工地施工日志精彩3篇.docx
《工地施工日志精彩3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工地施工日志精彩3篇.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工地施工日志精彩3篇在平常的学习、工作或生活中,大家对日志都再熟识不过了吧,是时候静下心来好好写写日志了。那么什么样的日志才是好的日志呢?这次美丽的小编为亲带来了3篇工地施工日志,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。篇一:施工日记 篇一一、基本内容:1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XXXX,气象按上午和下午分别记录。2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清晰。3、出勤人数、操作负责人。出勤人数肯定要分工种记录,并记录工人的总人数。二、工作内容:1、 当日施工内容及实际完成状况。2、 施工现场有关会议的主要内容。3、 有关领导、主管部门或各种检查
2、组对工程施工技术、质量、平安方面的检查看法和确定。4、 建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、看法及接受实施状况。三、检验内容:1、隐藏工程验收状况。应写明隐藏的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。2、试块制作状况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。3、材料进场、送检状况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收状况,以后补上送检后的检验结果。四、检查内容:1、质量检查状况:当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录;砼养护记录,砂浆、砼外加剂掺用量;质量事故缘由及处理方法,质量事故处理后的效
3、果验证。2、平安检查状况及平安隐患处理(订正)状况。3、其他检查状况,如文明施工及场容场貌管理状况等。五、其他内容:1、设计变更、技术核定通知及执行状况。2、施工任务交底、技术交底、平安技术交底状况。3、停电、停水、停工状况。4、施工机械故障及处理状况。5、 冬雨季施工打算及措施执行状况。6、施工中涉及到的特别措施和施工方法、新技术、新材料的推广运用状况。篇二:工地施工日志 篇二在这新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。一、履行岗位职责作为项目
4、部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:1、工程质量管理。针对望湖城项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体根据
5、4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。3、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程限制,对一些质量通病限制的萌芽状态。(2)关切同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全
6、班一起关切,慰问,形成一种大家庭气氛。(3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。4、平安管理工作在工作过程中,主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。5、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,
7、取得了建设单位和监理单位的一样好评。6、材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。7、技术管理在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工地 施工 日志 精彩
限制150内