公司副总经理2023年述职述廉报告.doc
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1、公司副总经理2022年述职述廉报告公司副总经理2022年述职述廉报告2022年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排,从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位,虽说岗位变化,但全年工作、学习等指导思想没有变化,主要是贯彻落实科学开展观精神,认真学习党的十七届四、五中全会精神,严密结合公司“1369”工作思路,改良工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。主要情况表如今以下几个方面:一、重点指标完成情况上半年工作岗位调整之前:1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作,公司范围内未发生违纪违法事项。2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建立平安管理效能监察工程,稳步推进。3、组织启动、落
2、实了标准化班组建立工作,“争创工人先锋号-让业主满意”劳动竞赛活动,促进了工作,得到业主好评。4、组织完成工会职工之家建立细那么、职代会工作方法等相关5个制度的制定工作,开展了多项职工喜闻乐见的文体活动,职工维权到位,队伍稳定、积极向上。上半年工作岗位调整之后:1、协助完成全年平安消费目的,截至目前未发生平安消费事故。2、主要管理的工程质量、进度可控、在控,业主满意度较高。3、组织完成国网公司境外平安检查工作,所查两个工程均得到好评。4、协助完成省公司安排的各项平安消费活动,效果良好。二、主要工作成绩及经历一在纪检监察方面,按照以党风廉政建立责任制为龙头,以惩防体系建立为主线,以作风建立为着力
3、点,组织开展了大量工作,获得了一定成效。1、 积极宣传贯彻上级会议、文件精神,及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题等渠道,将有关规定传到达公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。2、 开展了形式多样的廉洁文化建立活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促开展”宣传教育月活动,进展了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动,组织参观警示教育基地-渭南监狱,通过听、看、讲、写四个环节,使广阔中层干部受到了良好的警示教育。3、 公司“五个一”建立稳步推进。使用手册管理,简明直观并便于日常考核;扩大党风廉政责任制责任范围,在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。4、 效能监察两项
4、工作稳步推进,成效初显。组织推进了基建工程平安效能检查工作。二在工会方面,按照服从效劳于大局,确实维护职工合法权益为主线,以积极组织开展标准化班组建立活动和劳动竞赛为着力点,以丰富职工文化生活为手段,开展了细致工作。1、加强基层工会组织机构建立。根据公司目前工程部较多,点多面广比拟分散的特点,积极落实工程部工会小组建立工作,并划拨经费,使工程部职工实在感受到组织的温暖。2、认真组织开展劳动竞赛、班组建立活动。量化劳动竞赛的内容170余项,共3次带队进展现场检查督导,赢得了工程部的普遍认可。按照班组建立活动整体安排,通过宣传、推动、分解指标进入责任书,量化了考核。3、组织开展了知识学习以及系列文
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