商业计划书的模板【精选5篇】.docx

《商业计划书的模板【精选5篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业计划书的模板【精选5篇】.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、商业计划书的模板【精选5篇】时间在消逝，从不停留，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写安排吧。那么我们该怎么去写安排呢？这里给大家共享一些关于商业安排书的模板，便利大家学习。白话文的我细心为您带来了商业安排书的模板【精选5篇】，假如对您有一些参考与帮助，请共享给最好的挚友。篇一：商业安排书的模板 篇一一，市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少_万住户搬入新家，随着人们生活水平提

2、高，对"厨房"和"卫生间"的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景特别广袤。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破_%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为_家，_年国内销量估计为_万台，_年为_万台，_年达到_万台，销售额超过_亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到_%（_年），国内消费者对浴霸认同度达_%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中_浴霸_年销售额为_亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中

3、在_一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发实力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便，有效的取暖器具。依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在_亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，快速占据浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于消费日报，中国家用电器协会）二，我们的目标我们的目标是，在_年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商_家，销售额在_万元以上，_年达到_万销售额，_年达到_万销售额，利润率保持在_%_%。三，资金运用由于本

4、产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在_万元；各种认证，许可证，商标：5万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：_万元；房租水电费，人员工资（半年）：_万元；参与展会，广告费：_万元；小批量生产成本（_件）：_万元；周转资金：_万元。合计：_万元。四，产品成本及盈利分析为节约费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘_元，漏电爱护器_元，防干烧爱护器_元，开关_元，其余为塑料件，价格_元，另外产品包装，接线螺丝，运

5、费等，成本合计在_元以下。批发价暂定为_元，每个毛利为_元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五，销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。六，合作方案本专利项目是非职务独创，专利权为个人全部。详细合作方式由双方协协商定。七，原材料供应方案可外协生产，无特别要求。八，本项目的将来由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，打算在明年接着推出_款新品，随着产品的升级

6、换代，我们必能牢牢站稳市场。篇二：商业安排书的模板 篇二一、序言改革开放_年以来，中国的消费市场持续快速发展，消费市场不断升级，消费已成为推动中国经济增长的重要动力。中国老百姓不仅仅用自己的双手创建了经济的旺盛，亦享受着经济的成果：收入水平、生活水平、消费水平提高。在这经济不断提高的时刻，我想抓住市场，进行投资是明智的选择。所以想尝试开一家品牌服饰店，经过合理的筛选，最终把眼睛定格在“_”女性这一品牌上。_公司简介：_品牌总公司_市_服装有限公司于_年成立，历经十二年的发展，现已成为拥有占地面积约20000平方米工业园区、现代化的专业_服饰司。公司总部扎根_，经营范围向全国辐射，以品牌经营的经

7、经营宗旨。公司拥有专业的市场营销团队；同时也汇聚了来自全国各地才华横溢的服装设计精英和阅历丰富的技术人员。在产品品质管理上，公司拥有严格的品质控管体系，以确保产品的达标合格率。目前，_品牌在全国拥有自营和特许加盟的专买店1000多家，遍及全国27个省、市、自治区，旗舰店数量更是如雨后春笋般开业营运。品牌整体已形成完整的特许营销网络、信息沟通网络和物流网络。二、门店概要（一）门店摘要开店时间：20_年_月_号开店地址：_市_区_街经营项目：_品牌服装（二）门店业务描述产品定位：以推广和提倡“_文化”为核心，以追求、舒适、突出自我特性，懂得品位生活的都市年轻女性为主要消费群体，全方位地开发适合18

8、30岁的都市女性喜爱的_服装。产品形象："_"品牌携带着"打造中国_装第一品牌，全力提倡和推动淑派文化，让中国女性更优雅、更动人、更淑女"的愿景目标，向1830岁的都市女性、时尚白领供应健康、优雅、时尚而有品尝的日常穿着服装，在其优雅、淑女的品牌表象下，涌动着主动而剧烈的对生活布满酷爱、对将来布满信念的品牌文化。三、市场分析（一）目标顾客分析据我国第三次人口普查统计，女性占我国人口的48、7%，其中在消费活动中，有较大影响力的中青年女性，即2050岁这一年龄段的女性，约占人口总数的21%。据调查分析，1830岁青年女性是开放型消费群，对自己的身材很自信，

9、追求时尚，表现个人魅力。而此年龄女性经济收入不高，但是，他们懂得生活，注意品质。在这充溢年轻与活力的人群中，_致力于满意消费者的需求。_这一充溢魅力的_品牌，让女性不须要太多的点缀和修饰，便足以向生活、向工作、向爱情传递她们自信的微笑，_致力于满意消费者的需求。（二）预料市场状况目前，_区市场还不够成熟，还是年轻状态。但是，前景很可观。最被看好的市场就是_高校城，出出进进的学生就达几万人，正是我们所定的目标顾客。四、SWOT分析1、优势（1）品牌优势：20_年，当红影视明星_双双成_品牌的形象代言人。从今，和明星、淑女与淑女装成为天作之合，同时也把_品牌推向了影响广泛的国际时尚舞台。（2）加盟

10、优势品牌形象显明：_拥有独一无二、全国统一的形象专卖店，浪漫优雅、温馨和谐的卖场气氛及淑女形象闪亮在众多的店铺中，让人过目难忘。统一装修设计：总公司免费为加盟店供应平面图设计、现场效果图设计、广告宣扬画设计。统一货品陈设：总公司统一设计并供应四季新货上的橱窗及卖场陈设模式。广告物料赠送：总公司按专卖店好用营业面积向符合条件的店赠送与一年四季相应的广告物料。广告宣扬支持：总公司将在合适的媒体做肯定的宣扬广告，按不同的时期邀请知名艺人作为品牌的代言人，以提高品牌知名度，有力地发展市场。2、劣势在和同质其它产品对比下，品牌宣扬没到位。比如：_等。而且几个牌子的衣服色调走派路途差不多，款式都比较青春，

11、风格都是淑女型，竞争有点激烈。3、机会“关关雎鸠，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑”这一绵延中国几千年的“淑女”文化，为中国的女性们印上了“优雅、安静、内敛”的文化印记。淑女形象也由此而在中国女性心中凝聚成一种情节，一种憧憬4、威逼对于很多青年顾客来说，现在都会“哈韩”，她们会跟随着变更消费观。_服装之所以受到众多人的喜爱，追根究底还是有自己独特的设计风格。年轻的女孩以自身独特的眼光来选择服装，往往会对设计精致、有特性、更随潮流等服饰产生共鸣。五、市场营销安排（一）产品1、产品种类：衬衫，外套佯装，风衣，针织衫，毛衫，连衣裙，单裤，牛仔，棉衣，羽绒，配饰。2、产品风格设计创意：源自欧、韩时尚风潮。

12、整体风格：以突出东方女性浪漫温婉、纯真甜蜜、率直真我的淑女形象为主。设计理念：贯穿时尚、休闲、简约的流行元素，强调服装的舒适性、可穿性和搭配性，以此呈现东方女性自信优雅的独特力。生活品位：提倡健康、自然、舒适、优雅的生活看法。（二）价格价格定位：春季产品价位在59398元之间；夏季产品价位在49258元之间；秋季产品价位在69288元之间；冬季产品价位在69798元之间。（三）推广1、开业当天，会请一些表演团。2、开业后的半个月，会搞一些活动，以此吸引人气。3、定期在一些高校进行宣扬、推广，比如：发传单、赞助一些文艺活动等。（四）促销1、开业半个月内会对产品进行促销，详细折扣还待考虑。2、开业

13、半个月内会对全部在本店消费的顾客免费发送会员卡。六、开店程序1、前期了解：参观_店铺并参看_品牌宣扬资料。2、意向洽谈：与所属省级代理见面洽谈加盟意向。3、提交申请：向我公司递交加盟申请表及店铺具体资料。4、提交资料：递交候选店铺平面图、照片和商圈图纸。5、实地考察：所属省级代理派员店铺现场考察及批准。6、签定合同：与所属省级代理签订特许加盟合同。7、交保证金：向所属省级代理交纳加盟保证金。8、装修设计：订货及店铺装潢设计、货架制作。9、装修施工：店铺装修现场施工及货架安装。10、员工聘请：员工招募及所属省级代理派员培训。11、上货陈设：货品规划及陈设。12、开门营业：店铺正式开业。13、信息

14、沟通：相关事项请与总公司联络。七、经费预算固定支出：加盟费20，000门面租金18，000/年工具及设备：电脑4，000其他2，000铺面装修40，000营业费用10，000雇员工资20，000/年登记注册费1，000公共事业费1，000其他费用2，000八、风险分析及对策对于现在的零售行业来说，一般状况下都不会出现亏损状况。目前，_区的高校生人数急剧增加，目标顾客应当不会缺失。对于这次投资的威逼就是竞争对手比较多，他们在衣服款式、质量、价格等方面，都大同小异。其他方面还有不足，比如：对_市场不熟识、对服装领域还不是很了解等。在此基础上，会做出一系列的策略来躲避风险。稳定老顾客，发展新顾客；对

15、销售人员进行培训；对店铺进行推广；主动做一些促销活动。篇三：商业安排书的模板 篇三为了进一步培育我院高校生的创新意识、创意思维、创建实力和创业精神，引导高校生崇尚科学、追求真知，激发高校生科技创业、实践成才的热忱，全面提升高校生的综合素养和就业实力，结合我院创示范性高职院校的宗旨，学院将组织开展首届高校生创业安排大赛活动，详细方案如下：一、活动主题放飞幻想、激情创业。二、参赛对象全院在籍的高职生。三、组织机构本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满胜利，特成立活动组委会。组长：_副组长：_成员：_组委会下设办公室，办公地点院团委。主任：_四、活动时间20_年_月

16、至20_年_月。五、参赛方式在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参与竞赛，每队原则上不超过_名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参与学院竞赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必需有_名指导老师对创业安排作实质性指导，各系部也可由有阅历或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。六、竞赛方法及步骤本次竞赛分宣扬动员、参赛打算、预赛、决赛四个阶段进行。（1）学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。（2）各系部要组织学生进行参赛打算，指导学生设计创业安排提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业安排提纲内容包括：创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队

17、成员简介和拟成立公司简介。（3）完成创业安排书。根据创业安排提纲，拟定创业安排书。参赛作品要求：作品要求为团队独立完成的原创作品，体现我院高校生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、修改他人作品。具备创业性、好用性和实效性的创业项目。（包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务询问等领域。）符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境爱护的科技创新项目或创意。创业安排书内容包括：a执行总结。b产品/服务描述。c产业可行性分析。d市场可行性分析

18、。e团队与组织规划。f公司经营战略。g财务分析与融资安排。h风险评估与关键问题。核心内容：包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍。全部参与决赛的项目资料都要用A4纸打印，左边装订，字体为仿宋GB，字号为三号，行间距为25磅，一式两份，报送电子版，同时打算PowerPoint课件。（4）各系部要在_月_日前进行汇总作品（包括申报表、创业安排提纲和创业安排书），报作品到组委会办公室。七、创业安排书评分细则1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个安排；具有显明的特性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

19、2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述具体、清楚；技术（创意新奇），且适应现有社会需求或消费水平；对技术（创意）前景推断合理、精确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清晰；商业目的明确、合理；公司市场定位精确；形象设计及创业理念精彩；全盘战略目标合理、明确。4、市场分析（15%）要求：市场竞争状况及各自优势相识清晰，分析透彻；对市场份额及市场走势预料合理；市场定位精确。5、营销策略（15%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有肯定创新。6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施安排支配恰当

20、；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析精确。7、创业团队（15%）要求：团队成员具有相关的教化及工作背景；实力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。8、企业经济/财务状况（10%）要求：财务报表清楚明白，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务安排及相关指标合理精确。9、融资方案和回报（5%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益安排方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题相识深刻，估计充分；解决方案合理有效。八、奖项设置1、优秀团队奖：经过终审答辩，结合初

21、赛评分结果，最终评出金奖_项、银奖_项、铜奖_项，优秀奖_项，优秀创意奖3项，杰出团队奖_项，优秀作品奖_项。2、组委会将从本届大赛的获奖作品中择优举荐参与20_年省级“挑战杯”高校生创业安排竞赛，并对创业安排书中的优秀项目赐予创业项目相关支持。九、竞赛的相关要求1、提高相识，加强领导。高校生创业安排竞赛是高校生素养拓展的重要内容，同时也是提高高校生就业创业实力的有效途径。各系部要高度重视，仔细组织，把创业安排竞赛当作今年学生素养教化的一项重要工作抓紧抓好。2、主动扶持，广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和嘉奖制度，同时要帮助高校生把创业安排设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为高校生就

22、业创业供应实实在在的帮助。3、搞好宣扬，营造氛围。要结合本学院实际加大宣扬力度，促使全员关注高校生的创新创业活动，形成良好的舆论氛围，进一步扩大活动在广阔学生中的影响。本次竞赛活动是进一步促进我院学生增加科技创新意识、提高创建实力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛发动，仔细组织，特殊是做好竞赛宣扬、组织工作，充分调动老师和学生两方面的主动性，扩大参加面，努力营造我院深厚的学生科技学术氛围；狠抓落实，详细指导开展，细心组织开展好本系学生创业安排竞赛各个环节的工作，力争取得好成果。篇四：商业安排书的模板 篇四一、项目背景美妙的生活，总是须要一些东西去点缀。特殊是现在，随着人们的生活水平不断地进步，

23、生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不行缺少的点缀！服饰的改变因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品尝也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互沟通时更有自信。这样我们创办网上校内服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾_网站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的特性品牌。二、公司项目策化1、供应靓丽服饰，网店使命我们将以有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满足，让顾客放心。2、公司目标立足职院，服务周边，辐射全国，创建网上服饰一流的网店。本网店将以职院为

24、中心点起步，在校内商城惊醒店铺的推广，并且在_网上推广。试运行两个月，假如项目可行，我们将实行网站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。三、经营环境与客户分析1、行业分析_网站是由在校高校生推出的面对全国年轻爱美女性的网站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该网站除_网总站外，在职院校内商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女高校生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，20_年全国在校高校生将有3000万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，还是有相当

25、大的市场前景。并且，学校离市区较远，须要挤公交，许多学生通过网上购物，可以用快递干脆到达。2、调查结果分析本网店对旁边在校学生为重点进行客户分析，从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求。（1）在校高校生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为。（2）接受和汲取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性。（3）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。（4）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调，一般选择价位较低但富有青春靓丽色调的特性服饰。（5）购买衣服的季节性很强，都是随着季节的改变而买衣服，很少会买反季节的衣服。3、目标客户分析在校高校生购买一

26、般大多看价格，但从调查结果看侧重于中档价位。大多是为自己买一些好看的、时尚的衣服，有特性化需求趋势，对服装的质量要求比较苛刻，如不允许有褶皱，线头等。四、经营策略1、价格策略"_"在服装质量，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户限度的享受和心理满意。既走价格路途，又走质量路途，满意不同层次消费者的需求。2、促销策略宣扬策略利用校内商城，报栏，宣扬栏免费宣扬，另外利用_网站优势宣扬和突出形象，并与其他的服饰网站建立链接，形成良好的关系网。服务方面网上服装店服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按肯定的时间，精确的地点送到，并且在网络商谈时语气要

27、温柔，在售后服务方面，实行以下几种方式：第一次订购的客户将收到随服饰送的小礼品，并享受价格实惠。交易胜利后，打感谢电话或发站内信感谢。服装质量出现问题无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。不定期的在网上给以前的客户发送祝愿短信。建立客户档案，客户重复订购时给以实惠的价格，和优质的服务。渠道建设就目前来看，网上服装店要与一级、二级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作看法，供货是否刚好等方面，要求此批发商在同一城市不能与其他的网上服装店合作，以免造成价格混乱。通常要与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一样看法。策略实施1)市场范围选择在投入期校内商城和_网作

28、为试点市场，这样较有代表性，试点时间为两个月。该模式胜利后在推广到其他的网站。2)重点宣扬客户，宣扬对象以在校学生为主，他们往往简单领导潮流。3)网站促销，在网上写出自己的实惠措施，低价格、高质量的产品优势。五、营销效果预料与分析1、营业额收入据调查分析，可能受网点信誉的影响，起先营业额会不志向。2、支付方式_网上实行第三方支付的支付形式；校内商城可线下交易，也可货到后，网上转账。3、订货方式_网上订购，电话订购。六、不足与困难之处由于我们企业刚刚起先安排，资金方面存在严峻不足，同时由于时间紧迫，整个安排书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充溢，完善。网站设计，制作方面，由于对与此相关的学问了解

29、得不够多，以及材料不充分致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，"_"还是已经在_网站上开张了，我们信任，网店的生意会越做越好！篇五：商业安排书的模板 篇五“挑战杯”高校生创业安排竞赛旨在提高青年学生的创新意识、创建实力和创业精神，培育团队协作意识，深厚校内科技学术氛围，努力培育具有高度的社会责任心和国际视野、过硬的社会竞争力与创建力，特性与人格健全发展的创新型人才。一、竞赛内容“挑战杯”高校生创业安排竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念（详细来源包括：参赛小组成员参加的独创创建、专利技术或课外制作；经授权的

30、独创创建或专利技术，引用其产品；或是一项可能探讨发觉的概念产品或服务方向），以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预料等方面内容的创业安排书，最终通过书面评审、汇报答辩等方式评出获奖者。二、参赛要求（一）参赛对象管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛，团队负责人必需由20_年_月_日以前仍在籍的学生担当。（二）参赛方式须以团队的形式参赛，参赛团队至少由3名同学组成（每个团队主要人员原则上不超过_人），激励跨学科跨专业组队，每支参赛团队中应具有项目技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学生。三、作品要求参赛者：创业安排竞赛要求参赛者

31、组成优势互补的竞赛小组或团队，主要人员原则上不超过5人。参赛作品：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围绕这一产品/服务，完成一份完整、详细、具有可行性和操作性的创业安排书。创业安排书：是基于详细的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。四、日程支配整个大赛分初赛、复赛、参与全校竞赛、总结表彰五个阶段进行。本阶段主要进行大赛的策划、打算和宣扬，启动系列培训，进行项目推介，并完成初赛选手组队报名工作，进行初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进看法。初

32、赛作品请提交首届“挑战杯”高校生创业安排竞赛项目申报表以及完整创业安排书纸质版各一份，同时提交电子版。本阶段主要进行大赛的深化培训、各参赛团队沟通探讨、信息跟踪等工作，组织复赛评审，最终确定决赛团队。复赛作品请提交完整的创业安排书纸质版一份，同时提交电子版。（一)参与全校竞赛(20_年_月至_月）全校竞赛入围团队开展深化的市场调查，完善创业安排书，争取投资，进行决赛赛前集训，组队参与决赛。参与全校竞赛的作品由院团委统一进行文本制作。（二)总结表彰(20_年_月）表彰获奖团队，并按相关政策赐予嘉奖。五、相关要求（一）高度重视，加强领导。“挑战杯”高校生创业安排竞赛是高校生科技创新系列竞赛活动的重要项目，在培育学生综合素养和提高学生就业创业实力等方面发挥着主动作用。各年级要高度重视，加强领导，细心组织，做好支配部署，成立活动组织机构，切实做好竞赛各项工作，保证作品质量。（二）广泛发动，加强宣扬。坚持以育人为宗旨，大力开展竞赛的宣扬工作，把握正确导向，动员广阔青年学生主动参与到竞赛活动中来，形成深厚的活动氛围和舆论氛围，通过竞赛培育高校生的创新意识和实践实力，使我校高校生创新创业活动深化发展。要先期组织开展院内活动，发觉人才，挖掘项目，组织学生进行市场调研，使社会实践和创新创业教化紧密结合起来。（三）其他未尽事宜，请联系管理与经济学院。