2022铁路安全演讲稿模板汇编9篇.docx
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1、2022铁路安全演讲稿模板汇编9篇铁路平安演讲稿 篇1各位领导、各位同事:大家好!很荣幸能够参与今日的演讲会。我叫梁建,是北京客运段城际车队太原二组的一名列车员,我所演讲的题目是“平安在我心中”平安是老生常谈,又是不得不谈的话题,平安是家庭华蜜、社会进步以及企业发展永恒的主旋律。它就像自己的影子,时刻跟随在我们身边,你把它当挚友,它会时刻给你劝说,让你远离危急,你把它看作绊脚石,那么直到有一天,父母的呼喊没有了回答,儿女的期盼成为泡影,你再去找它,它早已经随你远去。众所周知平安是铁路运输永恒的主题,确保平安是全部铁路人不懈的追求。“孩子,慢点跑当心摔倒”这是母亲在孩子蹒跚学步时的一句指引。“当
2、心路上的汽车”这是父亲在孩子上学时的吩咐,当我们离开母亲的搀扶、父亲的吩咐,摇摆着走在人生道路上时,“平安”就成为了我们依靠的拐杖。平安的意义我们再熟识不过了,有了平安才有家庭的美满和华蜜,有了平安才有社会的和谐与旺盛!所以平安就在我心中。说到这里,不由想起了前不久发生的汶川地震。当灾难发生,部队和武警指战员在第一时间冲到前线,冒死冲进灾区,连续急行军十几个小时,强度已经特别人所能承受,面前是坍塌的道路和暴雨,山崖的落石紧随身后,他们没有迟疑,没有退缩,灾情就是吩咐。人民子弟兵正是用他们这种不抛弃,不放弃的信念创建着一个又一个生命的奇迹,在这个和平常期,当人民遇到困难和危急的时候,他们毫不畏惧
3、,自告奋勇,坚守住了他们的岗位,坚守住了他们的阵地,更坚守了人民军队的尊严。还有一些人,我不知道他们的姓名,当灾难驾临,面对死神他们没有迟疑,绽开臂膀紧紧地护住了学生其实他们有机会逃命,但在面对自己和孩子的生死选择面前,他们选择了孩子。这是一种多么英勇的行为,他们用生命谱写着壮美篇章!此刻死神望而却步,他不忍践踏眼前人民老师用生命所捍卫的花朵。当救援人员强忍哀思,含着泪水不得不锯断老师坚硬的臂膀时,全部在场的人员再也无法安静,他们为眼前所发生的一切而震撼。在网上我看到这样一句话“折断我的翅膀让你翱翔”,还有什么更能说明这些英雄是如何用实际行动去教化他的学生?甚至给全国人民都深深的上了一课。多数
4、感人的故事不断冲刷着我们每个国人的心。他们在各自的岗位上做着不平凡的事迹,假如说他们感动着中国,那么一个团结友爱、自强不息的民族,更使我感到傲慢和骄傲。面对这样可爱可敬的同胞们,我们还须要说什么?灾难早已过去,但我们要牢记历史,恒久记住那些在平凡岗位做出不平凡事迹的同胞们。我身为一名客运一线的一般职工,所要做的,同样是坚守住自己的岗位,为国家和人民尽力做出最大贡献。这一切都须要建立在平安的前提下,才可能创建出对社会有用的价值。一次事故不紧会对自身造成损害,更会对家庭及社会造成不行挽回的影响。我让我们把平安装在心中,我们可以专心去锁闭好车门,我们可以专心整理好车厢内的行李架,我们可以专心了解车内
5、的状况、供应优质的服务。同事们,大家有没有想过,当你劝阻了一位吸烟旅客时,你其实已经杜绝了一场火灾事故:当你锁闭好每一个车门时,你其实已经保障了旅客的平安;当你把行李摆放整齐时,你其实已经避开了一场意外;当你搀扶一位老人去洗手间时,你其实已经给了老人平安的拐杖平安会为我们撑起一把伞、一片天!引导酷爱生命的你走向华蜜。我们听着奇妙的音乐,看着孩子们欢乐在草坪游戏,老人们携手闲逛在花丛中,微风轻轻抚过,鸟儿在枝头歌颂。多美的画面,想得到它并不须要我们付出太多的代价,只要我们健康的存在着,这一切就在身边,请将平安放在我们心中,更加去酷爱生命,也更加去懂得享受生活。让我们专心去感受美妙的一切铁路平安演
6、讲稿 篇2平安为本,落在实处纵观世界铁路的发展历史,无不以平安为本。没有平安,就没有一切,平安就是生命,平安重于泰山。平安与效益相辅相成,铁路企业唯有加倍努力,确保平安生产,才能在谋求效益与发展!平安是什么?平安就是一种责任,就是一种使命!平安就像捧在手中的饭碗,是我们生产与发展的前提和保障:战战兢兢,如履薄冰,如临深渊,稍纵即逝,我们必需牢牢的把它握在手中。平安就是荣誉,是我们全部铁路人共同追求的荣誉,我们必需将这份荣誉烙在心中,时时刻刻牢记!在工作中树立平安第一的思想意识,从每一分一秒起先,从每一次作业起先,坚决信念,团结拼搏,不懈努力追求属于我们的平安荣誉,确保我们的劳动成果不被平安事故
7、所盗取!在经济高速发达的今日,铁路作为出行的首要交通工具,国家、人民的生命财产平安皆系于铁路,作为一名铁路人,怎敢不担起平安重任,怎敢有丝毫怠慢!应将平安意识时刻牢记于心,以高度的责任感、使命感和严谨的作风立足于自己的工作岗位,努力执行作业标准和岗位要求,确保人身作业平安,真正有力的确保国家和人民的生命财产平安!平安优质的服务于广阔旅客、货主!铁路平安演讲稿 篇3平安,对于铁路这个行业来说,是一个沉重而又永恒的话题,它渗透在我们的生活中,关系到人民生命与财产的平安,涉及到家庭的华蜜和社会的稳定。近期,全路正在大力开展平安风险管理大家谈活动,旨在提高干部职工风险防范意识和事故预防实力。在平安管理
8、工作中,每当谈到习惯时,人们总会想到习惯性违章,其实我们更应当想到习惯性按章操作、习惯性平安生产。我们身边由于习惯性动作而付出的代价太大。因此,我们平常工作中应将标准养成习惯,而不能让习惯变成为标准。讲到这里,让我们首先把关注的焦点转移到一个曾经发生在我们段的真实案例。年月日,一名行检职工在电力整备场登顶作业过程中,由于隔离开关监护员没有全程监护,自身又没有严格的执行隔离开关操作六确认规程,错误的登上了已作业完毕并复原送电的4道的SS6B-6009机车顶部被高压电感应电击重伤,至今仍在医院接受康复治疗。作为家里的顶梁柱,作为父母坚实的依靠,职工的受伤仿佛晴空霹雳一般,给这个原来安静的家庭注入了
9、无尽的苦痛和感伤。通过身边已经发生的这些教训,我们应当明白强化平安风险管理的重要性,因为有平安,才会有华蜜!放眼我们的本职岗位,我们只是一名平凡的机车检修人员。可是我们能够因为工作的平凡,就放松了对平安的敬畏吗?答案是否定的。我们有责任、有义务、有实力用我们的实际行动去履行平安职责,去践行平安标准。我们应当明确的是或许我们的一个螺母没拧到位,一项机车性能试验没有执行,一条检查范围没有落实,我们就可能成为惨案的制造者。年月日,SS90144号机车牵引次旅客列车以时速94km/h运行至京广线北京西站至后吕村站间,司机进行贯穿试验时,确认列车管压不减,随即运用电阻制动并呼叫运转车长拉阀停车,构成铁路
10、交通一般C类事故。事后查明这正是检修人员在小修作业过程中,没有严格执行机车检修作业标准,工作时麻痹大意,没有细致确认机车风管所对应折角塞门的颜色和位置,盲目作业错位安装,列检人员在没有细致检查的状况下习惯性的将已错位安装后的风管与车辆风管按正常方法连接,造成列车制动失效。大家可以想象一下,以时速160km/h的直达特快列车失去有效制动力在京广干线上行驶,那将造成多么不可思议的后果啊。平安生产无小事,谁忽视,谁放松,谁就要吃苦头,谁就要受到惩处。为了广阔旅客和家人的华蜜,请我们时刻牢记平安第一,预防为主这一永恒的主题吧。平安教化中常常讲到:丢失一个铁钉,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;
11、折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。这,就是平安经典中的马蹄铁效应,它告知了我们一个真理,即:细微环节确定成败,习惯成就将来. 我们平常工作中的每道工序、每个岗位都不是孤立存在的,而是相互呼应,紧密相连的关系。当同事须要帮忙时,当一个同事违规操作时,当有人平安防护不到位时,我们就要刚好提示他平安这根弦不能松.同事们的这种关切、规劝多了、提示多了,违规及担心全的举动也就少了。养成了一种平安生产的习惯,就能驾驭平安工作的主动权,实现平安生产良性循环。让我们立足岗位,把遵守各项规章制度当成维护自己的生命一样来对待。有了平安,我们才能搭乘上人生这趟华蜜的
12、列车。平安工作只有起点,没有终点。让我们接着平安这个永恒的话题,在将来的岁月里,用青春的职责去谱写铁路事业更加辉煌绚丽的篇章。铁路平安演讲稿 篇4我们铁路运输事业最关键的是什么?对,没错,她就是平安。平安,对我们每一名铁路职工来说是再熟识不过的词汇了,每天,我们听得最多,看得最多,提到频率最高的就是平安。可是,你真的完全理解她,了解她吗?可能你会说了解,不就是一站,二看,三通过吗,每天都在说,每天都在听,都已经疲乏了。是吗?真是这样吗?不,绝不是这样!千里之堤溃于蚁穴,假如把平安比作一个宏大的工程的话,把小事做细,做透,才能发觉“细中见精,小中见天,寓宏大于平凡”的真理。“前车可鉴,后事之师”
13、,平安工作只有起点,没有终点。从事运输行业的我们,假如不树立平安第一的思想。那么,不仅没有“使自己华蜜、家人华蜜”的可能,而且还是失职,是对铁路和他人家庭的不负责任,甚至是犯罪。在铁路局“三个文件”、“十大机制”以及在平安管理上“严抓、严管、严考核”的状况下,为什么职工违章违纪屡禁不止,为什么职工违章违纪屡有发生呢?是没有严在每一道作业程序,没有严在每一个工作岗位上,没有严在管理环节,平安意识还没有真正的深化到我们的思想中,没有真正的深化到我们的心中。 就拿我自己而言,作为一名安排人员,在我平常的工作中,还没有完全把平安这个观念牢牢的树立在脑海中,在工作中存在着侥幸心理。就拿4月1日早上来说,
14、我所写的“调4,13号安排”就存在很大的问题,第03钩“10+4”安排本为2乙醇,禁止溜放的车辆(空线时可溜放),而在第04钩“6-4”安排中未写“ ”,属于违章安排。正是这一个细微环节的忽视,一件不起眼的小问题,却给调车作业带来了困难。这个错误本是不应当发生,假如当时能够谨慎一点,细致一点,重视每一个微小的细微环节,还会造成这样的错误吗? 而对于我们安排系统来说,这种错误还许多,这些错误往往不是什么“高、精、尖”的问题,而是要多看一眼,多走一步,多想一下,多说一句,严格一点就可以避开的,学问举手之劳呀!但细致想想岂敢乐观?这样的状况在实际工作中,生活中何其多真正有效消退这样的问题何其难呀!一
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