江苏省水利施工企业安全生产标准化表格9重大危险源17562.docx

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1、表2111文件件领用（发发放）清清单文件名称称关于印发发安全生生产目标标管理制制度的通通知文号 号序号收文部门门/人分发号发文人（签签字）领用日期期收回时间间1董事长/总经理理2副总经理理3总工办4工会5物资部6审计部7人力资源源部8工程科9办公室10安全科11财物部12经营部13项目部14分公公司.表2112安全全生产目目标管理理考核表表工程名称称：考核单位位被考核单单位序号项目考核要求求分值实得分一伤亡控制制指标杜绝死亡亡、重伤伤事故，避避免一般般性伤害害发生二施工安全全达标1安全生产产责任制制建立安全全责任制制、严格格执行责责任制、按按规定配配备专（兼兼）职安安全员、管管理人员员责任制制

2、考核合合格2目标管理理进行安全全责任目目标分解解、落实实考核办办法3安全措施施方案审查安全全措施、监监督安全全措施落落实4安全检查查安全检查查有记录录、检查查出事故故隐患、整整改做到到“四定”、对重重大事故故隐患整整改通知知书所列列项目如如期完成成5安全教育育新入厂工工人进行行三级安安全教育育、有具具体安全全教育内内容、变变换工种种时进行行安全教教育、专专职安全全员按规规定进行行年度培培训考核核或考核核合格6特种作业业持证上上岗特种作业业人员均均经培训训后从事事特种作作业、特特种作业业人员持持操作证证上岗7工伤事故故工伤事故故按规定定报告、工工伤事故故按事故故调查分分析规定定处理、建建立工伤伤

3、事故档档案8安全标志志有现场安安全标志志布置总总平面图图、现场场安全标标志按总总平面图图设置.三文明（创创优）施施工目标标1封闭管理理门卫和门门卫制度度、进入入现场佩佩戴工作作卡2现场防火火动火审核核、动火火监护管管理3治安综合合治理建立治安安保卫制制度并进进行责任任分解、治治安防范范措施4施工现场场标牌五牌一图图设置、安安全标牌牌.检查合计计分考核结果果：考核负责责人：考考核日期期：说明：本本表一式式份，由由项目法法人填写写。项目目法人、监监理机构构、施工工单位各各一份，用用于考核核施工单单位安全全生产目目标完成成情况。表表中考核核内容仅仅供参考考，项目目法人应应根据安安全目标标责任书书的内

4、容容制订考考核办法法。表2113安全全生产目目标管理理考核表表（200年年季季度）工程名称称：考核单单位：序号被考核部部门、班班组伤亡控制制指标安全达标标文明施工工目标隐患治理理目标考核结果果考核人“五无”目标年度伤亡亡率千万万元产值值0.222人优良合格不合格优良合格不合格本月查处处隐患数数量/隐隐患治理理率1000%说明：11.本表表一式份，由由施工单单位填写写，用于于考核施施工单位位内部各各部门、班班组和责责任人。2.考核核结果分分为优良良（打“”），合格格（打“”），不不合格（打打“”）。3.“五五无”指无死死亡事故故、无中中毒事故故、无重重大机械械事故、无无火灾事事故、无无重伤事事故

5、。4.年度度轻伤事事故率是是指现场场受轻伤伤人数与与完成产产值之比比。5.安全全达标指指以建建筑施工工安全检检查标准准（559）中中的评分分标准划划分。6.隐患患治理率率是指本本月治理理隐患与与查出的的隐患数数量之百百分比率率。表2114项目目部安全全生产目目标管理理考核表表（200年年季季度）安全生产产管理总目标一、伤亡亡控制指指标：零零死亡、无无火灾事事故、无无坍塌事事故、无无重大机机械事故故、无职职业中毒毒事故、零零重伤二、按照照JGJJ59建建筑施工工安全检检查标准准要求求达到合合格等级级以上三、文明明施工按按照本地地标准达达到合格格等级以以上四、隐患患治理率率达到1100序号管理人员

6、员目标分解解考核期考核结论论被考核人人考核负责责人1项目负责责人贯彻执行行企业安安全生产产规章制制度，建建立本项项目的规规章制度度，制定定本项目目的安全全生产管管理目标标，落实实本项目目的各项项安全管管理工作作，并落落实安全全管理责责任，对对所承建建的项目目的安全全生产全全面负责责按季度考考评2项目副经经理贯彻落实实上级安安全生产产指令，掌掌握各种种安全生生产规章章制度，协协助项目目经理做做好各项项安全生生产工作作，并有有针对性性地制定定实施细细则，落落实本项项目安全全生产管管理目标标，组织织落实分分解目标标，并监监督实施施按季度考考评3项目技术术负责人对项目的的安全技技术管理理工作负负责，落

7、落实项目目负责人人布署的的安全生生产管理理工作按季度考考评4专职安全全人落实项目目负责人人，技术术负责人人布置的的生产安安全管理理工作，根根据不同同的施工工部位或或施工内内容，在在开工前前向班组组进行危危险作业业告知书书面安全全技术交交底和安安全管理理交底，巡巡查作业业期间现现场设备备，设施施安全措措施的落落实情况况，对存存在的安安全隐患患提出整整改意见见并跟进进落实情情况，按按照检查查标准协协助项目目经理落落实定期期安全检检查考核核工作，发发生安全全事故应应立即组组织抢救救，报告告上级，针针对险情情组织疏疏散，保保护现场场协助上上级进行行事故调调查按季度考考评5施工员落实生产产安全管管理工作

8、作和经过过审批的的施工方方案中的的安全技技术措施施，根据据不同的的施工部部位或施施工内容容，在布布置工作作的同时时组织班班组进行行危险作作业告知知，安全全技术交交底和安安全管理理交底，对对所管的的施工现现场环境境安全和和一切安安全防护护设施的的完整有有效负责责，在班班组作业业前以及及检查生生产进度度的同时时检查班班组作业业范围的的安全设设施使用用情况，对对存在的的隐患及及时予以以处理，严严重的应应停止作作业，发发生安全全事故应应立即组组织抢救救，报告告上级，针针对险情情组织疏疏散，保保护现场场协助上上级进行行事故调调查按季度考考评6实验员严格按照照国家有有关建筑筑施工安安全的法法律法规规标准，

9、执执行本单单位的安安全管理理制度，试试验标准准要求抽抽取样品品试验，负负责检查查试验报报告的有有效性，按按规定及及时提交交实验报报告，发发现不合合格品及及时报告告有关负负责人处处理按季度考考评7预算员/成本员员按照有关关建筑施施工安全全的法律律法规以以及本单单位的安安全管理理制度，根根据项目目经理的的安排结结合工程程实际，制制定安全全生产费费用计划划，并按按规定对对安全生生产资金金的投入入与实施施进行管管理，负负责审查查安全生生产资金金在项目目的落实实情况，负负责建立立健全安安全生产产资金台台账按季度考考评8机械设备备管理员员负责所属属项目的的机电，起起重设备备的操作作人员的的专业安安全教育育

10、落，实实项目经经理技术术负责人人布置的的生产安安全管理理工作和和专项施施工方案案中，安安全技术术措施向向班组或或操作人人员进行行危险作作业告知知，安全全技术交交底和安安全管理理交底，对对所负责责的施工工项目的的机具，电电气起重重设备，压压力容器器的安全全负责，按按制度检检查机电电设备设设施情况况，对存存在的隐隐患及时时予以处处理，严严重的应应停止作作业，并并报告项项目经理理，施工工员处理理发生安安全事故故应立即即组织抢抢救，报报告上级级，针对对险情组组织疏散散，保护护现场协协助上级级进行事事故调查查在本项目目任期内内按季度度考评9材料员根据工程程的需要要负责按按国家标标准采购购安全产产品，设设

11、施劳动动保护用用品，选选择符合合资格的的生产商商和经销销商进货货，严格格执行材材料进场场检验试试验制度度，供应应施工现现场使用用的一切切机具和和附件等等，在购购入时必必须有出出厂合格格证明，发发放时必必须保证证符合安安全要求求，回收收后必须须验收，按按施工平平面图和和有关材材料存放放规定堆堆放材料料，负责责材料的的储存安安全，规规定填写写材料进进场检查查检验记记录，负负责管理理材料的的合格证证和检验验报告等等资料，按按规定定定期移交交在本项目目任期内内按季度度考评10班组长及及分包单单位负责责人在项目经经理或施施工员的的领导下下负责本本单位，本本班组工工作范围围的施工工安全，认认真执行行安全生

12、生产规章章制度及及用人制制度，模模范遵守守安全操操作规程程，掌握握班组人人员的技技术，身身体，精精神，情情绪等情情况合理理安排工工作，每每日班前前检查机机具，设设备，防防护用具具及作业业环境作作业范围围的安全全情况，并并认真做做好安全全交底作作业中要要督促班班组人员员严格遵遵守安全全制度，安安全操作作规程和和正确使使用个人人防护用用品，纠纠正违章章作业和和不安全全行为，有有权拒绝绝违章指指挥，发发现问题题要及时时解决，不不能解决决的要采采取控制制措施，并并及时上上报组织织开展本本单位，班班组作业业人员进进行安全全学习活活动，经经常进行行安全意意识，安安全技术术知识教教育，特特别做好好新调入入员

13、工，变变换工种种的员工工，复工工人员的的安全教教育，督督促工人人持证上上岗，对对新进场场的工人人要进行行安全教教育，在在未熟悉悉工作环环境前指指定专人人帮带，负负责其人人身安全全，组织织开好班班前安全全生产会会，做好好收工前前的安全全检查，组组织一周周的安全全讲评工工作，及及时总结结交流安安全生产产先进经经验，表表扬好人人好事，实实行互保保作业，即即班组成成员两两两结对，互互相监督督，互相相保护，协协调配合合，实现现安全生生产，发发生工伤伤事故要要立即组组织抢救救，保护护好现场场并向项项目负责责人报告告在本项目目任期内内按季度度考评审批人（签签名）年月日说明：本本表一式式份，由由施工单单位填写

14、写，用于于考核内内部岗位位人员，表表中目标标管理岗岗位和班班组及其其职责等等内容仅仅作参考考，可视视工程的的实际进进行增减减。表2115安全全生产目目标执行行情况监监督检查查表（季度度）安全生产产目标1.人员员死亡率率为零；2.重伤伤率控制制在千万万元产值值0.002以下下；3.轻伤伤率控制制在千万万元产值值0.222以下下；4.无重重大设备备事故；5. 无无重大交交通事故故；6.无火火灾事故故；7. 职职业病发发生率控控制在职职工人数数的1.5以内；8.隐患患治理整整改率1100%；9.安全全责任书书考核奖奖惩兑现现率1000%；10.安安全经费费按国家家规定提提取使用用；11.安安全教育育

15、覆盖率率1000%；12.单单位主要要负责人人、项目目经理、安安全管理理人员、特特种作业业人员持持证上岗岗率达1100%；13.工工伤保险险、意外外伤害保保险参保保率达1100%；14. 职业危危险危害害岗位人人员体检检率达1100%，员工工体检覆覆盖率990%。部门目标目标执行行情况纠缠调整整工会1.每年年组织员员工体检检。体检检率900%；2.每年年组织安安全文化化专项活活动不少少于一次次；3.劳动动保护、女女职工特特殊保护护等监督督检查每每季度一一次办公室1.轻微微交通事事故控制制在0.5起/10万万km；2.交通通违章率率每年减减少5%；3.车辆辆年检合合格率1100%；4.驾驶驶人员

16、持持证率1100%，安全全培训教教育率达达1000%；5.交通通安全检检查每季季一次。综合管理理部1.消防防设施验验收率达达1000%；2.消防防设施完完好率885%；3.每年年组织消消防演练练不少于于一次；4.消防防安全检检查每季季一次。人力资源源部1.三类类人员、特特种作业业人员持持证上岗岗率1000%；2.新进进人员安安全教育育培训率率1000%3.职业业危害告告知率1100%；4.职业业危险危危害岗位位人员体体检率1100%；5.职工工工伤保保险率1100%。财务部1.设备备验收率率1000% ；2. 设设备完好好率855%；3. 特特种设备备检测持持证率1100%；4. 特特种设备备

17、操作人人员持证证率1000%；5. 设设备检查查每季度度一次；6. 安安全经费费严格按按规定足足额提取取；7. 安安全经费费落实情情况每季季度检查查一次。经营部1.在编编制投标标文件时时将安全全生产费费用列入入工程造造价；2.对口口部门检检查每季季度一次次。总工办1.超过过一定规规模危险险性较大大工程专专项方案案审批率率1000%；2.重点点工程、大大型工程程、特殊殊工程或或超过一一定规模模危险性性较大工工程的安安全技术术交底率率85%以上。工程部1.适时时识别法法律法规规覆盖率率95%以上；2.合格格供方评评价率885%以以上；3.体系系检查每每季度一一次。安全部1.事故故隐患整整改率110

18、0%；2职业病病发生率率控制在在职工人人数的11.5以内；3.每季季度安全全检查一一次；4.安全全责任书书考核奖奖兑现率率1000%。分公公司1.杜绝绝生产安安全死亡亡事故；2. 杜杜绝有较较大影响响的设备备、火灾灾、交通通事故；3.确保保不发生生职业病病，职业业危险危危害岗位位人员体体检率达达1000%； 4.力争争不发生生重伤事事故和多多人事故故，轻伤伤率控制制在千万万元产值值0.220以下；5. 事事故隐患患整改率率1000%；6. 项项目现场场安全标标准化得得分率990%以以上；7. 单单位主要要负责人人、项目目经理、安安全管理理人员、兼兼职安全全员、特特种作业业人员持持证上岗岗率达1

19、100%，项目目现场员员工岗位位安全培培训教育育率1000%；8. 工工程项目目意外伤伤害保险险参保率率达1000%；9.施工工设施、设设备、劳劳动防护护服务器器检查验验收率达达1000%；10. 特种设设备检测测持证率率1000%，防防雷装置置检测率率达1000%；11.确确保不发发生重大大环境投投诉，重重大环境境事故、事事件。表2116安安全生产产目标管管理考核核汇总表表（部门门）工程名称称：序号被考核单单位（部部门）考核结果果全年评价价备注一季度二季度三季度四季度说明：本本表一式式份，由由项目法法人或施施工单位位填写，用用于内部部管理人人员考核核结果的的汇总。表2117安全全生产目目标管

20、理理考核汇汇总表（个个人）工程名称称：考考核单位位：序号被考核人人员职务考核结果果全年评价价备注一季度二季度三季度四季度说明：本本表一式式份，由由项目法法人或施施工单位位填写，用用于内部部管理人人员考核核结果的的汇总。表2221安安全生产产委员会会（领导导小组）成成员登记记表序号姓名单位职务领导小组组职务联系电话话备注说明：本本表一式式份，由由项目法法人或施施工单位位填写，用用于存档档和备查查。表2222安全全生产委委员会（领领导小组组）成员员登记表表工程名称称：序号姓名性别年龄文化程度度工作部门门职务任职时间间发证部门门备注说明：本本表一式式份，由由项目法法人或施施工单位位填写，作为存档和备

21、查使用，兼职人员在备注栏注明。表2223会会议签到到表会议名称称：年年月月日日地地点：主持人人：姓名单位（部部门）职务表2224安全会议议记录表会议名称称：会议名称称时间会议地点点主持人参会人员员会议内容容说明：本本表一式式份，由由会议组组织单位位填写，用于存档和备查表2225安安全生产产责任制制考核表表会议名称称：被考核部部门（人人）考核时间间责任制考考核情况况存在问题题考核意见见在此次考考核中，评评定为考考核单位位：考核负负责人：年月日日说明：本本表一式式份，由由考核单位位填写，用于考核单位内部各部门和人员的安全生产目标管理完成情况。表2331安安全生产产费用使使用计划划审核表表工程名称称

22、：致：（监监理机构构）根据规定定，我方方已完成成安全生生产费用用使用计计划，请请贵方审审核：附件：安安全生产产费用使使用计划划施工工单位（全全称及盖盖章）：项目目经理（签签名）：日期期：年月日监理单位位审核意意见：监理理机构（全全称及盖盖章）：监理理工程师师（签名名）：日期期：年月日项目法人人意见：项目目法人（全全称及盖盖章）：负责责人（签签名）：日期期：年月日说明：本本表一式式份，由由施工单位位申报，监理机机构、项项目法人人签署意意见后，施施工单位位、监理理单位、项项目法人人各存11份。表2332安全全生产费费用使用用计划表表工程名称称：序号使用项目目金额/万万元使用日期期备注1完善、改改造

23、和维维护安全全防护设设施设备备支出（不不含“三同时时”要求初初期投入入的安全全设施）；包括施施工现场场临时用用电系统统、洞口口、临边边、机械械设备、高高处作业业防护、交交叉作业业防护、防防火、防防爆、防防尘、防防毒、防防雷、防防台风、防防地质灾灾害、地地下工程程有害气气体监测测、通风风、临时时安全防防护等设设施设备备支出2配备、维维护、保保障应急急救援器器材、设设备支出出和应急急演练支支出3开展重大大危险源源和事故故隐患评评估、监监控和整整改支出出4安全生产产检查、评评价（不不包括新新建、改改建、扩扩建项目目安全评评价）、咨咨询和标标准化建建设支出出5配备和更更新现场场作业人人员安全全防护用用

24、品支出出6安全生产产宣传、教教育、培培训支出出7安全生产产适用的的新技术术、新标标准、新新工艺、新新装备的的推广应应用支出出8安全设施施及特种种设备检检测检验验支出9其他与安安全生产产直接相相关的支支出10说明：本本表一式式份，由由施工单位位申报，用于存存档和备备查。表2333安全全生产费费用投入入台账工程名称称：序号登记时间间费用项目目名称费用使用用部门项目负责责人批准人金额/万万元备注说明：本本表一式式份，各各参建单单位填写写，用于存存档和备备查。表2334安安全生产产费用使使用情况况统计台台账单位（项项目部）名名称：开工日日期：工程程造价：单单位：元元 年月日凭证号摘要完善、改改造和维维

25、护安全全防护设设施、设设备支出出配备、维维护、保保养应急急救援器器材、设设备和应应急演练练支出开展重大大危险源源和事故故隐患评评估、监监控和整整改支出出安全生产产检查、评评价、咨咨询和标标准化建建设支出出配备和更更新现场场作业人人员安全全防护用用品支出出安全生产产宣传、教教育、培培训支出出安全生产产适用的的新技术术、新标标准、新新工艺、新新装备的的推广应应用支出出安全设施施及特种种设备检检测检验验支出其他与安安全生产产直接相相关的支支出单位（项项目部）负负责人：说明：11.分公公司不须须填列工工程造价价、开工工日期。2.财务务人员制制表，安安全人员员复核。表2441安全全生产管管理制度度目录工

26、程名称称：序 号规章制度度名称文号发放日期期归口部门门备 注1安全生产产目标管管理制度度2安全生产产责任制制管理制制度3安全生产产考核奖奖惩管理理制度4安全工作作例会管管理制度度5安全生产产费用保保障管理理制度6安全生产产法律法法规、规规程规范范管理制制度7安全操作作规程管管理制度度8安全生产产文件管管理制度度9安全生产产记录管管理制度度10档案管理理制度11安全教育育培训管管理制度度12企业安全全文化建建设管理理制度13设备管理理制度14安全文明明施工管管理制度度15安全施工工管理制制度16安全技术术管理制制度17施工技术术文件管管理制度度18安全防护护设施管管理制度度19施工用电电安全管管

27、理制度度20施工脚手手架搭设设（拆除除）、使使用管理理制度21防洪度汛汛安全管管理制度度22交通安全全管理制制度23消防安全全管理制制度24危险化学学品管理理制度25纠正和预预防措施施管理制制度26安全警示示标志、标标牌管理理制度27相关方管管理制度度28物资采购购管理制制度29变更管理理制度30隐患排查查治理管管理制度度31预测预警警管理制制度32危险源管管理制度度33职业健康康管理制制度34全生产应应急管理理制度35安全生产产事故报报告和调调查处理理管理制制度36绩效评定定和持续续改进管管理制度度说明：本本表一式式份份，由各各参建单单位填写写，用于于归档和和备查。本本章仅附附制度，其其余懈

28、相相关章节节表2442文文件领用用（发放放）清单单同同表2111表2443安安全生产产管理制制度学习习记录表表工程名称称：工程名称称学习日期期学习部门门教育者受教育者者参加人数数学习内容容：记录录人：受教育者者签名：说明：本本表一式式份份，由组组织学习习单位填填写，用用于存档档和备查查。表2444操操作规程程学习记记录表工程名称称：工程名称称学习日期期学习部门门教育者受教育者者参加人数数学习内容容：记录录人：受教育者者签名：说明：本本表一式式份份，由组组织学习习单位填填写，用用于存档档和备查查。表2445安安全生产产管理制制度执行行情况评评估表工程名称称：评估主持持人职务评估日期期地点安全生产

29、产管理制制度评估估概况：安全生产产管理制制度拟修修订理由由及修订订内容：参加评估估人员签签名： 说明：11.本表表一式份，由由评估单单位填写写，并印印发内部部各部门门和相关关参建单单位2.安全全生产管管理制度度是指法法律、法法规、规规章、制制度、标标准、操操作规程程和安全全生产管管理制度度等。表2446安安全生产产法律法法规、标标准规范范、规章章制度、操操作规程程执行情况定期期评估、更更新、修修订记录录表工程名称称：评估主持持人职务评估日期期地点评估概况况：拟更新、修修订理由由及更新新、修订订内容：参加评估估人员签签名： 说明：11.本表表一式份，由由评估单单位填写写，并印印发内部部各部门门和相关关参建单单位