实用的竞聘主任演讲稿范文集锦七篇.docx
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1、实用的竞聘主任演讲稿范文集锦七篇竞聘主任演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 今日我特别荣幸的站在讲台上,参与公司中层领导干部的竞聘。我竞聘的职位是办公室主任职务。 下面我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我今年岁、学历。年毕业于高校。年月参与工作。 我来到石油系统工作已经整整个春秋了。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底酷爱这项工作才能把工作做好作踏实
2、。 二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公允、公正。也是我担当本职务所具备的必要条件。多年从事办公室的工作,对公司的后勤管理比较熟识,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。 三、工作中我擅长集思广益,广泛征求大家看法,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创建性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个科室领导应当具备的基本素养。 我的目标和措施是: 一、科学统筹支配,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要帮助领导处理机关日常事务,又要负责分公司重要文件、制度、报告起草和
3、制订、会议组织等工作;既要落实上级管理部门的有关规定、方法,落实分公司的各项管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司车辆管理、职工的生活用水用电管理、环境卫生管理、职工住房管理、办公通讯及劳保用品的管理工作。对外接待、及其它日常行政事务工作;既要做好法律事务、商标管理、合同管理、工商行政事务、分公司各种证照的年审、变更管理,又要完成领导交办的其它工作。我将依据实际状况,进行统筹支配,科学分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。 二、当好参谋助手,为领导决策供应科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好地向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,主动为领导
4、献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。 三、搞好综合协调,妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的您正在查看石油公司办公室主任竞聘演讲稿 决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的主动性,仔细、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,防止相互扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝合合力。 四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。 一是要加强政治理论学习,提高办公室人员的政治觉悟和理论水平; 二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素养; 三是要改进工作
5、作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务; 四是要严格办事制度,提高办公室人员的政策水平。 总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调实力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。 假如我今日的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力气干好工作,让领导放心,让同事们放心。 无论这次竞聘胜利与否,对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作,听从组织支配,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为
6、企业的发展尽自己的一份力气。 竞聘主任演讲稿 篇2 敬重的各位领导、敬爱的各位同事以及在座的各位挚友们: 大家下午好! 借此竞职演讲的机会,先向大家拜个晚年,祝各位新年身体健康,万事如意,合家快乐,心想事成! 首先,我向大家简洁介绍一下自己,我叫XXX,26岁,中共党员,本科文化,98年9月参与工作,去年通过竞聘任街道综治办副主任。在此,深鞠一躬,以此感谢各位领导、同事和挚友们在过年一年对我工作和生活上的关切、照看和支持。 今日,我参与竞聘的职位仍旧是综治办副主任,我认为我竞聘这个职位的优势有以下几点: 一、熟识。去年任综治办副主任的一年,通过工作实践和自身学习,我娴熟地驾驭了各项综治业务和平
7、安生产学问,为今年能够更好地把学到的学问运用到实际工作中打下了坚实的基础。 二、酷爱。我认为一个人假如对自身工作不喜爱,不充溢激情,即使他实力再强也干不好,我信任勤能补拙,正因为对综治工作的酷爱,使我在这个岗位上能够倾注心血、吃苦耐劳。 三、年轻。我信任20多岁、单身的我能够随时接受任务,处理突出状况,适应常常加班加点的综治工作和生活,并能以年轻人特有的朝气和活力,为我街的综治和安监工作打开新思路、供应新思维,使之符合日新月异的现代化建设潮流。 四、责任。综治维稳和平安生产工作,责任重于泰山,历经七年警队生涯的我,使我养成了处理任何事情都仔细负责的看法和敢挑重担的责任感,我信任有了这种看法和责
8、任感,肯定能使我在工作中无所畏惧 ,勇挑重担,一往直前。 假如我此次竞职胜利,我将在上级领导的指导下、各位同事的支持下,社区(村)挚友们的帮助下,用满腔的热忱、主动的工作看法,全力协作综治办主任,团结各位同事,以确保今年我街市综治红旗街道荣誉和创省平安生产示范街道为目标,为我街的经济发展努力创建一个和谐稳定的社会环境,决不辜负大家对我的信任和支持。 当然,“金无赤足,人为完人”,不管这次竞职胜利与否,我都将一如暨往,勤奋工作,踏实做人,在工作岗位上无私奉献自己的光和热,我的竞职演讲到此结束。感谢大家! 竞聘主任演讲稿 篇3 各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 我叫博才求职网,毕业于xxx
9、xx学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从年月安排到我处之后,已经有近八年财务会计工作阅历,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本。 费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了xxxxxx这个大家庭的暖和,和xxxxxx同呼吸共命运,始终把振兴和发展xxxxx作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今日,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职
10、位,就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问,来为xxxx的振兴和发展贡献自己的一份力气,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势: 第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过全部会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深化的了解和相识。 其次有六年的成本核算阅历,对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的.三大经济台账的制定,编写了我
11、处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。 第三担当过项目部的经营经理,熟识项目部的经营演讲致辞管理与相关部门的业务工作。在年至年我担当原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识,积攒了丰富的管理阅历,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作须要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解,熟识他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。
12、第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注意学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才,xx年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参与山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了很多有益于财务核算的方法。 第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。 假如我有幸竞聘胜利,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产
13、部下一步的工作我有如下十点想法: 第一大力提倡文明服务、优质服务,呈现xxxxxxxx人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为惊慌的状况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金惊慌,我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑焦急的心情,我们必需赐予充分的理解。我深知耐性细致的做好说明工作,比起粗暴生硬的工作看法来说,就有可能削减一起诉讼,削减一份损失。 其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张供
14、应人员上和素养上的保证,以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖,成果差的进行惩罚,多次成果靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。 第三变更目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,假如把管理费用财务费用和固定资产以及一
15、些与成本支出无关的内容的核算收回到财务演讲致辞资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制,还利于对国有资产的管理和爱护,而且减化了项目部会计核算的工作量。 第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探究出一条适合我处目前项目管理须要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成阅历和教训,为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金流量进行总体限制,促使项目部在资金的运用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。 第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,驾驭每项债权的实际数额和
16、合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,刚好向甲方催要,刚好向领导汇报,以便刚好实行措施,防止工程完工后,丢失主动权。 第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,削减资金沉淀,提高资金运用效率。 第七利用现有财务会计资料,依据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,实行执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。 第八
17、对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。 第九钻研税务学问,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。 第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一样对外。 假如我不能竞聘胜利,说明我在某些方面存在肯定差距,我将接着努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力气。 感谢大家! 竞聘主任演讲稿 篇4 敬重的各位领导,敬爱的老师们: 你们好! 首先,请允许我把自己作为第一商品
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