2023年人事年终工作总结报告.doc
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1、2022年人事年终工作总结报告【说明】2022年人事年终工作总结报告多篇为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。又一年准备完毕了,作为一名人事,回望2022年度的工作,做好年终工作总结,积累工作经历。下面是WTT给大家带来的2022年人事年终工作总结报告最新5篇,以,我们共同阅读吧!从毕业到如今工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情况总结如下:一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任
2、劳任怨,努力地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何破绽。行政人事专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋标准化、标准化、有序化;同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的领导下,积极
3、、主动的做好本部门日常内务工作。会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识程度是远远不够的,随着企业不断深化的开展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业开展的需求。为此,我利用业余时间学习,进步了自身素质。三、将来方案在将来的3-5年内我会继续努力进步自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。20_年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了
4、积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强根底管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确,严格标准;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动,并配
5、合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强效劳,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的
6、临时性事物根本做到了及时处理及时反响,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作方案中,每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司开展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风,进步办事效率,增强效劳意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习气氛行政?a href=/._ue_ila./yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽币弑负芮康墓髂芰捅中姓扛咝俗捅匦胛惺德男泻米
7、陨碇霸鸺笆薄俺涞纭保龅交局扼蒲局耙滴裰渡钛奚碇肚谘毙柚断妊欢喜钩涓鞯确矫娴闹逗蜕钊胱暄行姓恳滴裰丁荒昀矗也看蛹忧孔陨硌叭胧郑险嫜傲斯?a href=/._ue_ila./wenmi/guizhangzhidu/ target=_blank规章制度等,实在加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作:为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极
8、配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了多场视频公开培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中。3、人力资管理工作:根据各部门的人员需求,本着网上招聘、人才市场招聘等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深化的理解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核,肯定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理
9、等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏及方案过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于才能有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因此存在一定的重制度建立,轻制度落实的现象。4、对公司的宣传力度有待加强,加大
10、对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。20_年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深化调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献。在紧张有序的工作中,20_年即将过去,回忆这一年的工作,我们_人事工作在市办事处领导的关心下,在兄弟联社的大力支持和_领导班子的正确领导下,各项工作都获得了很好的成绩,有力保障了_的跨越式开展,下面将这一年的工作情况简要汇报如
11、下:一、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配方法工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核方法。每月从工资中拿出_元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占_、利息收入占_、贷款占_、工作质量占_,按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核方法制定出二级考核方法,使每个员工的收入与其对_的奉献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,实在表达多劳多得,按劳分配的原那么。并
12、对奉献突出的个人和单位进展重奖,拉大“贫富”差距。二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,_在现有员工的根底上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增强干部职工的主人翁感,防止各类案、事故、违章违纪事件的发生,区社与广阔干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节给予相应的经济处分或警告处理;对造成造成损失、对_造成不良影响的,给予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。同时,制定员工教育施行细那么,一是针对_员工的学历、岗
13、位、年龄、专长等差异,制定相应的学习方案,学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是采取走出去与请进来相结合的方法,进展培训学习。上半年共安排人员到_学习达_屡次,同时请_各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作,传授经历。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,根据实际情况进展培训,通过加强对内部人员的培训,使广阔员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。另外对新入社的大学生进展了集中统一的培训。主要进展了上岗前的思想政治教育,职业道德、法律法规及会计出纳等一些根本制度的学习。通过_天的学习,使他们对_有关制度有了初步的理解,为以后的工作打好了根底。
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