小加工厂管理制度范本精选小型加工厂管理制度.doc
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1、小加工厂管理制度范本精选_小型加工厂管理制度为了进步小加工厂的消费率,做到平安消费,促进工厂开展,需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了小加工厂管理制度范本,有帮助!小加工厂管理制度范本篇一为创造一个和谐稳定,共同开展的生活环境和消费环境,公司全体员工需认真遵守以下规定。(一)劳动纪律一.准时上下班,不迟到,不早退,不矿工。二.车间内不得随地吐痰,乱扔垃圾。严禁吸烟。三.爱惜公物。四.车间内物品要摆放整齐。五.工作时间不准睡岗,脱岗,串岗。未经厂领导批准,不得擅自出厂。否那么作旷工处理。六.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。七.工作时间不准干私活,接 须得控制时间。八.认真做
2、好本职工作,及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员,不得随意丢弃。九.各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生清扫工作。工作完毕后,认真清扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。分开时,注意门窗是否已经关好。十.认真服从上级指挥。如有不同意见,应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。(二)消费纪律一.积极对待工作,以主人翁的精神对待产品质量问题。二.保质保量地完成上级下达的各项任务。三.严格执行各工艺标准和平安操作规程。四.消费过程中,做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责,并及时更正。对有质
3、量问题的半成品,应及时挑出并向上级领导反映。五.消费过程中,如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时,应及时向车间主管或有关领导反映,不得拖延时间或因此怠工。六.各员工应树立起控制本钱,节约用料的责任感。按需领料,不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料,需好好保管或及时退回仓库管理人员。七.有不符合消费要求的材料或废料,不得随意丢弃,应及时向仓库管理人员调换合格用料。八.认真对待工作任务。在开场每一个新的工作任务之前,应认真听取车间领导的工作安排和操作细那么。小加工厂管理制度范本篇二一、考勤制度1、遵守劳动纪律,按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工,有事办理需负责人同意。2
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