2023车间员工安全个人总结报告.doc
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1、2022车间员工平安个人总结报告2022车间员工平安个人总结报告总结是对自身社会理论进展回忆的产物,它以自身工作理论为材料。下面就让WTT带你去看看车间员工平安个人总结报告范文3篇,希望能帮助到大家!车间员工平安总结报告1自去年11月份从事平安工作以来,我在各级领导的关心和同事的帮助下,认真贯彻落实平安消费法和“平安第一、预防为主”的平安消费工作方针,履行自己的平安消费职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经历,获得了一定的成绩。近一年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业安康、平安、环保三大方面开展。刚开场从事平安工作时,工作经历还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的
2、问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安知识来充实自己,并通过“平安标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的平安员。以下简单介绍一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。一、按照危险化学品从业单位平安标准化标准要求开展各项平安工作去年9月,我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位平安标准化”一期培训班,危险化学品从业单位平安标准化标准正处于试行阶段,它对平安消费的各项工作,做出了更加明确、详细的规定。作为一名平安员,我积极主动的学习标准,按照10个A级要素和51个B级要素编制了详细的“平安标准化施行方案”,并按照这些要素逐步开展工作,以使标准内容真正贯穿于消费活动中,
3、发挥其应有的作用,促进我厂的平安消费。今年7月,平安标准化考核小组对工作进展了自评,评得了98分的好成绩。在此次自评完毕后,对自评中不符合的工程逐一进展了整改,并于年12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。二、多多扎根消费一线,广泛汲取各方经历在新的一年里,我希望自己能有更多时机投身到消费一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于消费一线,才能对于职业安康、平安与环保有更深化地理解,促进我更好的工作;与消费一线的职工多多沟通,广泛汲取各方经历,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业安康、平安与环境的协调开展。三、正确处理好人际关系在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人
4、员的交流比拟多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极防止此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力防止。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。四、对化工厂今后工作的建议希望平安管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发现缺乏,还要更多地发现优点,鼓励员工提出对平安工作有帮助的建议,并适时对其进展奖励。不断对职工进展平安方面的宣传教育,增强职工的平安意识,真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。车间员工平安总结报告2“做一名合格的平
5、安员”是我现行本职工作的追求目的,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目的,全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安消费管理,20_年在公司领导下,涂装车间领导和全体员工的信任与支持下,从事我非常珍惜这个平安角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的配合出色的完成了_年订下的平安目的。涂装车间做到了0死亡,0重伤,1个轻伤,1个一般设备事故的平安目的。现将一年来工作总结如下。1、贯彻落实上级精神,增强员工平安意识,认真灌注车间平
6、安制度及考前须知,车间危险区域等,加强员工班前平安意识教育及新员工上岗前现场平安教育工作,确保车间消费工作的顺利进展。2、落实车间设备的检查,维护工作,坚持每日对车间内设备进展检查及定期保养工作,做到查隐患,督整改,提建议,堵破绽等。确保设备正常使用,促进设备平安运行。3、为进步车间员工对平安知识和公司5s管理的认识,加大教育培训力度,不断进步管理程度和员工素质,特邀请平安科平安员陈山林同志对涂装车间全体人员进展5s以及平安培训工作。4、涂装车间是我们公司消防重点单位,所以消防器材,平安设施,连锁报警装置的管理,日常检查维修工作必不可少,今年7月份配合机修,消防部门对整各车间的消防系统进展检修
7、工作,在11月期间平安顺利完成对面漆,中涂线过滤系统更换,对面漆喷淋系统进展试水,并顺利通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。5、坚持每月定期由涂装车间,平安技术科,消防部门一起连同协助举行的车间内部消防演习,从而大大进步了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救才能。以及积极组织员工参加公司举行的年度消防比赛,组织员工灭火实战,消防器具使用,快速消灭火等内容,实在有效地进步车间员工平安消防意识。存在的问题与缺乏:1、管理力度不够,要加强员工日常工作的不好习惯,坚持落实公司5s管理的理念,进步车间员工素质。2、平安隐患排查工作需要加强,我们车间是消防重点单位,用电,用油,用
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