中国水利水电第一工程局有限公司生产安全事故专项应急30784.docx
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1、生产安全全事故专专项应急急预案编制:李李勇校核:赵赵盛审批:张张大鹏20155年6月月8日中国水利利水电第第一工程程局有限限公司西北岔水水利枢纽纽项目部部目 录1西北岔岔水利枢枢纽项目目部坍(垮垮)塌事事故专项项应急预预案12西北岔岔水利枢枢纽项目目部防洪洪度汛专专项应急预预案1113西北岔岔水利枢枢纽项目目部地质质灾害专专项应急急预案2224西北岔岔水利枢枢纽项目目部触电电事故专项项应急预预案3225西北岔岔水利枢枢纽项目目部易燃燃、易爆危危险物品品事故专专项应急急预案4426西北岔岔水利枢枢纽项目目部民爆爆物品爆炸事事故专项项应急预预案5227西北岔岔水利枢枢纽项目目部高处处坠落事事故专项
2、项应急预预案6338西北岔岔水利枢枢纽项目目部机械械伤害事故专专项应急急预案错错误!未未定义书书签。9西北岔岔水利枢枢纽项目目部火灾灾事故专项项应急预预案错误误!未定定义书签签。10西北北岔水利利枢纽项项目部交交通事故故专项应应急预案案错误!未定义义书签。11西北北岔水利利枢纽项项目部物物体打击事故故专项应应急预案案错误!未定义义书签。12西北北岔水利利枢纽项项目部恶恶劣天气气专项应急急预案111613西北北岔水利利枢纽项项目部起起重伤害害事故专专项应急急预案错错误!未未定义书书签。14西北北岔水利利枢纽项项目部倾倾覆事故专专项应急急预案错错误!未未定义书书签。15西北北岔水利利枢纽项项目部急
3、急性传染病应应急预案案157716西北北岔水利利枢纽项项目部食食物中毒应急急预案116417西北北岔水利利枢纽项项目部办办公楼、营营地火灾灾应急预预案177118西北北岔水利利枢纽项项目部机机械设备备突发事事件应急预案案1788西北岔水水利枢纽纽项目部部坍(垮垮)塌事事故专项项应急预预案1 事故故风险分分析施工过程程中,可可能会发发生(土土石方塌塌方)、大大型设备备倒塌,脚脚手架坍坍塌、模模板及钢钢支撑倒倒塌、(建筑物物倒塌、堆置物倒塌)等坍塌、垮塌事故。坍塌、垮垮塌事故故一旦发发生可能能造成重重大人员员伤亡和和财产损损失,给给单位和和社会造造成严重重负面影影响。1.1项项目概况况:(简简述项
4、目目部概况况及事故故风险)2 组组织机构构及职责2.1应应急组织织体系及及职责项目部应应急救援援组织体体系由项项目部应应急领导导小组组组长,副副组长及及各应急急救援小小组成员员组成。项目部成成立坍(垮垮)塌事事故专项项应急救救援领导导小组。组 长长:项目目经理副组长:生产副副经理、安安全总监监组 员员:其他他班子成成员、各各部门负负责人坍(垮)塌塌事故应应急管理理领导小小组的主主要职责责是:(1)统统一领导导项目部部坍(垮垮)塌事事故的应应急管理理工作;(2)组组织项目目部坍(垮垮)塌事事故应急急管理体体系的建建立、完完善工作作,统筹筹协调各各级坍(垮垮)塌事事故应急急管理组组织;(3)研研究
5、决定定坍(垮垮)塌事事故应急急管理重重大决策策和部署署;(4)审审查、批批准坍(垮垮)塌事事故应急急预案,决决定启动动应急响响应;(5)指指挥、协协调各应应急小组组之间的的关系,发发布应急急工作指指令。领导小组组下设办办公室,办办公室主主任: 安全部部门负责责人。坍(垮)塌塌事故应应急管理理办公室室的主要要职责是是:(1)组组织落实实应急领领导小组组布置的的各项应应急管理理工作;(2)检检查和督督查项目目部坍(垮垮)塌事事故应急急预案的的编制、培培训、演演练等工工作;(3)负负责项目目部坍(垮垮)塌事事故应急急响应的的启动、实实施和应应急值守守工作。2.2 应急救救援各机机构职责责2.2.1应
6、急急救援领领导小组组组长的的职责:(1)启启动和解解除应急急响应,负负责全面面应急救救援工作作;(2)负负责所有有的组织织、指挥挥与协调调工作,控控制紧急急情况;(3)保保证现场场人员和和公众应应急响应应行动的的执行;(4)做做好与地地方医疗疗、抢险险救灾等等各公共共救援部部门的联联系。2.2.2 应应急救援援小组副副组长的的职责:(1)接接到现场场报警,及及时向组组长汇报报;(2)现现场情况况紧急时时可立即即进行现现场应急急控制,减减少人员员伤亡,防防止事故故扩大,并并随后汇汇报组长长;(3)按按照应急急救援领领导小组组组长下下达的命命令,统统一指挥挥、合理理调配人人员、物物资,处处理应急急
7、事务;(4)完完成组长长交办的的各项工工作。2.2.3通信信与信息息保障组组的职责责:(1)接接到险情情命令,迅迅速传达达到各应应急小组组; (2)负负责与外外部救助助力量的的联络; (3)随随时保持持内外部部的通信信联络畅畅通。2.2.4抢险险救援组组的职责责:(1)引引导现场场作业人人员从安安全通道道疏散,抢抢救可以以转移的的场区内内物资;(2)将将受伤人人员营救救至安全全地带。2.2.5治安安保障组组的职责责:(1)发发生事故故后,应应向当地地人民政政府、公公安、武武警单位位求助,维维护社会会秩序和和事故现现场的安安全保卫卫工作;(2)维维护现场场正常秩秩序,确确定警戒戒范围,排排除危险
8、险源,防防止二次次伤害,落落实守护护人员;(3)对对场区内内外进行行有效的的隔离,维维护现场场应急救救援通道道畅通;(4)疏疏散场区区内外人人员撤出出危险地地带。2.2.6经费费保障组组的职责责:(1)负负责督促促各部门门做好应应急救援援必要的的资金准准备,检检查应急急救援资资金使用用情况;(2)根根据应急急管理工工作的需需要,安安排必要要的投入入,为开开展应急急管理工工作提供供必要的的资金保保证。2.2.7技术术保障组组的职责责:研究制定定抢险救救援技术术方案和和措施,为为抢险救救援提供供技术数数据,解解决抢险险救援过过程中遇遇到的技技术难题题;2.2.8 人人力资源源保障组组的职责责:负责
9、配备备项目部部内部各各级、各各专业的的应急救救援人员员。2.2.9 医医疗卫生生保障组组的职责责:(1)负负责应急急备用药药品的储储备和应应急救援援时的医医疗卫生生保障工工作;(2)负负责与地地方和公公司所属属卫生医医疗机构构的联系系与协调调,救护、安置受受伤人员员;(3)负负责员工工的医疗疗急救和和救援队队伍医疗疗救护知知识培训训工作。2.2.10交交通运输输保障组组的职责责:(1)准准备应急急救援交交通工具具,并确确保其完完好;(2)负负责应急急救援时时交通运运输保障障工作;2.2.11 人员防防护组的的职责:(1)负负责应急急救援时时人员防防护工作作;(2)在在紧急情情况下,确保人员员能
10、够安安全有序序地转移移或疏散散;(3)在在抢险救援援中,应应采取防防护措施施,确保保人员安安全。2.2.12 设备、物物资保障障组的职职责:(1)应应配备适适量的应应急设备备、器材材等物资资装备,以以保障应应急救援援调用;(2)明明确备用用物资、设设备的类类型、数数量、性性能、存存放位置置,并定定期进行行检查维维护;(3)熟熟悉申请请使用社社会资源源(设备备、器材材等)程程序。2.2.13 后勤保保障组:(1)负负责应急急基本生生活用品品的储备备和应急急救援时时的基本本生活保保障。(2)做做好受灾灾员工群众众的基本本生活保保障,确确保受灾灾员工群众众的日常常饮食、衣衣服、住住宿和医医疗有所所保
11、障。2.2.14 善后处处理组的的职责:(1)负负责伤亡亡人员家家属思想想疏导及及稳定工工作;(2)负负责事故故具体善善后工作作。2.2.15 新闻宣宣传组的的职责:(1)负负责突发发事件和和应急救救援过程程及结果果的信息息发布工工作;(2)确确保信息息发布准准确、及及时,维维护企业业社会形形象。2.2.16 应急救救援队伍伍的职责责:在应急救救援领导导小组的的指挥下下,负责责现场应应急抢险险救援。2.3 应急救救援组织织机构人人员的构构成应急救援援组织机机构在应应急救援援领导小小组组长长、副组组长的领领导下由由项目部部各职能能科(室室)构成成。(1)通通信与信信息保障障组组长长由综合合办公室
12、室负责人人担任;(2)抢抢险救援援组组长长由生产产调度室室负责人人担任;(3)治治安保障障组组长长由安全全管理部部门负责责人担任任;(4)经经费保障障组组长长由财务务管理负负责人担担任;(5)技技术保障障组组长长由工程程技术部部门负责责人担任任;(6)人人力资源源保障组组组长由由人力资资源管理理负责人人担任;(7)医医疗卫生生保障组组组长由由综合办办公室负负责人担担任;(8)交交通运输输保障组组组长由由综合办公公室负责责人担任任;(9)人人员防护护组组长长由调度度室负责责人担任任;(10)设设备、物物资保障障组组长长由设备备物资部部门负责责人担任任;(11)后后勤保障障组组长长由综合合办公室室
13、负责人人担任;(12)善后处理组组长由人力资源管理负责人担任;(13)新闻宣传组组长由综合办公室负责人担任;(14)应应急救援援队伍队队长由厂厂队长担担任。3 预防防预警项目部从从制度建建立、技技术标准准、业务务管理等等方面,建建立健全全各项生生产经营营活动的的安全预预防和预预警机制制,加强强对安全全防护工工作和应应急处置置准备工工作的监监督检查查。3.1 危险源源监控对危险源源的监控控主要由由项目部部各级现现场施工工管理人人员负责责观察监监控,具具体数据据应由测测量人员员提供,项项目部定定期或不不定期对对所属施施工区域域的危险险源监控控情况进进行监督督检查。3.2预预警行动动发现现场场有坍(
14、垮垮)塌迹迹象,现现场负责责人应迅迅速采取取措施,撤撤离人员员、确定定可能波波及范围围并设置置警戒,同同时报告告项目部部应急救救援领导导小组组组长,并并进行现现场指挥挥和协调调,并根根据现场场情况向向上级主主管安全全工作的的领导、部部门及地地方政府府主管部部门汇报报和求得得援助。从外部获获取的有有关险情情后,获获取人应应立即向向应急救救援领导导小组组组长报告告。确认认信息属属实,项项目部及及时通过过网络、移移动电话话、广播播、警报报器等快快速手段段告知全全体施工工单位和和作业人人员,并并组织相相应的预预警行动动。3.3 信息息报告与与处置3.3.1信息息报告的的原则事故发生生现场有有关人员员应
15、当遵遵循“迅速、准准确”的原则则,在第第一时间间内,向向项目部部应急管管理办公公室报告告,项目目部应急急管理办办公室接接到报告告后立即即向组长长和上级级主管部部门报告告。3.3.2信息息报告内内容事故报告告内容包包括:事事故单位位,事故故发生的的时间、地地点、事事故经过过、伤亡亡人数、伤伤亡人员员情况和和采取的的应急措措施,调调查、善善后组织织工作和和初步分分析的原原因等。 3.3.3应急急组织体体系相关关人员联联系方式式序号姓名单位职务联系电话话备注1张大鹏西北岔水水利枢纽纽项目部部项目经理理15566813355666组长2赵余涛西北岔水水利枢纽纽项目部部生产副经经理15566813355
16、999 副组长3李勇西北岔水水利枢纽纽项目部部安全总监监15566813355115副组长4高殿和西北岔水水利枢纽纽项目部部办公室主主任15566813355888成员5李文荣西北岔水水利枢纽纽项目部部物资部主主任15566813355112成员.3.3.4外部部联系方方式序号单位联系电话话备注1中国水利利水电第第一工程程局有限限公司04311-877987731662中国水利利水电第第一工程程局有限限公司第第二分局局15944850037777二分局局局长3白山市西西北岔启启源水电电有限公公司15699439927117副经理4北京海策策工程咨咨询有限限公司西西北岔水水利枢纽纽工程项项目监理
17、理部13277446619885监理工程程师5江源区人人民医院院医院1206江源区公公安局城城墙派出出所110.4 应应急处置置程序4.1 应急响响应启动动标准(1)深深基坑防防护变形形、开裂裂明显,可可能出现现塌方时时。(2)边边坡、基基坑、洞洞室坍塌塌人员(物物资、设设备)被被掩埋时时。(3)施施工脚手手架变形形坍塌时时。(4)建建筑物、堆堆置物等等倒塌人人员、物物资、设设备被掩掩埋时。4.2启启动应急急救援组组织(1)接接到报告告后,应应急救援援领导小小组根据据所获信信息,确确定是否否发布应应急响应应启动命命令。启启动命令令的同时时,启动动应急救救援组织织; (2)抢抢险救援援组接到到启
18、动命命令应立立即根据据通报内内容赶赴赴现场实实施救援援;(3)通通信组接接到命令令后应迅迅速传达达到各应应急小组组,并与与外部救救助力量量取得联联络,随随时保持持内外部部的通信信联络畅畅通; (4)项项目部应应急救援援机构的的各级责责任人员员及各小小组成员员在收到到应急预预案启动动命令后后应立即即赶赴现现场,根根据职责责分工,迅迅速控制制事态、抢抢救伤员员和物资资;(5)各各应急小小组组长长接到应应急预案案启动命命令,应应立即通通知到所所属人员员,迅速速赶到事事故现场场按预案案分工开开展工作作。4.3坍坍(垮)塌塌事故救救援(1)立立即对伤伤员采取取相应的的紧急处处理措施施后送往往最近医医院救
19、治治,同时时根据险险情判断断,迅速速疏散人人员,撤撤离设备备、抢救救物资。(2)根根据现场场人员提提供的情情况,如如有人员员困在坍坍(垮)塌塌物中,则则启动搜搜寻与营营救措施施;(3)在在能够确确保营救救人员自自身安全全的情况况下,应应急领导导小组组组长指示示抢险救救援组展展开搜寻寻与营救救。5 应急急处置措措施接到险情情报告,应应急救援援小组根根据险情情性质判判断启动动营救预预案,由由应急救救援领导导小组组组长组织织,通过过高音喇喇叭、对对讲机、手手机等联联系方式式组织各各应急救救援小组组、应急急救援队队进入应应急状态态,由医医疗卫生生保障组组负责与与当地医医院、急急救中心心联系。人员防护护
20、组、交交通运输输保障组组及时、稳稳妥地疏疏散现场场人员,正正确快速速地引导导救援、救救护车辆辆。医疗疗卫生保保障组及及时联系系当地医医院和急急救中心心作好抢抢救准备备。工地地医生或或有急救救经验的的抢险者者在现场场对受伤伤人员进进行初步步抢救,并并将伤员员及时送送到医院院进行抢抢救,随随时将伤伤员的病病情向指指挥机构构通报。待伤员被被救出后后,坍(垮垮)塌地地点无险险情,由由抢险救救援组将将机械、物物资撤到到安全地地带,由由设备物物资保障障组组织织物资供供应,组组织将抢抢险用的的物资、装装载机、挖挖掘机、自自卸车、电电焊机、氧氧气乙炔炔等分批批运至抢抢险地点点,由总总工带领领工程技技术人员员,
21、施工工作业队队进行塌塌方体的的有效支支护、清清理。6应急物物资与装装备6.1应应急物资资设备物资资保障组组应定期期检查、清清点物资资库存情情况,根根据库存存情况提提出物资资、材料料计划(详详见应急急物资清清单),并并严格物物资领用用、保管管、维护护,建立立专门管管理台账账。西北岔水水利枢纽纽项目部部防洪度度汛专项项应急预预案1 事故故风险分分析汛期引发发的灾害害类型有有泥石流流、台风风、洪水水、山体体滑坡、落落石等自自然灾害害。这类类灾害事事故往往往影响范范围大,伤伤害人员员多,后后果严重重,多为为重大或或特大伤伤亡事故故。1.1项项目概况况:(简简述项目目部概况况及事故故风险)2 应急急组织
22、机机构及职责2.1 应急组组织体系系及职责责各项目部部应急救救援组织织体系由由各项目目部应急急领导小小组组长长,副组组长及各各应急救救援小组组成员组组成。各项目部部成立防防洪度汛汛专项应应急救援援领导小小组。组 长长:项目目经理副组长:生产副副经理、安安全总监监组 员员:其他他班子成成员、各各部门负负责人防洪度汛汛应急管管理领导导小组的的主要职职责是:(1)统统一领导导项目部部防洪度度汛的应应急管理理工作;(2)组组织项目目部防洪洪度汛应应急管理理体系的的建立、完完善工作作,统筹筹协调各各级防洪洪度汛应应急管理理组织;(3)研研究决定定防洪度度汛应急急管理重重大决策策和部署署;(4)审审查、批
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