2023年个人查摆剖析材料（六）.doc

《2023年个人查摆剖析材料（六）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年个人查摆剖析材料（六）.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年个人查摆剖析材料六自从大讨论活动进入剖析、查摆阶段以来，我一直在深深考虑一个问题，是开封局始终未开封，还是开封局因为从未经历过邮电分营之痛，没有过凤凰涅槃、浴火重生的锤练；是开封局这个团队集体出现了问题，还是自己这一份子不能为开封局做出应有的奉献。2022年是实现河南邮政将来三年宏伟开展目的的起步之年，更是开封局夯实根底、重塑形象、提升整体实力的转型之年，从“完成一季度各项竞赛指标是检验大讨论活动唯一手段” 的局党委的铿锵之声，还是为进一步统一思想认识，坚决开展信心，转变工作作风，进步执行才能，全面完成首季“开门红”和全年各项工作任务，为实现将来三年开展目的开好头、起好步的大讨论活动

2、目的，我想归根到底还是一句话“从自身寻找原因，从我做起，从如今做起”。 一、从学习外部先进经历和五种意识中找差距，触及灵魂深处。 1创新意识方面：创新是中国乃至全世界一直高喊的口号，从创新中世界创造了八大奇迹，从创新中中国创造了文字，从创新中河南邮政走进了全国前列。创新是一个人摆脱固步自封、开阔视野、放眼全球、迅速崛起的首要前提。而自己在这方面还存在瞻前顾后、畏首畏尾、想干又不敢干、不干又感觉心里不踏实的矛盾心理，尤其是当面对新事物、新情况时，不是马受骗机立断，而是先考虑方方面面的影响，再考虑周围的情形，始终不敢有敢为人先的豪迈勇气。这也许是一个人在一个固有形式被同化，也许是应了一句老话“环境

3、改造人”。 2开展意识方面：开展始终是一个企业立足市场的法宝，没有开展就没有出路，没有开展就只有束手待毙，没有开展就好似一潭死水，渐渐的在枯竭。开展是从邮电分营后河南邮政始终坚持的一条正确道路。可当开展摆在自己面前时，自已却没有牢牢抓住。曾经有过这样一件事，当全区大多数单位都在轰轰烈烈的开展旺季储蓄竞赛活动时，有一个县局的开展却呈现缓慢上升趋势，作为主管全区金融业务经营开展的一个部门负责人，当时也看到这个问题，但却没有敏锐的意识到因此会产生的结果，应该强硬去推进市局的政策。当全区存款余额出现大幅波动时，这个单位的存款余额率先出现下滑，这时自己才意识到这个单位的问题是错失了春节宣传的大好时机，意

4、识到错失机遇造成的严重后果。开展面前人人平等，在出现问题、发现问题而没有去强硬督导，一个忽略，开展的机遇就这样转瞬即逝。 3.大局意识方面：“全网一盘棋”这是邮政最真实的写照，无论是遍布全国星罗棋布的邮路，还是普及全国人迹罕见的荒漠草原，邮政人无论走到哪里，看到“中国邮政”这四个大字都倍感亲切。没有大网的支撑，没有河南邮政这只大鸟两个强有力的双翼支撑，我们河南邮政不会走到今天的辉煌。自己作为一名见识了邮政储蓄开展全过程的老职工，面对新形势、新体制下的储蓄经营管理，却常常有一种怀旧的情绪，其实我自已早已经意识到存在这个问题，但却没有刻意的去克制，主要还是思想上没有与时俱进，虽然行动上没有存在任何

5、思想障碍，但是问题毕竟是客观存在的。 4.责任意识方面：使命代表着责任，责任表达在执行力，而执行力的有效展开那么代表了一个团队、一个人的无条件服从。在别的地市局都在自己镇守的一方土地上努力耕耘时，开封局还在嘈杂的讨论着谁多干，谁少干，谁应该干，谁不应该干的问题。扪心自问，从自身找起原因，关键就是“不在其位不谋其职”，只想着做好自己份内之事，从没想过要去站在很高的境界上，去承当拯救什么的决心，使命感既而责任感更无从谈起。 5.人本意识方面：人是第一消费力，人的因素往往起到至关重要的作用，抓住人的管理，就抓住了问题的症结和弊端。人本意识作为五种意识中的压轴，充分证明了省公司党组的高瞻远瞩。而自己在

6、面对超负荷的工作中，常常有一种蜻蜓点水的管理方式，不想用、也不用比拟强硬的管理形式，这其实是一个误区，强硬和温和是相辅相成、互相促进的，只有在温和中才能表达强硬，在强硬中才能让大家感受到温和。 二、深入领会“五学五比五找”学习内涵，努力缩小自身差距 五学五比五找的真谛就是发现问题不掩不遮，出现问题立即解决，在落后中寻求打破，在落后中奋力一搏。通过对“五学五找五比”的再深读、再领会，我深切感受到自己的差距还是主要表达在没有静下心的去沉浸在工作中，每天总是以忙为自己寻找各种支撑不到位的理由，站在自己角度考虑多过站在别人立场上，不能正确对待瞬息万变的金融市场变化，总想以老经历、老做法去面对新问题。这

7、都是我下一步需要在进步阶段进展整改的问题。 大讨论活动始终是以强化改革创新精神、进步科学开展程度为主线，通过各级干部思想剖析会、交流座谈会和撰写论文、心得体会等多种形式开展的一项旨在进步开封整体形象，进步全员素质，增强社会竞争力的一场轰轰烈烈的思想运动。我想通过各部门、各单位在进一步明晰本单位、本部门在开封邮政整体开展布局中的定位和应发挥的作用，对照先进局的开展经历，认真分析p 查找影响开展的深层次问题，特别是在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、带头精神等方面存在的问题，开封局一定会摆脱目前开展困境，全局范围内形成正视差距、问见贤思齐、干事创业的良好气氛，为实现开封邮政将来三年开展目的，创始跨越式开展的新场面打下结实的思想根底。 第 5 页 共 5 页