室外地下综合管网管道安装工程施工方案21306.docx

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1、工业和信信息化局局商住楼楼更换供供热管网网工程施工组织织设计第一章 施工方方案第一节 工程程概述第二节 施工工组织及及管理第三节 施工部部署第四节 交交通组织织及管线线保护措措施第五节 雨雨季施工工措施第二章 施工工总平面面图第三章 劳动动力计划划安排第四章 材料供供应安排排合理第五章 关键部部位施工工方法第六章 工期计计划及保保证措施施第七章 工程质质量、进进度、安安全生产产主要保保证措施施第八章 机械设设备配置置第九章 提高工工程质量量、保证证工期、降降低造价价的合理理化建议议第十章在在施工中中采用新新技术、新新材料、新新工艺、新新设备第十一章章 施工工现场采采取环保保、消防防、降噪噪声、

2、文文明等施施工技术术措施附表：（11）拟投投入的主主要施工工机械设设备情况况 （22）劳动动力计划划表 （33）计划划开、竣竣工日期期和施工工进度计计划表 （44）施工工总平面面图 （55）临时时用地表表第一章 施工工方案第一节 工程程概述本工程为为工业和和信息化化局商住住楼更换换供热管管网工程程，建设设规模为为三栋住住宅楼供供热外网网管路更更换，主主要工程程内容为为直埋敷敷设管网网土建、安安装管道道工程。1.设计计标准设计压力力1.00Mpaa，供水水温度TTg=995度，回回水温度度Th=60度度。2.设计计依据（1）、高高密度聚聚乙烯外外护管聚聚氨酯泡泡沫塑料料预制直直埋保温温管CCJ/

3、TT1144-20000（2）、高高密度聚聚乙烯外外护管聚聚氨酯泡泡沫塑料料预制直直埋保温温管件CCJ/TT1155-20001（3）、城城市供热热管网工工程施工工及验收收规范CCJJ/2820004（4）、城城市热力力网设计计规范CCJJ33420110（5）、城城市直埋埋供热管管道工程程技术规规范CCJJ88198（6）、工工业设备备及管道道绝热设设计规范范GBB502264-97（7）、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范GGB2005366-20011（8）、工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范GGB5002355-200103.直埋埋管道管位：工业和信信息化局局

4、商住楼楼更换供供热管网网工程，室室外直埋埋保温管管（1559mmm以内）4466米米，室外外直埋保保温管（776mmm以内）2216米米，钢筋筋混凝土土排水管管(3000mmm以内)2100米。敷设补偿偿方式：管线为为直埋敷敷设。管件、管管材：管管材为DDN3000、DDN1550、DDN700等预制制保温管管。管道结构构：工业业和信息息化局商商住楼更更换供热热管网工工程为三三栋住宅宅楼供热热外网管管路更换换。4.施工工质量验验收规范范和标准准城市供供热管网网工程施施工及验验收规范范CJJJ288-900城市供供热管网网工程质质量检验验评定标标准CCJJ338-9905.工程程特点：（1）该该

5、工程工工期较紧紧，业主主要求工工期600天，必必须保证证在20013年年供暖前前确保承承德市鹰鹰手营子子矿区三三栋住宅宅楼供暖暖无隐患患。（2）该该工程质质量要求求较高，工工程施工工必须保保证符合合设计要要求，符符合施工工验收规规范要求求。为承承德市鹰鹰手营子子矿区建建设一项项高质量量的工程程，让住住户满意意的工程程。（3）该该工程施施工点全全部位于于住宅小小区内，牵牵扯的住住户较多多，对工工程施工工难度有有一定的的影响。（4）该该工程地地点位于于承德市市鹰手营营子矿区区三栋住住宅小区区内，周周围全部部是居民民区，因因此必须须保证工工程的安安全施工工，安全全要求较较高。第二节 施工工组织及及管

6、理1、按照照项目管管理的要要求成立立工业和和信息化化局商住住楼更换换供热管管网工程程施工项目目部。该该项目部部全权对对工程建建设负责责，以项项目工期期、质量量、效益益为导向向，以精精干高效效、一专专多能的的组织机机构为指指挥核心心，以统统筹兼顾顾、快速速运作、平平行流水水、交叉叉作业为为手段，强强化组织织管理职职能，全全面履行行合同。在在中标后后确保施施工工期期，高效效率、高高质量地地完成合合同规定定的所有有工程项项目，并并使业主主满意。项项目经理理部由公公司抽调调足够数数量的生生产、业业务、技技术骨干干充实到到生产第第一线。2、施工工项目组组设项目目经理11名，项项目总工工（也就就是技术术负

7、责人人）1名名，项目目工程师师1名，质质量检查查员1名名，技术术员1名名，土建建施工员员1名，安安全员11名，材材料员11名，资资料员11名，造造价员11名。3、项目目组织建建立三个个综合施施工班组组：管道施施工队、安安装施工工队、结结构工程程施工队队，统一由由项目部部管理协协调，加加强各专专业工种种间的协协作、配配合。4、项目目部合理理调配施施工机具具、人员员，使用用现代网网络管理理技术、抓抓住工程程重点， 强化施施工进度度管理，确确保按期期完工。5、施工工组织机机构图：项 目 组 织织 结 构 图图项目经理1、根据公司安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责

8、任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室、各施工处的安全生产行为。2、安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的项目副经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。3、安全生产的日常工作由技术质量安全部负责。4、在公司技术质量安全部门的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。二、安全生产管理体系人员和各部门职责1、项目经理认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，遵守公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）和公路筑养路机械操作规程的有关规定，对本工程安全生产工

9、作负全面责任。定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。2、项目副经理在项目经理的领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教

10、育。组织安全大检查，定期召开安全专会。组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。3、项目总工程师在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。在审批设计文件和处理问题时，要认真贯彻落实国家的安全标准，安全与环保设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，应符合安全技术规定。对已提出的技术方面的安全隐患，

11、未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。4、技术质量安全部在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术和消防工作。在进行工程组织设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、通风孔等），尽量做到高处作业平地做，减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安全和防止职业病的发生。根据GB360883和Q/WSJ09.0071997及相标准的要求，结合生产场地、设备、起吊能力等因素和浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序的安全可靠性，在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理人员的高度

12、重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。在节段组装及预拼装等高空作业时，在节假四周应设置护栏或安全护网及脚手架梯道等安全措施，这些措施除连接牢固、保证上、下人员安全外，还必须方便安装、拆卸，以满足节段组装及预拼装快节奏制造的需要。5、工程物资部在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。根据管生产必须管安全的原则，结

13、合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而发生事故。机具设备人员管生产必须管安全的原则，确保工具、设备的安全保护装置完好，特别是用电设备的漏电保护装置必须灵敏可靠，外壳必须有良好的接地（零）保护。6、综合办在项目经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。依据国家卫生和劳动条件分组管理标准GB581785的要求，加强现场作业（焊接）、劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参加涂装作业人员，按规定进行健康检查，确保人员身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防暑降温、防寒

14、保暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足桥梁建造高节奏、高效率的需要。从事高空作业人员，按高空作业管理程序要求，上岗前必须体格检查，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不得从事该作业，以确保施工人员安全。在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物及时运至指定地方，采取妥善的处置方式处理，环缝焊接时，采用防护网、档板等防止施焊作业的火花伤人，焊接作业的桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，防止坠落。7、下属各施工处在项目经理的领导下，协助主管领导检查产品安全工作。落实施工领导、专职

15、安全员、班组长安全责任制。施工人员必须认真学习本工种安全技术操作规程和岗位安全责任制，杜绝违章作业。经常检查本作业区安全生产情况，对发现的安全隐患及整改。技术质量安全部财务劳资部工地试验室综合办公室管道施工队结构工程施工队项目总工工程物资部安装施工队经营计划部6、建立立项目质质量保证证体系。 按照我我单位质质量管理理体系的的要求，制制定工程程质量管管理和检检验计划划，对工工程施工工质量实实行全过过程控制制。7、项目目质保体体系见下下图：质保工程师试压责任人材料责任人计量责任人全体施工人员质检责任人工艺责任人8、建立立项目QQES管管理体系系，健全全项目HHSE预预案。对对全体施施工人员员进行Q

16、QES体体系教育育和培训训，提高高施工人人员的健健康、 安全及及环保意意识， 保证施施工安全全。9、 项项目管理理职责9.1 项目经经理职责责a项目目工程的的领导和和组织者者，对该该项工程程施工经经营活动动、HSSE及施施工质量量全面责责任，保保证质质量保证证手册规规定条款款的全面面执行。b对本本项目的的质量方方针实施施和质量量体系运运行负领领导责任任，负责责批准、审审定质量量文件和和上报资资料。c对工工程全面面监督，保保证工程程进度及及质量目目标的全全面实现现。d选定定现场各各部门负负责人，监监督管理理现场所所有工作作人员，在在不同施施工阶段段完成各各项质量量职能。e监督督各施工工队按设设计

17、要求求和施工工规范、以以及各项项施工技技术措施施、方案案进行施施工。f监督督执行质质量检查查规定和和实行“三检制制”及“三工序序”活动开开展情况况。g组织织有关质质量问题题的关键键性会议议，安排排竣工验验收及保保运工作作。9.2 项目总总工职责责a是项项目经理理聘任的的项目生生产总负负责人。b对工工程全面面监督，保保证工程程进度的的全面实实现。c负责责工程施施工活动动中的安安全工作作d负责责领导现现场调度度人员以以及公共共关系人人员制定定相关的的制度,主持召召开生产产会。e负责责处理影影响工程程施工的的各种关关系及问问题。f监督督各施工工队按设设计要求求和施工工规范、以以及各项项施工技技术措施

18、施、方案案进行施施工。9.3 技术负负责人职职责a是项项目经理理聘任的的项目技技术总负负责人，单单位工程程质量评评定组织织者。b对项项目工程程的技术术、质量量负组织织、协调调、指导导责任。c负责责领导各各责任工工程师及及管理人人员的技技术、质质量工作作。d组织织审查各各项施工工技术措措施、方方案。9.4 技术员员职责a. 负负责审查查施工图图纸，对对施工图图的正确确性及专专业技术术标准的的准确性性负审查查责任。b. 在在项目管管理部总总工程师师的领导导下，组组织编制制工程施施工组织织设计和和施工技技术方案案；负责责设计联联络、图图纸会审审、技术术交底和和施工技技术资料料管理；设置工工程质量量管

19、理点点；制定定技术指指导书或或操作技技术文件件。c. 负负责焊接接工艺评评定工作作，对工工程焊接接质量负负责。建建立健全全各种施施工技术术资料台台帐，负负责施工工技术交交底，填填好各项项施工原原始记录录，收集集整理技技术资料料。d. 负负责施工工现场焊焊接技术术指导，检检查焊接接质量，解解决施工工中出现现的焊接接技术问问题。e. 参参加质量量检查和和单位工工程的验验收评定定，对不不符合设设计要求求或违反反操作规规程的行行为，有有制止或或停工权权。f. 参参加质量量事故分分析，制制订整改改措施。g参加加工程验验收，并并完整、准准确、齐齐全地整整理编制制竣工资资料。9.5 材料员员职责a. 根根据

20、项目目进度计计划，编编制各种种材料供供应计划划并组织织材料进进场。b. 组组织好原原材料的的采购和和供应、保保管，并并监督、指指导和协协调各施施工队伍伍原材料料的使用用和用量量。c做好好计量工工作，对对计量器器具的准准确性负负责。d. 负负责工程程物资装装备计划划的编制制、申报报，搞好好工程物物资的采采购、提提运、外外委加工工和施工工装备的的租赁、配配套，加加强施工工现场物物资装备备管理。e. 负负责工程程大宗自自购物资资的订货货，搞好好施工现现场物资资验收工工作，努努力降低低材料成成本，适适质、适适价、适适时地保保障工程程物资供供应，为为施工现现场提供供优质服服务。9.6 安全员员职责a.

21、执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策，不断断提高参参战职工工的安全全意识。b. 负负责编制制工程安安全生产产、环境境保护计计划，确确定安全全生产目目标，协协助项目目经理进进行安全全生产活活动策划划，协调调、落实实安全管管理的各各项工作作。c. 建建立健全全施工现现场安全全生产管管理网络络，定期期或不定定期组织织安全生生产大检检查，及及时召开开安全分分析会议议，督促促安全生生产规章章制度的的贯彻执执行，排排除各种种安全事事故隐患患，制定定纠正和和预防措措施。d. 负负责收集集、整理理、汇总总安全生生产的信信息、资资料，审审核特殊殊工种人人员的上上岗资格格，建立立健全有有关安全全的各种种记

22、录和和台帐。e. 负负责对安安全事故故进行调调查、分分析、处处理和上上报，并并督促有有关单位位和人员员进行整整改。f. 负负责施工工现场的的安全保保卫工作作，协调调落实并并监督实实施防火火、防爆爆、防洪洪、防雷雷、防盗盗措施。g. 监监督施工工现场人人员文明明施工落落实情况况，减少少对周围围环境的的破坏。h. 对对施工机机具和设设备统一一管理、调调配，保保证满足足工程的的需要。掌掌握投入入工程的的施工机机具和设设备的运运行情况况，并对对其定期期进行维维修，日日常使用用进行统统一管理理。i负责责落实施施工装备备的维修修保养，监监督、检检查安全全操作规规程的执执行情况况，组织织对设备备事故进进行分

23、析析、鉴定定和处理理，努力力完成设设备管理理各项考考核指标标。j. 建建立健全全物资装装备明细细台帐、运运转记录录等基础础资料，做做到帐、卡卡、物、资资金“四对口口”。9.7 质量负负责人职职责a. 负负责监督督检查施施工现场场的工程程质量。b. 负负责内部部各工序序检查验验收工作作。c. 负负责对原原材料抽抽检和施施工过程程的质量量抽检、监监督工作作。d. 协协助施工工机组做做好质量量保证资资料的审审查。e. 按按照质量量体系文文件的要要求，负负责施工工技术资资料的及及时收集集、整理理，及时时提交竣竣工资料料，确保保工程按按期验收收。9.8 造价员员职责a加强强计划管管理，组组织编制制总体施

24、施工计划划，利用用月、周周计划，对对作业队队的总工工期进行行预控、预预测。b在制制订总体体施工计计划时对对整个工工期充分分全面地地考虑，留留有余地地。对星星期日、节节假日、雨雨季、降降效等因因素充分分考虑，保保证有效效组焊时时间。c负责责工程开开工前的的施工准准备工作作和施工工过程控控制，协协调处理理地方关关系，及及时解决决施工中中的有关关问题。d加强强信息的的综合反反馈，做做到用日日报、周周报、月月报表与与计划相相比较;发现末末按计划划完成立立即采取取纠正措措施。e负责责组织协协调工程程物资的的运输，搞搞好施工工现场车车辆管理理。做到到均衡施施工，减减少人为为停工，合合理利用用有效施施工时间

25、间。f制订订内控工工期，优优化组合合，组织织精干的的施工队队伍，对对按时完完成计划划的单位位和人员员给予表表扬与奖奖励，对对延误工工期的单单位及人人员予以以惩罚。g负责责工程施施工图预预算、资资金收支支预算的的编制和和报批，并并对预算算执行情情况进行行全面监监督管理理。h负责责工程现现场财务务管理与与成本核核算，建建立健全全完整、准准确、及及时反映映工程实实际情况况的各种种会计资资料，定定期进行行经济活活动分析析，为项项目经理理决策提提供依据据。i负责责及时办办理工程程价款结结算，合合理组织织、平衡衡、调度度工程资资金，确确保重点点施工环环节的资资金供应应。第三节 施工工部署一、开工工前准备备

26、1、三通通一平：已具备备2、临时时设施准准备2.1现现场临时时设施准准备2.2小小型预制制场10002.3材材料堆放放区、钢钢筋加工工区总共共1000m2.2.4门门卫300；2.5施施工项目目部：办办公室11间，会会议室11间。3、技术术准备3.1做做好图纸纸的领取取、发放放工作，组织工程技术人员熟悉图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。按照工程设计要求，项目部收集本工程所需的标准、规范。按照交工技术规定准备好各种施工记录表格和相关监理监督表格。学习相关规范和文件。3.2进进行图纸纸自审、会会审等工工作，做做好施工工图纸的的会审记记录。参参加由甲甲方组织织的现场场技术交交底记

27、录录及图纸纸会审工工作。3.3根根据施工工图纸和和相关规规范的要要求，编编制施工工组织设设计及施施工技术术措施、方方案。对对施工人人员进行行技术交交底工作作。3.4根根据施工工图、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额等文件件，编制制施工图图预算，为为施工作作业计划划的编制制、材料料进场计计划的编编制提供供依据。3.5施施工前，根根据图纸纸要求做做好技术术质量交交底和安安全施工工交底工工作。组组织各专专业施工工组共同同学习图图纸，商商定施工工中各专专业工种种的配合合。4、劳动动力准备备4.1按按组织机机构图落落实项目目部人员员，明确确各层次次及各人人的责任任和权限限，保证证项目管管理的各

28、各项工作作高效、有有序的进进行。4.2严严格挑选选参与工工程的施施工人员员，在上上岗前进进行技术术考核。并并针对性性地对关关键工种种施工人人员进行行强化理理论培训训和实践践培训。同同时对所所有施工工人员进进行质量量意识教教育、QQES体体系教育育以及矿矿区物业业管理知知识学习习。4.3项项目部按按本工程程施工的的要求，对对特殊工工种人员员（电气气焊工、电电工和起起重工、架架子工等等）进行行上岗前前培训。4.4根根据工程程特点和和施工进进度计划划的要求求，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划，并并做好劳劳动力进进场的准准备工作作。4.5根根据各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划，组织织安

29、排好好具体人人员，确确定具体体的进场场时间，以以保证施施工的连连续性。4.6对对工人进进行必要要的技术术、安全全、思想想和法制制教育，教教育工人人树立“质量第第一，安安全第一一”的思想想，遵守守有关施施工和安安全技术术法规，遵遵守地方方、街道道的治安安法规。4.7在在大批施施工人员员进场前前，必须须做好后后勤工作作的安排排，为职职工的衣衣、食、住住、行、医医等给予予全面考考虑，且且认真落落实。5、施工工机械、设设备、工工器具及及材料的的准备。5.1根根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、施工工机具、设设备的要要求和数数量以及及施工进进度的安安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织

30、织施工机机具设备备需用量量计划的的落实，确确保按期期进场。5.2根根据施工工机具的的需用量量计划，组组织施工工机具设设备进场场，机械械设备进进场后，按按规定地地点和方方式布置置，并进进行相应应的保护护和试运运转等工工作。5.3施施工机具具就位安安装后，应应对其进进行试运运转，并并且经过过公司有有关部门门的验收收，方可可进行使使用。5.4施施工机械械应做好好维护保保养，应应定期对对机械设设备进行行检查，发发现问题题立即维维修，确确保施工工机械安安全正常常运行。5.5施施工机械械应做好好维护保保养，应应定期对对机械设设备进行行检查，发发现问题题立即维维修，确确保施工工机械安安全正常常运行。5.6施

31、施工工器器具应配配备齐全全，工器器具配备备由材料料组负责责，主要要工器具具有：火火焊工器器具、管管工工器器具、铆铆工工器器具、电电工工器器具等。二、施工工测量严格按工工程测量量规程要要求进行行控制加加密和放放样工作作。依据据业主提提供的控控制采用用直角坐坐标法先先分别确确定路基基工程纵纵向中心心轴线，然然后以此此主轴线线定出工工程的外外边线，同同时在交交点处设设轴线，为为了保护护其不受受损坏或或丢失，还还应将这这些引到到边轴线线以外33m处，即即另设轴轴线控制制。以给定的的高程点点，用SS1水准准仪引测测到轴线线控制点点上，再再逐一引引测到其其它控制制点，经经多次反反复测设设，通过过计算机机间

32、接平平差程序序对测量量数据进进行处理理，消除除闭合差差，将控控制点妥妥善保护护于半永永久性控控制桩点点上。在实施导导线网点点和高程程测量过过程中，要要做到三三固定（人人、仪器器、水准准基点）三三规定（日日期、方方法、观观测路线线）一要要求（精精度），周周围大量量积水或或暴雨后后均需观观测，测测设标准准和精度度误差要要求：根根据中华华人民共共和国国国家标准准工程程测量规规范GGB5000266-933中规定定：平面面控制线线：3mm；高高程控制制：3mm；竖竖向位移移：3HH/10000，且且不大于于2cmm（H为为建筑标标高）。第四节 交通通组织及及管线保保护措施施1、交通通组织本工程管管线采

33、用用开槽埋埋管施工工。施工工时，应应组织好好交通。采采取彩色色钢板围围场施工工开挖路路段。在在施工区区与交叉叉口处两两端分别别设大门门开口，并并设专人人负责指指挥交叉叉口处的的施工车车辆出入入，确保保周边的的交通畅畅通无阻阻。2、地下下管线及及其它地地上地下下设施的的保护措措施施工前，首首先对施施工区域域内进行行物探，确确定既有有管线的的确切位位置，并并设明显显标志；施工时时，在有有管线处处采用先先人工开开探坑，确确保管线线安全后后再采用用机械开开挖人工工配合开开基槽；并对既既然有管管线采用用工字钢钢托底、撑撑、吊结结合的方方法进行行管线加加固，确确保管线线安全；地上设设施要保保护。第五节 雨

34、季施施工措施施1.本工工程跨越越雨季施施工，施施工难度度加大，为为了保证证工程质质量和施施工进度度，在雨雨季施工工前应由由项目工工程师根根据实际际情况组组织编制制有针对对性的雨雨季施工工措施，本本施工组组织设计计仅对雨雨季施工工提出一一般要求求，以便便指导雨雨季施工工。2.场地地排水，对对施工现现场及构构件材料料堆放场场地应根根据地形形，对场场地排水水系统进进行疏通通，以保保证水流流畅通，并并防止道道路上的的水流入入场地。3.机电电设备的的电闸箱箱要采取取防、防防潮，并并安装接接地保护护装置。4.施工工现场管管沟两测测垫高2200mmm，以以防止地地面水流流入槽内内，管沟沟内设置置临时排排水设

35、施施，解决决管沟内内积水。5.备足足雨季施施工所需需的物资资。如：水泵、防防雨布、塑塑料管等等。6.库房房设置在在地势略略高的位位置或人人工垫高高，以防防积水。7.遇雨雨天或大大气湿度度超过885时时，不得得在露天天施工。8.所有有材料必必须入库库管理，焊焊材必须须置于室室内干燥燥、通风风处，管管材、阀阀门等大大件材料料室外放放置时，必必须设置置防雨棚棚，以免免材料受受潮生锈锈、被雨雨淋，从从而降低低材料的的使用性性能。9.为保保证焊接接质量，焊焊条使用用前必须须经烘干干合格后后方可使使用。当当遇下列列情况时时，应采采取措施施，否则则停止作作业：室外作作业遇雨雨；空气相相对湿度度大于990。第

36、二章 施工工总平面面图1.临时时占地 根据本工工程的实实际情况况，计划划在住宅宅楼附近近处租用用一些房房屋作为为项目指指挥部驻驻地，设设置临时时工棚、水水泥库、材材料堆放放场、安安设搅拌拌机等，具具体位置置参见附附表（44）施工工总平面面布置图图。施工工占地共共计4330m22。2.施工工用水和和施工用用电2.1施施工用水水和生活活用水采用项目目部附近近企业、单单位的供供水系统统，由50000L水水车送水水，具体体用量以以实结算算。2.2施施工用电电电源业主主提供。用用电项目目主要有有焊接等等工程用用电以及及生活、照照明用电电。根据据施工设设备用电电量拟计计划在现现场设一一台3115KVVA变

37、压压器，沿沿线设电电杆至各各施工点点，同时时需设两两台1000KWW柴油发发电机，以以保证停停电时正正常施工工。3.临时时用地表表详见附附表（55）第三章 劳动力力计划安安排经初步测测算计划划投入劳劳动力330至550，为为保证全全面能形形成平行行流水交交叉作业业，队下下设组，各各组之间间以及内内部既分分工明确确又互相相配合。项项目部将将根据工工程进展展情况，随随时对各各组、队队的工程程内容、工工作数量量进行新新的组编编调整，即即人员实实行相对对稳定，但但又动态态流动的的管理方方式。劳劳动力计计划见下下页表。所有施工工人员在在按计划划分期分分批进场场前，必必须做好好战前动动员和技技术安全全交底

38、工工作。详见附表表（2）劳劳动力计计划表第四章 材料料供应安安排合理理为保证材材料的按按时进场场，必须须与管道道、焊条条等有关关供货方方提前做做好联系系工作，及及时签订订供货合合同，为为保证材材料的及及时供应应奠定坚坚实的基基础。根据工程程进展的的实际情情况，制制定动态态的材料料供应计计划，做做到材料料供应量量与工程程需的实实际需求求量始终终相适应应。地材材在同等等条件、同同等质量量下要择择优、择择近购买买。材料供应应应抓好好材质审审定、计计量出入入库、信信息反馈馈等环节节，做到到预算供供料、计计划用料料。主要要材料计计划见预预算表。第五章 关键部部位施工工方法与与技术措措施1、工艺艺安装技技

39、术措施施1.1 管道施施工原则则管道施工工按管线线单线图图进行，先先主管、后后支管，先先地下、后后地上，同同一标高高管线应应尽可能能同时安安装施工工原则。边边预制、边边安装，集集中在预预制场集集中预制制的施工工形式。管管道施工工必须符符合相应应规范的的要求。1施工准备管道预制组对、焊接预制件安装压力试验吹 洗防腐保温试运投产.2 管道道施工基基本程序序1.3 管道道施工技技术措施施1.3.1 施工准准备1.3.1.11 技技术准备备a) 图图纸会审审施工前，由由管道、焊焊接等有有关专业业技术人人员会同同设计、业业主代表表及监理理工程师师进行图图纸会审审，会审审时做好好图纸会会审记录录，把图图纸

40、会审审中提出出的问题题在开工工之前解解决。b) 编编制作业业指导书书、质量量检验计计划施工前，参参照单位位已编写写的管道道安装作作业指导导书，根根据本装装置特点点及要求求，由技技术人员员编制管管道预制制与安装装、管道道焊接、管管道检验验、管道道试压吹吹洗等作作业指导导书和管管道安装装的质量量检验计计划，上上报业主主及监理理工程师师审批。c) 绘绘制单线线图1) 对对工程中中的工艺艺管道实实行单线线图施工工和管理理，由我我单位技技术人员员现场用用计算机机绘制。2) 单单线图绘绘制依据据管道安安装平、剖剖面图。单单线图上上应注明明管线编编号、材材质、设设计压力力、温度度等。3) 在在单线图图上做到

41、到管线号号、焊缝缝号、焊焊工号统统一，可可追溯性性强。d) 施施工记录录表格的的准备根据监理理要求和和交工技技术文件件规定准准备好交交工表格格，根据据单位质质量体系系控制程程序及施施工技术术管理规规定选定定施工原原始记录录表格和和体系运运行监督督检查表表格。e) 技技术交底底1) 由由总工程程师、管管道工程程师、施施工班组组进行层层层交底底。2) 交交清工程程内容、工工程量、施施工技术术措施、关关键技术术、特殊殊工艺要要求、安安全措施施、质量量标准、工工序交接接要求及及其它注注意事项项等内容容，尤其其是暖气气进户进进出口问问题，我我施工单单位采用用红、黑黑色笔对对进出水水管线进进行标识识，进水

42、水管线为为红色，出出水管线线未黑色色，对每每位施工工人员进进行逐个个交底。1.3.1.22 焊焊接工艺艺评定、焊焊工资质质a) 本本工程管管道使用用的材质质，进行行焊接工工艺评定定，施焊焊前，只只需与单单位已有有的焊接接工艺评评定进行行对照，选选用合适适的焊接接工艺评评定。b) 所所选的焊焊接工艺艺评定应应经业主主及监理理工程师师认可批批准。c) 参参加本工工程管道道焊接的的焊工，取取得相应应项目焊焊接资格格后才允允许施焊焊。1.3.1.33 施施工现场场准备施工现场场准备主主要为施施工现场场达到“四通一一平”（路通通、电通通、水通通、通讯讯和场地地平整）和和管道预预制场地地准备，达达到开工工

43、条件。1.3.1.44 施施工机具具准备施工机具具已按照照计划进进入施工工现场，并并经检查查合格，满满足施工工需要。1.3.1.55 材材料准备备材料准备备为对管管材、管管件、阀阀门的检检验。a) 检检验程序序检查产品质量证明书书检查出厂标志外观检查核对规格材质复验（必要时）标识入库保管b) 管管道组成成件和管管道支承承件必须须具有制制造厂的的质量证证明书，并并与实物物标识一一致，其其质量要要求不得得低于国国家或行行业现行行标准的的规定。c) 管管道组成成件和管管道支承承件的材材质、规规格、型型号、质质量应符符合设计计文件的的规定，并并按国家家现行标标准进行行外观检检查，不不合格者者不得使使用

44、：1) 钢钢管表面面不得有有裂缝、折折皱、离离层、发发纹及结结疤等缺缺陷。2) 钢钢管无超超过壁厚厚负偏差差的锈蚀蚀、麻点点、凹坑坑及机械械损伤等等缺陷。3) 法法兰密封封面应光光洁，不不得有径径向沟槽槽，且不不得有气气孔、裂裂纹、毛毛刺或其其它降低低强度和和连接可可靠性方方面的缺缺陷。4) 螺螺栓、螺螺母应配配合良好好，螺纹纹完整，无无划痕、毛毛刺等缺缺陷。d) 阀阀门检验验1) 阀阀门必须须具有出出厂合格格证、产产品质量量证明书书和制造造厂的铭铭牌，铭铭牌上标标明公称称压力、公公称直径径、工作作温度和和工作介介质。2) 外外观检查查 阀门门内无积积水、锈锈蚀、脏脏污、油油漆脱落落和损伤伤等

45、缺陷陷，阀门门两端有有防护盖盖保护。 阀杆杆与阀芯芯的连接接是否灵灵活可靠靠，阀杆杆有无弯弯曲、腐腐蚀，阀阀杆与填填料压盖盖相互配配合松紧紧是否合合适，以以及阀杆杆上螺纹纹有无断断丝等缺缺陷。 垫片片、填料料规格、质质量是否否符合“阀门规规格书”要求。 阀门门开度指指示器指指示是否否正确，节节流阀应应检查其其开闭行行程及终终端位置置，并作作出标记记。 阀门门手轮、传传动装置置动作是是否灵活活。 运输输过程中中有无损损伤阀体体、密封封面、手手轮或传传动装置置。3）阀门门试压设计压压力大于于1MPPa的阀阀门应逐逐个进行行壳体压压力试验验和密封封试验。不不合格者者，不得得使用。阀门的的壳体压压力试

46、验验压力不不得小于于公称压压力的11.5倍倍，以壳壳体填料料无渗漏漏为合格格；密封封试验以以公称压压力进行行，以阀阀瓣密封封面不漏漏为合格格。试压合合格的阀阀门，应应及时排排尽内部部积水，并并吹干。密密封面上上应涂防防锈油，关关闭阀门门，封闭闭出入口口，并填填写阀门门试验记记录。e) 管管道组成成件和管管道支承承件在施施工过程程中应妥妥善保管管，不得得混淆或或损坏，标标记应明明显清晰晰。1.3.2 管道预预制1.3.2.11 管管道预制制包括管管道组成成件预制制及管道道支吊架架预制，管管道预制制在预制制场集中中进行。1.3.2.22 总总则a) 管管道的预预制在现现场预制制。b) 管管道预制制宜按单单线图进进行，管管道预制制应按单单线图规规定的数数量、规规格、材材质选配配管道组组成件。自自由管段段和封闭闭管段的的选择应应合理，封封闭管段段应按现现场实测测后的安安装长度度加工。C)自由由管段和和封闭管管段的加加工尺寸寸允许偏偏差应符符合下列列规定。项目允许偏差差自由管段段封闭管段段长度101.55法兰面与与管子中中心垂直直度DN11000.5