2023建筑公司年度工作总结.doc
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1、2022建筑公司年度工作总结文明施工的地位与平安消费是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。下面是WTT搜集推荐的建筑公司年度工作总结,仅供参考,。建筑公司工作总结 一在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建立,对外积极开拓市场,开节流,勇于创新,获得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下:一、消费经营情况。今年公司承揽的工程工程有。实现合同总额亿元,同比增长%。二、主要完成的工作。1、加强队伍建立,提升公司竞争力。今年以来,公司屡次组织进展总图、建造师、造价师、高
2、级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经历。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合才能和业务程度有了很大的进步,为公司进一步的开展打下了坚实的根底。2、完善规章制度,严抓贯彻落实。规章制度是企业安康开展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的安康开展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对一些内部过失反复出现的问题,修订了社保基数管理暂定方法、合同评审程序管理方法并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰
3、漏进展严格的控制,严格进展正负鼓励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律,不定期组织进展卫生、纪律、平安消费检查,并将检查结果记入正负鼓励考核。通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。3、开节流,创造效益。根据年初“拓展业务范围、加强本钱控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开节流工作。一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。通过接触等20多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与理论相结合,业务纯熟程度有了较大进步。相信随着工程设计业务的日益扩展,公司在此领域会有
4、大建树、大作为;二是加强内部本钱控制,细化、量化各项经济指标。第一,加强施工队伍本钱控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进展大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订消费管理目的责任书,代表公司全权负责工程工程的消费管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工本钱,进步了工程效益。第二,通过出台费用报销管理方法、公车私用管理方法及开工工程本钱分析p 、工程节点分析p 、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进展本钱控制,防止一切不必要的开支。第三,加强投标、工程预算及工程报价管理,进步预审不整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习,本着认真、细致、
5、负责的工作态度,累计完成了高达万元的造价核定工作,参与完成了5项工程投标、报价工作,获得了骄人成绩。第四,秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制本钱,不断拓宽采购渠道,有效进展内部人力整合,累计完成等30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利开工提供了有力保障。4、强化工程管理,确保工程按时保质完成。今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带着下,工程部严格控制工期、合理调配人力、物力,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项工程按时、保质完成。其中,工程是一个相对有难度的工程,有一段接近500米长的.高压管路在绿化带中进展,该工程专工及作业
6、队连续工作2天1夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该工程专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克制了一系列困难,向公司和客户递交了一份满意的答卷;工地现场标高落差高达4米,管路辐射长达300米,配电室防水问题也尤为突出。该工程专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复研究施工方案,将施工难度降到最低;作业队那么加班加点坚守一线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评;工程时间紧任务重,所有的
7、材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进展。该工程专工及作业队放弃了节假日休息时间,积极的配合、协调各有关部门,防止损坏其他管线,在确保工程质量的前提下安期完工;过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该工程作业队在连续的风雪严寒中加班加点,最终顺利完工送电。在公司的开展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质,才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!建筑公司工作总结 二从事建筑行业多年以来,对建筑行业的工程管理积累了较为丰富的经历,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找合适自己的打破口就成为当务
8、之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿气氛,吃过往的老本,那是比拟浅薄的,也是比拟渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。现将20_年度工作总结如下:一、坚持思想政治学习一年以来,我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,结实树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,表达在形象上,表达在做人做事上,表达在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。
9、一年以来,我在行动上自觉理论上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原那么,坚持实事求是原那么,坚持公开透明原那么。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵抗各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题才能不断进步。二、工程建立理论根据领导部署,期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。通过这次理论,自己解决实际问题的才能和组织才能也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。这一工
10、程的施行,是对以前知识和经历的全方位检验,也是对自己协调和控制才能的印证,无疑对完善自己的知识构造有着重要的意义。三、自省和自励正所谓是“金无赤足,人无完人”,在获得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的缺乏:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,学无止镜,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导理论,以便更好的把握建筑、规划的开展规律和开展趋势,适应行业开展的需要。纯熟的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工
11、作、交接工作、技术培训工作和物业管理的形式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的进步自己的各项业务技能,加强经历总结;理论是不断获得进步的根底。我要通过理论不断的锻炼自己的胆识和魄力,进步自己解决实际问题的才能,并在理论的过程中渐渐克制急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面进步的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年,也是我对建筑事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。新的一年,我将投入更多的热情到我的事业当中去,争取事业更上一层楼。建筑公司工作总结 三建筑施工
12、企业工程管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定实在可行的措施,保证获得良好的经营成果,确保公司持续有效开展。我们的工作总结:一、推进工程管理,扎实做好施工消费工作1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2022年重点工程,要围绕重点工程,干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制详细的方案,进步工程方案的可操作性。各工程部必须认真分析p 工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资的平衡、
13、协调工作,为保证工程顺利施行奠定良好的根底。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生 产任务。最后要做好工程总结工作。各工程部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进展全面总结,对于施工过程中的经历和教训进展总结、分析p ,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。2.加强工程管理,进步工程管理程度。一是要进步执行力建立,严格遵照工程管理手册进展施工消费。二是要增强工程核算意识。公司将放大管理,赋予工程更多的权利,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步开展成为管理型企业打下坚实的根底,并通过标准化管理,打造有佳龙特色的管
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