一个月销售工作总结5篇.docx
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1、一个月销售工作总结5篇一个月销售工作总结1一、今年工作总结20即将结束。在这近一年的时间里,我努力了,收获了一点。随着一年的结束,我 觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训,提高自己,让自己更好的做好自己的工 作,也有信心和决心在明年做好自己的工作。接下来我会对自己一年的工作做一个简要的 总结。今年一月份来公司上班,同时开始成立销售部。进入公司后,我学习了产品知识,收 集了同行业的信息,积累了市场经验,现在对预付费储值卡市场有了深入的了解。能够清 晰流畅地处理客户提到的各种问题,准确把握客户的需求,与客户沟通好,逐渐获得客户 的信任。所以通过努力,获得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐
2、渐积累到了必要 的程度,对市场有了相对透明的把握。在不断学习产品知识和积累经验的同时,我自己的 能力和专业水平也比以前有了很大的提高。虽然我之前从事过销售相关工作,有必要的销售知识和经验,但是优秀的和成功的销 售管理人才还是有一定的距离的。工作做得不好,感觉自己还处于销售人员的位置,对销 售人员的培训和指导不够,影响了销售部门的销售业绩。二、部门工作总结在近一年的时间里,通过销售部全体员工的共同努力,我们讨论制定了销售技巧、公 司产品的核心竞争优势、公司的宣传资料至客户的一封信,为各种媒体广告提出了建 议,提出了 “一切都是平安的,世界是良性的”的核心声明,使我公司的产品知名度逐渐 得到市场客
3、户的认可。部门全体员工整理出多份黄页,发出一多份公司宣传资料,在区 的税务大厅和各种写字楼进行奇访,为即将到来的疯狂销售季打下了良好的基础。在团队 建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,并对销售部门的运营体系、工作流程和团队 文化进行了探讨。这是我认为我们做得很好的一个方面,但是我们在其他方面的工作还存在很多问题。从销售部门的销售业绩来看,我们的工作并不好,可以说是销售上的失败。虽然存在 一些客观因素,但工作中的其他一些做法也存在很大问题,主要是目前1、销售工作最基本的客户拜访太少。销售部今年一月中旬开始工作。有记录的客户访 问记录一条,无记录的一条。在一个月的时间内,计算五个销售人员一天拜
4、访的客户总数。 从上面的数字来看,我们拜访客户的基础工作做得并不好。2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能清晰地向客户传达我公司 产品的情况,了解客户的真实想法和意图;无法快速响应客户提出的建议。在传达产品信息 时,我们不知道客户对我们的产品了解多少,了解多少,被拒绝后不再次跟进是致命的错 误。统一管理、工作时间分配不合理、工作状况混乱等不良后果。3、新业务开展不够,业务增长小,个别业务员工作责任心和工作规划不强,业务技 能有待提高。三、市场分析目前,消费卡市场上有很多品牌,但主要是那些公司。目前,我们的产品在产品质量 和功能上是优越的。从外表上看,各公司之间的竞争是激烈的,我们
5、公司的出现加剧了这 种竞争。但静下心来仔细分析,我们公司的核心竞争力,比方发行资金的监管,山西省境 外客商的数量和质量,以及我们雄厚的资金实力和优质的客户资源,都是其他公司无法比 拟的。回想一下,从刚进公司到现在已经工作一年多了。今年整个工作状态步入正轨,对这 个行业的防伪标签有了比拟全面的了解。与客户的成功合作也是日积月累的。同时,与一 个客户的每一次成功合作都是对我工作的认可,表达了我所在岗位的工作价值。但总的来 说,我还有很多地方需要提高自己。我相信,在努力工作,以饱满的热情迎接每一天之后,我最终会看到彩虹,我相信公 司明年会更好,我的业绩会比今年更有希望。我也期待相信,经过一年的工作实
6、践,从中 吸取的经验教训,经过一段时间的自我反思,我可以在一年后的更长一段时间内,在各方 面都有新的提高,从而使我的工作更好、更精细、更完美。希望明年我的业务量到达质的 飞跃。一个月销售工作总结220_年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的经历, 经历了公司从来没有的筹划模式,也完成了开始觉得不太现实的销售任务。让我对营销策 划有了新的认识,也看到了大胆的广告推广方式。回顾这一年的工作,我在公司领导和同 事们的支持与帮助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,认真的去完成了自己的本 职工作,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:最重要的是工作重心的转 变,其次
7、是自己心智的成熟。一、销售部日常管理工作销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一 个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人 打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完 成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力 求到达客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,防止疏漏和过失,至今 基本做的还是比拟完善。1、认真做好市场调研工作。对市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周 调研做好记录,及时和团队提供,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼
8、百战不殆。2、营造火爆的销售气氛促进销售。配合筹划部门的活动作出应对调整,在销售现场 做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发情况,核对房源、价格、优惠 等确保准确,防止疏漏和过失。(我把自己的时间全部放在了为团队服务上面,而自己却没 有了客户,没有提成,收入也是在这个团队里最低的一个人)。3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要退房的、要优惠的、有对 合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但 要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用
9、具,车辆使用计划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工 程部工程师为销售人员解答专业知识等工作,提高工作效率,掌握更全面的知识。5、做好貉业顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员提供。组织召开专题提供会使销售团队共同学习,共同进步。新员工的培训学 习安排,考核。二、加强自我学习,提高自身素养在20_年里,公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不 暇接,在这一年里我不断加强自身的学习,专业非专业知识不停地学习,为自己充电。向 周围的领导、同事进行学习。经过不断地学习充电,不断地积累,我在日常的管理能力、 问题客户的
10、处理能力、销售案场的销售气氛营造能力等等,在这一年里又有了新的提高, 保证了本部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工 作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具 备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、工作中存在的问题在这一年来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,脾气 太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠 缺,办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造本钱部门和其他部门的同事造成误解,亟 待改之;第二,不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到
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