保安队列、技能训练管理作业指导书9047.docx
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1、保安队列列、技能能训练管管理作业业指导书书1.0目目的和适适用范围围1.1目目的通过严格格的队列列训练,培培养一支支训练有有素,纪纪律严明明,文明明执勤的的保安队队伍。树树立保安安良好的的执勤形形象。1.2适适用范围围适用于保保安大队队队员的的队列、技技能训练练管理。2.0职职责、权权限2.1保保安队员员参加保保安分队队组织的的队列和和执勤技技能训练练,完成成规定的的训练内内容。2.2保保安班长长负责本本班保安安员的训训练及考考核。2.3保保安分队队负责制制定保安安员训练练计划,组组织分队队训练、检检查、考考评保安安队员的的队列和和执勤技技能。2.4保保安大队队办公室室负责协协助大队队长制订订
2、培训计计划,监监督培训训落实,建建立大队队培训台台帐,检检查分队队培训台台帐。2.5保保安大队队长负责责监督、指指导保安安分队的的队列、执执勤技能能的训练练及考评评,进行行阶段性性考核验验收,并并讲评各各分队施施训情况况。3.0引引用标准准中国人民民解放军军队列列条令中中部分条条款。4.0工工作程序序和管理理办法4.1分分队的训训练组织织4.1.1单人人队列训训练内容容包括:立正、稍稍息、停停止间转转法、齐齐步、正正步、跑跑步、踏踏步、立立定、敬敬礼、礼礼毕、脱脱帽、戴戴帽、坐坐下、蹲蹲下、起起立、报报告词,达达到的标标准见队队列考核核评分标标准。4.1.2班组组队列训训练内容容包括:集合、解
3、解散、整整齐、出出列、入入列, 达到的的标准见见队列列考核评评分标准准。4.1.3执勤勤技能训训练内容容包括:示意停停车、检检查验证证、发放放计时单单和发票票、放行行、登记记、常见见问题处处理等内内容。达达到的标标准见执执勤技能能考核标标准。4.2训训练时间间安排:4.2.1每周周一、三三、五进进行队列列训练。4.2.2每周周二、四四、六进进行执勤勤技能训训练。4.2.3每天天训练不不得少于于一小时时。4.3分分队的队队列和执执勤技能能训练通通常由分分队长或或内勤组组织实施施。程序序如下:4.3.1由分分队长制制定月(周周)训练练计划,培培训教练练员,编编制训练练教案。4.3.2训练练开始前前
4、,由分分队值班班员提前前10分分钟带到到训练场场地,整整队完毕毕后,向向分队长长或教练练员报告告,报告告词如下下:“ 队长长同志,分队参加训练,应到人,实到人,执勤、病号人,请指示,值班员。”报告完毕后,分队长下达“入列”口令。4.3.3分队队长或教教练员在在值班员员报告完完毕后,跑跑步到队队列前适适当位置置,下达达课目,内内容包括括:课目目、内容容、目的的、时间间、方法法、要求求。4.3.4讲解解动作要要领,示示范人员员配合,讲讲解完毕毕后,各各班跑步步带到指指定位置开始始训练。4.3.5训练练完毕后后,分队队长或教教练员讲讲评训练练情况。4.4训训练的检检查、考考核方法法4.4.1分队队训
5、练的的检查、考考核4.4.1.11单人动动作考核核a.分队队组成考考核组,按按单人动动作训练练的内容容,依据据评分标标准,逐逐项进行行考核,可可设一名名指挥员员负责下下达口令令,配合合考核组组。b.考核核完毕后后,要对对队员的的考核成成绩进行行汇总统统计,660分为为及格,775分以以上为良良好,990分以以上为优优秀。对对考核不不及格的的,停止止其上岗岗资格,重重新培训训考核;待补考考合格后后,方可可上岗。4.4.1.22班组动动作考核核a.采取取队列会会操的形形式进行行,按建建制班的的顺序对对训练的的内容逐逐项进行行考核。b.班组组成绩评评定:从从精神面面貌、整整齐程度度、动作作要领、指指
6、挥程序序4个方方面把握握。其中中精神面面貌100分,整整齐程度度30分分,动作作要领550分,指指挥程序序10分分,考核核完毕后后,考核核组进行行汇总统统计,评评定班组组会操名名次。880分为为及格,对对考核不不及格的的,重新新培训考考核。4.4.2大队队的训练练、检查查、考核核方法4.4.2.11保安大大队成立立监督、指指导、检检查小组组,由大大队长指指定相关关人员参参加。4.4.2.22 施训训前,检检查各分分队训练练教案,场场地、器器材及教教练员的的备课情情况。4.4.2.33施训中中,检查查各分队队训练的的组织情情况,适适时纠正正训练中中存在的的问题。4.4.2.44每一个个训练课课目
7、结束束后,及及时组织织各分队队会操、评评比,总总结阶段段训练情情况,对对好的单单位和个个人实施施奖励。考考核标准准见队队列、执执勤技能能评分标标准4.4.2.55大队会会操通常常每季度度一次,组组织会操操时,可可对各分分队以建建制班形形式抽查查,也可可按花名名册抽点点人员临临时编班班参加会会操。4.4.3大(分队)检查、考考核均应应记录在在月检(周检)表中5.0评评分标准准5.1队队列考核核评分标标准序号内容号令要求得分1集合成班横列列(一列横横队) 集合正确、迅迅速、基基准兵到到指挥员员左前方方适当位位置,成成立正姿姿势,其其他人员员以基准准兵为准准,依次次向左排排列自行行看齐。2成班纵列列
8、(一路纵纵队)集合基准兵迅迅速到指指挥员前前方适当当位置,成成立正姿姿势,其其他人员员以基准准兵为准准,依次次向右排排列,自自行对正正。22解散解散队列人员员迅速离离开原列列队位置置。23整齐向右(左左)看齐齐基准兵不不动,其其他队员员向右(左)转头,眼眼睛看右右(左)邻队员员腮部,前前四名能能通视基基准兵,自自第五名名起,以以能通视视到本人人以右(左)第三人人为度。3续表序号内容号令要求得分4整齐以X同志志为准,向向中看齐齐当指挥员员指定以以“X同志为为准(或或以第XX名为准准)时”,基准准兵答“到”,同时时左手握握拳高举举,大臂臂前伸与与肩略平平,小臂臂垂直举举起,掌掌心向右右,听到到“向
9、右(中中)看齐”的口令令,迅速速将手放放下,其其他队员员迅速向向右(左左)看齐。3向前看迅速将头头转正,恢恢复立正正姿势。35出列X同志或或第X名出列列出列队员员听到呼呼点自己己姓名或或“出列”的口令令后,应应答“是”然后,进进到指挥挥员右侧侧前适当当的位置置或指定定位置,面面向指挥挥员成立立正姿势势。26入列入列听到“入入列”口令后后,应答答“是”然后进进到队列列中去。27立正立正两脚跟靠靠拢并齐齐,两脚脚尖向外外分开约约60度,两两脚挺直直,小腹腹微收,自自然挺胸胸,上体体正直,微微向前倾倾,两肩肩要平,稍稍向后张张,两臂臂自然下下垂,手手指并拢拢自然微微屈,拇拇指尖贴贴于食指指的第二二节
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