医学专题—三级综合医院评审标准(2011年版)22898.docx

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1、 三级综合医院评审标准2022年版本标准共7章72节，设置391条标准与监测指标。第一章至第六章共66节354条标准，用于对三级综合医院实地评审，并作为医院自我评价与改良之用。第七章共6节37条监测指标，用于对三级综合医院的运行、医疗质量与平安指标的监测与追踪评价。本标准适用于三级综合性公立医院，其余各级各类医院可参照使用。特别说明：在本标准中引用的疾病名称与ICD-10编码采用人民卫生出版社出版的?疾病和有关健康问题的国际统计分类?第十次修订本第二版北京协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合作中心编译。在本标准中引用的手术名称与ICD-9-CM-3编码采用人民军医出版社出版的?国际疾病分类手

2、术与操作?第九版临床修订本2022版刘爱民主编译。1第一章 坚持医院公益性Public welfare in the hospital, PWH一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准与要点评价要素与方法PWH1.1 医院的功能、任务和定位明确，规模适宜。PWH.医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模，符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。【到达“C级】1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准，获得批准等级至少正式执业五年以上。1开放床位与卫生技术人员之比1:1.15。2开放床位与病房护士之比为1:0.4。3护士占卫生技术人员总数50%。2.上周期三

3、级医院评审后增加床位，有省级卫生行政部门批注文件。3.无院中院。【到达“B级】除到达C级的标准外，三级甲等医院至少还应具备：1.临床科室主任具有正高职称90%。2.在岗护理人员中具有大专学历者50%。3.平均住院日14天内科与外科总床位占开放总床位60%。4.保持适宜的床位使用率84%93%。5.保持适宜的每床位工作日与门诊人次之比为1:310%。【到达“A级】除到达A级的标准外，还应有：自上周期三级医院评审之后，历年卫生部检查工程包括医院管理年、大型医院巡查等所提出的全部意见与问题的整改有效。PWH1.2 医院有承当效劳区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力，医学影像与介

4、入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗效劳。PWH.主要承当急危重症和疑难疾病的诊疗。在急诊与住院患者中急危重症和疑难疾病诊疗的比重；医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗效劳。【到达“C级】1.医院有承当本辖区省、自治区、直辖市急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。2.重症医学科床位占医院总床位的3%-5%，符合危重评估标准的患者40%。3.在急诊与住院患者中急危重症和疑难疾病诊疗的比重。4.能接受外辖区转入患者效劳，在住院患者中所占的比重。5.医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗效劳。【到达“B级】除到达C级的标准外，还应:重症医学科床位占医院总床位的比例6%，符合

5、危重评估标准的患者50%。【到达“A级】除到达B级的标准外，还应:1. 重症医学科床位占医院总床位的比例8%，符合危重评估标准的患者60%。2.危重病人诊疗比例在本地区排在前列。PWH.1.3 临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的三级标准；重点科室专业技术水平与质量处于本省区、市前列。PWH.保持适宜规模、临床诊室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。【到达“C级】1.诊疗科目符合卫生行政部门规定三级医院设置标准，获得批准至少正式执业五年以上。2.临床科室诊疗科目至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、耳

6、鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、麻醉科、康复科、预防保健科、疼痛科。3.一、二级诊疗科目设置齐全、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准，至少保持在上周期三级医院评审时的层次。【到达“B级】除到达C级的标准外，还应:1.设置有内科、外科的全部二级诊疗科目，并设有三级诊疗科目自定。2.设有省级卫生行政部门批准的临床重点科室或诊疗中心。3.冠名省级的 各类诊疗中心，获省级卫生行政部门批准，具有唯一性。【到达“A级】除到达B级的标准外，还应:1.设有卫生部批准的临床重点科室或诊疗中心。2.冠名全国、中国的各类诊疗中心，获卫生部批准，具有唯一性。PWH.重点科室、优势病种、擅长专业诊疗技术

7、水平与质量处于本省前列。【到达“C级】1保持上周期评审重点科室诊疗技术能力的全部工程。2各科室效劳工程有扩展，技术能力的保持领先。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1提供依据证实优势病种、擅长专业诊疗技术水平、质量与数量处于本省前列。2重点学科在省级学术行业团体中拥有常务委员以上席位。3为省级临床质控中心单位。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：1在全国学术行业团体中拥有委员以上席位。2为国家级临床质控中心单位、或国家药物临床试验机构。PWH.1.4医技科室效劳能够满足临床科室需要，工程设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准；重专业技术水平与质量处于全国或本省区、

8、市前列。 。PWH1.4.1医技科室效劳能满足临床科室需要，工程设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。【到达“C级】1医院医技科室、人员编制、设备设置符合省级卫生行政部门关于三级医院标准。2医技科室至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科、核医学料、理疗科、消毒供给室、病案室、营养科和相应的临床功能检查室。3工程技术人员占卫生技术人员总数的比例不低于1%。4临床营养师不少于2人。5设有CT、DSA、MRI、血液净化等设备。6到达省级卫生行政部门规定医技科室三级医院技术标准。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1医技科室主任具有正高职称 70%。2医技科室实

9、验室工程完全到达集中设置、统一管理、资源共享。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：开展效劳工程到达省级卫生行政部门规定医技科室三级甲等医院全部技术工程收费。PWH医技科室专业技术水平与质量处于本省前列。【到达“C级】1保持上周期评审诊疗技术能力的全部工程。 2各科室效劳工程有扩展，技术能力保持领先。【到达“B级】1提供依据证实优势专业、擅长诊断技术水平、质量与数量处于本省前列。 2重点学科在省级学术行业团体中拥有常务委员以上席位。3省级临床质控中心单位。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应： 1重点学科在全国学术行业团体中拥有委员以上席位。 2为国家级临床质控中心单位。 二、医院内部

10、管理机制科学标准评审标准与要点评价要素与方法PWH 2.1坚持医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。PWH.坚持公立医院公益性， 把维护人民群众健康 权益放在第一位。【到达“C级】1在医院效劳宗旨、院训、开展规划中均表达：坚持公立医 院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。2对保障根本医疗效劳的具体方案、实施方案和比例。 3.参加并完成各级卫生行政部门指定的社会公益工程，评 审前三年完成工程数量、参加的医务人员总人次、资金支持等。 1)各类扶贫、防病、促进基层医疗卫生事业工程。2)完成遥远地区医疗效劳援助工程。3)有开展或举办多种形式社会公益性活动如义诊、健康咨询、募捐等。 4)其

11、他工程。【到达“B级】除到达C级的标准外，还应具备：1评审前三年所参与或开展的各类社会公益活动受到政府、媒体、社会好评及获得嘉奖。 2评审前三年获政府根本医疗效劳管理部门表彰。3有针对效劳对象政府、社会、患者所进行的满意度调查，并对反响意见有总结。 【到达“A级】除到达A级的标准外，还应有：自上周期三级医院评审之后，历年卫生部检查工程包括医院管理年、大型医院巡查等所提出的全部意见与问题的整改有效。PWH 2.2 按照标准开展住院医师标准化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地建设。PWH.按照标准开展住院医师标准化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地建设详见本标准HM.标

12、准。【到达“C级】1根据?临床住院医师标准化培训试行方法?，设计住院医师标准化培训方案、具体实施方案，包括：师资、经费、培训空间等支持细那么。2课程设计、培训内容、考核符合住院医师培训方案要求。3严格执行住院医师培训方案，并有定期评估方案。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1针对住院医师培训方案的落实情况有定期的满意度调查。2有面向各级医院输送住院医师的单位，进行定期的满意度调查。3针对住院医师培养过程中出现的问题有反响、分析和持续改良，并取得效果列举事例。4具备临床住院医师培训基地的资质。PWH.2.3 将推进标准诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改良的重点工程。

13、PWH.将推进标准诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改良的重点工程同MQl.4标准。【到达“C级】1根据卫生部发布的临床路径，进行外乡化探索，并有具体的实施方案和监督机制( MQI.4.1)。2根据卫生部发布的单病种质量指标，有具体的实施方案和监督机制( MQI.4.2)。【到达“B级】除到达“C缀的标准外，还应：有专门部门和人员对医疗效劳标准的执行情况，有定期检查，并将检查结果有分析，及时反响，并能提出整改建议( MQI.4.5)。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：1对单病种质量管理和临床路径开展情况有督查、定期的意见反响( MQI.4.7)。2所有的管理行为有可

14、追溯的记录。PWH.2.4 提高工作绩效，优化医疗效劳系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者诊疗等候时间。PWH.提高工作绩效，优化医疗效劳系统与流程，缩短患者诊疗等候时间。【到达“C级】1连续五年保持平均住院日持续下降趋势。2对年度医疗效劳流程中存在的问题有系统的调研。3针对影响医院平均住院日的瓶颈问题能够进行有效的研究。4医院管理体系、规章制度、效劳流程中改良的具体措施能落实到位。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1有相关的部门和人员针对医院住院病人的住院日，进行系统的分析，提出解决方案和优先解决的具体方案和时间表。2定期将问题和解决进展情况进行通报。3基于上述系统调研、分析和解决，

15、取得管理成效。PWH.2.5按照?国家根本药物临床应用指南?、?国家根本药物处方集?及医疗机构药品使用管理有关规定，标准医师处方行为，确保根本药物得到优先合理使用。PWH按照?国家根本药物临床应用指南?和?国家根本药物处方集?及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保根本药物的优先合理使用同MQI.14标准。【到达“C级】1有贯彻落实?国家根本药物临床应用指南?和?国家根本药物处方集?的规定，方案、具体实施方案及监督体系。2有优先使用国家根本药物的管理规定，并有具体的执行方案。3对享有根本医疗效劳对象所使用的临床药品门诊及病房各前20种中国家根本药物所占的比例符合省卫生行部门的规定

16、。4库存药物中国家根本药物所占比例。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1有专门人员定期对医师处方是否优先合理使用根本药物进行督查、分析及反响。2定期对国家根本药物使用情况进行定期总结、调整，满足根本医疗效劳需要，并有可追溯的调整记录。PWH.2.6控制公立医院特需效劳规模。PWH医技科室专业技术水平与质量处于本省前列。 【到达“C级】1控制公立医院特需效劳规模有措施。2特需专家门诊总量占总体专家门诊量l0%。3住院特需床位数量占总体编制床位数量I0%。4特需专家个人年度出特需门诊：普通门诊出诊频次1:1。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1特需专家门诊总量占总体专家门诊量7%。

17、2住院特需床位数量占总体编制床位数量7%。3特需专家个人年度出特需门诊：普通门诊出诊频次1：1.5。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：1特需专家门诊总量占总体专家门诊量5%。2住院特需床位数量占总体编制床位数量5%。3特需专家个人年度出特需门诊：普通门诊出诊频次1：2。4在普通门诊的效劳顶峰期，应有动态调整特需效劳人力资源转向普通门诊效劳的管理机制。 三、承当公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务评审标准与要点评价要素与方法PWH 3.1将对口支援县医院和乡镇卫生院以下简称受援医院和支援社区卫生效劳工作纳入院长目标责任制与医院年度工作方案，有实施方案，专人负责。重点PWH.将对

18、口支援县医院和乡镇卫生院以下简称受援医院及支援社区卫生效劳丁作纳入院长目标责任制与医院年度工作方案，有实施方案，专人负责。重点【到达“C级】1将支援下级医院的工作目标纳入院长目标责任制管理中，有方案和具体实施方案。2各级人员晋升考评内容中有参与下级医院支援的考核工程。3医院有专门部门和人员负责下级医院支援协调工作。4对受援医院的需求技术指导、人才培养及管理协助等，至少内、外、妇科的二级专业中选择23个重点。 5制订重点专科建设方案，能从诊疗技术、人才培养、设备应用管理等方面进行重点扶持。6上述所有管理行为应有详细目标、科学排序方案和时间表。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1 建立对口

19、支援县医院工作的长效机制；提供相应可查询的执行文件。2 对受援县医院是否到达预期目标，提供相应可查询的执行文件。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：医院所协助受援县医院，根据本区域医疗需求状况，在三年内： 1) 80%的临床科室到达同级医院技术效劳的能力。 2) 80%的医技科室到达同级医院技术效劳的能力。 3)根据本区域医疗资源状况与医疗需求，被重点扶持的专科，能够在三年内，到达二级甲等医院技术工程效劳的能力，并且能同步提高相应医技科室支持效劳能力。PWH 3.2 承当政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务，制定相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。PWH.承当政府分配的为社

20、区、农村培养人才的指令性任务，制定相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。【到达“C级】1对政府指令的社区、农村人才培养任务，有具体方案和保障措施。2有明文规定“医生在晋升主治或副主任医师职称前到农村累计效劳一年，且相关医师均能知晓。3有自文件发布以来的执行情况到农村效劳人数符合晋升条件人数之比例。4提供每年承当为社区、农村培养人才方案的工程和总体数量。5各级医院对下级医院的专科技术培训扶持工作应有方案、有管理、有落窦，并能够提供相关资料。6培训受援医院的管理人员，并提供相关资料。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：有定期对受援医院协助情况进行的评价，尤其对重点部门、重点环节、管理体

21、系、医疗质量与患者平安管理等方面，进行全面帮扶与持续改良活动，并有具体措施予以保障。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：1受援医院效劳的满意度结果在该地区同级医院中名列前茅。2所分配指令性工程获得满意的结果，如各级政府所给予的评价，如通报表扬、奖励等。PWH.3.3 根据?中华人民共和国传染病防治法?和?突发公共卫生事件应急条例?等相关法律法规承当传染病的发现、救治、报告、预防等任务。PWH.根据?中华人民共和国传染病防治法?和?突发公共卫生事件应急条例?等相关法律法规承当传染病的发现、救治、报告、预防等任务。同MQI.9标准。【到达“C级】1有专门部门或者人员负责传染病疫情报告、本单位

22、的传染病发现、控制、报告以及责任区域内的传染病预防工作同MQI.9.3。2依据卫生行政部门的相关规定，对发现的法定传染病患者、病原携带者、疑似患者的密切接触者采取了必要的治疗和控制措施同MQI.9.53依照法律、法规，对本单位内被传染病病原体污染的场所、物品以及医疗废物实施消毒和无害化处置，并有完成的信息记录同MQI.9.2。4有传染病预检、分诊制度，对传染病患者、疑似传染病患者应当引导至相对隔离的分诊点进行初诊同MQI.9.2。5有对特定传染病的特定人群实行医疗救助制度和保障措施，并有记录。同MQI.9.56根据卫生行政部门政策与指令，为特定对象如结核病、艾滋病等提供医疗救助效劳，并有完整记

23、录(同MQI.9.5)。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：对传染病管理和救治工作中存在的问题有定期的总结、分析、意见反响及持续度量改良，其结果有可查询记录。PWH.3.4 建立院前急救与院内急诊“绿色通道，有效衔接的工作流程。PWH.建立院前急救与院内急诊“绿色通道，有效衔接的工作流程同HS34标准。【到达“C级】1医院有院前急救与院内急诊“绿色通道，有效衔接的工作流程。2针对急诊“绿色通道，相关各医疗与医技部门职责明确。3有急诊一门诊一住院连贯的医疗效劳标准与流程。4医务处、护理部有监管与协调体制。5有标准的“绿色通道病情分级，有优先的诊治制度及具体实施方案，保证手术渠道的畅通性，并

24、有妥善处理如下患者的工作流程： 1)特殊人群：“三无人员、可疑急性呼吸道传染病隔离者。 2)特殊病种：严重创伤和急性冠脉综合征及脑血管意外等。 3)群体性3人以上伤、病、中毒等情况。6医院急诊护士与“120”急救人员、病房间有严格的交接制度、标准患者转接及工作记录。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：医务处、护理部有针对急诊绿色通道实施情况的定期督查、 有结果分析及问题反响。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：1医务处、护理部定期对该地区通过绿色通道就诊病人的情 况有总结、分析及问题反响。2急诊病种进行追踪检查，其诊疗快速反响性、便捷性、连续性等综合评价位居该地区医院前五位。PWH

25、.3.5开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。PWH开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性活动。【到达“C级】1有针对所在地区人群根本健康状况特点开展健康宣教、咨询、救济性医疗等公益性活动的方案、具体实施方案。2医院接受各级行政部门指派的公益活动工程的数量，参与 人员数量、效劳人数、是否受到各种嘉奖情况。3医院自发组织的社会公益活动数量、参与人员数量、社会影响等效果。4医院有严格控制吸烟的管理规定，并有督查机制。5医院设计问卷，向该地区公众、各级政府部门、福利部门等实施针对医院提供的公益活动的满意度调查。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1对所开展的健康宣教、咨询、救济性

26、医疗等公益性活动有定期的效果评价，满意度调查。2获得无烟医院称号。3针对各种潘动开展的效果评价及满意度结果进行有效的分析，并能够做到持续改良，以满足社会公众需求。4医院在所在地区开展的健康教育、健康咨询等咨询活动，社会影响在所在地区名列前五位。PWH.3.6在根本医疗保障制度框架内，医院应当建立与实施双向转诊制度及相关效劳流程。PWH在国家医疗保险制度、 新型农村合作医疗制度 框架内，医院应建立与 实施双向转诊制度与相 关效劳流程。 【到达“C级】1在国家医疗保险制度、新型农村合作医疗制度框架内，医院应建立与实施双向转诊制度与相关效劳流程。2提供已经建立与实施的院际会诊与转诊制度、工作流程、实

27、际效劳数量等信息。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1管理部门有针对双向转诊方案落实结果的定期检查、意见分析及结果反响。2对双向转诊效劳流程有定期分析、不断优化，并有可追溯的记录。3转诊单位间有定期的联席会制度，并对双向转诊工作能够做到持续改良，并取得效果。PWH.3.7根据?统计法?及卫生行政部门规定，完成医院根本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠。PWH根据?统计法?与卫生行政部门规定，完成医院根本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠。 【到达“C级】1有向卫生行政部门报送的数据与其他信息的制度与

28、流程，相关人员知晓并执行。2有保证信息真实、可靠、完整的具体核查措施，相关人员知晓并执行。3有对报送虚假数据与其他信息问责制，相关人员知晓规定的内容。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1对信息产生的流程、报送流程及信息产生质量，有质量监控，并有监管记录。2对报送流程中出现的问题能够进行有效改良。3当地卫生行政或统计部门提供信息显示： 1)近三年内未发生统计数据上报倍息错误。 2)近五年内未出现过瞒报或报送虚假数据现象。四、应急管理评审标准与要点评价要素与方法PWH 4.1遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥，承当突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事

29、件防控工作PWH.各级各类人员了解国家有关法律、法规和各级政府制定的应急预案的内容，明确医院在应对突发公共卫生事件的过程中所应发挥的功能。【到达“C级】1医院有完备的应急响应机制，有针对各级政府指令完成突发公共卫生事件的应急预案的院内实施方案，并开展应急准备。2有主管的职能部门监管。3随机抽查相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【到达“B级】1有职能部门监管记录问题与缺陷。2职能部门要对存在问题与缺陷改良的措施，落实情况进行追踪与成效评价，有记录，并有实例为证。PWH.按照政府和卫生行政部门的要求完成突发公共卫生事件的医疗救治任务，未发生推诿、延误、院内感染等不良事件。【到达“C级】1完成突

30、发公共卫生事件的医疗救治任务，无违规行为。2未发生瞒报、推诿、延误、院内感染等不良事件。3有主管的职能部门监管。4随机抽查相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【到达“B级】除到达“C级要求外，还应：1有主管的职能部门监管记录问题与缺陷o2及时、有效完成突发公共卫生事件的医疗救治任务，有事例说明，并有完整的档案记录。3对执行救治任务效果有评定分析，对发现的缺乏，在实际工作中有改善。4职能部门要对存在问题与缺陷改良的措施，落实情况进行追踪与成效评价，有记录，并有实例为证。PWH.严格按照政府和卫生行政部门规定，制订应急预案，进行应急准备，执行报告与信息发布制度，开展医疗救治和现场医疗救援工作，无

31、违规行为。【到达“C级】1执行报告与信息友布制度。2完成突发公共卫生事件的医疗救治任务，无违规行为。3随机抽查相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【到达“B级】除到达“C级要求外，还应：1有职能部门监管记录问题与缺陷。2职能部门要对存在问题与缺陷改良的措施，落实情况进行追踪与成效评价，有记录，并有实例为证。PWH 4.2加强领导，成立医院应急工作领导小组，落实责任，建立并不断完善医院应急管理的机制PWH.建立健全医院应急管理组织，对医院应急管理工作进行管理和指导。【到达“C级】1院长是医院应急管理的第一责任者，承当启动应急管理程序。2医院领导团队负责制订医院应急管理工作的方案、规章制度、启动

32、程序与响应机制。3建立医院应急管理组织，定期召开会议，组织相关活动。4主管的职能部门及专人负责日常应急管理工作。5科室负责人应按照程序响应，遵照制度执行应急管理各项工作。6随机抽查相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【到达“B级】除到达“C级要求外，还应：1根据工作方案开展应急管理相关准备工作。2院长及主管院领导对应急管理工作目标完成情况，并履行监管的责任，有记录，并有必要的资金保障。3主管职能部门按照制度和流程，落实监督检查，并记录问题与缺陷。4有医院管理组织召开会议及开展活动的记录。PWH.4.3 明确医院需要应对的主要突发事件策略，建立医院的应急指挥系统，制定和完善各类应急预案，提高快

33、速反响能力。重点PWH.开展脆弱性分析，明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。重点【到达“C级】1组织有关人员对医院面临的各种潜在危害加以识别，进行风险评估和分类排序，明确应对的重点。2有主管的职能部门监管。3随机抽查相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【到达“B级】除到达“C级要求外，还应：有脆弱性分析报告，对突发公共卫生事件可能造成的影响以及医院的承受能力进行系统分析，提出加强医院应急管理措施。PWH.建立医院的应急指挥系统。重点【到达“C级】1有应急指挥系统，应急队伍构成合理，职责明确。2有主管的职能部门监管。3随机抽查相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。【到达“B级】除到达“C

34、级要求外，还应：1应急队伍组成垂直和水平关系明晰，跨度合理，覆盖应急反响的各个方面，确保应急行动的协调和高效，能够得到后勤系统和医学装备的支持。有实例为证。2与其他医疗机构和公共效劳机构建立协作关系或者签订协议，必要时寻求专业支持。3主管的职能部门按照制度和流程，落实监督检查，并记录问题与缺陷。PWH.编制各类应急预案。重点【到达“C级】1根据脆弱性分析的结果制订各种专项预案，明确应对不同突发公共卫生事件的标准操作程序。2制订医院应对各类突发公共卫生事件的总体预案，明确在应急状态下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反响行动的程序。3有主管的职能部门监管。【到达“B级】除到达“C级要求外

35、，还应：1编制医院应急管理手册，至少发至每一个科室与重点岗位。2随机抽查职能部门人员知晓本部门、本岗位的履职要求。3定期对总体预案和专项预案进行修订。PWH.4.4 开展应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。PWH.全员应急培训。【到达“C级】1医院有应急培训及考核方案。2根据培训考核方案定期对各级、各类人员开展应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训，组织考核，有记录。3有主管的职能部门监管。【到达“B级】除到达“C级要求外，还应：1培训考核的内容涵盖了本地区、本院需要应对的主要公共卫生突发事件。2随机抽查相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求，掌握培训

36、主要技能。PWH.组织应急演练。【到达“C级】对各类突发公共卫生事件的总体预案和专项预案组织应急演练，有主管的职能部门监管。各科室、部门都要参加系统的防灾训练，如：可以用每年一次以上的火灾时综合避难训练来代替详见HM.的要求【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1应对突发公共卫生事件医院内、外的应急救治综合演练。2应对本院突发大规模医院感染的隔离与消毒综合演练(同MQI.)。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：1有应对突发公共卫生事件的院内院外演练，有总结与评估。2对演练中发现的问题，采取有效措施进行改良，有实例为证。PWH.医院有节假日与夜间的应急对策。【到达“C级】1有节假日及夜

37、间应急相关工作制度与程序。2明确医院总值班制度、岗位职责有应急管理的条款。【到达“B级】除到达“C级要求外，还应：1在节假日及夜间有应急对策联络网与通讯工具。2实施节假日及夜间应急演练，并有记录。3随机抽查参加总值班人员知晓本岗位的履职要求。PWH.医院有停电事件的应急对策。【到达“C级】1有适宜的停电临时应急指挥系统。各个病区都设置有应急用照明灯。2员工都应知晓停电时的对策程序。3有主管的职能部门监管。【到达“B级】除到达“C级要求外，还应：1确认使用应急电源的范围、实施应急供电的训练，确保手术室、ICU等主要场所应急用电。2对本院备置的应急发电装置与线路要定期进行检查维护和带负荷试验，并有

38、记录。3对突发火灾、雷击、风灾、水灾造成的停电有应急措施。4定期检查接地系统，对手术室、ICU、医技科室大型谩备、计算机网络系统等重要部门的接地有常规维护记录。5有主管的职能部门监管记录问题与缺陷PWH.4.5合理进行应急物资和设备的储藏。PWH制订应急物资和设备储藏方案，且有严格的管理制度及审批程序，有适量应急物资储藏，有应对应急物资设备短缺的紧急供给渠道。【到达“C级】1有应急物资和设备的储藏方案。2有应急物资和设备的管理制度、审批程序。3必备物资储藏的目录，有应急物资和设备的使用登记。4有主管的职能部门监管。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1应急物资和设备有定期维护，确保效期，

39、自查有记录。2现库存的储藏物资至少准备七日量的药品器材，三日量的水与食品、生命复苏设备药品、消毒药品器材与防护用品。3有主管的职能部门监管记录问题与缺陷PWH.4.6建立医院应急管理的评估与持续改良机制。PWH定期对医院应急管理工作进行分析；对培训、演练和应急反响的情况进行及时的评估；针对发现的问题制订措施，不断改良工作。 【到达“C级】1应急管理主管部门对开展日常应急管理工作培训、演练等，进行及时分析与评估。2针对日常管理中发现的问题，制订切实可行的改良措施。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：医院应急管理组织定期对医院应急管理工作及年度工作目标完成情况进行评估。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：形成阶段工作总结，并有持续改良成果。五、临床医学教育评审标准与要点评价要素与方法PWH 5.1教学师资、设备设施符合医学院校教育、毕业后教育和继续医学教育的要求。PWH.符合医学院校教育、毕韭后教育和继续医学教育的要求。【到达“C级】1医院具有能够承当医学院校教学的教学师资、设备设施，符合教育部对三级医院的教学要求。2对医学生毕业后教育和员工的继续教育有方案、经费支持和管理。【到达“B级】除到达“C级的标准外，还应：1被指定为省级临床专科技术培训中心或基地。2具备参与或承当高等学校教材教科书编撰工作能力，并已有成果出版。【到达“A级】除到达“B级的标准外，还应：1