关于绩效考核结果的通告绩效考核结果的应用.doc

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1、关于绩效考核结果的通告绩效考核结果的应用绩效考核指企业在既定的战略目的下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及获得的工作业绩进展评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。下面WTT给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，!关于绩效考核结果的通告范文一按照_文发20_21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20_年度个人绩效考核结果予以公示。经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。绩效考核结果详细见附件_水文局2

2、0_年度个人绩效考核结果公示花名册。对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、 等形式向局组织人事科反映。联络 ：附件：_水文局20_年度个人绩效考核结果公示花名册局绩效考核工作领导小组20_年2月10日关于绩效考核结果的通告范文二中心各处室、所属单位：按照绩效考核施行方法和政策研究咨询绩效考核施行细那么的规定和要求， 20_年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。现将有关情况通报如下：一、优秀等次处室(排名不分先后)人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。二、合格等次处室(排名不分先后)办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会开展研究处、财

3、政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资处、政府网站处、省数字认证效劳中心、省信息协会秘书处。20_年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自身建立，发挥了应有的鼓励和约束力，获得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。我们也清醒地看到，在开展绩效考核工作中，也还存在一些缺点和缺乏。20_年，将根据省绩效办的要求，在认真总结20_年工作的根底上，进一步进步思想认识，改良考核方法，完善指标体系，加强平时督查，细化台帐登记，使

4、绩效考核更加科学合理，鼓励和约束效果更加明显。特此通报。_省人民政府开展研究中心年2月14日关于绩效考核结果的通告范文三各部室、各基层单位：公司系统20_年度考核结果经20_年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：一、机关各部室中层管理人员20_年度考核结果1.各部室负责人优秀：良好：2.各部室班子其他成员优秀：良好：二、基层单位班子成员20_年度考核结果1.基层单位负责人优秀：良好：2.基层单位班子其他成员优秀：良好：三、机关各部室一般管理人员20_年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)特此通知。附件：机关各部室一般管理人员20_年度考核结果20_年4月25日第 4 页 共 4 页