机动车维修企业安全生产标准化达标考评细则15975.docx
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1、机动车维维修企业业安全生生产达标标考评细细则考评内容容考 评 要 点点分值评 分 标 准考评评价价得分一、安全全目标35分1.安全全工作方方针与目目标制定企企业安全全生产方方针、目目标和不不低于上上级下达达的安全全考核指指标;企业安全全生产工工作方针针就是简简明扼要要且振奋奋人心的的文字、数数字对企企业安全全生产目目标所进进行的高高度概括括。例如如:某工工厂的安安全目标标方针是是加强基基础抓管管理、减减少轻伤伤无伤亡亡、改善善条件除除隐患、齐齐心协力力展宏图图。总体目标标就是企企业安全全生产目目标的具具体化,目目标方针针和总体体目标是是紧密相相连、密密不可分分的。一一般说来来目标项项目可以以包
2、括以以下几个个方面:1、企企业职工工伤亡事事故指标标。企业业职工伤伤亡事故故指标有有千人死死亡率、千千人重伤伤率、伤伤害率等等,根据据行业特特点也可可以用产产品、产产量计算算的死亡亡率(百百万吨死死亡率、百百万公里里死亡率率等)22、企业业职工伤伤亡事故故造成的的经济损损失指标标。这类类指标有有千人经经济损失失率和百百万元产产值经济济损失率率。根据据企业实实际情况况为了便便于统计计计算,也也可以只只考虑直直接经济济损失,而而以直接接经济损损失作为为控制目目标。33、尘、毒毒、噪声声、辐射射等职工工危害作作业点合合格率44、日常常安全管管理指标标:安全全组织机机构、安安全责任任制、安安全生产产规
3、章制制度、安安全生产产措施计计划、安安全生产产培训、安安全检查查、隐患患整改、安安全生产产管理档档案、安安全生产产班组建建设、以以及“三同时时”“五同同时”日常安安全管理理工作的的各个方方面均设设定目标标并确定定目标数数值。要点:企企业制定定了安全全工作方方针、目目标和安安全控制制指标。5是指企业业的生产产组织领领导者必必须在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时进行行计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作1.未制制定安全全生产方方针、目目标的,扣扣5分;2.低于于上级下下达的安安全考核核指标的的,扣55分。同时设计计、同时时施工、同同时投产产制定实实现安全全工作方方
4、针与目目标的措措施。制定安全全生产目目标措施施一般从从以下几几个方面面考虑:组织制制度、安安全技术术、安全全教育、安安全检查查、隐患患整改、班班组建设设、信息息管理、竞竞赛、考考核和评评价、奖奖惩等,对对各项措措施要规规定措施施内容、完完成日期期、完成成情况奖奖惩通报报制度、并并且落实实责任。要点:企企业制定定了实现现安全生生产方针针和目标标措施的的文件51.未制制定实现现安全生生产目标标具体措措施的,扣扣5分;2.措施施不落实实的,扣扣3分。2.中长长期规划划制订和和实施企企业安全全生产中中长期规规划和跨跨年度专专项工作作方案。要点:11、企业业制定了了安全生生产中长长期规划划和跨年年度工作
5、作方案2、企业业实施安安全安全全生产中中长期规规划和跨跨年度工工作方案案的相关关资料。51.未制制订规划划的,扣55分;2.未制制定方案案的,扣22分;3.无实实施记录录的,扣11分。3年度度计划根据中中长期规规划,制制定年度度计划和和年度专专项活动动方案,并并严格执执行。要点:企企业制定定了年度度计划和和年度专专项方案案,企业业执行年年度计划划和年度度专项方方案的相相关资料料51.未制制定计划划的,扣55分;2.未制制定实施施方案的的,扣22分;3.无实实施记录录的,扣11分。4.目标标考核将安全全生产管管理指标标进行细细化和分分解,制制定阶段段性的安安全生产产控制指指标;安全管理理指标的的
6、细化分分解就是是将将安安全目标标进行展展开,对对每一项项目标根根据各企企业、各各部门的的职责进进行的细细化,并并列出分分值,在在考核奖奖惩时运运用。制制定阶段段性目标标就是讲讲全年的的工作进进行再分分解,分分解到每每月、每每季度、每每半年,在在这些时时段应该该完成全全年的安安全的任任务是多多少,也也可以说说是分解解年度任任务。安安全目标标要结合合落实安安全生产产责任制制,在目目标展开开的同时时逐级签签订责任任书,各各企业、各各部门在在制定目目标时要要以总目目标为依依据,但但是要根根据各部部门特点点,不能能照搬照照抄。企企业根据据安全生生产目标标方针,细细化企业业年度安安全指标标,如:安全管管理
7、人员员、特种种作业人人员持证证率1000%;企业安安全领导导小组会会议4次次、每月月一次例例会、每每月进行行安全检检查、根根据上级级要求开开展各类类安全活活动、隐隐患整改改率等等等,通过过签订责责任书的的形势将将企业安安全生产产目标分分解到各各部门。要点:企企业将安安全生产产控制管管理指标标进行了了细化和和分解,制制定了阶阶段性的的安全生生产控制制指标51.未对对安全生生产管理理目标进进行分解解的,扣55分;2.未签签订安全全目标责责任书的的,扣33分。制定安安全生产产目标考考核与奖奖惩办法法;制定考核核办法时时要对每每一个部部门分类类制定,对对每一位位不同岗岗位人员员分类制制定,根根据各自自
8、特点制制定相应应的考核核奖惩办办法,例例如经理理、副经经理、中中层、岗岗位人员员、从业业人员等等等,不不同人员员考核奖奖惩不一一样要点:制制定企业业安全生生产目标标和考核核奖惩办办法。51.未制制定安全全生产指指标考核核办法的的, 扣5分分;2.无考考核记录录的,扣22分。定期考考核年度度安全生生产目标标完成情情况,并并奖惩兑兑现。企企业在年年度安全全生产目目标实施施过程中中,按照照一定的的周期进进行考核核,根据据目标完完成情况况对责任任部门或或者是责责任人进进行必要要的奖惩惩。周期期一般是是每月或或每季度度或者半半年一次次考核,年年终进行行一次考考核。针针对不同同人员实实施考核核频次不不同。
9、建建议:经经理一年年、副经经理半年年、中层层每季度度、岗位位和从业业人员每每月。考考核时要要有记录录。要点:11、企业业有年度度安全目目标完成成情况的的相关考考核记录录;2、企企业有奖奖惩记录录51.未进进行考核核的,扣扣5分;2.未兑兑现奖惩惩的,扣扣2分。某企业安安全考核核例表序号类别着重方面1安全目标50分1.1是否发生伤亡事故、重伤事故、一般以上火灾事故、一般以上危化品事故、一般以上交通事故等1.2火灾事故直接经济损失是否超出企业下达指标1.3设备事故直接经济损失是否超出企业下达指标1.4轻伤事故(含中毒、窒息)是否超出企业下达指标1.5职业病发生率是否超出企业下达指标1.6环境污染事
10、件直接经济损失是否超出企业下达指标2安全基础管理15分2.1层层签订安全生产目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系2.2安全台账记录等基础资料齐全,记录真实完整2.3各种计划、报表、总结上报及时2.4安全教育是否按规定开展3安全检查和隐患治理10分3.1按照规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题并及时整改,按规定上报3.2对上级安全检查出的问题落实整改措施计划,按照规定时间进行 整改3.3对暂时不能整改的安全隐患,制定可靠的监控措施和应急方案4、现场(作业)安全管理15分41严格执行危险做业管理制度,作业前进行风险评估,制定控制措施4.2作业现场警示标志符合要求,配备了必要的安全生产
11、防护用品及消防设施器材4.3严格执行操作规程,不违章指挥,违章操作,违反劳动纪律4.4严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,做到:工完、料尽、场地清5职业卫生管理5分5.1做到清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达到100%5.2按要求组织职业健康查体5.3按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养6、应急管理5分6.1建立完善的应急救援系统,明确职责。按照事故处理原则,对事故进行调查处理。6.2准备足够的应急物资,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维修保养6.3按照要求制定应急预案,定期进行应急预案演练培训,并对演练
12、效果进行评价,对预案进行修订和完善总分合计100分注:在每一小项中存在那些不足,扣分分值一定要注明,就像我们的考评表一样,存在那些问题怎么扣分,扣分以后然后累计成绩。在制定考核奖惩办法中也一定要注明。或者根据自己企业特点设计表格附在考核奖惩后面。二、管理理机构和和人员35分1安全全管理机机构成立安安全生产产委员会会(或领领导小组组),下下属各分分支机构构分别成成立相应应的领导导机构。安安委会职职责明确确,实行行主要领领导负责责制;根据安监监总办【220100】1339号文文件第33条第11项规定定:安委委会负责责统一领领导本企企业的安安全生产产工作,决决策企业业安全生生产的重重大问题题。安委委
13、会主任任应当由由企业安安全生产产第一责责任人担担当。安安委会应应当建立立工作制制度和例例会制度度。企业业安委会会应当包包括企业业主要负负责人、运运输经营营、安全全管理、车车辆管理理、从业业人员管管理等部部门负责责人及分分支机构构的主要要负责人人。要点:成成立安委委会的文文件、安安委会明明确职责责的文件件、安委委会组成成人员符符合要求求,并适适时调整整。101.未成成立安全全生产委委员会(或或领导小小组)的的,扣110分;2.未明明确主要要负责人人为组长长、分管管安全生生产的领领导为副副组长、成成员组成成不全面面的,扣55分;3.未明明确安全全职责的的,扣33分;4.下属属分支机机构无相相应机构
14、构的,扣22分。设置与与安全生生产相适适应的安安全生产产管理机机构;省政府2260号号令山东东省生产产经营单单位 安 全全 生 产 主主 体 责 任任 规 定第九条 矿山山、冶金金、交通通运输、建建筑施工工单位,危危险物品品的生产产、经营营、储存存、装卸卸、运输输单位和和使用危危险物品品从事生生产并且且使用量量达到规规定数量量的单位位(以下下简称高高危生产产经营单单位),应应当按照照下列规规定设置置安全生生产管理理机构或或者配备备安全生生产管理理人员: (一)从从业人员员不足1100人人的,应应当配备备专职安安全生产产管理人人员; (二)从从业人员员在1000人以以上不足足3000人的,应应当
15、设置置安全生生产管理理机构,并并配备22名以上上专职安安全生产产管理人人员,其其中至少少应当有有1名注注册安全全工程师师; (三)从从业人员员在3000人以以上不足足10000人的的,应当当设置专专门的安安全生产产管理机机构,并并按不低低于从业业人员55但最低低不少于于3名的的比例配配备专职职安全生生产管理理人员,其其中至少少应当有有2名注注册安全全工程师师; (四)从从业人员员在10000人人以上的的,应当当设置专专门的安安全生产产管理机机构,并并按不低低于从业业人员55的比例例配备专专职安全全生产管管理人员员,其中中至少应应当有33名注册册安全工工程师。101. 未设置机机构的,扣110分
16、。定期召召开安委委会会议议。安全全生产管管理机构构和下属属各分支支机构每每月至少少召开一一次安全全工作例例会。根据山山东省生生产经营营单位安安全生产产主体责责任规定定(省省政府2260号号令):安委会会会议是是由安委委会定期期组织召召开,安安委会全全体成员员参加,主主要研究究解决安安全生产产中的重重大问题题,安排排阶段性性安全生生产工作作的会议议,每季季度至少少召开一一次。安全工作作例会是是指定期期召开的的以安全全生产为为主要内内容的会会议,主主要是落落实安委委会的会会议决定定,总结结上一阶阶段的安安全生产产工作、目目标、指指标的完完成情况况,传达达上级对对安全生生产的指指令、文文件精神神及企
17、业业安全生生产相关关措施,各各部门汇汇报安全全生产情情况和存存在问题题,企业业领导对对安全工工作进行行部署,对对从业人人员进行行安全思思想教育育等,每每月至少少召开一一次。要点:安安委会会会议(每每季度)和安全工作例会(每月)要有会议记录,应建档保存3年。51.主要要负责人人未按期期召开会会议的,扣扣5分;2.安全全生产管管理机构构及分支支机构未未按期召召开安全全工作例例会的,扣扣5分;3.无会会议纪要要的,扣11分;4.无签签到记录录或参加加人员不不齐的,扣扣1分。2管理理人员配配备按规定定足额配配备安全全生产和和应急管管理人员员。安全管理理人员配配备标准准见安全全管理人人员配备备标准文文件
18、夹。101.未足足额配备备安全生生产和应应急管理理人员的的,扣110分。三、安全全责任体体系45分1健全全责任制制企业主主要负责责人、分分管领导导、全体体员工安安全职责责明确,制制定并落落实安全全生产责责任制,层层层签订订安全生生产责任任书,并并落实到到位;根据关关于进一一步加强强企业安安全生产产规范化化建设严严格落实实企业安安全主体体责任的的指导意意见(安安监总办办【20010】1139号号)第四四条第三三项规定定:以企企业负责责人为重重点,逐逐级建立立企业管管理人员员、职能能部门、车车间班组组、各工工种的岗岗位安全全生产责责任制,明明确企业业各层级级、各岗岗位的安安全生产产职责,形形成涵盖
19、盖全员、全全过程、全全方位的的责任体体系。要点:企企业安全全责任制制文件;签订的的责任书书文本;主要负负责人、分分管负责责人、全全体员工工安全职职责明确确;定期期检查责责任制落落实情况况。101.未层层层签订订安全生生产责任任书的,扣扣10分分;2.落实实不到位位的,扣扣10分分。主要负负责人或或实际控控制人是是安全生生产第一一责任人人,按照照安全生生产法律律法规赋赋予的职职责,对对安全生生产负全全面组织织领导、管管理责任任和法律律责任,并并履行安安全生产产的责任任和义务务;根据山山东省生生产经营营单位安安全生产产主体责责任规定定(省省政府2260号号令)第第8条规规定:生生产经营营单位的的主
20、要负负责人具具体职责责:1、建建立、健健全本单单位安全全生产责责任制;2、组组织制定定并督促促安全生生产管理理制度和和安全操操作规程程的落实实;3、确确定符合合条件的的分管安安全生产产的负责责人、技技术负责责人;44、依法法设置安安全生产产管理机机构并配配备安全全生产管管理人员员,落实实本单位位技术管管理机构构的安全全职能并并配备安安全技术术人员;5、定定期研究究安全生生产工作作,向职职工代表表大会、职职工大会会或者股股东大会会报告安安全生产产情况,接接受工会会、从业业人员、股股东对安安全生产产工作的的监督;6、保保证安全全生产投投入;77、督促促、检查查安全生生产工作作,及时时消除生生产安全
21、全事故隐隐患;88、组织织开展安安全生产产教育培培训工作作;9、依依法开展展安全生生产标准准化建设设、安全全文化建建设和班班组安全全建设工工作;110、组组织实施施职业病病防治工工作,保保障从业业人员的的职业健健康;111、组组织制定定并实施施事故应应急救援援预案;12、及及时如实实报告事事故,组组织事故故抢救;13、法法律法规规规章规规定的其其他职责责要点:企企业明确确企业主主要负责责人或者者实际控控制人为为安全生生产第一一责任人人,主要要负责人人了解其其职责主主要负责责人牢记记安全职职责,并并履行义义务,开开会、检检查、培培训等51安全全生产第第一责任任人不明明确的,扣扣5分;2第一一责任
22、人人安全生生产职责责不明确确的,扣33分。分管安安全生产产的负责责人是安安全生产产的重要要负责人人,统筹筹协调和和综合管管理企业业的安全全生产工工作,对对安全生生产负重重要管理理责任;根据安监监总办【220100】1339号文文件第二二条规定定:分管管安全生生产的负负责人在在企业主主要负责责人的领领导下,组组织制定定各项安安全规章章制度,监监督制度度落实,对对日常安安全负综综合管理理和监督督的责任任。要点:企企业明确确了一名名分管负负责人,分分管负责责人了解解其职责责,分管负负责人牢牢记安全全职责,并并履行义义务,开开会、检检查、培培训等51安全全生产直直接责任任人不明明确的,扣55分;2安全
23、全生产直直接责任任人职责责不明确确的,扣33分。 其它它负责人人和全体体员工实实行“一岗双双责”,对业业务范围围内的安安全生产产工作负负责;安全生生产法第第六条生产经经营单位位的从业业人员有有依法获获得安全全生产保保障的权权利,并并应当依依法履行行安全生生产方面面的义务务。企业其其他负责责人对各各自分管管业务内内的安全全生产负负领导责责任,各各级管理理人员对对分管业业务范围围内的安安全生产产工作负负责“一岗双双责”是指不不仅要对对所在岗岗位承担担的具体体业工作作负责,还还要对所所在岗位位相应的的安全生生产负责责。要点:企企业实行行一岗双双责的文文件。其其他负责责人和企企业员工工了解其其职责,查
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