某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书6838.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书岗位名称经营管理副副总经理理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级经营管理部部经理，交交通机电电运营维维护中心心主任薪酬类型所辖人员岗位分析日日期200*年年*月本职： 协协助总经经理工作作，分管管经营管管理部和和交通机机电运营营维护中中心的工工作职责与工作作任务: 职责一职责表述：参与公公司重大大决策工作任务参与拟定公公司发展展战略、规规划参与拟定公公司年度度经营计计划和预预算方案案参与公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了解解公司内内外动态态，提出出有关决决策建议

2、议职责二职责表述：领导分分管部门门制定管管理制度度和年度度工作计计划工作任务主持制定有有关管理理制度，领领导制定定经营管管理部和和交通机机电运营营维护中中心的年度工工作计划划组织制定分分管部门门重大任任务阶段段的工作作计划职责三职责表述： 领导导经营管管理部工工作工作任务组织督导对对公司领领导管理理事务的的协助工工作负责组织拟拟定、分分解公司司年度征征收任务务，并对对执行情情况进行行监督负责组织开开展征收收管理的的课题研研究工作作，为领领导决策策提供依依据负责组织对对各分公公司的征征收工作作进行指指导、检检查、考考核及评评定职责四职责表述： 领导导交通机机电运营营维护中中心工作作工作任务组织督

3、导对对公司领领导管理理事务的的协助工工作负责组织交交通机电电系统的的维修、保保养和技技术支持持工作负责组织开开展交通通机电的的技术研研究工作作负责组织公公司原有有高速公公路路段段的交通通机电工工程设计计、招标标、建设设和验收收工作负责指导、监监督、检检查各分分公司交交通机电电系统的的业务管管理工作作职责五职责表述：内部组组织管理理工作任务负责协调分分管部门门内部、分分管部门门与公司司其它部部门间关关系，解解决争议议负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见监督分管部部门的经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导职责六职责表述：完成领领导

4、交办办的其他他工作权力： 权限一： 公司重大决决策的建建议权权限二： 对公司的年年度预算算有建议议权权限三： 对分公司征征收管理理工作有有监督检检查权权限四： 对分公司交交通机电电系统管管理工作作有监督督检查权权权限五： 对分公司交交通机电电系统管管理工作作存在的的问题有有命令整整改权权限六： 对分公司征征收管理理工作存存在的问问题有命命令整改改权权限七： 对权限范围围内的资资金划拨拨和报销销有审批批权权限八： 对分管工作作的监督督检查权权权限九： 对所属下级级工作争争议的裁裁决权权限十： 对直接下级级有任命命提名权权和调配配奖惩建建议权任职资格：教育水平本科及以上上学历专业工商管理、财财务管

5、理理、经济济管理、公公路工程程及相关关专业职称中级及以上上职称经验10年以上上工作经经验，88年以上上相关工工作经验验，5年年以上管管理工作作经验知识通晓现代企企业管理理知识和和相关的的国家法法律法规规；熟悉悉高速公公路相关关知识；了解高高速公路路行业的的发展趋趋势技能技巧较强的领导导决策能能力、计计划与执执行能力力、沟通通协调能能力、写写作能力力、语言言表达能能力、综综合分析析能力培训经历工商管理、财财务、人人力资源源、信息息系统及及高速公公路相关关知识等等相关培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、传传真机、打打印机、计计算器、档档案柜等等工作环境独立办公室室工作时间特特征工作时间不不规律，经经常加班班