2022中学校长述职报告集锦15篇.docx
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1、2022中学校长述职报告集锦15篇中学校长述职报告1各位领导,各位同事:大家好!一年来,担当芦浦中学副校长兼教务科研处主任职务的我尽职尽责地协作校长室做好份内工作,兢兢业业,务实求真,无私奉献,把真诚的爱奉献给学校,中学副校长的述职报告。回顾一年的工作述职如下:一、学习,促进提升,更好地服务于工作作为主管学校教学工作的副校长,我知道自己肩上的担子有多沉,我明白自己起点高,底子薄,为了弥补缺陷,唯有两个字-那就是学习。学习是我的工作生命的内在需求。我不轻易放过任何一次能提升素养的学习的机会。继xx加xx十一、五”其次期校长职务培训学习获得优秀学员的荣誉称号之后,今年又参与了xx领雁工程”语文学科
2、骨干老师培训,我特别珍惜这来之不易的学习机会!说实在话,像我这个年龄的女同志,牵挂特殊多:长辈的健康、孩子的生活、学生的学习乃至学校的工作,无一不在我的心里打转。然而,能与省教坛新秀、温州市名师零距离的接触又使我惊喜不已,进步不断。我已建立博客发博文,为了进一步充溢博客,我每天孜孜以求,学同伴,问老师。名师渊博的学问,深厚的底蕴,刻苦的钻研,博大的胸怀,时刻激励着我。培训学习的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收获,每一天里都有我的成长。最新教化理论的洗礼,资深大师点化的感悟,我的教化教学管理实力和专业学问获得了相应的提升。全部的努力目标只有一个那就是为了今后更好地服
3、务于教化教学工作。二、遵循规律,以人为本,尽可能提高管理水平作为教务主任的我坚持科学发展观指导学校的教学管理工作,在自觉遵守教化规律,深化教化改革创新意识的同时,以人为本,学会换位思索,在部署详细工作中力求“公开、公允、公正”的原则,尽量避开粗暴生硬的操作方式,努力追求用最朴实、最热忱、最和谐的方式去完成最重要、最困难、最艰苦的工作。当然,我们xx中学的老师是个优秀的群体,有着剧烈的使命感与责任感,把全部的爱与激情奉献给学校,奉献给每一位学生:学区九年级毕业班模拟考试所取得成果掷地有声,各级各类的学问竞赛见证了我们的勤谨与实力xx位学生所获得得奖学金中有我们晶莹的汗珠,我们是一首歌颂生命得赞歌
4、,没有歌声就没有我们学校的生命力。三、立足本位,勤于专业,做学生满足的老师在教务繁忙和参与培训的状况下,我兼七年级x班的语文教学任务。在课堂中,我非常关注学生的生命发展,留意做好“三字文章”即:立足趣字,倾注情字,落实读字,尽所能使学生在自己的课堂里学习热忱高涨。在教学形式的设计上符合学生心理,谈学生所喜乐见。教学百草园这篇课文,课前我把自己在百草园中拍到的照片带到教室让学生观看,然后给学生讲关于自己在巡游百草园时的趣事,老师的亲身经验最能引起学生的关注,可想而知,这节课学生爱好盎然,在轻松愉悦的情境中完成教学任务。如教学云南歌会我会以“云南十八怪,一年四季随身带,和尚也能谈恋爱”的歌谣导课,
5、巧用“大腿搓面”之类的小故事装饰课堂,激发爱好。这样学生不但丰富了课外学问,同时也利于课内学问的驾驭,一箭双雕,乐此不疲!20xx年教龄的我仔细备课,坚持写详案,刚好批改学生的作业,细心订正学生的错误,我更喜爱与学生一对一、面对面的沟通点评作文,我深刻明白:我的天职是不要出产学困生!我同等的对待每一位学生,哪怕是象倪维会,林维产等智障或多动症的学生,我也蹲下来与他们沟通谈心,我的xx位xx好友里有三分之二是我班里的学生,我定时适量与他们闲聊谈心,上下五千年,纵横九万里乃至吃喝拉撒,都是我们要扯的内容,高远的天空下,我是一个收获最多的农夫。当然,在工作中不免存在倦怠与困惑,焦虑与失落,有待以后改
6、正与克服。今日是xx局钱库学区对我工作的年检,我擅自借用我们这个团队的成果来述职,然而我还要告知大家,闻名作家海明威有这样的创作感言:冰山浮游在海面上的时候,露出的只是七分之一,我们努力所取得的成果也是这样!此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日中学校长述职报告2根据上级的要求和支配,今日下午我对校长工作进行述职,原来可以只汇报上年度校长工作,但由于新都四中整合的特别性,所以我以上年度工作为重点,全面而简洁地将两年多来的校长工作向各位作一个回顾和汇报。一.明确目标,统一思想,激昂精神,重振四中雄风;以四中精神为感召力,凝合人心,培育四中文化,再创四中辉煌。20xx年新都四中中学正式分三步向
7、香城中学整合,原桂林中学整体向四中整合,在这种人心不稳的背景下,我担当了新都四中的校长(有时我游戏地说我是四中完全意义上的末任校长),我仔细分析了当时四中的现状,认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和相识问题。(桂林中学新人的融入、中学分流老师的不满、担忧,甚至惶恐。全部教职工对四中前途的忧患,试验校寿命长短及与自身利益关系的猜想等),故此我把工作的重心放在统一思想和相识,激昂精神,凝合人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是顺应新都教化发展的须要,再聚四中神,永铸四中魂,附标题:我的一颗四中心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语绽开:1.校门:新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新希望
8、六新。当时谈到新思路时我是这样说的:思路确定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。2.以“提升两届中学质量、树立一面初中旗帜”为目标和口号,学校口号提得洪亮,教职工的心中就亮畅。3.针对整合提出:珍惜缘分、和谐相处、共谋发展。4.为重振四中雄风,明确提出了:激昂精神,强化管理,提高质量,再创辉煌。老师们,通过两年多在四中的校长工作实践,又一次让我深深体会到:“人心齐,泰山移;人心上,无斗量;人心下,垮一坝”。二.以人为本,以诚待人,构建和谐校内。将心比心,人心同然。对待教职工,对待学生,常常进行换位思索,促进相互理解和谅解。三.树立正确的同事观和学生观。校长和全体教职工是同事关系。校长工作
9、的动身点和归宿是为教职工的工作供应精神和才智服务。骨干优秀老师要敬重、嘉奖,其他教职工也要爱惜、培育、激励和鞭策。等距离交往,公允、公正对待每一位同事,原则性与敏捷性有机结合处理好每件事。关爱每一位学生,把全部学生当作是自己的孩子去真心、诚意去关爱。如师生的伙食问题,师生基本满足是目标,科学养分实惠是根本。四.充分发扬民主,增加全体教职工的主子翁责任感,激发全体教职工的主动性、主动性和创建性。如20xx届高三,让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台,从初稿探讨宣扬学习以组为单位提建议年级组长、教研组长参与的行政扩大会议解读、沟通全体教职工大会解读、沟通修正稿以个人为单位
10、提建议扩大会议全体教职工大会修订稿全体教职工的民意调查教代会通过沟通、说明。五.加强纵、横向各方协调,争取各方理解和支持,为四中的发展创设和谐的外部环境。勇于、敢于、擅长和各方面周旋、协调。(照实验校问题、招生工作、家长等)。中学校长述职报告3各位领导,各位同事:大家好!一年多来,我阅读了初中教化教学方面的理论书籍达xx万字,写了近x万字的反思和近x万字的教化随笔。在我的带领下老师们的读书热忱高涨,我从内心兴奋,特地拿出一笔资金给老师买书读。或许从读书起先,xx初中的老师就起先喜爱上我这个校长。接下来我就思索学校的工作思路,谋划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路,即“目标承载幻想、责任凝合力
11、气、细微环节铸就辉煌,美文润泽心灵、写作经典启迪才智、阅读点亮人生”。出台了工作策略,即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。详细内容是:一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点;两大战略指的是科研兴校和特色强校;三个社团指的是魅力师团、学生社团、自律委员;四项创建指的是全力打造和谐侍中、漂亮侍中、书香侍中、体育侍中;五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评比、爱心助学、xx帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可,全体教职员工的理解和支持。一年多来,我校获得了全国阳光体育运动特色学校、xx省平安校内、xx省课程项目建设基地、xx市体育工作先
12、进单位、xx市和谐校内、xx市绿色学校、xx区文明单位等xx多项殊荣。回顾三个学期的办学历程,最值得我和侍中人感到骄傲的成果是:一、是20xx年度目标考核位居全区第x名,这个成果是近x年来xx初中最好成果。二、是获批xx省薄弱学校课程基地建设项目,全区唯一,而且获得了省补资金xx万,为学校的发展解了燃眉之急。三、是开展魅力教化和组建魅力师团,成为我校教化的主要范式和重要抓手,魅力教化涵盖学校工作的方方面面:既有魅力学生,也有魅力老师;既有魅力课堂也有魅力活动;既有魅力宿舍也有魅力年级。我们通过开展魅力教化和魅力教化评比活动来提升个人素养和学校管理档次。四、是学校祥和稳定,一年来,没有发生一起事
13、故、没有一次平安事务,学校每一位教职工都能根据“一岗双责”尽职尽责做好本职工作,学校逐步摆脱了历史事故的阴影,到处洋溢着和谐的氛围。当然这些成果,靠的都是侍中人实干和实力。作为校长,我说过:带着大家干,做给大家看。作为校长不仅要用才智去办教化,更要用人格去办教化。担当校长以来,我坚守“高调做事、低调做人的原则”,把“校长”看成是服务、是责任,我要从有权到无权,我坚信我们的老师有无限的潜能。任职以来,我非常重视“四公开一民主”工作,让权力在阳光下运行、让重大决议通过集体探讨确定,让学校的规范管理在监督下实施。我绝不搞特别化,坚决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占
14、集体一分钱。我时常对大家说,身正不怕影子歪,在我的影响和带动下,我校的教职员工都能爱岗敬业、明哲保身、依法执教。20xx年度,我校被教化局评为行风建设先进单位。回顾来时的路,有鲜花也有荆棘,有褒奖也有牢骚。一年多来,我的得到了全体教职工的大力支持和无私奉献。但由于我年轻气盛,工作中过于追求完备,事必躬亲,常被事务所困,易因小失大;缺乏初中一线工作阅历,难以对课堂教学改革作详细指导;加之性格比较急躁,有时会求全责怪,有时会放大缺点,这样做虽不是坏事,但有时会让人很尴尬,甚至下不来台。这些都是工作中美中不足的地方,也是我今后着力转变的重点。一年半的时间是人生长河中的短短一瞬,可就是这很短暂的时间,
15、让我们播撒希望,收获着喜悦。这是源于心中的那个幻想不忘领导重托、不负神圣使命、让自己的生命在事业中熠熠生辉。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日中学校长述职报告4我于20xx年8月份经组织考察任命为XX区XX第四中学校长,负责学校全面工作。当我刚来到XX第四中学的时候,我就被XX第四中学的和谐与淳朴所感动,被师生的敬业与勤奋所感染。正因为如此,我很快就融入到这个大集体当中了。当然,尽管都是XX镇内的中学,XX第四中学和我原来工作的XX中学也还存在着很多的不同。虽然我曾经担当过级长、教育处副主任、教学副校长等职务,积累了一些基层的管理方面的阅历,但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑
16、战,新的使命。在这三个多月的工作实践中,工作的一些缺憾也可能比收获会更多一些,但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经验与美妙的记忆!现就三个多月来本人的工作状况汇报如下:一、坚持学习,廉洁自律,团结协作在陈书记及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,同时结合学校开展的“师德大探讨”活动,仔细开展指责与自我指责,不断地提高自身的政治水平,丰富自身的理论素养;在本学期我参与了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班,在学习中吸取养分,优化自身的管理理念和管理方法。通过学习和培训,拓宽了自己的视野,加深了对职业的理解,增加了工作责任感,提高了自身的理论素养、管理水平和业务实力,养
17、成了自觉学习的良好习惯,形成了生活学习化,学习工作化的良好意识。在工作中,我能做到遵纪遵守法律,廉洁自律,顾全大局,团结同事,领导学校班子开展各项工作,以身作则,甘于奉献,勇于担当责任,不追求名利,树立了良好的领导形象和威信。二、深化一线,领先垂范,决策民主进入新单位后,为尽快熟识状况,在进入XX第四中学的第一个星期起先,每天早上7:00左右赶回学校,巡察校内,巡查班级,为老师们做出榜样,深化到一线了解状况,并刚好与老师沟通自己的看法与看法。通过听课、座谈以及自己平常巡查的状况很快驾驭了学校的一些基本状况。作为班长,我特殊注意团结班子成员,调动中层干部和级长的工作主动性,发挥他们的作用,以诚相
18、待。在各种会议上,我都非常留意倾听老师们的看法。特殊在重大问题决策之前,我都会通过各种渠道了解收集信息,组织教代会或行政会反复论证,最终集体民主决策。三、加强制度管理规范办学行为学校管理思路“以人为本”,管理作风“民主、科学、规范”。老师管理:在广泛争取老师看法的基础上,进一步修订各种制度,在制度面前人人同等。完善学校考核方案,对老师工作量、老师出勤、学科考试、班级管理、各类教化教学活动都进行详细化,注意可操作性,力求在多劳多得、相对公允的基础上调动老师的工作主动性。班子建设:加强学习,提高班子成员的责任感和使命感,明确分工,提高办事效率,增加管理职能;加强沟通与沟通,增进团结,凝心聚力,共谋
19、学校发展。四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能1.仔细制定教学工作安排。在开学初,我依据上级部门有关要求和学校实际状况,在行政会上探讨学校教学工作安排、工作思路。要求每位老师在学期起先时仔细写好工作安排或方案,在期末写好总结和反思。平常,对老师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查;并对年轻老师进行课堂跟踪,促进课堂教学工作。在过去半学期,我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率,落实备课组教研活动,促进老师专业发展。2. 抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课,体现互动 、合作精神,敢于接纳、汲取新知,更新构建学问结构
20、,尽快适应课改新理念的须要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间,仔细组织老师学习课改理论或通过听课、评课等沟通互动来提高业务水平。3加强检查监控,刚好反馈问题。(1)坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科,加强领导,同时要求行政每周听课2节,精确把握教学方向,刚好提出教学对策。在每周行政会上,我会检查行政听课记录,听取反馈看法。(2)加强了年级组对教学工作的管理,切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标实施量化管理,层层分解,落实到班级、学科备课组及老师个人,使目标管理制度对老师的教学产生导向、激励和调控的作用,突出教学重点,确保教学质量目标实现。(3)定期召开学生座谈会
21、及问卷调查,了解学生对老师教学的满足度与建议,并把问题刚好反馈给老师。4落实校本教研,促进老师专业发展以提高老师队伍整体素养为着眼点,以提高老师的师德水平和业务实力为中心,以培育骨干老师和学科带头人为重点,形成老师现代教化观念和教化思想,健全奖惩机制,建立一支适应21世纪教化教学要求的新型老师队伍。(1)开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教化的主题活动,坚固树立现代教化的思想和观念,大力宣扬和推广师德先进典型,完善师德评价制度,每学期对老师的师德进行全面的、综合的评价,把师德表现纳入老师综合考评的主要内容,并作为老师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据,对于严峻违反老师职业道德的老师,在老师评优评
22、先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票推翻制”。(2)抓好老师业务培训,促进老师专业化成长。为了提高我校老师的业务实力,给广阔科任老师供应一个学习沟通的平台,探究提高教化教学质量的途径,促进老师专业化成长,我多次邀请XX区教研室的教研员到我校实行“区域”公开课。五、营造良好的校内文化氛围构建“自我超越”的文化。近几年来,XX区大力推动学校文化建设,努力践行“上品教化”教化理念,促使学校主动建构具有自我价值的文化精神,逐步呈现出一种追求优质发展的教化教学行为特征,令人深受鼓舞。面对新的形势,我们不得不冷静思索我们学校的发展方向,思索我们学校的核心价值观。我们办学历史虽短,但也有我们
23、的优势;我们办学时间不长,但却深知问题所在。目前,树立信念,快马扬鞭,迎头赶上,重塑四中形象,是我们唯一的选择。故此,须要四中人自强不息,不断超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越现在,以百倍才智、意志和毅力,打造全新的XX第四中学。这就是我们的文化理念,我们称之为“自我超越”。我们注意内奠基础,外树形象,打造人文校内、书香校内、活泼校内,努力把学校建设成为XX区有肯定影响力的学校。六、存在问题及努力方向回顾并反思自己的工作,还存在着许多的不足。譬如:缺少对自身专业发展的思索;沟通表达的方式缺少艺术;思索管理的角度缺少深层次;学校教科研工作力度不够等等。因此,我觉得还需在以下几方面接着努力:
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- 2022 中学校长 述职 报告 集锦 15
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