分校长工作计划怎么写 分校长工作计划范文6篇.docx
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1、分校长工作计划怎么写 分校长工作计划范文6篇分校长工作安排怎么写一 2020年幼儿园下半年大班迎来新的学期,本学期大班的班务也将迎来新的工作,作为大x班的班主任,我将为这个班级制定一份新的班务安排,以便利这个班级发展。大班上学期的班务安排如下: 一、幼儿教学工作 每天早上都会让幼儿进行课文朗读,进行情景对话,培育孩子阅读的习惯,在平常都购买一些适合幼儿读的书籍,帮助幼儿从小建立阅读的意识。依据幼儿不同的爱好,去开展不同的教学活动,比如有幼儿喜爱绘画,就开展绘画活动,让幼儿组成一个团体进行绘画学习,联系美术老师对他们进行绘画辅导,对数学爱好和语文爱好的就开展相对的教学活动,让幼儿在园里充分的去发
2、展个人的爱好。每日的教学都会有安排的进行,开展更多丰富好玩的教学活动,让幼儿在园里得到好的教学。 二、幼儿卫生保健工作 幼儿进入幼儿园,就要保证他们的卫生和健康,平常我会监督幼儿勤洗手,在玩嬉戏后和饭前都要洗手,避开他们用手去碰触嘴巴和脸,让细菌进入身体危害健康。日常中,我会跟保育老师协作工作,把大班的教室进行消毒清理,把幼儿玩的玩具也进行消毒,给幼儿一个健康的环境去学习和生活。尤其是幼儿喝水的杯子,我会给他们的杯子进行高温消毒,让幼儿喝水得到健康的保证。本学期,教化幼儿留意自己的卫生,不要随意在地上打滚,避开病从口入。 三、幼儿平安工作 幼儿的平安很重要,保证了他们的平安,才能更好的成长。因
3、此在园里我会把全部能够损害幼儿的物品全部进行更换,比如尖状物的东西全部都用布包起来,或者换圆头的。教化幼儿不要打架,玩耍时留意平安。放学老师会亲自送回家,全程维护幼儿平安,让幼儿平安的回家。同时也告知家长留意幼儿在外的一个平安,防止幼儿玩水、爬树等危急动作。 本学期大班的班务工作,我肯定会做好,让幼儿过一个完整的大班生活。细心的去呵护他们,帮助孩子们健康长大。让幼儿在园里有更好的保障,不辜负家长对幼儿园和对我的嘱托。努力与各位老师协作工作,把班务管理好,让幼儿在园里学习舒适,生活美妙。我信任自己可以做到的,与大班幼儿一起迎接更好的明天。 分校长工作安排怎么写二 依据学校工作支配,我主要分管学校
4、教化教学工作,我深感压力重,责任大。但没有压力就没有动力,我会以校兴我荣,竭力以赴为指导思想,以协作为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则,努力做好校长的得力助手,帮助校长做好教化教学管理工作,创建性地开展和组织工作,力争本学期教学质量跃上一个台阶。 对于本学期的详细工作,安排如下: 一、进一步规范教学常规检查工作和学籍管理。制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。以量化评定老师考绩。严格执行课程标准,按要求,开齐课程、开足课时。 二、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高教化教学质量的方法和途径。常常开展教研活动,通过教学比武、听课、说课、评课,以及学校班子实
5、行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改,不断提高老师的教学业务水平和教学实力。 三、加强对老师的备课、批改的监督,多激励老师参与学科培训和进修学习工作。刚好派老师参与学科培训,提高业务实力。 四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测,刚好对学生学习成果评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与学的主动性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求老师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。刚好了解学生对学问的驾驭状况,以便实行相应的补救措施。抓好教学质量的监督工作,特殊是五年级毕业班的教化教学质量,力争较去年
6、有进步。 五、建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度,对老师们的千分考核进行公允、公正、公开地量化考核评价。 六、加高校校宣扬和校务公开方面的工作。充分宣扬上级、学校的有关政策和制度,使学校师生刚好了解相关政策和制度。与此同时也刚好宣扬学校工作,使学校工作更透亮化,规范化,接受社会监督。加强学校校务公开工作,建立健全学校校务公开制度,尤其做好财务、政务公开。 在做好本职工作的同时,我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律,坚决不碰基准线、警戒线、高压线,严格规范自己的言行举止,警钟长鸣。希望开学后我们大家相互监督、相互激励,相互帮助!争取将我们开发区小学建设的越来越美妙! 分校长工作安排怎么写三 依
7、据名校长领航班培育管理方法和上级领导关于校长工作室建设要求,结合详细实际,特制订朱_校长工作室工作安排。 一、指导思想 以建立学习共同体为目标,以学校的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以科研课题为切入口,充分发挥名校长的示范、引领和指导作用,发挥工作室成员间的团结合作,努力提升校长的办学实力和促进学校的可持续发展。 二、工作室目标 工作室成员在主持人朱_校长的指导和帮助下,仔细学习办学理念、办学特色、人格魅力、管理艺术等优秀校长应具备的综合素养,共同探讨探讨在学校管理与发展方面的实际问题,寻求最佳解决方案,力争使工作成员在学校管理水平和个人的综合素养上有所提高,为成员们从事学校管理工作
8、打下系统扎实的理论基础和实践认知。 三、工作室探讨内容 朱_校长工作室的主要探讨内容为全人格教化多元化发展及核心基础,思维课堂的实践探讨。 在学校核心发展力方面,主要探讨内容是:1.学校的文化力探讨;2.学校的管理力探讨;3学校的学习力探讨;4.学校的创新力探讨。 在校长领导力方面,主要探讨内容是:1.校长战略性谋划实力探讨;2.校长组织、支配和协调实力探讨;3.校长洞察、决策和执行实力探讨;4.校长人格魅力探讨。 四、工作室活动内容 1、活动内容定位:向专家学习,向前辈学阅历,向校长学理念,向同行学实践,力争使成员们的工作实践提升为理论才智。 2、主要活动方式:案例研讨、课题探讨、学习沟通、
9、主题报告、专题讲座、专题研讨、校际沟通、成果沟通、参观考察、考核评估等。 在朱_校长的引领和帮助下,共同学习,沟通反思,不断提升工作室成员的教化思想、办学理念、领导策略和领导艺术,提升领导力,通过构建学校核心发展力,实现学校、老师和学生三者和谐的、可持续的和健康的发展。以主题报告、专题讲座等形式,进一步提升工作室成员应具备的人品修养,包括政治素养、思想品质和工作作风等。结合工作室成员状况,针对管理中的不同层面,针对成员各自学校发展状况,进行专题研讨、校际沟通、案例分析等,进一步熬炼成员的领导力以及所学习的管理理论、教化法规等。 分校长工作安排怎么写四 为进一步实行创建健康学校的各项评议标准,围
10、绕营造健康环境、规范健康管理、加强健康服务、开展健康促进的理念,不断巩固我校市级文明学校的称号,提升校内绿化景观、优化美化校内环境、提高校内绿地建设管理水平,现将我校内绿化工作安排制定如下: 一、提高思想相识,加强组织管理。 我校自改建以来,始终重视校内绿化及品尝建设,尤其对校内绿化管理工作高度重视,由总务主任负责指导检查工作,加强管理。切实保障绿化工作扎实有效地开展,力求校内绿化尽善尽美。 二、加强校内绿化,美化校内景观。 我校改建时就进行了绿化布局,地面有草坪、绿化带、长廊有紫藤,使整个校内春有碧草、夏有鲜花、秋有硕果、冬有绿叶,三季有花,四季常绿。今年我校还将调整绿化布局,查漏补缺,增加
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