2022采购合同模板汇编9篇.docx
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1、2022采购合同模板汇编9篇选购合同 篇11、电缆进场后按国家相关标准进行检测,检测费用由出卖人担当。2、供货数量为暂定量,详细量以买受人在施工过程中的要求为准,最终按实结算。出卖人投标报价中已包含由此发生的运输费用。3、货物单价为固定单价,不因任何缘由而调整。4、出卖人供应的电缆是全新的未运用过的。电缆不允许有接头。电缆应持有国家归口管理部门核发的生产许可证,并有南京市、江宁区等相关政府进网许可证。5、出卖人应负责指导电缆安装、敷设、试验等技术服务工作。6、多芯电缆要求分色,其分色按国家标准(黄、绿、红、蓝、黑)双色。7、电缆的封端应严密。8、出卖人生产货物时以每号建筑为单位,不行将同种型号
2、规格的电缆合为一根。9、货物运至现场后,出卖人负责免费将货物卸至买受人指定的地点。10、招标文件、投标文件、对投标文件的书面澄清等均作为合同附件,是合同不行缺少的一部分。出卖人买受人鉴(公)证看法:出卖人(章): 买受人(章):居处:居处:法定代表人:法定代表人:托付代理人:托付代理人:电话:电话:传真:传真:开户银行:开户银行:鉴(公)证机关(章)帐号:帐号:经办人:邮政编码:邮政编码:年月日签订时间:签订时间:选购合同 篇2甲方: 乙方:在参考国家合同法以及其他法律的基础上,经双方协商一样,特制定本合同,详细条款如下。第一条、所购材料的名称、规格、数量、金额见附表一1、合同总额价暂定:_
3、大写金额: _。 总额以双方共同验收实际合格数量结算为准。2、价格说明:此合同单价及总金额已包括材料供应、包装费、运杂费、装卸费、检测费、利润、税金等。不受国家政策性调价或原材料市场价格的改变,并作为结算的唯一依据。其次条、质量技术要求及验收方法1、乙方供应出厂证明、合格证、准用证、检验报告、3C认证等。2、乙方所供产品必需完全符合国家质量标准及合同规定的质量规格和运用性能,质量保证两年,若因乙方供应不合格材料,造成建设单位的损失,由乙方担当责任和经济损失。3、乙方不按合同规定提交货物所产生的任何费用由乙方负责,甲方对由此所引起的变动不予确认。4、验收标准及验收方法:甲方或甲方托付的单位负责对
4、乙方所运用的材料品牌、规格及施工质量进行验收,工程施工完毕后,由监理公司、甲方和承包单位对工程质量进行共同验收,并对所运用材料,被证明第三条、供货方式1、 交货时间:材料需进场时,甲方提前两天通知乙方,乙方接到通知后两天内送货到工地。2、 交货地点:供货方将产品送至七彩晨楼,施工方指定地点。3、 收货人:_ _ 电话:_4、 运输方式及费用:运费及运输方式由乙方负责,货到工地后由乙方负责卸货。第四条、付款方式预付款为合同总价的30%,根据进场批次支付当次货款的80%,工程完成并验收合格支付至总价款的95%,质保金5%,待质保期满贰年后无息付清。第五条、双方责任1、甲方责任(1)按合同约定刚好付
5、款。(2)刚好对货物进行接收、验收。(3)刚好通知乙方回收包装物。2、乙方责任(1)、所供材料的品种、规格数量不符合本合同规定时,乙方应负责退、换,由于上述缘由延误交货时间,乙方担当由此给甲方带来的经(2)、乙方不能按合同规定时间交货时,乙方担当因误工给甲方带来的经济损失。(3)、产品检测由乙方送检。乙方保证产品检测合格,无合格的检查试验报告,不予结算并担当施工单位和甲方的经济损失。第六条、纠纷解决方法甲乙双方出现合同纠纷时,应首先通过充分协商解决,协商不成的,交甲方所在地的仲裁部门仲裁解决。第七条、违约责任:1、双方均应本着诚恳信用的原则履行本合同确定的各项义务,任一方不履行或不按约定履行均
6、构成违约,违约方应担当因此给守约方造成的损失。2、如乙方逾期交货,每延期一天乙方应担当人民币1000元/天的违约责任。3、如乙方供应的电线电缆质量问题造成的甲方或运用人的干脆或间接损失均由乙方负责,乙方并应根据本合同货款总额的30%向甲方担当违约责任。第八条、本合同一式二份,经双方法定代表人或法定代表人授权的托付代理人签章后生效。(若此合同为法定代表人授权的托付代理人,必需将授权书附后,方可签订合同。)第九条、本合同解除条件:待竣工验收合格后满贰年,产品无质量问题,货款付清,双方无纠纷,合同自行解除。第十条、本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议为本协议有效组成部分。第十一条、本合同
7、连同附件,经双方签字盖章后生效。本合同一式四份,双方各执二份。第十二条、本合同自签订之日起生效。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_年_月_日 _年_月_日选购合同 篇3选购合同评审流程1、 目的:规范公司选购合同评审的业务流程,加强选购合同评审的过程限制。2、 适用范围:2 1金额5万元以上的选购合同;22依据售后反馈问题出得比较多的外购成台泵产品选购合同;23结构困难(常规产品以外,供应商新设计的产品)、介质条件特别(一般河道清水、工业清洁水以外),高温(800C以上)高压高磨损(输送介质中含砂粒、灰渣、氧化金属物、结晶等)可能会出问题的外购成台
8、泵产品选购合同;24客户要求性能(技术评审时已对招标文件澄清认为达不到,要求降低的)或材质(双相钢或高Cr铸铁)比较高的外购成台泵产品选购合同;25800mm以上口径泵产品以及附件要求多、配套冷却、密封过滤、调速成套产品的选购合同。3、 职责:31供应部:负责按上述规定范围,确定须要评审的选购项目及选择参与评审的相关部门或人员,并组织评审;32技术部:负责对合同条款和技术协议是否满意销售合同和销售技术协议要求的评审;33工艺部:负责合同条款和技术协议中的工艺参数、工艺方法的评审;34质量管理部:负责合同条款中的质量要求、质量限制点与销售技术协议的相符性,质量限制的可行性评审;35财务部:负责合
9、同条款中的价格及付款条件的评审;36生产副总:负责合同的交货周期、质量限制等方面的综合性评审;37供应部经理:负责综合各部门的评审看法,确定合同条款要求;38总经理:负责所评审选购合同的审批4、流程简图5、 操作指南流转表单:选购合同评审表、选购合同初稿输出结果:选购合同51评审发起5.1.1选购员依据选购安排要求,在同供应商协商并拟出合同或协议初稿后,在OA系统中填写选购合同评审表,提交供应部经理助理审核,选购合同初稿或技术协议作为评审附件一并提交;5.1.2供应部经理助理在审核选购员提交的申请后,在供应部经理助理栏填写本合同初稿须要评审的相关项目,参与评审的详细部门,并在OA系统中确定本流
10、程须要参与评审的相关人员名单。选购合同分为一般选购合同和紧急选购合同,紧急选购合同在提交OA评审流程后,供应部经理助理应另外再用电话通知各评审人员要求完成评审的时间。每个环节的评审时间一般不得超过一个工作日,紧急选购合同的评审时间,由供应部经理助理向评审人员临时约定(原则上不超过2小时);52技术部评审:技术部经理在收选购合同评审要求后,依据选购员供应的选购合同初稿、技术协议初稿及相关图纸进行评审,审核相关条款是否满意销售合同与销售技术协议的要求;53工艺部评审:工艺部在收到选购合同评审要求后,依据选购员供应的合同初稿和技术协议初稿中规定的工艺方法、工艺过程、技术工艺参数进行评审,审核相关条款
11、是否满意销售合同与技术协议的要求,并在合同实施过程中进行跟踪验证;54质量管理部评审:质量管理部在收到选购合同评审要求后,对选购合同的质量要求与销售技术协议的相符性、选购合同的质量限制点(见证点)与销售技术协议的相符性、供应的质保资料与销售合同或享受技术协议及质管部要求的相符性、质量限制的可行性等几个方面进行评审,并在合同实施过程中进行跟踪验证;55财务部评审:财务部在收到选购合同评审要求后,对选购合同所拟定的付款条件、合同的价格进行评审;56生产副总评审:生产副总在收到选购合同评审要求后,对合同的交货周期、质量限制等方面进行综合评审;57供应部经理审定,5.7.1供应部经理综合各部门的评审看
12、法后,在选购合同评审表中提出合同签订要求,到此,选购合同评审OA流程结束,供应部经理将选购合同评审表发送选购员;5.7.2选购员在收到供应部经理供应的选购合同评审表后,先将此表打印出来,然后将评审看法纳入正式选购合同,再将纸质的正式选购合同与选购合同评审表一起提交供应部经理核定后,提交总经理审批;58总经理审批:总经理在收到选购员提交正式选购合同与选购合同评审表后,对选购合同进行审批,审批看法签署在选购合同评审表总经理审批栏;所评审的选购合同经总经理审批后,由选购员跟供应商正式签订选购合同。6、附则6.1、本流程自颁布之日起实施,原有操作流程与本流程有冲突的,以本流程为准6.2、本流程说明权归
13、属公司6.3、本流程附件:选购合同评审表。选购合同 篇4合同终止有合同到期自动终止的也有合同未到期须要提前终止的,这种状况为了避开产生更多的纠纷,就须要签订一份提前终止合同的协议书。甲方:_ 乙方:_甲乙双方于_年_月_日签订物业管理服务托付合同书(以下简称原合同)将_(以下简称园区)托付于乙方实行物业管理,现因甲方选聘新的物业公司(以下简称新物业公司),经双方协商一样终止原合同,现就相关事宜约定如下:一、原合同终止时间原合同于本协议书生效之日起终止履行。二、交接工作在本协议书生效之日起30日内,乙方与新物业公司应当做好如下交接工作:(一)资料交接乙方撤出园区前,应当向新物业公司移交下列资料:
14、1、竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验收资料;2、设施设备安装、运用和维护保养等技术资料;3、物业质量保证文件和物业运用说明文件;4、园区及房屋面积清册;5、接收甲方托付,作为签约主体代为和购房户、承租户签订的房屋买卖合同、房屋租赁合同;6、物业管理所必需的其他资料。_资料移交完毕后,移交和接收双方须签字认可。(二)设备交接新物业公司承接物业时,应当与乙方共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验,并制作物业查验记录。查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等,并由新物业公司和乙方签字。新物业公司和乙方对查验结果存在争议的
15、,应当在查验记录中载明,并明确解决方法。(三)费用交接将预收的交接之日后的物业管理服务费、以及接收甲方托付代为收取的且并未向甲方返还或交缴的租金、停车费、水电费以及其他收费移交给新物业公司,由新物业公司签收(如有欠款应当移交欠款户名单)。(四)物业管理用房乙方应将甲方供应的物业管理用房移交给新物业公司,由新物业公司签收,乙方应保证将该房屋复原原状,或以甲方认可之现状移交。三、违约责任1、因乙方未刚好办理物业交接给甲方以及任何第三方(包括但不限于新物业公司)造成的损失,均由乙方担当。2、乙方履行完毕本协议其次条约定的义务后,甲方仍保留对乙方实行物业管理期间违反原合同约定之行为进行追究的权利。四、
16、其他事项1、本合同经过甲、乙双方及代表人签字、盖章后生效。2、本合同未尽事宜由双方共同协商解决,并签订补充合同,补充合同与本合同不一样的,以补充合同为准,补充合同与本合同具有同等法律效力。本合同书壹式肆份,甲、乙方各执贰份,具有同等法律效力。甲方:_ 乙方:_法定代表人/授权代表:_ 法定代表人/授权代表:_地址:_ 地址:_电话:_ 电话:_传真:_ 传真:_签约日期:_年_月_日签约地点:_选购合同 篇5购货单位(以下简称甲方) 供货单位: (以下简称乙方)一:就关于甲,乙安排长期生产展示架合作一事,在双方充分沟通,友好磋商达成安排共识 如下:其次条:质量标准:型材结构严密、美观、外表干净
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