二、各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件13533.docx
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1、34二、各级安安全生产责责任制和安安全生产规规章制度目目录及文件件,操作规规程目录南京远超建建筑安装工工程有限公公司文件 关于颁发安安全生产责责任制的的通知各部门:公司于20010年11月28日日成立了安安全生产部部,并明确确了各类责责任人员的的安全生产产责任,各各部门接此此通知,认认真组织学学习,各自自履行其工工作职责,共共同抓好公公司的安全全生产工作作。特此通知南京远超建建筑安装工工程有限公公司日 期:20100年1月 安全生产责责任制目录录(一)公司司董事长安安全生产责责任制(二)公司司经理安全全生产责任任制(三)公司司技术负责责人安全生生产责任制制(四)生产产经理、分分管经理安安全生产
2、责责任制(五)公司司安全生产产部门安全全生产责任任制(六)公司司生产经营营、技术、机机械动力等等部门安全全生产责任任制(七)公司司材料采购购部门安全全生产责任任制(八)劳动动工资部门门安全生产产责任制(九)公司司教培、卫卫生、保卫卫等部门安安全生产责责任(十)项目目负责人安安全生产责责任制(十一)项项目技术负负责人安全全生产责任任制(十二)项项目专职安安全员安全全生产责任任制(十三)项项目采购人人员安全生生产责任制制(十四)项项目机械动动力人员安安全生产责责任制(十五)班班组长安全全生产责任任制公司董事长长安全生产产责任制一、认真贯贯彻执行安安全生产方方针、政策策和规章制制度,制定定公司各级级
3、人员的安安全生产岗岗位责任制制,并检查查实施情况况。二、定期召召开公司及及各项目部部安全管理理人员会议议,报告企企业安全生生产情况和和措施,制制定公司各各级干部的的安全责任任。三、总结推推广安全生生产先进经经验,及时时通报表扬扬先进工人人和个人。四、定期研研究解决安安全生产中中的问题、组组织审批安安全技术措措施计划,并并贯彻实施施。五、定期组组织安全检检查和开展展安全竞赛赛活动。六、对职工工进行安全全教育和遵遵守纪律的的教育,督督促各级领领导干部和和职工做好好本职范围围内的安全全工作,总总结和推广广安全生产产先进经验验。七、主持轻轻重伤事故故的调查分分析,提出出处理意见见和改进措措施,并督督促
4、实施。八督促公司司财务部门门做好安全全技术措施施经费的提提取和正确确使用,并并定期检查查,确保专专款专用。九、负责向向上级主管管部门报告告安全生产产情况和措措施,并接接受上级有有关部门对对安全生产产的检查与与督促。2010年年1月抄送:公司司各科室、项项目部公司经理安安全生产责责任制一、对安全全生产工作作负技术责责任,组织织编制和审审批施工方方案中安全全技术措施施,及时帮帮助解决施施工中安全全技术问题题。二、定期召召开公司安安全技术负负责人会议议,组织公公司的安全全生产检查查活动。三、认真贯贯彻执行安安全生产方方针、政策策和规章制制度;制定定企业各级级人员的安安全生产岗岗位责任制制,并检查查实
5、施情况况,对分管管部门的安安全生产负负责。四、组织审审查安全技技术措施,解解决生产中中不安全问问题;定期期组织安全全检查,向向职工进行行安全生产产和遵章守守纪教育。五、总结和和推广安全全生产先进进经验,表表彰先进,主主持工伤事事故的调查查和分析,提提出处理意意见和防范范措施,并并督促落实实。六、负责向向上级主管管部门报告告安全生产产情况和措措施,并接接受上级有有关部门对对安全生产产的检查监监督。七、深入基基层,解决决施工中的的实际问题题,并了解解安全技术术措施的落落实情况。2010年年1月200日抄送:公司司各科室、项项目部公司技术负负责人安全全生产责任任制一、负责对对职工进行行安全技术术教育
6、,组组织安全技技术培训、考考核,参加加伤亡事故故的调查分分析,提出出技术鉴定定意见和改改进措施。二、定期组组织公司安安质机构及及管理人员员进行业务务知识学习习,不断提提高各人的的技术素质质和业务水水平。三、对采用用的新工艺艺、新方法法负责具体体的指导工工作,对施施工中的关关键性问题题提出具体体的技术措措施。四、经常深深入施工现现场,对各各项工作进进行检查,检检查各项制制度是否建建立,各项项操作规程程执行情况况,并对现现场安全工工作提出改改进措施和和意见。五、认真贯贯彻国务院院“三大法规规”中的建建筑安装工工程安全技技术规程,组组织编制和和审批施工工组织设计计或施工方方案中的安安全技术措措施,并
7、对对企业的安安全生产的的技术工作作负总的责责任。六、及时解解决施工中中的安全技技术问题,督督促落实各各项安全技技术措施,并并参与制定定公司各项项安全生产产管理制度度。七、组织开开展各项安安全活动,如如先进人物物的表彰,先先进经验、先先进技术的的推广工作作。八、配合上上级主管部部门对特殊殊工种的上上岗培训工工作和施工工现场的安安全认可工工作。2010年年1月抄送:公司司各科室、项项目部生产经理、分分管经理安安全生产责责任制一、组织审审批安全技技术措施计计划并贯彻彻实施,协协助正职做做好安全工工作,定期期召开安全全检查工作作会议。二、对职工工进行安全全和遵章守守纪及劳动动保护法制制教育。三、定期组
8、组织安全检检查和开展展安全竞赛赛等活动。四、督促各各级领导干干部和各职职能单位的的职工做好好本职范围围内的安全全工作。五、总结与与推广安全全生产先进进经验,审审批施工组组织设计、施施工方案、新新工艺等。六、主持重重大伤亡事事故的调查查分析,提提示处理意意见和改进进措施,并并督促实施施。2010年年1月抄送:公司司各科室、项项目部公司安全生生产部门安安全生产责责任制一、健全各各项安全责责任制,制制订和实施施安全技术术措施计划划,定期安安全检查,组组织开展安安全竞赛活活动。二、强化安安全管理,严严禁违章操操作和违章章指挥。三、执行国国家颁布的的有关建筑筑安装劳动动保护法规规和规定,认认真贯彻“安全
9、第一一、预防为为主”的方针。四、狠抓公公司的安全全教育,做做到经常化化、制度化化,总结先先进经验、提提高职工的的思想认识识,真正做做到:人人人讲安全,人人人重视安安全。五、组织人人员对各工工地进行检检查,检查查各工地的的安全生产产落实情况况,及时消消除事故隐隐患和各种种不安全因因素。六、推广安安全生产的的先进经验验,运用各各种形式对对职工进行行安全宣传传教育,指指导基层安安全的业务务工作,督督促有关部部门按规定定及时发放放个人防护护用品。2010年年1月抄送:公司司各科室、项项目部公司生产经经营、技术术、机械动动力等部门门安全生产责责任制一、认真编编制、审查查企业的安安全操作规规程、认真真贯彻
10、执行行机械设备备的安全规规程和安全全运用制度度。二、部门的的正常活动动必须遵守守现行劳动动安全法规规,不得违违反现行操操作规程。三、生产部部门必须做做到“管生产必必须安全”,生产过过程中必须须严格执行行相对应的的规章制度度,杜绝违违章违纪作作业。四、经营部部门在洽谈谈业务时,必必须要将安安全施工方方案进行考考虑论证,且且应提出相相应费用支支出。五、技术部部门在具体体工作中,严严格遵守现现行操作规规程,做好好安全设施施的设置和和检查工作作。六、机械动动力部门应应按相对应应的操作规规程进行生生产,施工工机械防护护设施应完完好。七、各部门门在生产过过程中,一一旦发现安安全隐患,应应及时上报报处理,如
11、如出现工伤伤事故,应应及时组织织人员进行行救治。2010年年月20日日抄送:公司司各科室、项项目部公司材料采采购部门安安全生产责责任制一、对于批批准的安全全设施所用用的材料应应做到及时时采购及供供应,采购购的一切劳劳动保护用用品,必须须符合规范范标准。材料采购部部门应经常常参加各种种学习和进进行市场调调研、及时时掌握市场场质量情况况和国家对对材料安全全的有关要要求。二、购买“三宝一器器”时,应检检查产品合合格证、生生产许可证证是否齐全全,应购买买双证齐全全的保护用用品。三、负责材材料信息管管理,及时时反馈市场场情况、定定期将各项项材料价格格报至上级级主管部门门。四、购买产产品时应按按国家相对对
12、应的管理理规范确定定所购买的的产品是否否符合要求求,必须购购买符合国国标的产品品。五、材料购购买至现场场,应布置置好堆放地地点,危险险物品应单单独堆放,并并安排人员员值守。2010年年1月劳动工资部部门安全生生产责任制制一、遵守财财经纪律,认认真执行财财经法和上上级的有关关财务规定定,制定贯贯彻措施,加加强内审工工作,监督督执行。二、安全措措施费用,按按照企业每每年更新改改造资金的的规定提取取、做到单单独立帐。三、外出车车旅费可采采用定额包包干制、超超用自理,低低耗品实行行领用制,实实行以旧换换新或包干干劳保费按按工作量发发放,经营营开拓费要要本着合理理、节约的的原则使用用,办公费费、电话费费
13、包干到人人,水、电电费严格控控制,严禁禁铺张浪费费。四、工资部部门是成本本控制的重重要组成部部分、主要要是通过审审核各项费费用的支出出,平衡调调度资金以以及建立各各项辅助记记录和配合合经理部对对各部门成成本执行情情况进行检检查、监督督等手段,对对工程进行行全方位的的成本分析析,并及时时反馈到决决策部门,以以便采取有有效措施来来纠正项目目成本的偏偏差。五、加强预预付款管理理和结算,严严格控制和和压缩预付付货款,要要求付款手手续齐全,及及时督促办办理结算,防防止被对方方长期占用用,甚至造造成坏帐损损失或被非非法挪用。六、抓好资资金回笼。积积极挖掘主主渠道的收收款潜力,并并明确谁主主管、谁负负责收款
14、。2010年年1月公司教培、卫卫生、保卫卫等部门安全生产责责任制一、要做好好在职各部部门工种、项项目部及项项目部所有有上岗施工工人员的三三级安全教教育,做到到岗前培训训,上岗指指导等工作作。2、每年的的一季度组组织全体职职工进行安安全法规普普及教育以以及对安全全保卫、卫卫生管理、特特殊工种人人员进行综综合培训及及安全技术术知识考核核。3、工会部部门要根据据公司布置置,积极参参与和配合合行政部门门搞好安全全生产宣传传工作,坚坚持“安全第一一,预防为为主”的方针,确确保卫生顺顺利进行。4、保卫部部门要做好好对保卫人人员安全生生产再教育育。5、教培部部门要做好好工人的安安全教育、培培训工作、对对新工
15、人、临临时调换工工种及特殊殊工种人员员要做到岗岗位培训、上上岗指导等等到工作。6、卫生部部门要对施施工现场及及公司各科科室做到卫卫生保洁工工作。2010年年1月项目负责人人安全生产产责任制一、定期召召开公司及及各施工队队安全管理理人员会议议,报告企企业安全生生产情况和和措施。二、制定企企业各级干干部的安全全责任。三、定期研研究解决安安全生产中中的问题,组组织审批安安全技术措措施计划,并并贯彻实施施。定期组组织安全检检查和开展展安全竞赛赛活动。四、对职工工进行安全全生产教育育和遵守纪纪律的教育育,督促各各级领导干干部和职工工做好本职职范围内的的安全工作作,总结和和推广安全全生产先进进经验。五、主
16、持轻轻重伤事故故的调查分分析、提出出处理意见见和整改措措施,并督督促实施。六、督促公公司财务做做好安全技技术措施经经费的提取取和正确使使用,并定定期检查,确确保专款专专用。七、有权拒拒绝上级不不符合安全全生产和文文明生产的的指令和意意见。2010年年1月抄送:各项项目部项目技术负负责人安全全生产责任任制一、组织实实施项目工工程安全工工作规划、目目标及实施施计划、组组织落实安安全生产责责任制。二、领导组组织本项目目工程安全全生产宣传传教育工作作,确定安安全生产考考核指标。认认真听取安安全生产的的合理化建建议,保证证本项目工工程的安全全生产保卫卫体系的正正常运转。三、负责控控制好各层层标高、轴轴线
17、,并及及时复核。认认真掌握各各种质量、配配合及养护护工作,杜杜绝不合格格现象。四、参加、配配合因工伤伤亡及重大大未遂事故故的调查。五、全盘掌掌握工地各各工种的施施工质量、技技术措施,对对各工种的的成品、半半成品的质质量,进行行监督、检检查。六、对新工工艺、新技技术措施及及时掌握,合合理落实,负负责收集各各项资料,并并做好整理理工作。2010年年1月抄送:各项项目部项目专职安安全员安全全生产责任任制一、参加项项目部承担担的工程安安全技术措措施的制定定,并向班班组进行安安全技术交交底、验收收并履行签签字手续。二、参加编编制施工组组织设计和和审查,贯贯彻执行安安全技术规规范及有关关安全技术术,劳动保
18、保护法规。三、做好安安全生产的的教育和管管理工作,总总结交流和和推广先进进经验,深深入现场检检查施工生生产中的不不安全隐患患,提出改改进意见,督督促整改。四、组织安安全活动和和定期安全全生产检查查,制止违违章作业,参参加工程竣竣工验收,对对贯彻执行行情况进行行督促检查查。五、配合有有关部门做做好职工,特特别是新工工人和特殊殊工种工人人的安全技技术培训、考考核和发证证。六、进行工工伤事故的的统计、分分析和报告告,参加工工伤事故的的调查和处处理,协助助提出防范范措施,并并督促执行行,督促有有关部门按按规定发放放必须的防防护用品。七、发现工工伤事故,要要协助保护护好现场,及及时上报,认认真负责参参与
19、工伤事事故的调查查,不隐瞒瞒事故情节节,认真地地向有关领领导汇报情情况。2010年年1月抄送:各项项目部项目采购人人员安全生生产责任制制材料采购要要遵循“质量好、价价格低、运运距短”的原则。材材料费在工工程成本中中所占的比比重最大,一一般高达555-655%,是企企业降低成成本最重要要的环节。一、保证材材料的采购购、保管、发发料、耗用用、清仓盘盘点,从各各个关口控控制费用的的支出。二、收料一一环很重要要,进场材材料要正确确计量,认认真验收,最最大限度的的减少采购购过程中的的管理消耗耗。三、防止“有票无料料”、“料不足”等到现象象。对大宗宗材料,严严格数量、严严格验收,对对钢材、木木材等,严严格
20、长度、直直径及材料料的验收。四、健全原原始凭证审审查和贷款款报销管理理制度,对对材料价款款、运费、包包装费等各各项发票所所列品名、规规格、运输输地点及路路线,采用用运输工具具都要严格格审查,既既要与合同同、实物核核对,也要要审查发票票是否合法法、合规,计计算是否正正确。五、施工现现场有用料料计划,根根据施工进进度计划科科学组织材材料的使用用计划,避避免停工待待料现象发发生;材料料不积压,减减少退料。同同时做到钢钢材、木材材等到料具具合理使用用,长料不不短用,优优材不劣用用。六、材料的的领用应严严格控制,定定期盘点,随随时掌握实实际消耗和和工程进度度的对比数数据;对于于周转材料料要及时回回收、整
21、理理,使用完完毕及时退退场,这样样有利于周周转使用和和减少租赁赁费用,从从而降低成成本。2010年年1月抄送:各项项目部项目机械动动力人员安安全生产责责任制一、制定严严格的机械械管理制度度和措施,明明确专人负负责,实行行专人专机机责任制,对对违章指挥挥和违章作作业,盲目目蛮干的行行为坚决制制止,尽量量做到合理理组织实施施,保持机机械运转。二、根据工工程的需要要,科学、合合理的选用用机械,充充分发挥机机械的效能能;要合理理安排施工工段落,以以期提高现现场机械的的利用率,减减少机械费费成本。三、定期保保养机械,提提高机械的的完好率,为为整体进度度提供保证证。对于必必须外租的的机械设备备,要搞好好市
22、场调查查摸底。四、对于新新购进的机机械设备的的安全防护护装置必须须完整,使使用要制定定安全操作作规程。2010年年1月抄送:各项项目部班组长安全全生产责任任制一、经常检检查生产建建筑物、机机械、电器器设备、工工具的安全全设施情况况,检查生生活场所安安全卫生是是否符合要要求。二、遵守安安全生产规规章制度,领领导本班组组进行安全全作业,并并在班组安安全生产中中起模范带带头作用。三、开好上上班前的安安全技术交交底会,将将本班组在在施工中应应注意的安安全问题向向工人交待待清楚,有有权拒绝违违章指挥。四、在施工工过程中,随随时注意现现场的安全全情况,如如机械、电电器及工人人的操作。五、上班前前组织人员员
23、对所用的的机械设备备、防护用用具及作业业墙进行了了安全检查查,同时检检查工人的的劳动防护护用品使用用情况,如如安全帽、安安全带,进进入作业区区应先检查查周围操作作环境,发发现不安全全因素及事事故隐患及及时组织解解决,重大大问题向施施工队长或或安全管理理人员汇报报。六、教育本本班组人遵遵章守纪,认认真执行各各项操作规规程和防护护规定。七、发现违违章作业或或有重大事事故隐患时时,有责任任当场制止止,并有权权拒绝执行行,并向有有关部门报报告。八、强化管管理,施工工现场生产产工人必须须穿戴好安安全帽,高高空作业戴戴安全带上上岗,脚手手架按规定定安装安全全网,临时时施工用电电装触电保保护器,并并做文明施
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- 各级 安全生产 责任制 规章制度 目录 文件 13533
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