全国安全生产工作会议22205.doc

《全国安全生产工作会议22205.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全国安全生产工作会议22205.doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.n在全国安安全生产产工作会会议上的的发言（稿稿）提纲一、通过过创建和和周期性性复评达达到八个个目的二、创建建安全生生产标准准化一级级企业的的做法三、周期期性复评评的方法法四、公正正、公平平、公开开、和谐谐考评，变变成宣传传队，当当好播种种机五、政府府部门的的支持是是搞好安安全生产产标准化化的保障障六、困难难企业如如何搞安安全生产产标准化化一级企企业的创创建工作作七、创建建带来的的变化八、巩固固成果措措施一、通过过创建和和周期性性复评达达到八个个目的（详细内内

2、容如下下）：1.根据据国家总总局169号文第第三条规规定：从从业人员员超过300人的企企业，要要设置安安全生产产管理机机构。企企业是否否建立了了安全机机构，团团队素质质是否达达到了文文化程度度较高、业业务素质质精、实实践经验验强。（如一一汽柳州州特种汽汽车厂由由于和一一汽解放放公司合合并，没没有设置置安全管管理机构构，经过过与上级级全方位位疏通，20110年12月23日召开开第三次次现场考考评末次次会，22日设立立了生产产安全部部并下达达了相关关人员的的任职通通知。一汽大大连汽车车厂20111年1月26日第三三次现场场考评结束束后，立立即把生生产制造造技术部部技术职职能转到到工艺部部，成立立了

3、生产产安全部部。哈尔尔滨锅炉炉厂两位位安技部部长都是是哈工大大毕业的的博士生生，北京京天海配配备了高高学历的的硕士生生。）2.是否否摸清了了家底，做做到了事事事处处处有人管管，没有有漏项，做做到责任任制清楚楚并得以以贯彻落落实。3.是否否为职工工在安全全上办了了实事赢赢得职工工的满意意，创建建安全生生产标准准化一级级企业在在第三次次现场考考评过程程中，在在周期性性复评第第二次现现场考评评中，考考评组人人员及考考评组长长对干部部职工进进行个别别访问，还还要召开开职工代代表座谈谈会，在在座谈会会上请职职工代表表畅谈企企业在创创建过程程中、巩巩固成果果周期性性复评过过程中，企企业为职职工做了了哪些实

4、实事，最最后请职职工代表表对创建建巩固成成果和周周期性复复评满意意度进行行无记名名投票，并并提出建建议和不不满意的的理由。4.通过过创建工工作是否否为企业业培养出出一支专专业队伍伍，如哈哈尔滨锅锅炉厂、沈沈阳机车车辆辆厂、沈沈阳机床床厂、南南口车辆辆厂、北北京第一一机床厂厂、柳州州汽车厂厂、第一一汽车制制造厂、柳柳州通用用五菱汽汽车厂等等单位不不仅锻炼炼培养出出了能对对本企业业每年做做一次评评审的专专业队伍伍，而且且还为中中技安协协输送了了能从事事一级企企业评审审的考评评员。5.通过过创建工工作是否否促进了了企业的的全面管管理，如如中国二二重、北北京天海海工业公公司、重重庆机床床厂、柳柳州特种

5、种汽车厂厂等单位位各项管管理如设设备管理理、能源源管理、财财务管理理、供应应管理、人人事管理理、文明明生产定定置管理理、5S管理等等得到了了全面提提升，企企业发生生了翻天天覆地的的变化，重重庆机床床厂的老老职工说说：“我来厂厂近四十十年了，经经历了各各种检查查评比太太多了，没没有一次次像安全生生产标准准化工作作给企业业带来这这样翻天天覆地的的变化”。6.是否否建立了了切合企业业实际情情况的安安全文化化，如哈哈尔滨锅锅炉厂创创建文化化是“逢旗必必夺，逢逢一必争争”，一汽汽大众的的安全文文化是“发现问问题是发发现财富富，解决决问题是是创造财财富”，山东东奥林汽汽车厂安安全文化化是“项目为龙头头，管

6、理理无边界界，保企企业平安安，创平平安山东东”。中美美合资企企业重庆庆康明斯斯，美国国总经理理提出“任何问问题都可可以讨论论，唯独独安全不不能讨论论”。日本本独资企企业唐山山爱信齿齿轮有限限公司，日日本老总总提出“带血的的利润一一分钱不不要”。上海海汽车集集团公司司一家中中德合资资企业，德德国老板板说：“对待员员工我要要象贵国国家长对对待自己己子女一一样的关关心和爱爱护”。企业业老总个个人文化化：北京京怀柔欧欧马柯汽汽车厂菜菜厂长提提出“为官一一任造福福一方”，瓦房房店王总总经理说说“安全如如健康，当当你失去去健康躺躺在病床床上时才才懂得安安全的宝宝贵；当当你出事事时死亡亡者家属属追到你你办公

7、室室哭泣时时，才后后悔当初初为什么么没有投投入那几几十万元元；当追追究你责责任时后后悔当初初不应把把安技部部门撤销销。”东风有有限公司司安技环环保部的的安全文文化是“有为才才有位，有有位才有有威，让让干事的的人有机机会，能能干事的的人有舞舞台，干干成事的的人有地位”。岗位位安全文文化：简简化作业业省一时时，贪小小失大苦苦一世；千万产产品堆成成山一星星火源毁毁于旦；失职是是最大的的祸根，麻麻痹时最最大的隐隐患；入入海之前前先探风风，上岗岗之前先先练功；一人把把关一处处安，众众人把关关稳如山山；苍蝇蝇贪甜死死于蜜，作作业图快快失于急急；宁绕绕百步远远，不冒冒一步险险；道是是无情却却有情，见见了违章

8、章严批评评；宁做做安全平平凡人，莫莫当违章章英雄汉汉；亲人人的笑声声来自安安全，家家庭的悲悲剧源于于违章；时代呼呼唤精品品，生命命呼唤安安全；用用您的责责任和信信心谱写写安全的的永恒旋旋律。由由企业安安全文化化总经理理安全文文化到岗岗位安全全文化，现现在已经经发展到到如中国国人民解解放军33005工厂的的日常礼礼仪文化化、待客客礼仪文文化、仪仪表礼仪仪文化、言言谈礼仪仪文化、介介绍礼仪仪文化、宴宴请礼仪仪文化；兰州机机车车辆辆厂在待待客礼仪仪、日常常礼仪等等方面做做到既生动动又可亲亲。7.新的的安全技技术是否否得到了了应用，如如天车要要采用双双上升限位位；垂直直定位装装置、压压力机采采用联锁锁

9、锁定；数控设设备电源源采用可可以加锁锁的电源源；进入入危险部部位采用用两道以以上的安安全装置置；钻床床加装人人性化的的能耗制制动的急急停按钮钮；铸造造落砂采采用全封封闭；振振动改为为压实等等。8.安技技部门是是否被企企业各级级领导、各各个部门门、全体体员工认认识到，安安技部门门是多学学科、多多专业的的综合技技术部门门，安技技人员是是否是多多学科、多多专业的的综合技技术人才才。如青青岛四方方通过创创建安全全生产标标准化一一级企业业把安全全管理人人员通通通转为了了技术管管理岗；青岛一一汽安全全管理王王琴同志志提为了了主任工工程师，年年薪达到到了26万元高高于副部部长的工工资；沈沈阳机床床厂车间间所

10、有安安全员工工资翻了了一翻，安安技环保保处的安安全主管管工资由由40000元翻到80000元，一一汽云南南红塔汽汽车厂安安全管理理人员平平均每人人晋升工工资10000元。二、创建建安全生生产标准准化一级级企业的的做法创建安全全生产标标准化一一级企业业分为三三次现场场考评。第一次现现场考评评的做法法：在企业成成立了领领导小组组、设立立了创建建办公室室、成立立了相应应各个专专业组、学学习标准准、自查查、自评评的基础础上进行行第一次次现场考考评。现现场考评评的时间间，一般般的企业业为期四四天，特特大型企企业可适适当增加加天数或或增加考考评人员员。考评评前在与与企业共共同商议议的情况况下给企企业发去去

11、考评计计划，明明确考评评组长、各各专业考考评员、进进厂报到到时间、考考评依据据、考评评目的。说说明考评评组、考考评组长长、考评评员每天天的活动动安排。报到当天天晚上七七点半到到八点半半召开考考评组会会议，宣宣读考评评员守则则、考评评注意事事项。考评第一一天八点点半到九九点半召召开首次次会议。首首次会议议参加人人员：企企业有关关领导、中中层干部部、陪同同的专业业人员、班班组长、安安全员及及全体考考评员。首次会议议程序：（由企企业领导导主持）1企业业介绍参参加会议议的企业业领导、来来宾领导导、考评评组长、企企业专业业组组长长。2考评评组长介介绍考评评员。3考评评组长做做考评动动员和工工作安排排。动

12、员员内容大大体包括括：什么是是安全生生产标准准化。国家有有关部门门对安全全生产标标准化的的要求。安全生生产标准准化同体体系的关关系。安全生生产法的的主要特特点。认识转转变是搞搞好安全全生产标标准化的的根本（十十大认识识转变）。开展安全生产标准化给企业带来的变化。搞好安全生产标准化需要注意的问题。4来宾宾领导讲讲话。5企业业领导讲讲话并提提出要求求。首次会后后九点半半到十一一点半，各各专业考考评人员员同企业业专业组组人员进进行交流流。下午对对参与安安全生产产标准化化的有关关人员进进行有针针对性的的培训。上午九点点半到十十点半，考考评组长长同企业业领导层层进行交交流，交交流企业业对活动动的创建建与

13、实施施，了解解安全生生产责任任制的建建立情况况，了解解领导对对安全生生产标准准化的看看法。下下午考评评组长召召开企业业职工代代表座谈谈会，座座谈本岗岗位存在在的安全全隐患及及历史上上发生的的事故。第二天和和第三天天在企业业专业组组的陪同同下分五五个专业业进行现现场考评评，考评评组对五五个专业业全面了了解现场场情况，查查出现场场存在的的安全隐隐患并给给企业专专业组成成员做出出考评办办法的示示范，以以便考评评组走后后企业能能进行百百分之百百的自查查活动。晚晚上七点点半到八八点半由由考评组组长召开开考评员员会议，了了解考评评情况，沟沟通统一一考评问问题。第四天上上午各个个考评员员写出考考评小结结，小

14、结结内容包包括：1考评评概况（即即走了多多少车间间，到了了多少职职能部门门，抽查查了多少少设备，查查出了多多少问题题，存在在多少空空项、空空项分。）2总体体印象。3考评评问题清清单。4提出出整改方方法和建建议。组长写出出第一次次现场考考评报告告。报告告内容包包括：考考评概况况、主要要亮点、存存在的主主要问题题、提出出整改方方法和建建议、下下步工作作要求。具具体要求求是：1按照照五个专专业考评评办法，企企业百分分之百的的进行自自查。2把考考评组查查出的问问题和企企业自查查的问题题，认真真策划，制制订整改改计划，计计划中应应有具体体整改项目目、分值值指标、措措施要求求、资金金预算、责责任部门门、责

15、任人人、时间进进度。3应建建立整改改例会制制度，协协调整改改中问题题与生产产的矛盾盾，落实实资金，检检查整改改进度。4整改改分前后后，注意意时效分分析。先抓一一次性整整改到位位后，无无须后续续再整改改的项目目；抓考评评项目中中，必须须完成自自测、自自检或外外委检测测后，才才满足考考评要点点的考评评项目；若举一一反三整整改项目目多的，抽抽样比例例大的，可可先抓示示范工程程，完成成后再行行铺开整整改；必须完完善、补补充、绘绘制、制制作考评评项目所所需的资资料、图图纸、运运行记录录，各类类安全标标志、标标识等；基础管管理一定定要争取取最好分分值；现场违违章教育育要重点点抓。5在自自评过程程中敲定定空

16、项、空空项分、各各种设备备设施的的拥有量量、分布布情况、危危险容量量表、危危险等级级、职能能分配表表、项目目确认表表，找全全基础资资料，摸摸清家底底，建好好台帐。6各专专业组组组织培训训明确打打分标准准，反复复组织整整改，反反复自评评，企业业总的自自评分超超过900以后可可以申请请第二次次现场考考评。下午一点点半到二二点半考考评组长长同企业业领导交交流企业业的主要要亮点和和存在的的问题。二点半到四点半由考评组长主持召开第一次现场考评末次会议。会议程序序：1 各专业组组作考评评小结。2 考评组长长作考评评报告。3 来宾领导导讲话。4 企业领导导讲话（提提出对企企业自查查、整改改要求做做表态发发言

17、）。末次会后后给企业业留下七七种表格格：1 设备设施施拥有量量统计表表。2 设备设施施分布表表。3 危险容量量统计表表。4 危险等级级计算表表。5 项目确认认表。6 职能分配配表。7 自评申请请表。（做做好讲解解和填写写要求，提提出自查查要求、交交代评分分办法，以以便企业业做好自自查、自自评和写写出工作作总结，并并给企业业留下自自评申请请表、总总结模板板。）第二次现现场考评评的做法法：根据企业业自查、自评情情况协商商第二次次现场考考评的时时间，时时间确定定后与企企业共同同协商制制定第二二次现场场考评计计划，并并发给企企业。计计划包括括：1 考评依据据：有关关的法律律法规、考考评标准准、企业业制

18、定的的相关制制度和文文件。2 考评目的的：企业业是否基基本达到到一级安安全生产产标准化化水平、确确定何时时进行第第三次现现场考评评，3 明确考评评组进入入企业时时间、考考评组长长、考评评人员。考考评路线线、考评评样品、考考评时间间节点，特特殊情况况可调整整考评样样品和考考评路线线。报到当天天与企业业商定考考评计划划，晚上上七点半半到八点点半由复复评组长长召开准准备会议议，全体体考评员员参加，宣宣布考评评纪律、考考评计划划。第一天八八点半到到九点半半召开首首次会议议，首次次会议由由企业主主持，会会议程序序是：1. 由企业介介绍企业业参加领领导及企企业专业业组考评评组长。2. 由考评组组长介绍绍考

19、评员员。3. 企业做第第一次现现场考评评后到第第二次现现场考评评期间所所做的工工作总结结。4. 考评组长长宣布考考评计划划和工作作安排，讲讲明考评评目的。5. 企业领导导讲话。首次会后后各个考考评组同同企业各各个专业业组进一一步核实实设备设设施的拥拥有量，审审查企业业自评申申请表和和企业工工作总结结，把存存在的问问题由企企业进行行更改、完完善自评评表和工工作总结结，下午午在企业业各个专专业组的的陪同下下按计划划进行现现场抽样样考评考评组组组长九点点半到十十点半与与领导层层进行沟沟通，询询问第一一次考评评到第二二次考评评期间所所做的工工作和体体会，对对隐患整整改和创创建活动动是如何何组织策策划与

20、实实施的，与与各种体体系是如如何融合合的，与与领导沟沟通后在在企业的的陪同下下深入现现场，了了解整改改情况。第二天到到第三天天各专业业组继续续进行现现场考评评，考评评组组长长在企业业陪同下下进入现现场了解解整改情情况。第一天和和第二天天晚上七七点半到到八点半半，由考考评组长长主持召召开考评评信息沟沟通会（全全体考评评员参加加）。第第三天二二十点半半到二十十一点半半考评组组各专业业组同企企业各专专业组陪陪同人员员进行沟沟通形成成专业小小结，二二十一点点半到二二十二点点考评组组长主持持全体考考评员参参加进行行考评信信息汇总总第四天上上午各专专业组写写出各专专业小结结，考评评组长写写出第二二次现场场

21、考评总总结并打打印成材材料。下下午十三三点半到到十四点点半考评评组长同同企业领领导进行行考评情情况通报报，通报报主要存存在的问问题和考考评结果果。十五五点到十十七点召召开第二二次现场场末次会会，末次次会由考考评组长长主持，会会议程序序：1. 各专业组组做专业业考评汇汇报。2. 考评组长长做现场场考评工工作报告告。3. 企业领导导讲话。（末末次会参参加成员员同首次次会）第三次现现场考评评的做法法：经和企业业商定考考评时间间后，给给企业先先发考评评计划，考考评计划划包括：报到时时间，考考评组长长，考评评人员，说说明考评评依据、考考评目的的，首末末次会时间间、考评评情况通通报会、首首末次会会时间，把

22、把考评组组、考评评组长及及各专业业组考评评计划、时时间安排排、考评评部门、考考评内容容、考评评项目发发给企业业，并同同企业确确认。报到当日日十九点点半到二二十点半半由考评评组长主主持召开开全体考考评员参参加准备备会议，宣宣读考评评纪律、考考评守则则、提出出考评要要求。第一天八八点半到到九点半半，召开开首次会会议。（会会议程序序、参加加人员以以及考评评组长召召开考评评员信息息通报会会时间、内内容与领领导沟通通时间内内容同第第二次现现场考评评基本相相同。）十点半半到十二二点考评评组长召召开职工工代表座座谈会，了了解创建建工作为为职工办办的实事事，座谈谈会后请请职工代代表对创创建工作作的满意意度进行

23、行无记名名投票，同同一时间间进行安安全知识识、操作作规程和和责任制制的考试试。考评评员同各各个专业业组审核核自评表表、创建建总结和和各种表表格填写写情况，不不足之处处进行修修改。第一天下下午、第第二天和和第三天天，考评评员在企企业专业业组人员员的陪同同下进行行现场考考评。同同时专业业组组长长深入企企业现场场了解隐隐患整改改情况，了了解职工工、干部部对创建建工作的的反应。第四天上上午，各各专业组组写出考考评小结结，专业业组长同同专业组组成员共共同完成成第三次次现场考考评工作作报告及及上报各各种材料料。下午午十三点点半到十十四点半半考评组组同公司司领导进进行考评评情况通通报，十十五点到到十七点点召

24、开末末次会，并并邀请企企业上级级领导及及国家、省、市安监监局领导导参加。会会议由考考评组长长主持，会会议程序序：1 企业介绍绍企业参参加领导导、上级级领导及及来宾领领导。2 考评组长长介绍考考评员。3 考评组长长做第三三次考评评工作报报告。（报告告内容包包括：企企业概况况、各专专业打分分情况、总总的得分分、主要要特点及及巩固措措施）4 来宾领导导讲话。5 上级领导导讲话。6 企业领导导讲话。三、周期期性复评评的方法法周期性复复评只进进行两次次，第一一次和第第二次现现场考评评与创建建第一次次和第二二次现场场考评相相同，第第一次现现场考评评首次会会增加一一项议程程即企业业汇报三三年巩固固成果工工作

25、总结结。四、公正正、公平平、公开开、和谐谐考评，变变成宣传传队，当当好播种种机 考评人人员在考考评工作作中，要要严格考考评纪律律，做到到公正考考评、公公平考评评、公开开考评、和和谐考评评，只有有公正、公公平、公公开才能能够赢得得企业的的信服。成成为宣传传队：把其它它企业好好的做法法带来的的变化，机机构的建建立，人人员素质质提高，环环境的改改善，对对安技人人员的认认识，安安全文化化，宣传传给企业业。当好播播种机：把其它它企业先先进的安安全技术术，整改改办法拍拍成照片片，如天天车的雷雷达制动动，天车车轨道安安装生命命线，吊吊钩的杠杠杆防松松脱装置置，机床床的滑动动防护罩罩，电动动平车、行行车的光光

26、感制动动、屋顶顶的风动动除尘、厂厂房立柱柱的射流流除尘、等等离子分分段除尘尘，钻头头的防护护，冲、剪、压线的的双层封封闭电视视监控、安安全联锁锁装置，进进入危险险部位的的计数装装置，车车间内对对叉车地地磁制动动报警装装置，粉粉尘治理理，加标标锁定，立立车围裙裙的液压压防护，悬悬臂打磨磨除尘，半半门吊、单单臂吊、横横梁吊电电机的防防坠落措措施，喷喷漆工采采用正压压送风防防毒面罩罩，焊接接工人采采用正压压送风变变光面罩罩等技术术提供给给企业以以搞好整整改工作作。在评评审过程程中为企企业提供供整改技技术和方方法，做做到既节节约又有有效，评评人员做做到虚心心诚恳，和和谐评审审，当考考评员离离开企业业时

27、有的的流泪、有有的拥抱抱恋恋不不舍的告告别，评评审后考考评员与与企业之之间保持持着亲密密联系，交交流探讨讨安全技技术，每每逢节假假日相互互问候，和和谐相处处亲如一一家。五、政府府部门的的支持是是搞好安安全生产产标准化化的保障障重庆地区区凡通过过安全生生产标准准化一级级的企业业，每个个企业都都给予十十万元的的奖励，对对待创建建难度较较大的大大足汽车车厂给予予了二十十万元的的奖励；北京朝朝阳区、顺顺义区对对通过一一级的企企业给予予了奖励励；柳钢钢通过了了一级安安全生产产标准化化企业，每每年减少少工伤保保险八百百万人民民币；柳柳汽通过过了一级级安全生生产标准准化企业业，减少少工伤保保险一百百六十万万

28、人民币币；辽宁宁省对创创建一级级的企业业免于督督察或延延长督察察时间；有的地地区把总总经理评评五一劳劳动奖章章、劳动动模范直直接与创创建工作作挂钩，没没有创建建一级安安全生产产标准化化一级企企业的老老总没有有资格评评劳动模模范和五五一劳动动奖章；有的省省市对通通过一级级的企业业简化手手续；有有的省市市下达了了达标指指标，各各个省份份的鼓励政政策还有有多种不不同办法法。政府府部门、安安监局对对创建工工作给予予了强有有力的支支持。六、困难难企业如如何搞安安全生产产标准化化一级企企业的创创建工作作天津机车车车辆厂厂由于活活少经济济十分困困难，招招待考评评员吃饭饭安全环环保部部部长王金金荣同志志从爱人

29、人手里借借了一万万元临时时请考评评员吃饭饭，第一一次现场场考评和和第二次次现场考考评全厂厂干部职职工还信信心不足足，由于于工艺调调整厂房房比较混混乱最后后王金荣荣部长在在领导的的支持下下，全员员动员采采取自力力更生土土洋结合合利用各各种废料料完成整整改工作作，最后后用句厂长的的话说“通过创创建收到到了巨大大的精神神财富”；柳州州特种汽汽车厂经经济也十十分困难难主管生生产的厂厂长亲自自搞整改改，自己己研究设设备防护护光栅，外外购4千元一一套，只只用七百百元完成成了光栅栅的配备备，砂轮轮机除尘尘装置把把旧鼓风风机倒过过来用，使使灰尘排排放到水水槽里只只用了2百元，对对动平衡衡的防护护自己在在动平衡

30、衡机床两两边加装装了带滑滑轮的轨轨道利用用废料配配备可移移动的防防护罩，钻床钻头、老旧机床利用废料做了可靠的防护，全厂定置管理文明生产发生了翻天覆地的变化，全厂到处可以见到整改的效果，受到全体考评员的发自内心的好评；唐山机车车辆厂搞创建时工人工资只有二、三百元，企业领导为了凝聚全厂职工做到人心不乱队伍不散，告诉职工企业前景很好三百五十公里的动车项目上级要给我们企业，他们利用有限资金首先搞一级安全生产标准化企业的创建工作，自力更生、勤俭节约完成了创建工作凝聚了人心提高了企业的凝聚力。七、创建建带来的的变化一汽江森森搞加标标锁定实实现本质质安全；一汽轿轿车发动动机搞人人的行为为标准化化。一汽汽吕国

31、藩藩晋升高高级经理理，一汽汽江森安安全主管管提为二二级经理理，安技技科长提提为高级级经理。一一汽解放放公司安安全管理理人员工工资全面面提升，重重庆机床床厂，广广州丰田田，航天天企业设设立了安安全总监监，北京京天海公公司袁文文平部长长由于创创建有功功，使企企业发生生了翻天天覆地的的变化立立即提升升为副总总经理，企企业订单单哗哗来来。瓦轴轴大众公公司来考考察发现现瓦轴的的变化立立即把订订单给了了瓦轴。川川汽通过过了一级级赢得了了合资并并注入一一五亿投投资。二二重通过过一级日日本三菱菱公司看看到二重重发生了了翻天覆覆地的变变化感到到吃惊，每每年和二二重签订订30亿的的合同。二二重的特特点是：巨大变变

32、化、创造历历史；典型整整改、国内领领先；感谢之之声、遍布全全厂；共同心心愿保持持成果。一一汽四川川丰田结结合日式式管理把把考评标标准全部部翻译成成日文。天天津夏利利、一汽汽四川丰丰田为提提升培训训效果，对对职工采采取实际际有效的的道厂教教育。广广州本田田日方总总经理为为了用中中文写下下安全承承诺，利利用一周周时间学学习中文文签字。南南机公司司党委采采用党员员安全承承诺签字字仪式，对对安全意意识强的的干部给给予提拨拨使用，对对于安全全意识不不强的干干部不能能使用。兰兰州机车有有限责任任公司党党委陈书书记说：“创建工工作不光光是行政政的事，是是党政工工团共同同的事，要要求各级级党组织织，都要要把创

33、建建工作当当成自已已的中心心工作来来抓，围围绕着创创建一级级安全生生产标准准化的目目标而工工作，把把党员争争先创优优工作同同创建工工作结合合起来，党党委要在在创建工工作中发发挥保障障作用，展展示作为为，共同同努力做做出优异异成绩。”有的企业在第三次考评末次会议结束时，领导带领全体与会人员向考评组成员鞠躬致谢。安全生产标准化的创建工作得到了外资企业的认可，特别是日资企业对考评组提出的问题，表示震惊和认同。大连客车克服了八大习以为常：1、现场脏乱差习以为常；2、对身边隐患习以为常；3、教育流于形式习以为常；4、有制度不执行习以为常；5、对落后的管理习以为常；6、坚持守旧习以为常；7、责任不清推诿扯

34、皮习以为常；8、违章指挥违章操作习以为常。沈阳机床克服了六大反差即：1、制度与内容反差大；2、制度与执行反差大；3、软件硬件反差大；4、先进设备与安全知识反差大；5、外貌与内脏反差大；6、管理与产品反差大。大连重工通过创建发生十大变化即：1、机构人员变化大；2、内外环境变化大；3、本质安全变化大；4、安全意识变化大；5、安全威信变化大；6、管理方法变化大；7、安全激励变化大；8、现场违章变化大；9、精神面貌变化大；10、事故发生变化大。安技部门被承认为多学科多专业的综合技术部门，安技人员是多学科多专业的综合技术人才。扭转了过去安全管理人员的认识，即：胆战心惊，如履薄冰，安全第一，待遇最低，拿的

35、是卖白菜的钱，担的是卖白粉的风险。挣钱不多，威胁紧逼，最大谎言，安全第一，二类科室，全国看齐，老弱病残，安置园地，一出事故，安技倒霉，唯一出路，离开安技。八、巩固固成果措措施1.每年年利用企企业的专专家队伍伍对企业业做一次次评审，把把评审结结果纳入入严格的的考核。2.把空空项分变变成企业业薄弱环环节的考考核分数数，加大大对薄弱弱环节的的考核力力度，重重新变成成10000分，每每年对企企业做一一次评审审（可向向大连起起重、重工学学习）。3.把标标准下沉沉，制定定切合实实际、有有效的考考核项目目，实行行百分制制，开展展安全生生产标准准化班组组活动（可可向一汽汽江森学学习）。4.开展展人的行行为标准

36、准化活动动，采取取先抓典典型，然然后采取取以点带带面，逐逐步推广广。（可可向一汽汽轿车厂厂发动机机学习）5.对动动能、势势能、电电能一律律采取加加标锁定定，对全全厂的所所有设备备逐台分分析，设设立黄、红、绿台帐帐，绿色色的为安安全设备备、黄色色为一般般安全设设备、红红色为不不安全设设备，一一台一台台设备的的抓起，不不断提升升绿色设设备的所所占比例例，实现现本质安安全。（可可向一汽汽四川丰丰田和一一汽江森森学习）6.把巩巩固安全全生产标标准化成成果当做做一把手手工程来来抓，把把巩固成成果作为为对一把把手的政政绩考核核。7.对环环境管理理实行工工段班组组责任区区管理，制制定符合合实际的的硬标准准，

37、天天天曝光，量量化考核核。（可向向中国二二重学习习）8.对安安全实行行看版管管理，对对每位职职工做好好安全日日历，实实行日历历目视化化，对每每位职工工、每个个岗位的的环境和和安全采采用大围围棋子分分成两色色，绿色色和黑色色，每天天环境好好、安全全好的用用绿子标标识，如如有问题题，用黑黑子进行行标识。同同样对班班组和工工段也可可照此办办法进行行并纳入入考核。（可可向青岛岛四方学学习）9.实行行每日一一喊话，每每日一点点检，每每班一督督查，每每班一明明示，每每周一通通报，每每月一总总结。做做到日历历明示化化、情绪绪告知化化、警示示生动化化、作业业标准化化。10.实实行三型型：管理理创新型型，安全全

38、文化型型，保持持经常型型。11.以以理念引引导人。（抓抓好安全全为自己己，自己己安全自自己管，交交给他人人不保险险，把生生命掌握握在自己己的手中中）12.以以亲情感感染人，把把企业历历年来发发生的事事故从发发生到处处理整个个过程对对全厂职职工进行行教育。让让职工写写出体会会，把历历来发生生的事故故算好五五笔账即即，政治治账、经经济账、亲亲情账、前前途账、人人生账。一三.实实行双寄寄语：亲亲人安全全寄语，职职工安全全寄语。用用妈妈的的嘱托、妻妻子的忠忠告、儿儿女的呼呼声、朋朋友的提提示为座座右铭来来教育职职工、感感染职工工。青岛岛四方机机车厂妻妻子对丈丈夫的安安全寄语语是“你的安安全就是是全家的

39、的幸福，也也是你不不可推卸卸的责任任，安全全你要永永记心中中”。父亲亲对儿子子的安全全寄语是是“生命是是珍贵的的，也是是脆弱的的，珍惜惜自己就就是对全全家的爱爱护”。女儿儿对父亲亲的寄语语是“看万家家灯火，温暖的的港湾，在在和谐的的感言中中我们幸幸福着每每一天，我我们感谢谢安全的的给予，让让我们品品味安全全、品味味幸福，让让安全的的话语常常在心间间”。14.以以制度规规范人，古古代哲学学家荀子子说“人的本本性就是是不愿意意受制度度约束”。成语讲讲：“无规矩矩不成方方圆”。以制度度规范人人向大连连起重、重重工学习习。为使使职工养养成良好好的素质质，树立立“职工违违章、不不守规矩矩，责任在在领导”的理念念。一五.以以环境影影响人，多多调皮的的孩子到到了部队队，到了了新兵连连也会遵遵守部队队的各项项规章制制度，被被子也会会叠的整整整齐齐齐。关键键是环境境。16.以以标准化化为龙头头，安全全监察为为把手，责责任制为为核心。（责任任制不但但有条条条的规定定，要具具体化，可可操作，有有具体考考核，责责任制不不落实、管管理不到到位是最最大的隐隐患）17.组组织全厂厂职工开开展有关关安全的的合理化化建议活活动和领领导安全全接待日日活动，每每年定出出数量最最低指标标，对数数量多的的前几名名给予奖奖励，对对采纳的的对安全全有实际际效果的的给予重重奖。