2023银行员工工作心得体会银行党员心得体会2023.doc
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1、2022银行员工工作心得体会银行党员心得体会202220_年在银行作为员工,在工作中,我积极参加政治理论学习和业务知识学习,能自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度,同时刻苦钻研业务知识,不断进步自己的工作技能,在此分享心得体会。下面是WTT为大家搜集整理的20_银行员工工作心得体会,欢送大家阅读。20_银行员工工作心得体会篇1我满怀着对金融事业的向往与追求走进了_支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。光阴飞逝,来_支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了宏大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。在_支行,我从事着一份最平凡的工作-柜员。也许有人会说,普通
2、的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台效劳是展示农行系统良好效劳的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心效劳,真诚效劳,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要纯熟操作、热忱效劳,日复一日,用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,
3、我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经历的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深入体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往
4、之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深入体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样可以奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样可以创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。在为客户效劳的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的效劳,做到操作标准、效劳标准、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵敏掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵敏、适度地为客户提供个
5、性化、快捷的效劳。完美于认真。在做好柜面优质效劳的根底上,我们想方设法为客户提供更加周到的效劳。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的效劳。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合理论,纯熟掌握各项效劳技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的效劳。青年时期是人生最珍贵的光阴,因为踌躇满志,精力充分,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的交融,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!今天,我们正把如火的青春献给
6、平凡的农行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前开展。在她明晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农金事业的开展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在创始农业银行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。20_银行员工工作心得体会篇2_年上半年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目的和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技
7、兴行,加大市场拓展力度,加强根底管理,调整经营策略,推进经营机制改革,促使上半年全行各项工作安康开展,各项业务状况明显改善,经营效益明显进步。至六月末,全行人民币各项存款余额417399万元,比上年末增加60427万元,增长16.9%,完成省行下达年增长方案104%;外币存款余额1449万美元,比上年末增长529万美元,完成年增长方案106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686万元),实际增投12181万元,完成全年增投方案的122%,剥离后,不良贷款比年初下降11.9个百分点;帐面利润1364万元,同比减亏4187万元,完成方案的137%,实际利润亏损875万元,
8、同比减亏2870万元。上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面:(一)、以资金组织工作为立足点,拓展筹资市场,促进存款稳步增长。上半年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市炽热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力开展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析p 形势,促使全行上下进步认识,树立信心。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣传的意见,组织全辖开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效进步农行的社会形象,并发动全行抓住有利时机,加强金融效劳,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增55270
9、万元,为全年的业务经营打下坚实的根底。二是发挥网点网络优势,加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通挪动话费等。至6月底,全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善鼓励机制,调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下,完善鼓励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年_、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经历,有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇,协调各方面关系,依法按规、积极稳
10、妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行_、_支行人民币存款23640.5万元,港币存款1948.8万元,美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元,完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力,准备工作充分,效劳及宣传工作做实做到家,接收中行_属下局部存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效进步了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效开展。至6月底,全行各项存款余额417399万元,比年初净增60427万元,在当地四行中,增量市场占有率44.84%,存量市场占有率28.83%,比年初进步1.83个百分点,暂居当地四行首
11、位。(二)、以不良资产剥离为重点,加强资产管理,优化信贷投放,进步资产质量。今年来,我们在做好贷款“清分”、企业信誉等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快开展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产构造的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合_实际,制订了_不良贷款分帐经营分步施行意见,为不良资产剥离工作打下根底。施行不良资产剥离工作中,我们针对_存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度
12、大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作获得阶段性成果:全行共剥离不良资产69923万元,其中本金63686万元,利息6237万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩掉包袱,走上良性开展道路打下坚实根底。其次是瞄准优质资产市场,施行信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以“瞄准优质资产市场,确保贷款有效投放”为中心,坚持“三个有利于”原那么,继续施行“双优”开展战略。
13、年初,分行信贷管理部门在基层行推荐的根底上,对推荐的重点企业进展实地考察,按照有关标准,严格考核,评选、确定53户市级重点企业作为_年信贷重点支持对象,上半年支持信誉总额17148万元,其中增投贷款7950万元,占新增贷款的53.8%,承兑汇票9179万元,占新开出承兑汇票总额的82.77%。同时全面施行新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至6月底,全行新投贷款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时,坚持“二清”工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任
14、务分解下到达基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,“二清”工作获得一定的效果,到6月底,全行贷款利息收入6950万元,比去年同期增加1631万元。(三)、注重经济核算,狠抓增收节支,进步经营效益。一是全面推行综合业务经营方案。年初按照省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原那么,对各支行(部)、业务部门的经营信息进展采集,编制了_年_综合业务经营方案,分解下达了各支行(部)的经营任务,按季对方案执行情况进展监测,对方案执行有差距的单位进展帮促,通过分类指导和有效控制,促使全行经营方案有效开展,进步了经营管理程度。二是合理摆布资金,进步资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升,贷款
15、规模小,资金充足宽裕的实际,加强了对资金的统筹安排,在保证正常业务需要的前提下,及时将闲置资金上存省行,最大限度增加资金收益。至6月底,上存省行资金人民币193695万元,上存省行资金利息收入2502万元,同比增加281万元。三是加强横纵协调沟通,及时做好剥离不良贷款的资金清算工作,使资金最大限度产生效益,至6月底,已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用管理,杜绝不必要开支。根据中国农业银行广东省分行费用管理方法施行细那么(试行),制订了中国农业银行_年费用分配管理方法,贯彻将根本费用实行定额管理,开展费用以收定支、比例管理,奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神,强化财务
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