中国通联企业员工手册16929.docx
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1、通联公司司员工手手册公司简介介公司自220088年正式式投产以以来,始始终坚持持“做质量量、做信信誉、做做品牌”的经营营宗旨,注注重选拔拔,任用用人才,不不断引进进国内外外先进设设备,致致力于为为顾客提提供高质质量的产产品和服服务,把把“工作用用心,事事事关心心,对人人爱心,团团队齐心心”作为自自己基本本的敬业业精神,通过多年来的共同努力,现已成为初具规模的不锈钢生产企业,产品品种从单一系列发展到多品种系列,产品包括不锈钢方管、钜管、圆管、异形管等型材。产品长期经技术监督局检验合格,质量得到广大用户认可、赞同。通联公司司为每一一名职员员都提供供了一个个能充分分施展才才华的舞舞台、一一个优越越的
2、发展展空间。企业理念念公司的经经营理念念:事业业维诚,诚诚兴万物物公司的经经营宗旨旨:做质质量,做做信誉,做做品牌公司的事事业目标标:创不不锈钢品品牌,圆圆有志者者理想公司的企企业精神神:工作作用心,事事事关心心,对人人爱心,团团队齐心心公司的管管理观:人性化化沟通,制制度化执执行公司的市市场观:如鹰之之目,市市变我变变公司的质质量观:品质好好,企业业旺,严严把关,出出优品公司的产产品观:不断革革新科技技,涌现现更佳方方案公司的客客户观:客户为为先,市市场共赢赢公司的服服务观:做行业业专家,解解顾客难难题公司的工工作观:做人厚厚实,做做事踏实实公司的人人才观:企业是是平台,奋奋发可成成才人的品
3、格格每个员工工尽管能能力有大大有小,分分工各有有不同,但但都追求求人格的的完美,我我们努力力追求成成为这样样一个人人:一个正直直守信的的人一个敬业业好学的的人一个善于于合作、勇于进进取的人人一个身心心健康、充满爱爱心的人人一个不找找借口,勇勇于承担担责任的的人一个有利利于社会会的人引 言欢迎你加加入通联联大家庭庭,愿通通联的工工作成为为你事业业新的起起点。作为本企企业的职职员,您您将成为为一名团团队成员员,为顾顾客提供供高质量量的产品品和服务务。公司司的每个个职员将将有自己己独特的的机会在在企业的的顾客中中和企业业所在的的社区中中树立我我们的形形象,传传播我们们的友善善。这使使您的工工作成为为
4、企业最最重要的的工作之之一。公公司也将将竭尽所所能帮助助您在岗岗位上得得到发展展并为您您的事业业成功助助一臂之之力。这是您的的员工手手册,它它能帮助助您了解解企业的的政策和和福利情情况。熟熟悉了这这些内容容后,您您将对企企业的运运作和管管理风格格有一个个更清楚楚的认识识,包括括您对我我们的期期望和我我们对您您的期望望。如果果您有不不明确的的地方,请请随时向向主管或或厂长提提出,公公司会解解答您的的疑问。我们希希望您作作为通联联公司的的一员感感到愉快快。企业业通过每每个职员员的努力力工作而而繁荣起起来,现现在您是是其中的的一员了了。除了这本本手册之之外,您您还要接接受公司司人力资资源部提提供的工
5、工作培训训,员工工手册中中规定的的政策可可以由公公司随时时修订。由于经经营环境境在不断断改变,所所以这些些政策也也须随之之相应的的变动,不不过任何何政策的的变动都都将及时时通知您您。该手手册中的的内容(全全部或局局部)绝绝不意味味着一份份雇用合合同或雇雇用保证证。第一章 总 则第一条 适用用范围1、本手手册是根根据国家家的有关关政策、法规、条令为为基本原原则,并并结合本本公司的的具体情情况而制制定。2、本手手册指导导一切与与通联公司司(以下下简称“公司”)有关关的工作作及与工工作有关关的事项项。3、本手手册适用用于本公公司正式式录用的的职员(含含试用期期人员),因因业务需需要而聘聘用的特特约人
6、员员、顾问问、短期期人员不不在此限限。第二条 目 的本手册旨旨在通过过确立良良好的工工作秩序序及职员员之间的的工作关关系,以以实现公公司经营营宗旨,竭竭诚为每每一位顾顾客提供供高质量量的产品品和服务务。第三条 生效效与解释释本员工手手册自公公布之日日起生效效,由通通联公司司人力资资源部负负责解释释。第四条 修改改与补充充1、公司司有权根根据不同同的需要要及实际际情况对对本员工工手册的的有关条条款及规规则进行行必要的的修改和和补充,修修改和补补充应通通过公告告栏张贴贴通知的的方式进进行通报报。2、任何何通报张张贴的期期限均为为三天。第五条 手 册1、本手手册印制制成册,全全体职员员人手一一册。2
7、、本手手册不得得乱写、乱画或或涂改,违违者按规规章制度度给予相相应的处处罚。3、员工工手册是是公司财财产,职职员在完完成或终终止雇佣佣关系时时交还公公司人力力资源部部注销,否否则将以以五十元元人民币币代替。第二章 雇佣佣条件及及程序第一条 资格格验证1、公司司根据实实际人力力需求及及职位的的空缺情情况进行行人力补补充,在在确认应应征者是是否录用用前要进进行必要要的资格格验证,以以确保应应征者符符合工作作岗位的的要求。2、资格格验证是是对应征征者进行行的包括括学历状状况、身身份证件件、工作作经历、工作技技能、工工作心态态、身体体状况、进取心心等内容容的测试试。第二条 体 检1、所有有应征者者在通
8、过过资格验验证后开开始试用用期前,公公司根据据岗位的的性质和和要求,可可以适当当安排新新员工到到公司指指定的医医院进行行体检,并并向人力力资源部部门出示示体检证证明。只只有证明明其健康康状况适适合工作作岗位的的要求,才才可依照照劳动合合同被公公司雇佣佣。2、职员员在雇佣佣期间如如果经常常生病,公公司有权权要求该该职员去去指定医医院进行行体检,以以保证公公司每一一位职员员的身体体状况符符合公司司的要求求。如职职员患有有传染病病,将被被调任其其他职位位或在治治疗期间间暂停工工作。第三条 入职职程序职员在试试用期开开始前需需向公司司提交下下列证件件以进行行必要的的资格验验证: 身份份证原件件及复印印
9、件 流动动人口婚婚育证明明、劳务务证原件件及复印印件 学历历证原件件及复印印件 健康康证(体体检证明明)及其其他相关关证明。 其它它证明 近期期一寸免免冠相片片3张第四条 不雇雇佣的条条件1、未满满18周周岁。2、曾经经被本公公司解雇雇、开除除者。3、通缉缉在案或或确定因因涉及诉诉讼未解解决者。4、经本本公司指指定医院院体检未未合格者者。5、经人人力资源源部背景景调查核核实有问问题者。第五条 过去去工作记记录的调调查公司在初初步确定定聘用员员工后,有有权根据据员工所所提供咨咨询人的的资料,对对员工过过去工作作的记录录,薪金金等作出出调查,但但事先知知会该员员工。第六条 试 用 期期1、正常常情
10、况下下职员的的试用期期为不超超过三个个月(含含)。但但是,公公司根据据具体情情况及其其需要有有权延长长试用期期,但最最多不超超过六个个月。如如有延长长试用期期的,公公司将会会提前七七天以书书面通知知的形式式告知员员工,并并向其说说明理由由。2、试用用期内,公公司和职职员都可可提前二二天以书书面形式式通知对对方终止止雇佣关关系。3、如果果在试用用期内没没有出现现前述终终止通知知,则当当试用期期结束后后,本人人要提出出书面转转正申请请,经公公司人力力资源部部考核,成成绩合格格后将自自动按照照劳动合合同规定定的条件件和条款款被公司司雇佣。4、试用用期间表表现特优优者,呈呈报核定定后可适适当缩短短试用
11、期期,但最最少不得得少于一一个月。第七条 试用用期终止止雇佣的的条件1、单位位考核不不合格者者或违反反工作规规则及公公司规章章制度情情节严重重者。2、经查查证个人人身份或或人事资资料填报报有虚假假者。3、发现现有如下下(第二二章第四四条第二二、三、四、五五款)情情况之一一者。第八条 职员员档案1、职员员入职时时提交的的资料都都将会由由人力资资源部门门为其建建立个人人档案,并并如实记记录职员员在公司司工作期期间的任任何奖励励和处分分记录,并并保存至至雇佣关关系结束束/终止止。2、所有有职员的的个人资资料如:住址、婚姻状状况、生生育状况况、紧急急情况的的通知人人或其他他个人情情况发生生变化,应应于
12、七天天内通知知人力资资源部门门进行变变更。第九条 工作作态度1、公司司要求每每位职员员都积极极主动遵遵守公司司的规章章制度,职职员应当当积极、认真、主动地地进行工工作。2、每位位职员都都应礼貌貌地对待待公司的的每位职职员及顾顾客。3、公司司的管理理人员将将根据实实际工作作需要向向职员示示范正确确操作方方法及提提供相关关的培训训。第十条 专职职工作1、在公公司工作作期间,职职员不得得为其它它任何机机构或团团体从事事专职或或兼职工工作,即即使是免免费。2、公司司是职员员的唯一一雇主,职职员应当当尽最大大努力为为公司工工作。第十一条条 调 动动公司有权权根据工工作的实实际需要要而随时时调动任任何职员
13、员的工作作,这可可能改变变其工作作时间、工作条条件、工工作部门门、工作作地点。第十二条条 晋 升升1、公司司的政策策是根据据需要随随时晋升升合适的的人员至至更高或或更合适适的职位位。2、公司司将严格格按照以以下条件件进行晋晋升: 工作作态度 适应应性 对公公司的忠忠诚度 具体体表现 潜能能第十四条条 培 训训1、职员员在雇佣佣合同期期限内公公司将根根据需要要为职员员安排必必要的岗岗位技能能培训。2、职员员不得以以任何理理由拒绝绝公司提提供的培培训或违违反培训训课堂纪纪律。第十五条条 辞 职1、正式式被公司司雇佣的的职员(管理人人员和员员工)需需要辞职职,必须须提前三三十天以以书面形形式通知知公
14、司,待待公司批批准后,在在规定时时间内办办理完毕毕一切交交接手续续方能离离职,否否则其工工资不予予发放。2、 正式被公公司雇佣佣的职员员需要在在二天内内提出辞辞职,公公司将从从个人应应发工资资中扣除除15天天的工资资,作为为补偿公公司因岗岗位空缺缺而造成成的损失失。第十六条条 辞辞退/正正常辞退退1、违纪纪辞退如职员违违反公司司规章制制度,公公司有权权辞退职职员,违违纪辞退退的理由由及程序序参见本本手册第第六章的的有关规规定,在在这种情情况下,公公司视职职员违纪纪的程度度将作出出最终的的处理,如如违纪情情节严重重者公司司将不支支付被辞辞退职员员的工资资及任何何赔偿金金。2、正常常辞退 公公司在
15、某某些确实实需要裁裁员的情情况下,包包括但不不限于经经济问题题,如公公司进行行机构重重组等,可可以辞退退职员,但但公司应应当提前前三十天天向职员员或人力力资源部部说明情情况,并并书面通通知被辞辞退的职职员,向向其解释释辞退的的理由。在这种种情况下下,公司司向被辞辞退的职职员一次次性结清清所有工工资。第三章 工资资及福利利第一条 工资资总额1、工资资是职员员为公司司工作而而从公司司得到的的物质利利益回报报,具体体有底薪薪、岗位位工资、职务工工资、绩绩效工资资、全勤勤奖、合合同履行行奖、工工龄工资资和福利利等几个个部分组组成。2、职员员的工资资总额是是由底薪薪、岗位位工资、职务工工资、绩绩效工资资
16、、全勤勤奖、加加班工资资构成。第二条 底薪薪底薪一般般是职员员工资中中比较固固定的工工资,底底薪也根根据工作作年限、竞争条条件、生生活费用用和工作作表现等等因素进进行适当当的调整整。第三条 岗位位工资根据岗位位责任、岗位劳劳动强度度、岗位位劳动环环境等因因素确定定岗位薪薪酬,这这是结构构工资中中的主要要部分。第四条 职务务工资是指职务务承担者者完成工工作能力力及所在在本职位位上技术术难易、复杂程程度等而而确定的的工资,职职务工资资仅次于于岗位工工资。第五条 绩效效工资绩效工资资是根据据员工的的第三种种劳动即即凝固劳劳动来支支付工资资,是典典型的以以成果论论英雄,以以实际的的最终的的劳动成成果确
17、定定员工薪薪酬的工工资制度度,这是是根据职职员的工工作成绩绩而支付付的工资资,就是是依据职职员的工工作成绩绩的大小小或好坏坏而决定定的工资资部分,公公司要对对个人的的成绩进进行评估估过之后后,才能能发放的的工资,属属于活工工资部分分。第六条 工龄龄工资工龄工资资是根据据职工逐逐年积累累的劳动动贡献确确定的工工资,这这一般是是由公司司决定建建立的辅辅助工资资单元,工工龄工资资是根据据不同的的职务级级别,来来进行逐逐年递增增支付的的工资。第七条 全勤勤奖公司为鼓鼓励对重重要及连连续性的的工作岗岗位而不不间断的的工作设设立的奖奖励。第八条 合同同履行奖奖公司为鼓鼓励员工工同公司司履行完完合同,而而设
18、立的的奖励,合合同履行行奖要合合同履行行完毕才才能一次次性发放放。第九条 工资资组成1、本公公司的工工资分为为计件工工资和计计时工资资两部分分。2、计件件工资是是指预先先规定好好计件单单价,根根据职员员生产的的合格产产品数量量或完成成一定工工作量来来计量工工资的数数额,称称为计件件工资。3、计时时工资是是按照单单位时间间工资标标准和职职员实际际劳动时时间计算算和支付付的工资资。第十条 加班班工资1、当公公司因业业务需要要职员在在正常工工作时间间之外加加班,公公司则应应在当月月给予相相应的加加班补休休。否则则,公司司应向职职员支付付加班工工资。2、加班班工资的的计算办办法按公公司薪酬酬管理规规定
19、办理理。第十一条条 工工资的支支付1、公司司于每月月的1日至2日不定定期以现现金方式式向职员员支付工工资,如如遇休息息日则往往后顺延延一天。2、职员员领取工工资时,应应当自觉觉遵守公公司的财财务管理理规定。第十二条条 工工资异动动1、试用用期后经经公司考考核合格格,均按按公司规规定的等等级工资资标准进进行适当当调整。2、凡到到职满一一年的职职员均可可参加一一年一度度的调薪薪评审,评评审结果果决定调调薪等级级。3、职员员对公司司有重大大贡献的的,可不不受公司司统一调调薪的时时间限制制。第十三条条 薪薪资制度度1、公司司执行薪薪资保密密制度,任任何员工工不得向向外透露露自身的的薪资数数额,禁禁止询
20、问问他人薪薪资数额额。2、公司司薪酬、工资制制度运行行一岗三三薪制的的标准及及岗位等等级工资资制度。3、职员员的工资资随岗位位和职务务的变动动而作适适当的调调整。第十四条条 培培训制度度1、岗前前培训(入入职培训训、角色色转换培培训),所所有被录录用的员员工在到到岗前或或在职职职员工作作角色变变动之前前,应接接受公司司提供的的岗前培培训,包包括公司司发展史史、企业业文化、未来前前景、行行为规范范、岗位位职能与与职责、岗位工工作要领领与专业业技能等等。2、 岗中培训训,所有有职员在在工作过过程中,公公司将提提供各种种岗位知知识、技技能培训训。3、轮岗岗培训,公公司为有有潜能,工工作积极极主动上上
21、进的优优秀职员员提供不不同岗位位的在职职培训,甚甚至安排排岗位互互动,为为职员培培训多种种技能,提提高员工工自身素素质与社社会职业业竞争力力。4、公费费送外培培训,公公司为对对公司发发展有贡贡献,认认同企业业价值观观,对企企业忠诚诚的职员员选送到到公司外外进行专专业机构构或院校校培训,并并提供更更大的发发展机会会。5、培训训要求,职职员在参参加培训训时要遵遵守培训训管理规规定的要要求,培培训期间间不得向向公司提提出离职职要求,公公费送外外培训的的职员须须与公司司签订培培训服务务合同,具具体事项项由人力力资源部部负责制制订。6、培训训承诺,受受训人员员在合同同期内必必须为本本公司服服务,否否则,
22、需需赔偿公公司在培培训期内内所支付付的一切切费用。公司根根据培训训性质和和培训费费用,签签订2-5年的的合约,在在合约期期未满时时要求离离职者,需需赔偿培培训时支支付的一一切费用用。第四章 工作作时间与与假期第一条 工作作时间1、职员员的工作作时间按按公司各各岗位规规定时间间。2、实行行计件工工作的部部门,公公司会根根据本手手册本章章第一条条第一款款之规定定的工时时制度合合理确定定劳动定定额和计计件报酬酬标准。第二条 加 班1、公司司有权根根据工作作和生产产的需要要要求职职员进行行适当的的加班作作业,经经公司的的副总经经理批准准后,职职员应自自觉接受受公司提提出的适适当加班班要求,加加班后可可
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