校长经验交流会上讲话稿.doc
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1、校长经历交流会上讲话稿校长经历交流会上的讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁:您们好!光阴似水,岁月如歌,伏案回眸,今天我要借此时机对自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是发现缺乏,找出差距,谋求开展,希望能承受领导和同仁的监视。我人生的座右铭是:“天道酬勤 ,厚德载物”。今天我仍用它作为我汇报的题目,旨在时时提醒自己:处世做事,应像天一样,自我力求进步,刚毅坚卓,发愤图强,不屈不挠,永不停息;为人接物,度量要像大地一样,承载任何东西。现将自己在学校管理上的一些做法汇报如下: 一、构建良好校风是搞好学校工作的根底 1、要组建一支团结向上的老师队伍做好学校管理工作的关键在于学校领导,学校的领导成员更要
2、具有良好的精神境界。首先,学校领导必需要具有吃苦在前、享受在后、无私奉献的精神。其次,要使社会、家长认可你,必须实实在在做出成绩来,社会评价是一把公正的尺子,我们只能用实实在在的成绩来赢得社会各界对你的信任。我校规模小,学生少,条件差。我时刻树立以德治校的方略,并以身作那么,为同志们做好表率。并与全体老师同甘共苦,力争为大家做最好的效劳,做老师们的主心骨,在思想上和老师们达成共识、形成合力。工作中,大家心往一处想,劲向一处使,团结协作、互相支持、形成了良好风气。团结向上的老师队伍,为学校各项工作的开展奠定了坚实根底。 2、加强管理、优化校风。要进步办学效益, 必须进步全体老师的工作积极性。学校
3、每学期初都要请大家出谋划策,制订新的工作方案,修订各项规章制度,制定绩效工资分配方案。经过不断完善,建立了一套合适本校实际、实在有效的工作标准,使各项工作有章有循。在全体老师中倡导业务上积极钻研,质量上精益求精,逐步形成了敬业爱生、积极向上的良好校风。3、不断改革、创新,推进学校工作科学开展。“改革、开展是硬道理”,教育工作同样如此。学校要生存、要开展,必需要改革、要有创新。根据实际情况,我校制定了“走小步 ,不停步,年年有进步”的工作原那么,用“老师一日常规”来标准老师的教育教学活动,鞭策老师认真做好本职工作。譬如,我校老师王清让、薛慧娜和贺春梅,他们住在学校,可以说以校为家,利用业余时间为
4、学生补课,尤其王清让老师所教的班级学生,形成习惯,每晚补课到十点左右,从而在家长、社会面前逐步树立了良好的师德形象,赢得了社会的信任。二、要重视感情投资,调动老师工作积极性学校管理归根到底是对“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。 教学是“良心”工作,师生的精神状态将直接影响其教与学的效果。要力争使全校师生始终保持轻松、愉悦的精神状态,要在工作、生活上多关心他们,从内心把他们当作自己亲密的战友。平时要多为老师着想,为大家提供优质的效劳,解决他们的后顾之忧。“我敬人一尺,人敬我一丈”,这些细微的做法,虽微缺乏道,但融洽了领导与老师之间的关系。有了和谐的人际关系,大家都带着感恩之心、愉悦之情投入
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