某工程项目部工程管理办法6970.docx
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1、山水泉城(南城)项目部工程管理办法第一篇:总则为使相关配合单位在进入施工现场后能及时适应本单位的工程管理模式,高效的融入本单位的工程管理,提高内部管理水平,明确管理流程,特制订本制度。第二篇:山山水泉城城(南城城)项目目组织机机构设置置及人员员管理第一节:组组织机构构设置 公司总部 项目经理 项目(总工)副经理 经营部 安保部 综合办 工程部第二节:工工程人员员管理第一条:分分级管理理一、各级分分级划分分1、工程技技术管理理:工程程部专工工(技术术员)工程部部主任项目总总工项目经经理2、工程生生产管理理:工程程部专工工(技术术员)工程部部主任项目副副经理项目经经理3、工程质质量管理理:工程程部
2、专工工(技术术员)工程质质检员工程部部主任项目副副经理项目经经理4、工程安安全管理理:工程程部专工工(技术术员)工程部部主任(安安保部主主任)项目副副经理项目经经理 二二、各级级管理职职责及权权限1、 工程管理实实行专工工负责制制,各专专业的专专责工程程师全面面负责管管辖范围围内的工工程的质质量、进进度、安安全、技技术管理理工作及及对各管管辖范围围内的外外协单位位、监理理单位的的工作落落实、联联系及协协调,是是整个工工程管理理的核心心,管理理过程中中解决不不了的问问题要及及时向工工程部主主任汇报报,不得得迟报或或瞒报,是是周计划划具体实实施的执执行者,对对周计划划的完成成情况负负责;是是整个质
3、质量验收收的组织织者且负负责二级级验收,对对二级验验收的结结果负责责;是安安全管理理的执行行者,负负责管辖辖区域的的安全技技术交底底,监督督安全设设施投入入及设置置,日常常习惯性性违章的的查处;技术管管理上负负责管辖辖区域内内的施工工技术交交底,施施工措施施方案的的编制、执执行,设设计变更更的执行行及各类类技术总总结工作作。本项项目部土土建专业业工作量量较大,设设一名技技术专工工和若干干名现场场专工,其其他专业业技术及及现场不不再细分分综合管管理;技技术专工工负责牵牵头全场场的技术术管理工工作,实实现技术术上的统统一管理理,现场场专工的的分工有有工程部部主任进进行分工工界定,负负责管辖辖区域内
4、内的工程程管理;工程部部专职质质检人员员及质量量主管负负责牵头头全部质质量管理理工作,负负责三级级验收,组组织专项项质量检检查,负负责检测测、计量量管理工工作,负负责质量量管理体体系运行行管理工工作等。2、 计划审批管管理:年年度综合合计划由由项目总总工根据据合同要要求列出出主要节节点及计计划编制制纲要,下下发至各各部门有有各部门门负责人人负责完完成计划划的编制制,编制制人为各各部门负负责人,审审核为项项目总工工,批准准为项目目经理;月度计计划(月月报)有有各部门门根据年年度计划划分解至至每月,有有各部门门负责,编编制人为为各部门门专工,审审核人为为各部门门负责人人,批准准为项目目总工,周周计
5、划(周周报)根根据月度度计划分分解由外外协实施施单位进进行编制制,各专专业专工工进行审审核,部部门主任任进行批批准。3、 措施方案审审批管理理:项目目施工组组织总设设计由项项目总工工组织,工工程部各各专业分分别编制制,公司司总工批批准;各各种专项项施工措措施及方方案由各各专业技技术专工工编制,工工程部主主任审核核,涉及及到质量量的要有有质量主主管参与与审核,涉涉及安全全的要有有安保部部主任审审核后,全全部由项项目总工工进行批批准后,由由档案中中心统一一复印下下发实施施,未经经批准的的技术措措施方案案不得实实施,且且为无效效文件。4、 请假审批权权限:一一般管理理人员请请假1天天内由部部门负责责
6、人进行行批准;2天由由分管项项目领导导批准;3天及及以上者者由项目目经理批批准;部部门主管管及部门门负责人人请假必必须经项项目经理理批准;批准前前各级领领导要审审核同意意。5、 外协单位用用印章管管理:内内部资料料用章执执行本项项目管理理手册要要求,外外协单位位用章(包包括本项项目项目目章及山山东电建建二公司司公章)执执行外外协单位位用印申申请单。外协单位用用印申请请单申请单位济南英雄山山建筑安安装工程程有限公公司申请时间用印份数使用印章名名称(全称)山东电力建建设第二二工程公公司公章章,项目目章,质质量章,项项目经理理章用印文件名名称 及及内容简简要基础验收资资料用印事由基础报验及及安全评评
7、估申请单位审审批申请人: 申申请单位位印章:项目部经办办专工意见项目部部门门负责人意见见分管项目领领导意见见印章管理人人员意见见 用印经经办人:第三篇:工工程建设设过程管管理第一节:外外协单位位进场须须知1、每一个个新开工工的单位位工程开开工前77个工作作日,承承包单位位应详细细填写工工程开工工报审表表报送送工程部部。 22、工程程部收到到工程程开工报报审表后后应及时时进行审审查,并并在收到到工程程开工报报审表后后3个工工作日内内签署意意见。 33、项目目部同意意开工,签签署意见见,报监监理(建建设)单单位审批批(有需需要工程程项目)。 44、经监监理(建建设)单单位审批批后的工工程开工工报审
8、表表返回回项目部部执行。 5、工程程开工前前需提交交以下资资料:5.1、施施工组织织设计或或专项施施工方案案5.2、施施工工期期计划表表5.3、劳劳力组织织计划表表5.4、机机械设备备进场计计划表 55.5、公公司管理理组织结结构图 55.6、安安全组织织网络图图 55.7、质质量组织织网络图图 55.8、单单位工程程开工报报审表及及附表 55.9、主主要管理理人员联联系方式式表 66、施工工单位上上报相关关安全资资质审查查资料(营营业执照照、法人人证明、经经过公证证的项目目负责人人授权委委托书、安安全生产产许可证证、资质质证书、特特种作业业人员的的作业证证书、项项目有关关安全文文明施工工管理
9、制制度、项项目负责责人和安安全负责责人及专专职安全全员的有有效执业业资格证证书) 以上资料料各施工工单位进进场后尽尽快准备备上报项项目部相相关部室室,资料料不全不不的开工工。单位(分部部)工程程开工申申请附表表单位工程申请时间施工单位负负责人施工单位开工条件项目执行情况专工签字施工组织设设计、专专业施工工组织设设计、施施工技术术方案已已经批准准;劳动力已按按计划进进场施工机具设设备已进进场,并并布置就就绪管理人员已已全部到到位开工所需施施工图纸纸已经会会审并进进行了交交底开工所需设设备、材材料满足足连续施施工需要要已进行安全全技术交交底进场员工已已进行安安全培训训施工用水施工用电临建已按要要求
10、建设设完毕项目部审核核意见主责专工 年 月 日日质量主管 年 月月 日工程部主任任年 月月 日安保部主任任年 月月 日总 工工年 月月 日开工安全申申请报告告施工生产单单位开工项目/时间项目负责人人单位安全员员一、人员、配配备情况况1、是否全全部持证证上岗(含含特殊工工种)检查情况检查人2、是否进进行了开开工前的的安全培培训(附附照片)检查情况检查人3、个人防防护用品品是否齐齐全可靠靠(安全全带、安安全帽等等)检查情况检查人4、人员是是否进行行体检检查情况检查人二、措施交交底情况况是否全部重重新进行行了交底底,记录录是否齐齐全检查情况检查人三、机械、工工器具完完好情况况1、 所有机械是是否进行
11、行了全面面的检查查,记录录是否齐齐全检查情况检查人2、 使用的工器器具是否否完好可可靠,是是否达到到安规要要求检查情况检查人3、起重工工器具索索具等是是否经过过检验、标标识,记记录是否否齐全检查人四、现场情情况1、安全设设施是否否完好可可靠,临临边是否否有可靠靠的安全全围栏、空空洞是否否有可靠靠的盖板板、安全全网是否否齐全完完好等,现现场文明明施工条条件是否否具备,安安全通道道是否畅畅通等检查情况检查人2、脚手架架是否进进行了全全面检查查,检查查记录是是否齐全全检查情况检查人3、现场施施工用电电源线是是否完好好,有无无破损,漏漏电保护护器等是是否齐全全、灵敏敏可靠,用用电设施施接线是是否符合合
12、要求(TN-S)检查情况检查人4、重点防防火部位位的消防防器材是是否齐全全、有效效检查情况检查人五、交底情情况检查人施工单位安安全员审审查意见见施工单位负负责人审审查意见见项目工程部部专工审审查意见见项目安保部部审查意意见第二节 :施工组织织设计 由由于各施施工单位位上所报报施工组组织设计计形式、内内容等各各不相同同,比较较杂乱,为为统一标标准,体体现规范范管理,现现对进进行统一一要求,具具体要求求如下:1 、封面面统一采采用A44白色硬硬质花纹纹纸。字字体、字字号、排排列见(附附件1)。2 、封皮皮为透明明塑料硬硬模,装装订夹为为黑色,打打孔装订订。.3、 目录录:“目录”二字统统为3号号加
13、粗黑黑体字居居中设置置,章序序数字为为大写33号黑体体(如:第一章章),节节序3号号宋体为为小写阿阿拉伯数数字(如如:第11节),正正文:章章序数字字为大写写3号黑黑体加粗粗(如:第一章章),节节序3号号宋体为为小写阿阿拉伯数数字加粗粗(如:第1节节),正正文统一一采用33号宋体体(详见见附件11)。4 、页眉眉页脚字字体、字字号、排排列见(附附件2)。5、施工组组织设计计工程名名称全部部统一为为“山水泉泉城南城城三期工工程”及“山水泉泉城三期期工程”。6、为统一一标准,对对施工组组织设计计主要章章节内容容我们提提出统一一标准,施施工单位位的施工工组织设设计内必必须包含含附件11中提出出的章节
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