忌忌心不在在焉，东东张西望望；二忌忌口若悬悬河，高高谈阔论论，不容容对方答答复或插插话；三三忌啰嗦嗦重复，意意思含糊糊，让人人不知所所向；四四忌口齿齿不清，节节奏过快快；五忌忌表情不不耐烦，随随便打断断对方的的讲述。2.9.2同事事之间应应保持适适当的尊尊重与礼礼节。上上下班见见面时，应应相互致致以问候候；当他他人向自自己问候候时，必必须有回回应。2.9.3不要要以个人人的喜恶恶对他人人工作的的评价和和认定。2.9.4不应应有

21、傲慢慢的言行行，不以以个人学学历、职职位、薪薪水或级级别差异异而轻视视别人。2.9.5不固固执已见见，要虚虚心接受受别人不不同的意意见。2.9.6要注注意沟通通协调、主主动替对对方着想想，当对对方需要要时，给给予帮助助。2.9.7不言言人隐私私、不搬搬弄是非非，不谈谈没有依依据的小小道消息息。2.100上通下下达2.100.1上上司下达达工作指指令后，有有疑惑之之处，需需主动询询问并确确认妥当当、完全全理解上上级的意意思。2.100.2汇汇报工作作时，对对于上级级交办的的重要或或不熟悉悉事项，汇汇报应详详尽、耐耐心，阐阐明利弊弊得失，对对于日常常工作，汇汇报要简简明扼要要。2.100.3上上司

22、尊重重下属的的个性和和意见，不不应强求求下属完完全按自自己的风风格处事事，应鼓鼓励下属属发挥自自己的特特长，有有创意的的完成任任务。2.100.4下下属失误误时，要要体谅、多多帮助下下属，指指导他们们改善工工作、提提高工作作绩效，不不在私下下非议下下属。2.100.5尊尊重下属属工作成成果，鼓鼓励下属属积极进进取，绝绝不可将将下属的的成绩与与进步占占为已有有。2.100.6要要勇于承承担，不不推卸责责任，不不找借口口。2.111日常活活动2.111.1开开（骑）车车，遵守守交通规规则，注注意安全全，骑（乘乘）摩托托车、电电瓶车要要戴好安安全头盔盔。2.111.2乘乘车要礼礼让，自自觉维护护车内

23、设设施，保保持车清清洁，不不在车内内吸烟。2.111.3车车辆在厂厂区内行行驶速度度应控制制在5公公里/小小时以内内。2.111.4员员工使用用的各类类公、私私车辆，必必须按指指定区分分域类停停放，听听从指挥挥。第三章 劳动关关系3.1录录用准则则公司聘用用员工或或设定员员工薪酬酬，不会会因员工工民族、种种族、年年龄、性性别、婚婚姻状况况以及宗宗教信仰仰的不同同而给予予不同的的待遇。公公司的录录用原则则是：择择优录取取，量才才分配。3.2个个人资料料3.2.1新入入职员工工须如实实填写员员工入职职申请表表，并并提交相相关证明明和证件件：身份份证、学学历证复复印件；最后工工作单位位的离职职证明、

24、最最近一个个月内区区级以上上医院或或防疫站站的体检检证明、个个人简历历；最近近一个月月小一寸寸彩色免免冠照片片三张；个人银银行帐户户；其他他人事行行政部要要求提供供的资料料。3.2.2所提提交资料料必须正正确属实实，故意意隐瞒或或虚报者者一经发发现，即即被视为为严重违违反公司司规章制制度，都都要受到到行政处处分，公公司有权权解除劳劳动合同同。3.2.3个人人资料（如如联系地地址、电电话号码码、银行行帐号、婚婚姻、生生育、家家属、教教育程度度等）若若有变更更，员工工须在变变更后55天内书书面通知知人事行行政部，如如婚姻、生生育、抚抚养关系系、教育育程度等等因素涉涉及员工工工资福福利待遇遇条件和和

25、等级的的，在相相关因素素变更后后在前述述时间内内书面通通知人事事部的，视视为骗取取福利待待遇，严严重违反反公司规规章制度度，公司司有权无无偿解除除劳动合合同。3.3人人事档案案的管理理为妥善管管理员工工的相关关信息，人人事行政政部门将将同时在在内部为为每位员员工建立立档案。员员工离职职后，档档案按相相关规定定留存或或转移；解除或或终止劳劳动合同同保存两两年备查查。公司司严格保保存员工工档案，不不得泄露露给第三三方。3.4聘聘用3.4.1员工工一经过过聘用，须须与公司司签订劳劳动合同同或其他他达成的的协议。3.4.2聘用用期限、工工作岗位位等将会会在劳动动合同或或其他达达成协议议中列明明。3.4

26、.3合同同或协议议的变更更、续订订、终止止与解除除，依照照国家政政策法规规、公司司规章制制度及与与员工签签订的合合同或协协议的约约定条款款执行。3.5试试用期3.5.1试用用期的期期限将会会在与该该员工签签订的劳劳动合同同或其他他达成协协议中约约定，最最长不超超过6个个月。试试用合格格的员工工，成为为本公司司正式员员工，享享受一切切正式员员工的待待遇。3.5.2试用用期满的的员工，由由人事行行政部提提前一周周下发员员工转正正考核表表至该该员工，将将由直接接上级、部部门主任任、人事事行政部部根据该该员工在在试用期期的表现现进行考考核评估估，评估估的内容容有：试试用期内内考核分分、岗位位技能考考核

27、分、有有无行政政奖惩。如如员工不不符合录录用条件件、未达达到试用用期要求求的，其其聘用即即可终止止。3.5.3在试试用期内内，公司司将随时时对员工工进行考考核。如如发现员员工不符符合录用用条件的的, 公公司将说说明理由由辞退该该员工，且且不需提提前通知知。3.5.4在试试用期内内，员工工需要辞辞职的，应应提前33天书面面通知公公司，并并按公司司制度办办理手续续。3.5.5计算算员工的的服务年年限时，试试用期内内也计入入为公司司服务年年限内。3.5.6正式式员工在在公司内内部异动动，不设设试用期期，但管管理岗位位不同，采采用代理理职称，薪薪资不变变。3.6工工作职责责及要求求3.6.1所有有员工

28、须须尽忠职职守，以以完成所所属职位位的各项项要求。3.6.2各职职位的工工作范围围、责任任及要求求将由公公司按业业务发展展及工作作需要制制订。员员工有责责任向直直属上司司或所属属部门主主任清楚楚了解本本职位的的范围、责责任及要要求，直直接上级级及部门门主任有有责任向向部门内内每一位位员工解解释其工工作、责责任及要要求。3.6.3公司司有权根根据公司司的经营营管理需需要对员员工岗位位进行调调整，员员工在接接到人事事行政部部出具的的人事事（薪资资）异动动单后后，两个个工作日日内没有有合理的的书面形形式的理理由，视视为同意意工作调调动，按按异动后后的职务务/岗位位就职，否否则按自自动离职职处理。3.

29、6.4各部部门负责责人可根根据所属属人员的的道德、学学识、能能力、经经验及其其工作表表现，在在部门内内部适当当调配工工作，务务使人尽尽其才。但但如果调调配工作作涉及职职务变动动、薪级级变动或或作跨部部门调整整，须报报人事行行政部核核准备案案后报分分管厂长长/总监监批准方方能执行行。3.6.5异动动员工在在接任者者未到职职前，其其职务和和工作由由原直接接上司指指定适当当人员代代理。3.6.6员工工异动一一般由公公司或所所在部门门提出建建议，经经人事行行政部核核准后报报分管厂厂长/总总监批准准执行。3.7工工作评估估3.7.1员工工在一定定时间内内均要接接受公司司、主任任经理、直直属上司司对其绩绩

30、效、素素质、沟沟通、技技能、责责任感、合合作、服服从等方方面理论论和时间间考试，以以及工作作表现评评估。3.7.2员工工考核评评估具体体内容见见绩效效考核管管理规定定、岗岗位绩效效奖金细细则。3.8职职务晋升升 本公公司所有有员工均均有岗位位晋升机机会。岗岗位晋升升主要依依据员工工的实际际能力及及为公司司所做的的贡献，并并参考其其学历及及资历，具具体内容容见绩绩效考核核管理规规定、岗岗位绩效效奖金细细则。3.9离离职3.9.1辞职职3.9.1.11正式员员工在合合同期内内，因个个人原因因提出辞辞职时，须须提前330天以以书面形形式通知知公司，经经部门主主任书面面同意后后提交给给人事行行政部方方

31、能办理理离职手手续。在在获准离离职之前前，须继继续履行行其职责责，不得得擅自离离岗。否否则，造造成公司司损失的的，应予予赔偿，且且公司有有权追究究有关责责任。3.9.1.22试用期期内员工工辞职须须提前33天递交交辞职申申请。3.9.1.33试用期期内的员员工，发发生以下下不符合合录用条条件的情情况，公公司可随随时解除除劳动合合同，不不需提前前通知员员工，也也无任何何补偿：3.9.1.33.1提提供的证证件资料料等是虚虚假的.3.9.1.33.2填填写的履履历等资资料是虚虚假不真真实的或或隐瞒履履历信息息的.3.9.1.33.3无无法达到到录用时时规定的的岗位录录用要求求的.3.9.1.33.

32、4达达不到岗岗位说明明书要要求等情情形的.3.9.2在合合同期或或用工期期内，员员工有下下列情形形之一的的，公司司可随时时解除劳劳动合同同或用工工关系：3.9.2.11试用期期内员工工经试用用被证明明不符合合录用条条件的。3.9.2.22员工严严重违反反公司规规章制度度的。3.9.2.33严重失失职，营营私舞弊弊，给公公司造成成重大损损害的。3.9.2.44未经公公司书面面同意，员员工同时时与其他他单位建建立劳动动或用工工关系，对对完成本本公司的的工作任任务造成成严重影影响；或或者经公公司提出出，拒不不改正的的。3.9.2.55提供虚虚假信息息、隐瞒瞒履历信信息及以以欺诈和和胁迫的的手段，使使

33、公司在在不知情情或被误误导情况况下与员员工签订订劳动合合同或用用工协议议的。3.9.2.66被依法法追究刑刑事责任任及劳动动教养的的。3.9.2.77因从事事违法活活动被公公安机关关依法予予以治安安管理处处罚的。3.9.2.88法律、法法规及公公司规章章制度规规定的其其他可以以立即解解雇的情情形。3.9.3有下下列情形形之一的的，公司司须提前前30日日以书面面形式通通知员工工本人或或额外支支付员工工一个月月工资后后，可以以解除劳劳动合同同或协议议：3.9.3.11员工患患病或非非因工负负伤，在在规定的的医疗期期满后不不能从事事原工作作，也不不能从事事由公司司另行安安排的工工作的。3.9.3.2

34、2员工不不能胜任任工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍仍不能胜胜任工作作的。3.9.3.33劳动合合同或其其他达成成协议订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原合合同或协协议无法法履行，经经协商不不能就变变更内容容达成协协议的。3.9.3.44劳动合合同或其其他达成成协议订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原合合同或协协议无法法履行，经经协商不不能就变变更内容容达成协协议的。3.9.4离职职手续移移交3.9.4.11离职员员工应在在离职前前按移交交清单要要求妥善善办好移移交，包包括工作作移交、公公司财物物移交等等。3.9.4.22离职员员工办妥妥离职手手

35、续（含含移交完完毕）后后，由人人事行政政部为其其出具解解除或者者终止劳劳动合同同的证明明。3.9.4.33在规定定时间内内员工未未能完成成移交，人人事行政政部应督督促该员员工尽快快完成工工作移交交、全数数交还公公司财物物。员工工未办妥妥移交者者，公司司可暂时时冻结其其工资；对造成成损失者者，公司司有权要要求其赔赔偿，损损失难以以计算的的，以该该员工最最后一个个月工资资抵扣，不不足部份份公司有有权依法法进行追追索。第四章 沟通通与交流流4.1沟沟通 公司司鼓励员员工与员员工、上上级与下下级之间间保持平平等的沟沟通。良良好、融融洽、坦坦诚的人人际关系系与交流流沟通保保持了我我们和谐谐、相互互信息、

36、共共同进步步的工作作氛围，是是我们高高效协作作的基础础，而且且能使我我们及时时了解员员工自己己工作的的得失，不不断得到到改进。4.2沟沟通渠道道 公司司建立了了顺畅的的沟通渠渠道，您您的直接接上级和和部门负负责人、人人事行政政部，将将为您在在工作满满意度提提升、劳劳动保障障、职业业心理辅辅导与申申诉处理理等方面面提供帮帮助；如如果您在在工作中中有无法法解决的的障碍，请请不要犹犹豫，积积极与您您的上级级沟通。4.2.1日常常的沟通通渠道 员工工意见箱箱、工作作日报、早早会、例例会、xx家园、内部联络单和电话、谈心、QQ。4.2.2高层层面谈 如员员工需要要与公司司高层管管理人员员单独面面谈，可可

37、以通过过所属部部门提出出申请；人事行行政部应应在3个个工作日日内给予予答复。4.2.3工作作访谈 在员员工入职职半个月月内、转转正、调调薪、换换岗、工工作评估估、职业业发展规规划以及及申请辞辞职等情情形下，其其上级都都将与员员工进行行面谈，了了解情况况，听取取意见。4.2.4投诉诉和合理理化建议议4.2.4.11最佳渠渠道：向向直接上上司反映映问题，直直接上司司收到员员工投诉诉和建议议后，进进行分类类和分析析，能解解释清楚楚的必须须向员工工解释，对对员工提提出本部部门的管管理缺陷陷应立即即组织纠纠正，并并记录该该员工给给予精神神激励，对对员工有有价值合合理化建建议并采采纳，应应报请公公司给予予

38、奖励。4.2.4.22一般渠渠道：因因直接上上司压制制员工或或拖而不不决的，员员工应直直接向人人事行政政部、上上一级上上司、工工会反应应情况，采采用电话话、面谈谈、邮件件、员工工意见箱箱等方式式，人事事行政部部和上一一级上司司、工会会得到员员工反映映信函后后，应组组织调查查，务求求有凭有有据，了了解问题题的真实实性和严严重程度度，确实实存在主主管压制制员工或或拖而不不决情况况，根据据问题严严重程度度对员工工的直接接上级给给予适当当的教育育、培训训和行政政处罚，决决不姑息息。得到员工工投诉的的职能部部门听取取员工是是否向直直接上司司反映，应应提高员员工，首首先向直直接上司司反映，再再接收员员工投

39、诉诉。4.2.4.33不建议议渠道：越级反反映问题题。4.2.4.33.1什什么情况况下可以以越级反反映问题题？当你的直直接上司司压制员员工或反反映问题题拖而不不决、搪搪塞员工工时，你你可以直直接逐级级反映，直直至总经经理、董董事长。对于举报报和重大大问题、重重大嫌疑疑可以采采取直接接反映职职能部门门或总经经理。4.2.4.33.2什什么情况况可以越越级管理理？当下属压压制员工工或员工工反映问问题拖而而不决时时，上级级或总经经理可以以直接越越级管理理，并处处理不为为之干部部；当上司在在日常巡巡视中发发现重大大异常必必须立即即采取措措施时，可可以采取取直接管管理、当当机立断断，处理理异常。4.2

40、.5部门门之间的的沟通 部门内内部或部部门间在在管理上上存在推推诿、踢踢球或争争执，造造成生产产停滞或或问题扩扩大化，提提出问题题的部门门可以采采用信信息联络络单报报上一级级负责人人处理（直直到主管管总监处处理），如如果上一一级负责责人或主主管总监监拖延处处理，可可以直接接将信信息联络络单交交到人事事行政部部，按照照事情的的结果和和影响，依依据本手手册和岗岗位职责责，对相相关人员员进行绩绩效考核核。4.2.6沟通通纪律4.2.6.11所有的的沟通必必须目的的健康，帮帮助他人人和利于于企业沟沟通的方方法得当当，不应应激化矛矛盾或诬诬陷他人人、取悦悦上司。4.2.6.22所有的的沟通应应面带微微笑

41、，在在心平气气和的情情况下进进行。4.2.6.33所有的的举报、投投诉建议议必须采采用实名名制，公公司有权权有责任任保护所所有举报报和投诉诉人，对对于有价价值的举举报、投投诉、和和建议，一一经采纳纳公司给给予一定定精神或或经济奖奖励。没没有实名名制的一一概作废废。4.2.6.44对于没没有按照照组织流流程处理理员工举举报，投投诉或建建议，且且处理过过程没有有客观证证据的管管理人员员必须接接受公司司行政处处罚，直直至公司司的高层层管理。4.2.6.55人事行行政部对对所有的的投诉、举举报、建建议按照照部门、日日期、性性质进行行分类建建档管理理，每年年整理一一次，有有价值的的资料长长年保存存。第五

42、章 出勤勤规定5.1工工作时间间5.1.1公司司实行每每周五个个工作日日、每日日8小时时工作制制。因工工作、生生产需要要安排加加班的，按按国家规规定计发发加班工工资。5.2.1作息息时间5.2.2.11职能部部门 上午 08：00-12：00 下午 13：30-17：30 中午就就餐和午午间休息息合计11.5个个小时。5.2.2.22生产车车间 根据需需要安排排白班、夜夜班两班班制生产产。上班班期间每每次就餐餐时间为为半小时时，具体体作息时时间按生生产部门门生产排排班相关关规定。5.3.1伙食食供应时时间 早餐餐：早上上 077:200 008:220中餐：中中午 111:330 12:30晚

43、餐：傍傍晚 117:220 18:20宵夜：凌凌晨 112:000 01:005.2考考勤5.2.1刷卡卡5.2.1.11员工进进出工作作区域各各刷一次次卡，即即上班一一次、下下班一次次。5.2.1.22不得代代他人或或委托他他人刷卡卡。5.2.1.33员工非非工作原原因（含含放假期期间），不不得随意意进出生生产区和和办公区区。如遇遇特殊必必须进出出生产区区或办公公区的，需需向保安安登记。5.2.1.44员工的的卡如损损坏或丢丢失，应应及时至至人事行行政部申申请补卡卡。若在在出勤时时丢失未未刷卡的的，要填填写未未刷卡证证明，报报领导批批准后提提交至人人事行政政部考勤勤员。5.2.1.55若有未

44、未刷卡者者，应填填写未未刷卡证证明，报报领导批批准后提提交至人人事行政政部考勤勤员，作作为补打打卡的依依据，否否则按缺缺勤或旷旷工处理理。5.2.1.66上班时时间员工工因私外外出，须须按规定定办理请请假手续续，请请假单交交人事行行政部。5.3出出差 因公出出差（含含出境、出出国）人人员的考考勤，应应于出差差前填写写出差差申请单单，报报主任领领导审批批后提交交至考勤勤管理员员。5.4迟迟到、早早退与旷旷工5.4.1迟到到、早退退 晚于于上班规规定时间间打卡的的，作迟迟到处理理；下班班早于规规定下班班时间打打卡的，作作早退处处理。迟迟到、早早退的最最长时间间为300分钟（含含）。5.4.2旷工工

45、5.4.2.11以下情情况，一一律视为为旷工：5.4.2.11.1迟迟于上班班或早于于下班时时间300分钟以以上，返返回公司司上班后后1个工工作日未未补办请请假手续续，或补补办手续续未获批批准的。5.4.2.11.2用用不正手手段骗取取、涂改改、伪造造休假证证明的。5.4.2.11.3未未按请假假规定请请假或请请假未被被批准，而而未到岗岗的。5.4.2.11.4不不服从工工作调动动，经教教育仍不不到岗的的。5.4.2.11.5违违纪致伤伤擅自休休息的。5.4.2.11.6其其它旷工工的行为为。5.4.2.22旷工最最小计算算单位为为半天，不不足半天天按半天天计算；超过半半天不满满1天的的按1天天计算。5.4.2.33旷工半半天，按按其日工工资标准准1.55倍金额额予以扣扣款赔偿偿公司损损失；旷旷工1天天的，按按其日工工资标准准2倍金金额予以以扣款赔赔偿公司司损失（因因旷工造造成停工工损失、公公司请零零工成本本或严重重事故的的旷工者者要承担担所有损损失赔偿偿）。5.4.3加班班5.4.3.11以下情情况发