2023第二季度工作总结 .doc
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1、2022第二季度工作总结 写2022第二季度工作总结在很多人眼里似乎是非常难的事情,事实上还好,有参考的话写2022第二季度工作总结就会比拟容易,下面是WTT为你们整理的关于2022第二季度工作总结的内容,希望你们可以喜欢。2022第二季度工作总结一20_年第二季度人力资部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、根底管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:一、人员配置1.员工入职、离任(截止_月_日)总部:各部门入职41人,离任13人。离任率为4%。20_年同期入职17人、离任人员25人。离任率为8%。离任率较去年同期降低4个百分点。加工厂
2、:入职163人,离任76人,离任率为13%。20_年同期入职为112人,离任人数73人,离任率为15%。入职人数同比增长51人,增长46%,同比离任率下降2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离任率同比有所下降。充分表达了公司年初进步员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的鼓励政策与人文关心的良好结果。也表达了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离任工人重返工作岗位的工作成果。办事处:(截止_月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离任95人。离任率为9%。20_年同期离任人员为107人,入职为
3、114人,离任率为10%。同比变化不大。专卖店:(截止到_月末,_月份人数正在整理中),专卖店共有28个店铺,在职87人,离任率为_%。因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。综上,在公司的人力资战略规划中,20_年是组织架构、人员构造调整年,20_年是人员才能提升及二次创业人才储藏的一年,这一点从上述的入职数据中可见端倪。2.招聘本季度公司招聘途径有四种,即:_招聘、内部推荐。本季度共面试209人,复试 105 人,上岗 35 人,通过人力资部招聘及内部推荐而入职35人(_月份3人,_月份15人,_月份17人)。其中:通过内部推荐入职3人。二、企业文化与员工培训(一)企业文化活动1
4、.组织完成年会筹划及实话。2.每月板报更新。3.早会主题拟定及人员安排。(二)培训工作1.建立20_年度公司级、部门级培训方案。2.培训施行。1) 新员工入职培训2次。2) 沙龙文化培训:职场也要步步精心、沟通风格。3) 公司级培训。已经完成了OA协同办公平台的使用培训。4)协调相关部门培训工作:信息部:_晋级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心。三、薪酬福利规划1.绩效考核方案制定办事处经理代管绩效草案框架;制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发方法(草案)。职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励。2.人力资数据人工
5、本钱预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系20_年度人工本钱预算。人工本钱分析p 报告:形成各体系人工本钱分析p 报告模板,完成20_年_月-_月办事处人工本钱数据分析p 报告。3.薪酬、福利方案20_年度工厂工资调整方案;20_年度集团总部办事处职员、导购调薪方案;20_年度总部各体系调薪方案。四、第三季度重点工作方案1.完善人员岗位才能评价体系;2.细化新员工培训内容;3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容;4.办事处20_年第3季度销售鼓励方案及操作细那么;5.整合人力资质量体系文件,建立完善办事处管理制度。以上是人力资部在20_年二季度工作总结及第三季度重点工作方案,有不当之处,请领
6、导指正。2022第二季度工作总结二在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也获得了珍贵的销售经历。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是综合事业部第一季度的销售情况:1月总业绩:1667002月总业绩:2418003月总业绩:252300从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上,虽然_行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今:
7、1)销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开场工作的,在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户拜访工作没有做好。2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户,理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度,3)工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发
8、销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。2022第二季度工作总结三为实在抓好20_年第二季度平安消费工作,稳固“打非治违”专项整治成果,继续保持我县平安消费的良好势头,确保全县人民生命财产平安,我局严格按照各级相关会议精神,对地质灾害、非煤矿山及无证小煤窑、无证勘探等各类平安隐患进展了督查、排查,现将第二季度平安工作情况总结如下:一、加强领导、统一思想在四月初,我局就向各乡(镇)国土资所下发了_县国土资局关于开展第二季度平安消费督查、排查工作的通知,要求各乡(镇)国土所干部思想上务必高度重视;工作中务必突出重点;强化措施,落实责任,务必确保第二季度广阔
9、人民群众的生命财产平安。二、工作全面,不留死角四月中旬,各乡(镇)国土资所对20_年第二季度排查出的平安隐患整改情况进展了全面核查,对非煤矿山第二季度以来复工消费的平安问题进展了认真督查,对地质灾害隐患、无证小煤窑、无证勘探等各类隐患进展了拉网式排查。随后,地矿与资环境管理股对重大地质灾害隐患点和局部非煤矿山进展了复查。三、20_年第一季度的平安隐患整改情况在第一季度的隐患排查中,共排查出无证小煤窑1个,在此次核查中均全面整改,整改率。四、第二季度平安消费隐患排查情况此次排查内容主要围绕有无越层越界开采行为、是否分台阶分层式开采、平安消费制度是否彻底落实、是否存在无证勘探或资质不符等情况进展逐
10、一检查。均未发现平安隐患。五、获得的成效通过此次督查、排查,我县非煤矿山的平安程度得到继续保持,平安消费形势稳定好转,有效遏制了平安消费事故的发生;地质灾害隐患情况更加熟悉,充分掌握主动权,为防灾减灾工作做了充分准备。六、存在的问题经过此次督查、排查工作,我县非煤矿山及地质灾害的平安隐患得以降低,平安程度得到进步,但还存在以下问题:1、由于我县局部地区离合法采石场较远,加之交通不便,导致偷采、滥采的情况时有发生。2、由于地质灾害治理经费有限,一些险情较大的地质灾害隐患点得不到及时治理,给危及居民造成极大的平安隐患。2022第二季度工作总结四学校的平安工作是教育教学的最有力保障,是实现以人为本、
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