企业文化-电力企业文化建设再思考12685.docx
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1、 文档档资源 在市场场经济快快速发展展和经济济体制改改革深入入推进的的今天,电力企企业面临临的竞争争压力越越来越大大,为此此,电力力工业正正在努力力进行着着改革,电力企企业内部部积极进进行公司司制改组组,以效效率和效效益为中中心,大大力加强强企业管管理,转转变经营营机制,突出服服务意识识,努力力提高企企业的综综合素质质和市场场竞争力力。在这这种形势势下,电电力企业业文化更更应该加加快创新新与发展展的步伐伐,给电电力改革革以强大大的精神神支持和和思想保保障。 建设电电力企业业文化首首先要培培育有文文化和市市场竞争争意识的的人,加加大对员员工的培培训力度度,全面面提高员员工的素素质。当当前,不不仅
2、要对对员工进进行技术术、技能能、业务务知识的的培训,更重要要的是进进行企业业经营管管理知识识及企业业形势的的教育,给员工工宣传企企业改革革的思路路、政策策,注重重对员工工进行心心理疏导导、沟通通,使员员工能以以理性的的态度对对待企业业改革过过程中出出现的种种种矛盾盾和利益益调整,积极投投入到企企业各项项规章制制度的创创新工作作中,共共同为企企业的发发展献计计献策。 建设新新形势下下的企业业文化要要把探寻寻企业适适应市场场经济的的经营方方法、规规章制度度、行为为准则作作为一项项基础工工作。企企业的经经营理论论、方法法、规章章制度、员工的的行为准准则是企企业文化化的基础础,我们们要在深深入研究究市
3、场变变化的基基础上,加快确确立现代代企业制制度的步步伐,改改革和创创新企业业的经营营机制、规章制制度,全全面调整整企业的的资本结结构、产产业结构构、组织织结构、人才结结构,形形成自己己的经营营之道和和发展战战略。我我们必须须强调,在探寻寻企业经经营之道道、改革革企业管管理方法法和规章章制度的的过程中中,要始始终坚持持和贯彻彻竞争、创新、效益和和以人为为本的理理念,这这是市场场经济条条件下企企业特性性的要求求。树立企业业的价值值观,凝凝聚富有有电力企企业个性性的企业业精神 企业的的价值观观、精神神是企业业文化的的核心和和灵魂,它向人人们展示示出企业业的思想想境界和和整体风风貌。企企业价值值观是企
4、企业在经经营过程程中为使使企业获获得成功功而形成成的并得得到企业业群体认认同的基基本信念念和行为为准则。简单说说,就是是判断企企业中各各种行为为、观念念对错的的标准。作为企企业的经经营管理理者,应应该为企企业建立立一套成成功的价价值观念念,让每每个员工工都知道道:什么么是企业业所鼓励励和倡导导的,什什么是企企业所反反对的。企业精精神是建建立在企企业形成成统一的的价值观观、行为为准则基基础上的的,集中中反映在在企业各各项工作作和员工工行为中中。 企业精精神和价价值观的的形成不不是一朝朝一夕的的事,也也不是一一两个人人编造出出来、靠靠宣传和和灌输给给企业员员工的,企业精精神和价价值观是是否有效效存
5、在,其其判断标标准应是是:是否否为企业业员工广广泛认同同,是否否自觉体体现在员员工的行行为举止止和各自自的工作作中。为为此,我我们强调调在企业业精神和和价值观观的提炼炼、凝聚聚过程中中,仍要要坚持以以人为本本,加强强对企业业员工的的教育,促进员员工之间间的相互互沟通、交流、信任、尊重,充分调调动每一一位员工工的积极极性和创创新意识识,大家家共同参参与企业业精神和和价值观观的提炼炼和凝聚聚,只有有这样,企业精精神和价价值观才才会被员员工广泛泛认同。一旦认认同后,企业精精神和价价值观必必将对员员工产生生感召力力和约束束力,在在员工中中产生强强大的向向心力和和凝聚力力,继而而转化为为企业的的生产力力
6、和竞争争力。企企业精神神和价值值观确立立后,企企业的领领导人要要率先示示范,带带头实践践,亲自自倡导企企业精神神和价值值观,成成为企业业精神和和价值观观的形象象代表。企业还还要培养养一批体体现企业业精神和和价值观观的先进进典型,予以表表彰弘扬扬,使之之起到感感召和鼓鼓舞示范范的作用用。 每一个个企业都都有各自自独特的的价值观观和精神神,电力力企业文文化应该该树立怎怎样的价价值观,或许下下面的范范例会对对我们有有所启发发: 长虹集集团:“产业报报国,振振兴民族族工业”。 海尔集集团:“先造人人才,再再造名牌牌”。 联想集集团:“小公司司做事,大公司司做人”。 平安保保险公司司:“举手投投足,莫莫
7、不遵于于君子之之道”。 一个成成功的企企业,它它的价值值观和精精神中必必然包涵涵如下理理念:责责任、道道义、创创新、团团队精神神和对人人的尊重重。 精心塑塑造电力力企业形形象,增增强市场场竞争力力神和对对人的尊尊重。精精心塑造造电力企企业形象象,增强强市场竞竞争力。 在市场场经济条条件下,企业形形象是企企业最重重要的无无形资产产,良好好的企业业形象会会大大增增强企业业的市场场竞争力力。电力力企业必必须以科科学的态态度从整整体上认认真设计计和精心心塑造自自己的企企业形象象。首先先要塑造造好产品品形象,努力提提高电力力生产经经营的质质量和水水平,向向社会提提供安全全、稳定定、质优优、价廉廉的电力力
8、产品。其次改改善服务务形象,纠正以以电谋私私的不正正之风,改变“电老虎虎”的不良良形象定定位,改改善服务务态度和和服务设设施,提提高服务务水平,变电力力用户为为客户,追求消消费者的的最大满满意度。第三,塑造电电力员工工队伍的的素质形形象,加加强员工工职业道道德、技技术业务务、文化化修养、行为规规范的教教育和培培训,不不断提高高电力员员工的综综合素质质。第四四,要树树立企业业良好的的环保形形象,电电力企业业要治理理污染,保护环环境,厂厂容厂貌貌要整洁洁优美,富有文文化气息息。第五五,企业业要积极极参与社社区文化化建设,社会公公益活动动,利用用各种传传媒,通通过公关关活动扩扩大企业业的对外外文化交
9、交流,向向社会展展示企业业的精神神风貌,树立良良好的企企业公关关形象。第六,要精心心设计运运用好企企业的标标识形象象,如图图案、服服装、旗旗帜、歌歌曲、印印刷品等等。更多相关关文档电力企企业文化化的若干干问题思思考 (40993字)诚信也也是烟草草企业的的核心竞竞争力 (24462字字)对我国国报业集集团核心心竞争力力的探索索 (777088字)实力管管理秘诀诀:老子子的无为为金庸庸的江湖湖 (224677字)企业如如何增强强凝聚力力 (337733字)试论企企业文化化 (446855字)沟通管管理 (26339字)关于中中国电信信企业发发展的思思考 (75008字)企业请请先给员员工一个个忠
10、诚的的理由 (67770字字)中国企企业品牌牌管理启启示录 (69962字字) 本站资料料来于互互联网,我我们不对对内容的的准确性性和合法法性承担担任何保保证责任任,如有有信息存存在侵权权行请EEmaiil我们们,我们们会即时时删除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 发达国家家成熟运运行数百百年的管管理文化化,包括括他们的的管理方方式和方方法、管管理原则则、管理理标准、管理机机制等。 3、电电力企业业的文化化建设要要与电力力企业的的思想政政治工作作相结合合。从企企业文化化的角度度来看,其核心心层及精精神层的的内容,如企业业目标、企业哲哲学、企企业宗旨
11、旨、企业业精神、企业道道德、企企业风气气等都属属于思想想政治工工作的范范围;其其中间层层次及制制度层的的形成和和贯彻,也离不不开思想想政治工工作的保保证和促促进作用用。从思思想政治治工作的的角度来来看,其其大部分分内容直直接与企企业的生生产经营营活动有有关,这这些内容容都可以以划入企企业文化化的范围围。因此此,思想想政治工工作是培培育企业业精神、建立企企业文化化的主要要手段,而企业业文化则则为企业业思想政政治工作作与管理理工作密密切结合合提供了了一个最最好的形形式。 4、电电力企业业文化建建设要坚坚持以人人为本。企业文文化建设设要突出出以人为为中心的的管理思思想,因因为人是是企业发发展的目目的
12、、是是企业存存在的核核心和发发展的动动力、是是企业文文化发展展的源泉泉。要注注重在管管理上造造就一种种亲密、友善、信任的的组织氛氛围,有有效地避避免从政政治视角角或从经经济视角角实施企企业管理理的负效效应,化化消极因因素为积积极因素素,进而而极大地地调动员员工的积积极性。更多相关关文档诚信也也是烟草草企业的的核心竞竞争力 (24462字字)对我国国报业集集团核心心竞争力力的探索索 (777088字)实力管管理秘诀诀:老子子的无为为金庸庸的江湖湖 (224677字)企业如如何增强强凝聚力力 (337733字)试论企企业文化化 (446855字)沟通管管理 (26339字)关于中中国电信信企业发发
13、展的思思考 (75008字)企业请请先给员员工一个个忠诚的的理由 (67770字字)中国企企业品牌牌管理启启示录 (69962字字)对学习习型组织织的冷静静思考 (39933字字) 本站资料料来于互互联网,我我们不对对内容的的准确性性和合法法性承担担任何保保证责任任,如有有信息存存在侵权权行请EEmaiil我们们,我们们会即时时删除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 行体制。这一系系列的制制度创新新举措在在很大程程度上促促进了集集团的迅迅速成长长。 (三)技技术创新新是提升升报业集集团核心心竞争力力的源泉泉 一个企企业要形形成和提提高自己己的核心心竞
14、争力力,必须须拥有自自己的核核心技术术。报业业集团技技术能力力是蕴涵涵在集团团的内部部人员、设备和和组织等等要素中中的所有有知识的的总和,它它所反映映的是集集团的内内在潜力力。报业业集团技技术创新新能力则则是支持持报业集集团创新新战略实实现的产产品创新新能力和和工艺创创新能力力的耦合合以及由由此决定定的系统统的整体体功能。报业集集团提高高技术创创新能力力的最终终目的是是通过持持续创新新技术,不不断研制制开发适适应市场场需要的的新产品品,通过过生产和和营销活活动占领领市场,提提高集团团的市场场竞争能能力,实实现集团团的持续续发展。这一过过程的实实现,其其直接的的途径是是提高集集团的技技术创新新能
15、力,而而提高集集团技术术创新能能力的基基础是不不断实现现集团技技术能力力的积累累和提升升。因此此,报业业集团技技术能力力对其核核心竞争争力的作作用机理理如下: 从上图图可以看看出,报报业集团团技术能能力是较较集团技技术创新新能力更更深层次次的能力力,它反反映了报报业集团团实现技技术创新新活动的的潜在能能力和实实力;在在技术能能力向核核心竞争争力转化化过程中中,企业业只有不不断积累累技术能能力,才才能提高高其实现现持续技技术创新新的内在在实力;报业集集团技术术能力作作为基础础,它自自身并不不能自然然转化为为技术创创新能力力,而必必须不断断激活和和运用,通通过技术术创新活活动激发发出来;报业集集团
16、只有有具有较较强的技技术创新新能力,才才能不断断开发出出为市场场所需要要的、具具有较高高技术附附加值的的新产品品,才会会提高核核心竞争争力。 全球最最大的娱娱乐传媒媒帝国迪迪斯尼成成功的秘秘诀之一一便是注注重技术术创新。19332年,其其花与与树已已用黑白白片摄制制了一半半,公司司果然决决定采用用新技术术彩色色技术从从头拍起起,尽管管费用之之高可使使公司濒濒于破产产边缘,但但却在所所不惜。仅此一一举,就就使迪斯斯尼动画画片比其其他竞争争对手们们领先了了10年年。另外外,其在在立体电电影、宽宽银幕技技术、新新闻洗印印技术、摄影技技术等方方面也无无不捷足足先登,这这就使得得难怪在在51项项奥斯卡卡
17、金奖中中,以特特技和技技术创新新而获的的就有113项。 传媒大大亨默多多克常引引用科幻幻小说阿阿瑟A克拉克克的预言言:“在争取取信息自自由的斗斗争中,技技术而不不是政治治是最终终决定胜胜利的力力量。”当他买买下英国国的世世界新闻闻、太太阳报、泰晤晤士报、星期期泰晤士士报之之后,经经过考察察,首先先进行的的便是技技术创新新,这一一系列让让英国一一些报纸纸死而复复生的举举措受到到了英国国报业的的好评。报纸文文章说:“默多克克是英国国报纸技技术改革革的英雄雄,是他他以大无无畏的精精神,为为英国的的报纸技技术创新新开了一一条先河河。”因此,要要培育我我国报业业集团核核心竞争争力,必必须提高高技术创创新
18、能力力,促进进集团技技术创新新,才能能使报业业集团在在国际竞竞争中保保持持续续的竞争争优势。 90年年代以来来,广东东几大报报业集团团都在技技术创新新上加大大了投资资力度,取取得了技技术上突突破。例例如,南南方日报报开发发了集报报业采编编、印刷刷、出版版、电子子出版、卫星传传版、在在线信息息服务为为一体的的新闻综综合业务务处理系系统,在在新闻出出版界有有着划时时代的*意义,该该项目在在20000年获获国家新新闻出版版署科技技进步一一等奖,大大大增强强了自身身的综合合实力和和市场竞竞争力。 (四)一一业为主主、多元元发展是是培育报报业集团团核心竞竞争力的的有效途途径 所谓一一业为主主,是指指经营
19、报报业为主主,即经经营报纸纸的出版版发行、报纸广广告以及及其它信信息等。所谓多多元经营营是指根根据报业业产业的的实力去去经营报报业以外外的其它它业务活活动,因因此来弥弥补报业业经营的的不足,常常见的经经营项目目有:对对外承揽揽印刷业业务、开开办照相相馆和彩彩照扩印印业务、投资开开办宾馆馆、饭店店、招待待所、甚甚至开始始涉足商商业、房房地产、汽车业业等领域域。多元元化经营营固然可可以规避避风险,但但是也会会分散报报业集团团的人力力、财力力和物力力,影响响主营业业务的发发展。在在国内外外报业经经营的实实践中教教训应该该是深刻刻的。如如20世世纪600年代后后期,日日本的每每日新闻闻为了了增加自自身
20、的经经济实力力,曾大大力发展展多种经经营,子子公司一一度超过过1000家,但但由于摊摊子铺得得过大,经经营效率率低下,出出现巨额额赤字,“多种经营”反而影响了“报业经营”。综观国内报业集团的多元化经营实践,更多的同样是教训,那么由此是不是不应该进行多元化经营呢? 显然不不是,报报业为主主与多元元发展实实质上并并不矛盾盾,报业业为主与与适当的的多元化化发展是是培育报报业集团团核心竞竞争力的的有效途途径,是是我国报报业做大大做强的的最终途途径。从从国内外外报业集集团的经经验与教教训中发发现,主主营业务务是否突突出,是是否具有有竞争优优势可以以视为报报业集团团是否具具有核心心竞争力力的重要要标志。笔
21、者认认为,多多元经营营固然必必不可少少,然而而报业集集团在打打造核心心竞争力力过程中中应正确确处理报报业为主主与多元元化经营营的关系系,报业业为主可可以积极极地带动动多元经经营,多多元经营营反过来来应做到到促进自自身的主主业经营营,有助助于自身身核心竞竞争力的的打造和和培育。因此,报报业集团团应根据据自身的的实力及及其外部部条件,更更成熟、更准确确、更理理性、更更谨慎地地对待多多元化,选选择和开开发既有有利于报报业产业业发展,又又有利于于社会和和国家的的行业,而而并非是是“别人搞搞多元化化、我也也搞,别别人搞什什么、我我也搞什什么”的盲目目多元化化,以最最终形成成“以报业业带多元元、以多多元促
22、报报业”的互动动格局,进进一步培培育和打打造我国国报业集集团的核核心竞争争力。 综上所所述,培培育和打打造报业业集团核核心竞争争力的途途径还有有很多,如如管理创创新、企企业文化化创新、灵活资资本运营营等等。面对经经济全球球化的挑挑战,面面对加入入WTOO后大举举抢滩中中国市场场的跨国国传媒集集团的国国际竞争争,唯有有利用多多方优势势、灵活活运用市市场化手手段全面面打造自自身的核核心竞争争力,才才是报业业集团谋谋求长期期竞争优优势的根根本战略略,才能能在国际际分工体体系中占占据有利利地位,受受益于经经济全球球化。 更多相关关文档实力管管理秘诀诀:老子子的无为为金庸庸的江湖湖 (224677字)企
23、业如如何增强强凝聚力力 (337733字)试论企企业文化化 (446855字)沟通管管理 (26339字)关于中中国电信信企业发发展的思思考 (75008字)企业请请先给员员工一个个忠诚的的理由 (67770字字)中国企企业品牌牌管理启启示录 (69962字字)对学习习型组织织的冷静静思考 (39933字字)国有企企业的出出路 (21001字)民企成成长的“忧愁” (550111字) 本站资料料来于互互联网,我我们不对对内容的的准确性性和合法法性承担担任何保保证责任任,如有有信息存存在侵权权行请EEmaiil我们们,我们们会即时时删除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.co
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