某公司服务网点管理制度7622.docx
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1、服务网点管理制度目 录第一章 服务网点的的建立和和取消第二章 配件管理办办法第三章 信息管理办办法第四章 费用结算要要求规范范第五章 单台产品退退换货管管理规范范第六章 服务网点培培训和考考核第七章 其它补充说说明 附表1-11 服服务网点点建立申申请表 附表1-22 服服务网点点取消申申请表 附表1-33 服服务网点点工作移移交明细细表 附表2-11 零零配件申申请表附表2-22 故故障配件件反馈卡卡附表2-33 零零配件使使用统计计表附表2-44 零零配件价价格表附表3-11 安安装回访访登记表表附表3-22 维维修回访访登记表表附表3-33 批批量产品品维修汇汇总表附表4-11 产产品退
2、换换货清单单附表5-11故障障月报表表附表6-11危机机事件处处理审批批表附表 7-1 售售后工作作联系书书附表8-11 热热线电话话咨询操操作指引引附表9-11 安装/维修工具和常备物品清单第一章 服服务网点点的建立立和取消消一、服务网网点建立立的条件件1、 申请建立奥奥特朗公公司服务务网点的的单位必必须具有有合法的的营业执执照和税税务登记记证等必必要证件件的国营营、私营营或集体体单位。 2、 服务网点应应设置在在顾客较较集中的的城市,交交通方便便,对周周边地区区有一定定的辐射射力,具具有独立立的办公公场地、维维修场地地和配件件仓库,水水、电齐齐全,必必备的安安装、维维修、检检测工具具,具体
3、体见安安装/维维修工具具和常备备物品清清单。3、 服务网点必必须有至至少2至至6名经经过专业业培训的的固定安安装维修修人员和和信访员员、仓管管员;4、 服务网点必必须有完完善的通通讯工具具和交通通工具,包包括国内内长途直直拨电话话、传真真机、电电脑、宽宽带、打打印机、上上门安装装维修专专用车等等。5、 服务网点必必须有健健全的管管理制度度、稳定定的人员员队伍、良良好的服服务意识识,能自自愿接受受服务务网点管管理制度度的管管理,并并能认真真执行。二、服务网网点建立立的程序序1、 区域经理根根据当地地的销售售及服务务需求,现现场考察察服务网网点;2、 服务网点填填写服服务网点点建立申申请表;(1)
4、 区域经理根根据“服务网网点建立立基本条条件”进行审审查;(2) 区域经理将将符合“服务网网点建立立基本条条件”的服务务点资料料报公司司审批后后,公司司与服务务网点签签订授授权安装装/维修修服务协协议。三、服务网网点取消消的程序序1) 对违反授授权安装装/维修修服务协协议的的服务网网点,经经区域经经理提出出,并填填写服服务网点点取消申申请表,报报售后部部审批;2) 售后部负责责人同意意后,区区域经理理提交服服务网点点工作移移交明细细表原原件邮到到售后部部备案;并办理理资料和和配件回回收;3) 售后部收到到相关资资料后与与服务网网点进行行费用结结算;第二章 配件管管理办法法一、总则 配件管理理是
5、售后后服务的的重要组组成部分分,配件件的供应应和回收收管理是是做好售售后服务务的基础础。为加加强配件件计划、发发放、回回收和仓仓库管理理,特制制定本办办法。二、范围本管理办法法适用于于售后部部、分公公司服务务中心及及服务网网点配件件的管理理。三、配件押押金管理理1、 服务网点在在与我公公司签订订授权权安装/维修服服务协议议之日日起100日内必必须向我我司交纳纳配件押押金最低低一千元元(人民民币)(可可多交),由由售后部部登记备备案。2、 服务网点的的配件占占用金额额不能超超过所交交配件押押金的11:3额额度,超超出部分分需补足足押金或或以保内内旧件冲冲减后再再发放。3、 当服务网点点申请取取消
6、时,总总部对其其配件进进行盘点点、审核核,如配配件无丢丢失、损损坏,则则总部收收回所有有配件,并并退还所所交配件件押金:如配件件有丢失失、损坏坏等情况况,则在在配件押押金中以以供价扣扣除损失失部分,并并收回其其它配件件,剩余余押金退退还服务务网点。四、配件申申请流程程配件申请必必须以使使用情况况和库存存情况为为基础进进行申请请。配件件申请分分为月度度配件申申请、紧紧急配件件申请、售售前机配配件申请请三种类类型。月度配件申申请流程程如下:1、 服务网点根根据当月月配件的的使用情情况,在在每月226-330日之之前向我我公司售售后部递递交下月月零配配件申请请表。零零配件申申请表必必须加盖盖服务网网
7、点公章章,以传传真的方方式向我我公司传传递。2、 售后部对服服务网点点的零零配件申申请表进进行审核核:检查查配件占占用金额额是否超超过押金金额度;检查服服务网点点的库存存、申请请数量等等信息,确确定配件件申请是是否合理理。3、 售后部将审审核后的的零配配件申请请表汇汇总成配配件计划划,送送总经理理批准后后发放。紧急配件申申请流程程如下:1、 服务网点根根据自己己配件的的实际情情况向我我公司售售后部递递交零零配件申申请表,注注明紧急急(紧急急情况为为:无配配件、无无周转机机,一星星期内不不帮客户户解决机机器性能能问题就就退机或或向媒体体曝光及及向消委委会、工工商局、技技术监督督局投诉诉的)。零零
8、配件申申请表必必须加盖盖服务网网点公章章,以传传真的方方式向我我公司递递交。售售后部对对服务网网点的零零配件申申请表进进行审核核:检查查配件占占用金额额是否超超过押金金额度;检查服服务网点点的库存存、申请请数量等等信息,确确定配件件申请是是否合理理;检查查总部配配件仓是是否有配配件可供供发放。2、 售后部将按按审核后后的零零配件申申请表发发放并跟跟踪配件件发放到到位。售前机配件件申请流流程如下下:1、 服务网点根根据售前前机鉴定定情况向向我公司司递交零零配件申申请表,注注明售前前机。零零配件申申请表必必须加盖盖服务网网点公章章或经销销商公章章,并有有区域经经理的审审核签名名,以传传真的方方式向
9、我我公司传传递。2、 售后部物料料员将零零配件申申请表送送售后经经理进行行审批,审审批后,售售后部将将跟踪到到配件发发放到位位并监控控服务网网点维修修到位。五、配件收收发流程程1、 售后部根据据总经理理审批后后的配配件计划划,向向仓库领领取配件件后发放放给申请请配件的的各服务务网点。2、 售后部根据据审批后后的零零配件申申请表发发放各服服务网点点申请的的配件。3、 配件发放一一般原则则采用随随车发放放,如三三天内无无发车计计划,可可采用零零担的方方式发放放,发放放后由总总部通过过短信的的形式通通知服务务网点。4、 月度配件的的发放时时间为每每月的二二十号前前,正常常情况下下,将各各网点的的申请
10、配配件发放放到位;紧急配配件的申申请每月月不能超超过三次次,总部部在收到到紧急配配件申请请后,正正常情况况下,在在一周内内将配件件发放到到位;售售前机配配件的发发放时间间为收到到配件申申请后,正正常情况况下,十十五个工工作日内内发放到到位。5、 服务网点收收到配件件后,必必须及时时回复总总部,如如果在115天之之内无任任何反馈馈,则视视为所收收到配件件无误。6、 必要时可由由当地区区域经理理申请,网网点之间间进行配配件优化化调拨。六、配件核核销流程程1、 配件核销周周期为当当月1日日至当月月31日日2、 每月10号号之前,服服务网点点根据上上月配件件使用情情况填写写零配配件使用用统计表表和产产
11、品维修修记录单单的第第2联(配配件联)装装订好后后与更换换后的保保内旧件件及结算算单据一一起寄回回我公司司售后部部。3、 售后部根据据零配配件统计计使用表表和产产品维修修记录单单的第第2联(配配件联)对对返回的的旧件进进行入仓仓核对,如无差差异,则则按供价价制作返返厂废旧旧件对帐帐单进进行配件件帐面核核销;如如有差异异,售后后部将传传真返返厂废旧旧件对帐帐单至至代理商商处进行行核查,一一个工作作日内回回传至售售后部(如如无回传传则视为为默认,将将按清单单的实物物核销),确确认后方方可进行行配件帐帐面核销销。4、 各服务网点点必须在在通知要要求的时时间内将将保内旧旧件发回回我公司司售后部部进行实
12、实物核销销,如退退回的旧旧件超出出零配配件统计计使用表表的数数量,超超出部分分公司将将给予没没收处理理。服务务网点退退回的每每个零配配件上必必须有故故障配件件反馈卡卡,经经品管部部检测故故障与故故障配件件反馈卡卡一致致后才可可核销。对对于没故故障的配配件,将将原物发发回(返返回运费费由网点点承担),并并给予返返回网点点每个零零配件440元(人人民币)的的罚款。5、 售后部对服服务网点点退回的的废旧件件进行清清点、核核对、建建帐后移移交生控控中心处处理。注:当月更更换的配配件如在在下月115号(以以发出时时间为准准)前不不返回公公司核销销的,公公司将按按该批配配件金额额的900给予予核销;超过下
13、下月311号返回回的零配配件公司司将不给给予核销销。保外外的配件件及超过过下月331号返返回的零零配件返返回公司司核销,一一经发现现,我公公司将对对该代理理商或服服务网点点处予该该返回配配件总额额(按供供价)十十倍的罚罚款,该该事件一一经落实实,我司司有权直直接从该该代理商商或服务务网点配配件押金金或货款款中扣除除处罚金金额。七、仓库管管理1. 仓管员负责责物料出出入库的的帐目处处理(含含:开单单及计帐帐)、统统计、核算工工作,保保证帐卡卡相符;及时反反映物料料库存情情况,整整理好原原始记录录,装订订成册;2. 负责出入库库物料的的安全与与质量;负责开出出的单据据办理物物料的点点货及登登记存卡
14、卡;保证证存卡与与实物相相符,发发料及时时、准确确、保证证维修工工作的正正常进行行。3. 物料应有存存卡,保保证一物物一卡,认真填填写,不不错记不不漏记。4. 物料应分区区、分类类存放,排排列要整整齐,摆摆放应上上放轻,下下放重,中中间放经经常用的的。5. 物料必须妥妥善保管管,防止止丢失损损坏、锈锈蚀、霉霉烂变质质、防火火防盗,对对易燃易易爆及容容易变质质、变形形的物料料要隔离离存放,勤勤加检查查,坚持持先进先先出的原原则。6. 仓管员坚持持收发盘盘点、轮轮番盘点点与全面面盘点相相结合。收收发的物物料随时时盘点,每每月轮番番盘点,年年终进行行全面盘盘点。7. 仓库物料发发现盈亏亏,仓管管员应
15、立立即查明明原因,及及时追回回,如无无法补救救的说明明原因,由仓管员负责报部门主管开盘盈、盘亏单提交相关部门审批。8. 每月定期对对仓库的的帐、卡卡、物与与电脑数数据是否否一致进进行检查查,对库库容库貌貌、物料料摆放及及标识进进行检查查,对物物料的保保养是否否妥善进进行检查查。9. 检查各种安安全和消消防措施施是否符符合安全全要求。10. 检查有无呆呆滞积压压物料,同同时对查查出的问问题必须须有跟踪踪、处理理落实。11. 所有配件业业务单据据上要有有必要的的印鉴和和签名,并整理理后存档档三年。第三章 信息管理办办法一、 信息管理的的目的 通过收收集、整整理、汇汇总和分分析安装装维修服服务过程程
16、中的产产品质量量信息和和服务质质量信息息,为产产品质量量、服务务质量和和服务成成本的控控制改进进提供快快速、有有效的信信息来源源和依据据。二、 信息反馈的的内容产品维修修记录单单、产产品安装装记录单单、安安装回访访登记表表、维维修回访访登记表表、零零配件申申请表、零零配件使使用统计计表、故故障月报报表;三、 信息反馈的的要求1. 服务网点应应在每月月10号号前将上上月所发发生信息息(如:安装维维修情况况及遗留留问题等等)内容容用安安装回访访登记表表、维维修回访访登记表表、零零配件使使用统计计表、故故障月报报表汇汇总,以以电子邮邮件的形形式:sservviceeottlann.coom反馈馈到售
17、后后部。2. 超过当月115号收收到的结结算信息息当月单单据不给给予结算算,转下下月进行行结算;超过当当月311号收到到的结算算单据,按按90%在下月月进行结结算;没没电子文文档的结结算单据据公司将将不给予予结算。3. 信息的预前前处理接到用户服服务需求求,话务务员必须须按热热线电话话咨询操操作指引引进行行分析,详细为为用户进进行解释释,并指指导用户户排除故故障,未未能排除除故障的的提供维维修服务务四、 回访比例及及要求1. 服务网点应应对所发发生的安安装维修修业务进进行1000%回回访.2. 售后部对所所发生的的安装业业务进行行15%的抽查查回访,维修业业务进行行30%的抽查查回访.3. 通
18、过回访的的安装维维修业务务必须在在单据上上注明“回访情情况”五、 超标准结算算的批准准权限产品在超标标准(如如:非免免费保修修范围)服务,而而用户却却强烈要要求免费费服务的的情况下下,区域域经理与与售后主主管有权权批准予予以免费费服务,并并在结算算单据上上签名确确认。1. 区域经理特特批次数数每月不不得超过过2次,每每次金额额不得超超过300元;2. 售后主管特特批次数数每月不不得超过过10次次,每次次金额不不得超过过40元元。3. 超出以上权权限的必必须经售售后部经经理批准准。注:特批的的维修单单需跟批批准的售售后工作作联系书书、每月月需结算算的安装装单一起起装订后后寄回公公司售后后部结算算
19、。六、服务网网点接到到售后部部传递的的顾客安安装维修修需求,应应在规定定时间内内处理,并并将处理理结果在在一个工工作日内内反馈回回信息来来源处。如如属其它它代理地地区卖到到另一个个代理地地区的机机器,当当地的代代理商应应按售后后保修政政策给予予顾客提提供安装装维修及及退换机机服务。如如服务网网点没按按售后部部通知规规定的时时间去处处理,又又没有反反馈回信信息,造造成用户户投诉,售售后部有有权对服服务网点点处予伍伍拾圆(550元人人民币)-壹仟圆圆(10000元元人民币币)的罚罚款,并并有权直直接将罚罚款的金金额在当当月的安安装费或或维修费费用中扣扣除。如如属违反反公司销销售政策策,属窜窜货行为
20、为的,需需先为已已销售到到自己代代理区域域的顾客客进行安安装或维维修,然然后将违违反公司司销售政政策的相相关信息息以文字字的形式式传回公公司销售售部,销销售部将将进行核核实,如如有违反反销售政政策行为为,将按按公司政政策给予予相应的的处罚,幷幷对受损损代理商商做出相相应的补补偿。七、各经销销单位、服服务网点点在经销销(或维维修)产产品时,如如遇到重重大的事事故应在在接到信信息后一一个小时时内电告告我公司司售后部部,同时时前往现现场控制制事态扩扩大,做做前期处处理(包包括安抚抚顾客、处处理现场场、送伤伤者入医医院等),等等待我公公司派员员处理,争争取降低低损失,减减少影响响,主要要重大问问题如下
21、下:1、 顾客在使用用我公司司产品时时发生失失火、爆爆炸、触触电、大大面积漏漏水等事事故,导导致顾客客财物受受损或人人身伤亡亡,造成成顾客投投诉的;2、 用户对产品品质量或或服务质质量不满满投诉至至消费者者委员会会、媒体体或其他他政府机机关部门门的;3、 成批产品出出现质量量问题造造成投诉诉的;4、 产品因市场场抽查被被判为不不合格品品的;5、 产品因准销销证、生生产许可可证、电电工认证证等问题题造成不不允许销销售或扣扣货罚款款的。注:若因代代理商或或服务网网点没有有及时反反馈信息息或不积积极协助助处理;或工作作不到位位造成顾顾客投诉诉、媒体体曝光、事事态扩大大、产品品查封等等,代理理商或服服
22、务网点点应承担担由此产产生的全全部损失失,并处处以壹仟仟圆(110000元人民民币)至至壹万圆圆(1000000元人民民币)的的罚款, 奥特特朗公司司有权单单方终止止协议及及保留法法律追究究的权利利。第四章 费用用结算要要求规范范一、 费用结算范范围和标标准1、安装费费用结算算标准:地区类别直辖市/台台省会城市/台地级市/台台县级市/台台即热式速热式40元30元25元22元小厨宝龙头伴侣25元20元15元12元水龙头15元15元10元8元1) 奥特朗所销销售的所所有产品品只提供供第一次次安装,即即对服务务网点安安装单据据只结算算一次安安装费用用。若用用户需要要拆卸或或移机,服服务网点点按规定定
23、或与用用户协商商收取费费用(最最高不能能超过柒柒拾元人人民币/台)。2) 速热式、即即热式电电热水器器提供上上门安装装,安装装费用按按(直辖辖市肆拾拾元人民民币/台台、省会会城市叁叁拾元人人民币/台、地地级市贰贰拾伍元元人民币币/台、县县级市贰贰拾贰元元人民币币/台)单单跟厂家家核算。安装配配件费按按相关标标准执行行。3) 速热宝(小小厨宝)或或龙头伴伴侣提供供上门安安装,安安装费用用按(直直辖市贰贰拾伍元元人民币币/台、省省会城市市贰拾元元人民币币/台、地地级市壹壹拾伍元元人民币币/台、县县级市壹壹拾贰元元人民币币/台)单单跟厂家家核算。安装配配件费按按相关标标准执行行。4) 速热水龙头头提
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